半年度員工述職報(bào)告7篇

Word-19-半年度員工述職報(bào)告7篇

在完成現(xiàn)階段工作任務(wù)的同時(shí)，我們需要寫好述職報(bào)告，雖然說述職報(bào)告是向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)力量的機(jī)會(huì)，但是報(bào)告的內(nèi)容肯定要真實(shí)牢靠，下面是為您共享的半年度員工述職報(bào)告7篇，感謝您的參閱。

半年度員工述職報(bào)告篇1

自打畢業(yè)之后就加入了交行的大家庭，作為這個(gè)大家庭的新人，我在吸取著大家點(diǎn)點(diǎn)滴滴的指導(dǎo)，有如春筍汲取春天的甘露般成長，讓我從懵懂的同學(xué)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦你y行人。

過去的幾個(gè)月里，在大家的諄諄教育之下，自己在一步步地成長。雖然自己始終在進(jìn)步，但我深知成果是要汗水來鋪墊的，堅(jiān)信只有努力才有回報(bào)，所以即使再累都堅(jiān)持，爭取做到更好。由于是在古鎮(zhèn)，這個(gè)中國的燈之城，做燈飾生意的特別多，客戶量也許多，每天每個(gè)人的業(yè)務(wù)量都許多，有人說我們這里一個(gè)人的業(yè)務(wù)量是民生一間支行的業(yè)務(wù)量，或許有夸張的成分，但證明我們的業(yè)務(wù)量的確很大。因此，這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，即使客戶再多壓力再大也不能有半點(diǎn)馬虎，肯定要嚴(yán)格根據(jù)行里規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作，因此在過去的半年里始終如一地要求自己，即使不能避開完全的沒差錯(cuò)，也要把差錯(cuò)大事分布在小概率大事的范疇，直至變?yōu)椴恍心艽笫隆?/p>

在一開頭投入到銀行工作時(shí)，我就告誡自己，銀行工作首要的就是仔細(xì)認(rèn)真，必需對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，從事金融工作肯定要保持一顆仔細(xì)認(rèn)真的心。當(dāng)然，在做好自己工作的同時(shí)，還堅(jiān)持學(xué)習(xí)其他崗位的相關(guān)學(xué)問，遇到了問題，都虛心向同事請(qǐng)教，他們都會(huì)悉心關(guān)心我，急躁幫我解答。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，就是堅(jiān)持三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)地把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，我有渴望學(xué)習(xí)新學(xué)問的熱忱，每周的統(tǒng)一培訓(xùn)，都會(huì)仔細(xì)地聽課做練習(xí)，爭取可以順當(dāng)通過考試，提高自己的業(yè)務(wù)力量，不斷地完善自己。

在仔細(xì)總結(jié)2022年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)比當(dāng)前工作中遇到的問題，結(jié)合我行工作的詳細(xì)實(shí)踐閱歷，在自己柜員工作中，肯定要嚴(yán)保服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，從某種程度上講，客戶就是我們的一切，沒有客戶的支持，我們不行能完成國家對(duì)銀行的基本要求，更不行能完成許多超乎不行能的指標(biāo)。作為柜員，工作地點(diǎn)又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)，在工作中首先要保證仔細(xì)認(rèn)真，在正確處理每筆業(yè)務(wù)的前提下提高工作效率，主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好地為客戶服務(wù)，更好地完成工作上的各項(xiàng)任務(wù)，把任務(wù)集中到日常工作中，當(dāng)成一種工作的樂趣去享受，而不僅僅是當(dāng)成任務(wù)去完成。

沒有最好，只有更好?；厥走^去，總結(jié)這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展望將來，描繪以后的天空，肯定更藍(lán)。過去的同學(xué)時(shí)代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷，珍藏在回憶的美妙里面，自己不應(yīng)當(dāng)再以同學(xué)的身份再以同學(xué)的角度去思索問題，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)總結(jié)閱歷，努力學(xué)習(xí)擔(dān)責(zé)上陣，積蓄更多的力氣，在工作的舞臺(tái)上演好自己的每一出戲，做永久的主角?；蛟S我們都不能預(yù)料將來的路有多坎坷，擔(dān)子有多重，但一起走過了不平凡的2022，我們有足夠的信念迎接更美妙的2022，由于我們屬于永久的大家庭——______支行，我們時(shí)時(shí)刻刻在預(yù)備著迎接明天的挑戰(zhàn)。

半年度員工述職報(bào)告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先，我要借此機(jī)會(huì)，向在工作中支持我，鼓舞我，關(guān)懷我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，時(shí)間荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年，我辭去機(jī)械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實(shí)際，把握了貿(mào)易部的進(jìn)展進(jìn)程。

在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，樂觀主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù)，并且結(jié)合20xx年的工作不足，吸取上一年度的閱歷教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)際把握自身的力量與不足，為我將來的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我特對(duì)自身在年度的工作閱歷進(jìn)行了如下總結(jié)，并對(duì)自身存在的問題進(jìn)行深刻的反思與分析，以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。

一、深化探究，進(jìn)展經(jīng)營

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)進(jìn)展背景下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的快速進(jìn)展，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場(chǎng)銷售沖突日益激化，因此，我意識(shí)到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是非常必要的。為此，我將市場(chǎng)經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項(xiàng)目，我樂觀帶領(lǐng)員工開展各類市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，實(shí)際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售狀況，以及市場(chǎng)營銷方式，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場(chǎng)較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實(shí)施選購共同再銷經(jīng)營市場(chǎng)。在經(jīng)營過程中，我樂觀帶領(lǐng)部員進(jìn)行深化的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，并觀看其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對(duì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，勝利的賣出了創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營模式的第一個(gè)步伐。

二、連續(xù)深化，落實(shí)創(chuàng)新

在經(jīng)過對(duì)多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測(cè)試后，我發(fā)覺単種選購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采納多種產(chǎn)品同時(shí)銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價(jià)格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場(chǎng)缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)營形勢(shì)，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對(duì)于在市場(chǎng)中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng)，要求員工加強(qiáng)對(duì)玉米副產(chǎn)品的了解，以實(shí)現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)做精做專。

三、堅(jiān)持探究，實(shí)現(xiàn)新效

為進(jìn)一步落實(shí)我公司的市場(chǎng)效益，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)專效高效性進(jìn)展。我樂觀帶領(lǐng)員工，不斷的深化與跟進(jìn)對(duì)新型營銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實(shí)際討論新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實(shí)施狀況，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進(jìn)行討論、探討。力求探究出一條最適合我xx公司的銷售經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)我xx公司的利益提升，促進(jìn)我xx公司的`經(jīng)營進(jìn)展。在討論與探究過程中，我發(fā)覺我公司選購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不全都、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷售趨勢(shì)。為此，我特綻開進(jìn)一步的討論與探討，打算在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口ddgs業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我xx公司的銷售狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有肯定的不足，在銷售實(shí)際中也存在有肯定的缺陷，經(jīng)討論發(fā)覺，ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、全都性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，因此，我公司的整體銷售效果還是不盡抱負(fù)。為此，我堅(jiān)決開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅(jiān)持不懈的連續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營ddgs、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中，我雖樂觀帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個(gè)部員，堅(jiān)持地未完成我公司的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實(shí)際的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不抱負(fù)，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)受了很多坎坷與阻礙，耽擱了我公司的利益進(jìn)展。對(duì)此，我深刻的意識(shí)到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能了解各個(gè)公司的相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)狀況，導(dǎo)致市場(chǎng)討論存在差異性。

2、未能深化產(chǎn)品實(shí)際，分析猜測(cè)產(chǎn)品成本損失，實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案方案，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。

3、市場(chǎng)調(diào)研不夠深化，經(jīng)營理念意識(shí)陳舊。對(duì)各級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研力度不足，沒有實(shí)際了解市場(chǎng)的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進(jìn)行創(chuàng)新營銷測(cè)試時(shí)，不愿擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時(shí)，較為坎坷，時(shí)間較長。

在貿(mào)易部工作的將近兩年時(shí)間里，我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進(jìn)取，腳踏實(shí)地，爭取在貿(mào)易部這個(gè)平臺(tái)上散發(fā)出自己全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟(jì)利益做出實(shí)際貢獻(xiàn)。在將來的工作中，我將連續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面力量，促進(jìn)我公司的進(jìn)一步進(jìn)展與成長，我信任我xx公司的將來將會(huì)更加富強(qiáng)與輝煌！

以上就是我的述職報(bào)告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評(píng)！

半年度員工述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊急又充實(shí)的一年，我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生，漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問的選購職員?，F(xiàn)匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成果以及自己的不足。

一、個(gè)人成長方面

初到選購部我把認(rèn)真閱讀以往的選購合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下選購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的關(guān)心，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。

工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于關(guān)心我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱關(guān)心。從最簡潔的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)狀況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作力量。

以前我只泛泛認(rèn)為選購就是買東西，簡潔的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購過程中必需滿意的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特殊選購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。

二、工作方面

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的閱歷，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管選購任何一種物料，在選購前應(yīng)熟識(shí)它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的精確?????核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為選購活動(dòng)做好先期預(yù)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特殊像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。有次公司xx項(xiàng)目選購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在xx件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開頭我并未發(fā)覺有這個(gè)的狀況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。沒了解清晰我就做出了打算，后果是特別嚴(yán)峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做打算，才不會(huì)造成損失。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全達(dá)到選購崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變力量較低。面對(duì)以上不足，今后，我肯定仔細(xì)克服，發(fā)揚(yáng)成果，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，仔細(xì)查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進(jìn)步。

總之，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利！

半年度員工述職報(bào)告篇4

我叫__×，從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開頭，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培育，同時(shí)也是一個(gè)自我展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。一年過去了，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路。

一、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟：

我的理解，護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，我這樣講，或許會(huì)給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深化人心，與自己合為一體，這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例，看看如下一些方面詳細(xì)措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接的理念，是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、我明確工作方案及目標(biāo)，在日常管理中合理支配工作內(nèi)容，根據(jù)方案有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過交班報(bào)告、護(hù)理記錄、查房等途徑，把握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理、治療工作是否準(zhǔn)時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。

2、我依據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作狀況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo)，結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)工作制度，如：基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假制度、交接班制度、獎(jiǎng)金安排制度等，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作制度進(jìn)行護(hù)理管理，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員，加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心，保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順當(dāng)完成。

二、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性

有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說的專心工作的要訣。尤其對(duì)于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要，由于護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細(xì)心和急躁。

話是不錯(cuò)，或許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來說，我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸，比如歡樂。就像我原來覺得沒有沖突和壓力的那種輕松叫安逸，但漸漸我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時(shí)間消遣就叫歡樂，但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間、關(guān)懷以及學(xué)問賜予別人后的那種與人同樂的大歡樂。如此種.種，不一而絕。

三、假如還有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長，我更將做好以下工作：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實(shí)的工作方案，組織實(shí)施詳細(xì)的工作。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期征求各方面的看法，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房、制造名護(hù)效應(yīng)、培育護(hù)理明星，為營造群眾滿足醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力氣。

3、使科室人人都以仆人翁精神參加管理，挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源;同時(shí)，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的沖突，以虛心、謹(jǐn)慎和樂觀完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。

4、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí)，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，掌握科室支出，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)進(jìn)展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo)，月有方案，周有支配。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，營造樂觀上進(jìn)的工作氛圍，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)的你們，教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時(shí)間會(huì)把我還原;我不敢用短暫的熱忱和沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我，由于生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我或許不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我肯定是最合適的。我有千里馬的理想，我期盼伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓舞將是我不竭的動(dòng)力源泉。請(qǐng)信任我也信任您自己，給我一個(gè)平臺(tái)，我將還您一生的精彩。我想用我的誠懇、堅(jiān)忍、熱忱、和善，在人生的大舞臺(tái)上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值：為創(chuàng)建群眾滿足的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!

感謝大家!感謝!

半年度員工述職報(bào)告篇5

一個(gè)偶然、一個(gè)機(jī)會(huì)、我和x就這樣結(jié)緣了、現(xiàn)已很難細(xì)說我為什么會(huì)選擇這里、但我依舊還是很清楚的記得當(dāng)時(shí)的一條思路、那就是“x可以讓我得到更好的歷練、x值得我去選擇”。

1、個(gè)人工作的總結(jié)

時(shí)間飛逝、在x已有一段時(shí)間、在這里、學(xué)到了很多新事物、熟悉很多值得我去學(xué)習(xí)的人。接觸食品德業(yè)是我的一個(gè)新的開頭、工作內(nèi)容也不是之前那樣的單一、而是要兼顧著很多事情、所以我常常面臨著挑戰(zhàn)、有時(shí)候會(huì)感到精神x但深思、這何常不是一種積累。工作中有失敗的失落、有成長的喜悅、有繁忙的壓力、有充實(shí)的激情、于是我的生存武器有了更好的裝備、精神被摧殘、激情被燃燒、這是一種歡樂和苦痛交雜在一起的感受。在這里我收獲了許多、也找到了歡樂、從剛開頭我的作品可以直接往垃圾堆里扔、到現(xiàn)在是略微可以看得上眼、我告知我自己、我得到成長了、當(dāng)然、還不只是技能上、在工作上和生活上的態(tài)度、也有了更深的領(lǐng)悟。

2、個(gè)人目前工作中的遇到問題及改善措施

工作中有兩個(gè)問題

1.產(chǎn)品更改、在設(shè)計(jì)完成后再更改產(chǎn)品、這是一種很鋪張生命的事情、我覺得領(lǐng)導(dǎo)在策劃活動(dòng)的時(shí)候、就應(yīng)當(dāng)去了解、比如和加盟商那邊協(xié)商確定要做什么、向選購那邊了解貨源和選購還要不要做這個(gè)活動(dòng)的產(chǎn)品。

2.后期制作消失的尺寸錯(cuò)誤問題、目前我們公司還沒有后期制作這個(gè)職位、所以這個(gè)任務(wù)就落到策劃和設(shè)計(jì)的身上、大家的工作量都比較多、應(yīng)當(dāng)相互理解、應(yīng)當(dāng)一起把后期這一關(guān)把好、我建議在設(shè)計(jì)前大家多溝通、多了解、再出方案。

3、個(gè)人將來工作規(guī)劃

作為公司的設(shè)計(jì)、我最終的目標(biāo)是自己的作品能引起大眾的留意、沖擊大眾的視覺、蕩起大眾的內(nèi)心、激起他們的消費(fèi)x同時(shí)能給公司樹立起一種適合公司的良好形象、使我們的品牌可以讓更多人知道。我現(xiàn)在的主要規(guī)劃就是找出自己的不足、然后不斷的去參考、學(xué)習(xí)和改善、去掉不好的、把好的連續(xù)下去。多了解社會(huì)大眾的一個(gè)消費(fèi)心理、來找出一種更有力的方案來吸引大眾。

4、公司目前存在什么問題、針對(duì)公司目前的問題提出改善的建議或者措施

對(duì)于目前的公司、我發(fā)覺存在兩個(gè)問題：

一、是管理

公司正在處在初步上升階段、管理是特別重要的、管理睬影響到公司的進(jìn)展、公司的氣氛和形象、盼望各位管理員能夠加強(qiáng)自己的管理力量、也盼望員工多協(xié)作管理員、這樣才能更好的掌握工作流程和協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。管理二字、重于理、一個(gè)只會(huì)管的管理者是失敗的、只有能管能理才是合格的管理者、你只有先把工作流程先理好、你才能夠去掌控、才有效率、你只有把底下員工的工作合理支配好、理好關(guān)系、做好協(xié)調(diào)、你才能夠管得住。

二、是團(tuán)隊(duì)

一個(gè)想要變得強(qiáng)大、走得更遠(yuǎn)的公司、它肯定需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、公司光靠某些人、是撐不起來的、無論你個(gè)人力量有多強(qiáng)、那也只是一種無處可歸的散力、我們應(yīng)注意合作、注意團(tuán)隊(duì)、多溝通、相互關(guān)心、個(gè)人的力氣是微小的、但是團(tuán)隊(duì)的力氣是大得可怕的、在工作上、我們應(yīng)當(dāng)把公司放在第一位、把眼光放長遠(yuǎn)、這樣才能削減摩擦和沖突、這樣才能齊心團(tuán)結(jié)、才有力氣去解決全部的困難和問題、我們的公司才能變得強(qiáng)大。

5、個(gè)人工作是否需要其他部門的協(xié)作、需要怎樣的協(xié)作

關(guān)于部門合作、我沒什么問題。

我們一起奮斗吧、同志們、我們還年輕著、我們不怕什么。

激情起來吧、同志們、我們一起去挑戰(zhàn)和突破。

我堅(jiān)信著、總有一天、x會(huì)由于有我們感到傲慢、我們會(huì)由于x而感到驕傲。

半年度員工述職報(bào)告篇6

大家好!我是黃麗，20__年9月，很榮幸我能成為寧明縣特崗隊(duì)伍中的一員，現(xiàn)在在海淵中學(xué)任教。

記得三年前，自己最佩服的就是有十幾年，幾十年教齡的老老師，覺得他們好厲害啊，如今三年時(shí)間就這么過去了，就像做了一場(chǎng)夢(mèng)，夢(mèng)醒了，我的第一批同學(xué)已經(jīng)參與中考考試了。回想初一稚嫩的她們又何嘗不是想起剛開頭工作初出茅廬的我呢?她們長大了，畢業(yè)了，我服務(wù)期滿三年，我也收獲了許多，我和她們一起成長，也就是我們語文里面說的“學(xué)學(xué)半”。

我是一名班主任，說實(shí)話，只有班主任才知道做班主任的不簡單，需要擔(dān)當(dāng)許多個(gè)職務(wù)，有警察，有媽媽，有心理輔導(dǎo)師等，班里大事小事，都是班里的思想動(dòng)態(tài)，不得不去留意。因此，我要常常深化了解同學(xué)，與同學(xué)交伴侶，盡量多把握同學(xué)的各方面狀況和思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，把問題解決在萌芽當(dāng)中。也正是這些大事小事，讓我處理起來很有成就感，關(guān)心同學(xué)走出消極心情，看到同學(xué)進(jìn)步，看到同學(xué)們快樂的笑臉，我由衷的感到欣慰，他們的歡樂也就是我的歡樂，他們的歡樂就是我的收獲，讓我每天有動(dòng)力去教室、去宿舍看他們。由衛(wèi)生到紀(jì)律再到學(xué)習(xí)，每一樣都嚴(yán)格把手，做到松弛有度。在課堂上，我是執(zhí)教嚴(yán)格的黃老師，在課外，我是他們可愛的麗姐。這就是我的班級(jí)管理。

三年，我細(xì)心討論教材，探究教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變教學(xué)策略，使同學(xué)取得了優(yōu)異的成果，我的語文教學(xué)成果均名列前茅，所教1409班各段考，期末考，模擬考都保持在縣前10名，可以說精彩的完成了教學(xué)工作。三年來，樂觀參與各級(jí)各類老師活動(dòng)，態(tài)度仔細(xì)，成果突出。工作至今，榮獲海淵鎮(zhèn)其次屆“書記英才獎(jiǎng)”“優(yōu)秀人民老師”榮譽(yù)稱號(hào);在寧明縣學(xué)校課程資源庫建設(shè)中，榮獲導(dǎo)學(xué)案類評(píng)比一等獎(jiǎng)、教學(xué)課件類評(píng)比一等獎(jiǎng)，教學(xué)設(shè)計(jì)類評(píng)比二等獎(jiǎng);在寧明縣學(xué)校語文老師技能大賽活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng);榮獲寧明縣首屆未成年校內(nèi)心理情景劇競(jìng)賽(青少年組)指導(dǎo)二等獎(jiǎng);在寧明縣微課制作競(jìng)賽中榮獲學(xué)校組二等獎(jiǎng);在校舉辦班主任班級(jí)管理研討會(huì)上，聘請(qǐng)作為班主任管理閱歷介紹者。這些榮譽(yù)不僅有我個(gè)人的努力付出，更離不開老老師的關(guān)心和指導(dǎo)，在這里真摯的跟他們說一聲：“感謝!”

在學(xué)校工作方面，擔(dān)當(dāng)學(xué)校團(tuán)委副書記一職，樂觀仔細(xì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，從工作中學(xué)習(xí)到了更多的活動(dòng)策劃，更多處理問題的方法，更多的為人處事，這些都是我教學(xué)之外的另一種成長。特殊是我主抓的“美德銀行”，付出許多的心血，由此在寧明縣星級(jí)“美德銀行”評(píng)比活動(dòng)中，被評(píng)為“一星級(jí)美德銀行”。經(jīng)過三年的熬煉，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!當(dāng)然，人無完人，我還有許多不足，業(yè)務(wù)力量還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，努力鉆研業(yè)務(wù)，努力工作，再創(chuàng)佳績，不負(fù)老師這個(gè)光榮稱號(hào)。

半年度員工述職報(bào)告篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：

自20__年9月18日到公司至今，我在公司工作已經(jīng)x天，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下，再加上自己較強(qiáng)的適應(yīng)力量，在這幾天里，我已經(jīng)完全適應(yīng)了在公司里工作的節(jié)奏、及工