保險公司經(jīng)理競聘演講3篇

Word-5-保險公司經(jīng)理競聘演講3篇作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要敬重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依靠、害怕盲從，唯唯諾諾。第二，根據(jù)分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責，制造性的開展工作。

3、當前在人保公司內(nèi)部，要樂觀推動觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工按照自身特征挑選進展道路，要引領(lǐng)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有富強，有競爭才有長進，但市場不信任眼淚，競爭不憐憫弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念改變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的共性化需求。要樂觀適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提升公司運行效率，降低公司運營成本。

4、在仔細分析地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出具體的方案，明確任務(wù)。在業(yè)務(wù)進展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)進展，樂觀實施差異化的經(jīng)營策略，大力進展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的簇擁性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風險業(yè)務(wù)，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)進展哺育新的增長點。在營銷管理上，要加強營銷觀念，制定五、培訓(xùn)本事。從事理賠主管工作5年來，先后對縣市區(qū)理賠人員舉行了5次培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容既有普通的實務(wù)與操作，也有疑難問題的處理、調(diào)查的辦法與技巧和理賠話術(shù)等深層次的培訓(xùn)，利用這些培訓(xùn)，也提高了自己的培訓(xùn)本事。中介代理部作為銷售管理部門，培訓(xùn)也是必不行少的，這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓(xùn)工作。

六、嫻熟的計算機操作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用本事，有利于做好信息統(tǒng)計和銀保通系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和使用指導(dǎo)。

假如我這次可以競聘勝利，不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的相信，我會仔細做好以下幾方面的工作，真正值好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀：

一、強化對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學習，以最短的時光實現(xiàn)由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色改變。

二、幫助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理進展規(guī)劃和年度銷售方案。幫助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推進計劃，為縣市區(qū)支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷售支持，輔助中介部經(jīng)理督導(dǎo)各縣市區(qū)公司中介代理業(yè)務(wù)任務(wù)的達成。

三、幫助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設(shè)和專管員隊伍建設(shè)，輔助經(jīng)理做好人力培訓(xùn)工作，保持兩支隊伍的穩(wěn)定和持續(xù)擴展，以此保證中介業(yè)務(wù)的持續(xù)進展。

四、幫助經(jīng)理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作，與各銷售渠道保持良好的合作關(guān)系，提升銷售渠道的產(chǎn)能。

五、做好銀保通系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和使用指導(dǎo)，保證銀保通系統(tǒng)的正常運行。

六、做好行政綜合管理、信息溝通和統(tǒng)計管理工作，為中介工作的順當開展提供后援支持和服務(wù)。

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的事業(yè)同仁，今日的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺，我要以此為契機，去奮斗、去拼搏，在公司的進展中實現(xiàn)自己的人生價值，實踐也必將證實這一點。

保險公司經(jīng)理競聘演講(3)

一、自我介紹

我叫，來自縣郵政局，年2月成立代理保險團隊，本人作為第一個專柜員加盟郵政代理保險公司，陪同著團隊的日益進展壯大，個人業(yè)績也越來越好，每季均得到“保費冠軍王”的榮譽稱號。年曾被省局評為：“明星專柜員”的榮譽稱號。在此，我特殊謝謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。

二、工作成就

年組建團隊至今保費規(guī)模向來呈井噴狀態(tài)

三、以往工作辦法

組建團隊至今，我們團隊向來落實省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神，向來以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想，落實“能者上、平者下、庸者讓”的四、進展任務(wù)及措施

1、優(yōu)化團隊，調(diào)動樂觀性、提高團隊本事。

2、加大宣揚力度，堅持外拓宣揚、深挖保險市場，迅速提高保費規(guī)模。

（1）做好上門客戶的宣揚服務(wù)工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣揚板報的醒目擺放，內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和準時更新，縣局代理保險專業(yè)將按照業(yè)務(wù)

開展狀況，每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點舉行歸納總結(jié)，供各支局村郵站結(jié)合自身狀況參考使用。變坐等客戶為主動熱烈相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務(wù)的過程中，適時的、靈便的按照客戶的需求推介業(yè)務(wù)，提升促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣揚工作。

（2）縣局專業(yè)每周至少催促、指導(dǎo)一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣揚方案，支局長每周組織至少一次的宣揚活動，做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步進展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄，不斷總結(jié)閱歷，提升自身業(yè)務(wù)。

（3）按照營業(yè)臺帳對客戶信息仔細分析，列出重點客戶，有組織、有方案的實施訪問，注意平時的交流和維護，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)點自身宣揚工作的同時，各網(wǎng)點仔細制定保險專業(yè)月、周宣揚方案。在農(nóng)村實行張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶、市場調(diào)研、召開小