雞年集團公司領導年會致辭（3篇）

第10頁共10頁雞年集團公司領導年會致辭各位?員工:今?天我們在此?召開年終總?結大會,對?過去一年的?發(fā)展進行總?結。過去的?一年，在各?位員工的努?力下，公司?的業(yè)績取得?了新的突破?，公司規(guī)模?得到壯大，?在省內乃至?國內的市場?有了很大拓?展，公司品?牌、知名度?都有了很大?提升。在此?，作為董事?長，我想真?誠的對各位?員工說聲謝?謝，“謝謝?你們了”你?們的付出公?司是不會忘?記的。我希?望在今后的?工作中，各?位員工們能?夠繼續(xù)努力?，真誠對待?，把公司作?為自己的家?，把公司的?事作為自己?的事，當然?了，你們的?事也就是公?司的事。?雖然這一年?來我們取得?了驕人的成?績，但是那?只是過去、?歷史，我們?不能沉醉在?過去的驕傲?中。市場變?幻莫測，是?不講任何情?面的，未來?的競爭是激?烈的。望各?部門領導干?部們、各位?員工樹立居?安思危的思?想，不能有?絲毫懈怠。?對此，我想?具體就今后?的工作任務?提出幾點要?求。一、?鞏固本地市?場，積極開?拓省內、國?內市場就?目前情況而?言，我們已?經(jīng)占領了本?地市場，可?以說是本地?同類企業(yè)的?領軍人物。?相比其他企?業(yè)，我們是?綜合型企業(yè)?，我們有自?己的產(chǎn)品產(chǎn)?地、科研機?構、銷售網(wǎng)?絡，這些就?是我們的優(yōu)?勢。我們要?充分利用這?些優(yōu)勢來鞏?固和強化本?地市場，將?本地市場作?為我們開拓?業(yè)務的堅實?的基地和大?后方。同時?，我們要積?極開拓省內?和國內市場?。爭取在未?來的短時間?內全面覆蓋?本省，在國?內各主要城?市也要建立?銷售網(wǎng)絡，?讓我們的公?司品牌在國?內具有一定?的知名度。?二、提升?知名度、擴?大品牌影響?力鑒于在?本地市場，?我們的品牌?已經(jīng)有了很?大知名度可?以說是個響?亮的牌子，?所以未來我?們要將廣告?投放集中在?有影響力的?省級媒體和?國內有影響?力的門戶網(wǎng)?站。關于廣?告方面的問?題，策劃部?門要做好詳?細的方案和?經(jīng)費預算。?廣告投放不?可盲目，一?定要選擇性?價比高，真?正達到宣傳?效果的廣告?媒介。在做?廣告時一定?不能忽視文?化內涵，要?通過廣告來?傳達我們是?負責任的的?企業(yè)、人性?化的企業(yè)，?要透露出我?們的企業(yè)精?神，一定要?避免低質量?的、惡俗的?廣告。三?、做好科研?工作，掌握?核心競爭力?產(chǎn)品研發(fā)?是公司的核?心和本源，?是我們占有?市場的前提?，只有開發(fā)?出先進的、?優(yōu)質的產(chǎn)品?我們才有說?話權而不是?人云亦云、?亦步亦趨。?所以要保證?科技研發(fā)足?夠的的經(jīng)費?，引進優(yōu)秀?的人才，在?關于科研方?面我們不能?有絲毫的吝?嗇，一定要?保證人才進?的來、留得?住，一定要?尊重知識、?尊重人才。?另外，我認?為作為公司?的科研部門?一定要走在?科技的最前?沿，掌握最?新科技動態(tài)?（范本）、?行業(yè)動態(tài)（?范本），要?有敏感性，?要“草木皆?兵”。往往?可能就是一?點的風吹草?動就讓我們?落后于別人?，失去市場?，所以必須?重視，不可?小覷。四?、完善企業(yè)?制度、做好?財務工作?一個優(yōu)秀企?業(yè)必須建立?健全企業(yè)制?度，包括人?事制度、管?理制度等。?只有健全的?制度才能保?證企業(yè)的有?效健康平穩(wěn)?運行。首先?是人事制度?要完善，要?讓員工有發(fā)?展的空間，?看到人生希?望，讓他們?工作舒心、?安心、放心?，要像對待?家人一樣對?待他們。要?切忌避免公?司小團體主?義和___?作風，這些?都是公司長?遠發(fā)展的慢?性毒瘤，必?須及時摘除?。另外是健?全管理制度?，要保證高?效的工作效?率，避免尾?大不掉。?財務部門要?做好財務工?作，要有一?本清楚明了?的帳，要保?證公司各項?收入和支出?的明了。財?務工作的完?善與否是衡?量一個企業(yè)?的重要指標?，必須重視?。五、做?環(huán)保型企業(yè)?、注重安全?生產(chǎn)工作?做好公司的?環(huán)境保護工?作，建設環(huán)?保型企業(yè)。?這也是當前?國家、社會?對環(huán)境提出?新要求的大?背景下的必?然之路。要?從科技上、?設備上下功?夫盡量減少?給環(huán)境帶來?的污染和壓?力，爭取做?真正的環(huán)保?型企業(yè)。從?而獲得社會?、國家、及?當?shù)貁f、?居民的支持?。一定要避?免因為環(huán)境?問題給公司?帶來的不必?要的損失，?所以危機公?關部門要提?前做好危機?公關預案，?遇到相關問?題時能夠及?時處理，避?免給公司造?成負面影響?。最后要?說的是安全?生產(chǎn)工作，?一定尊重生?命，把員工?的人身安全?放在首位。?要做好前期?預防工作，?避免因為人?為原因造成?對員工生命?的威脅。同?時平時要做?好宣傳教育?工作，加強?員工的安全?防范意識。?另外，要加?強定期安全?檢查工作，?不能馬虎大?意，要認認?真真，建立?事故責任制?度。說這?些，都是希?望公司能夠?在你們各位?員工的努力?下得到更好?發(fā)展，同時?也希望大家?能借公司得?到發(fā)展。此?外，我真誠?的希望各位?員工能夠安?全工作，工?作的舒心、?放心。最后?，望各位居?安思危，認?真努力工作?，讓我們同?舟共濟!雞年集團公司領導年會致辭（二）尊敬的?各位來賓，?各位同事、?各位朋友，?女士們，先?生們：大?家晚上好!?很高興在?此與各位歡?聚一堂，_?__我們過?去一年的收?獲和喜悅，?共同展望我?們正在開創(chuàng)?的___年?!我們很?榮幸的邀請?到zf相關?部門領導、?___等合?作伙伴，_?__、__?_等供應商?代表及__?_的員工家?屬代表、親?朋好友。在?此，我代表?____?__全體員?工并以我個?人的名義對?各位的到來?表示熱烈的?歡迎!向長?期關心和支?持我們的各?界朋友表示?誠摯的謝意?!向獲獎的?優(yōu)秀員工和?供應商表示?衷心的祝賀?!向默默無?聞、不離不?棄、風雨與?共的支持、?期待和鼓勵?我們的家人?、親朋致以?崇高的敬意?!我們一?起走過的_?__年，留?下了太多的?記憶和感慨?。___?年是___?在創(chuàng)業(yè)歷程?中初具雛形?、羽翼漸豐?前驚心動魄?、濃墨重彩?、全力以赴?的一年。?去年的同一?場合，我們?為___年?提出了"順?勢飛奔，大?干、實干、?巧干，構建?更高、更堅?實的創(chuàng)業(yè)舞?臺"的年度?目標和方針?。現(xiàn)在來?看，在__?_年我們基?本實現(xiàn)了覆?蓋___核?心商圈、輻?射___、?布點___?的網(wǎng)店拓展?目標，達到?了營業(yè)規(guī)模?、團隊力量?、盈利能力?翻番的預期?效果。在_?__月份以?前，公司整?體保持了良?好、快速的?增長勢頭，?連續(xù)多月刷?新月度總營?收及單店營?收的記錄，?并打出了連?開___店?的拓展__?_。同時我?們對內部管?理及___?機構也進行?了有效的優(yōu)?化、創(chuàng)新和?疏理，加強?了后臺職能?管控和服務?支持力度，?提升了前臺?區(qū)域、門店?的整體運營?作戰(zhàn)水平。?總體來講?，在___?年，我們基?本上堅持了?"全力以赴?的大干、腳?踏實地的實?干、精心籌?劃的巧干，?更不乏日以?繼夜的苦干?!"達到了?"鍛煉隊伍?、提升管理?、成熟商業(yè)?模式、促進?營銷創(chuàng)新"?的目的，實?現(xiàn)了公司經(jīng)?營格局和品?牌影響力整?體提升的年?度目標。?當然，__?_年仍然有?很多的不足?和遺憾。?在下半年，?房地產(chǎn)市場?的宏觀調控?，工業(yè)原材?料上漲、采?購成本上升?、毛利空間?縮水、員工?薪水預期提?升、人員規(guī)?模擴充困難?，客觀地影?響了我們下?半年發(fā)展的?速度和業(yè)績?水平，預期?的"十一"?___和秋?冬旺季沒有?如期而至，?為我們的庫?存積壓和資?金周轉帶來?一定的困難?。在此，?我要真誠的?感謝各位合?作伙伴的信?任、理解和?支持。相信?過去的每一?次付出、包?容都會成為?今后我們共?度時艱、精?誠合作、共?贏未來的基?石和力量的?源泉。__?_年我們更?加深刻的理?解"誠信、?互利、開創(chuàng)?、共贏"的?合作理念，?讓我們收獲?了越來越多?的支持和信?任。眾所?周知，__?_年的春節(jié)?就像所有的?春天一樣，?萬物復蘇，?春暖花開，?這也是我們?新財年全新?的開始。?___年，?我們將按照?從___逐?步推向一線?城市、滲透?二線城市和?立足核心商?圈、覆蓋次?中心商圈、?滲透成熟社?區(qū)的雙通道?區(qū)域和網(wǎng)點?發(fā)展模式，?加大拓展力?度，將經(jīng)營?規(guī)模在__?_年的基礎?上整體提升?一倍，實現(xiàn)?業(yè)績的倍增?。同時，?我們將更加?注重門店、?品牌、商品?以及服務的?質量，__?_單店效益?，___品?類業(yè)績價值?和貢獻，推?行組合營銷?，提升整體?效益。我?們也將加大?戰(zhàn)略人才的?引進力度，?完善員工"?選、育、用?、留"系統(tǒng)?，加快制度?化、流程化?、規(guī)范化的?建設和推行?步伐，從而?全面落實"?質量、效益?、管理"主?題。__?_創(chuàng)業(yè)近_?__年以來?，一直堅持?艱苦創(chuàng)業(yè)、?銳意創(chuàng)新、?細分市場、?穩(wěn)步發(fā)展的?整體思路，?網(wǎng)聚行業(yè)精?英、借鑒近?業(yè)經(jīng)驗、重?視管理積累?、推行組合?營銷、建設?系統(tǒng)的物流?信息軟硬件?平臺、構建?人才培訓培?養(yǎng)體系。?今天我們已?初步建設成?型了能滿足?近百家直營?門店正常營?運的總部后?臺管理、服?務支持系統(tǒng)?。在___?及___市?場已基本實?現(xiàn)了管控有?效、支持有?力、覆蓋全?面、布局合?理、形象標?準的品牌推?廣平臺和快?捷的連鎖分?銷網(wǎng)絡終端?。___雞?年集團公司?領導年會致?辭相信憑?借強有力的?分銷和品牌?推廣能力，?在合作伙伴?的有力支持?和信任下，?共擔責任、?共拓市場、?共享發(fā)展、?共贏未來，?必將提升我?們的整體擴?張能力和市?場競爭能力?。___?開創(chuàng)的生活?家居連鎖行?業(yè)在國內市?場仍處在發(fā)?展的初期，?特別是以折?扣、特賣起?步為___?的生存發(fā)展?降低了門檻?，贏得先機?。目前，國?內家居市場?還缺乏有效?的整合和高?效的細分。?大型一線品?牌缺乏對細?分市場的_?__，不能?有效覆蓋和?服務日益旺?盛的生活家?居市場，為?我們的生存?提供了巨大?的空間。而?小型家居連?鎖又過于熱?衷于高端市?場，曲高和?寡，尚未形?成一定的氣?候。__?_以品牌、?品質、低價?的市場定位?，以細分市?場、整合產(chǎn)?品、靈活深?入、充分營?銷的推廣模?式，以"沒?有什么不能?賣"的廣闊?產(chǎn)品組合，?以"為愛家?的人創(chuàng)造驚?喜"的優(yōu)質?體驗、以為?到店的人帶?來"每周一?個新感覺"?的營銷感受?，相信__?_可以成功?開創(chuàng)中國日?益成熟的生?活家居細分?市場。隨?著___的?管理和服務?支持系統(tǒng)的?逐步完善，?通過和社會?精英及資本?市場的有效?融合，在公?司成立__?_到___?年內實現(xiàn)成?熟、快速的?復制和擴張?，力爭實現(xiàn)?___年營?收過億、_?__年網(wǎng)點?過百、__?_年成功上?市的戰(zhàn)略目?標。__?_尚處在發(fā)?展的初級階?段，所從事?的生活家居?連鎖行業(yè)潛?藏著巨大的?機遇，我們?將繼續(xù)高舉?創(chuàng)業(yè)的旗幟?，朝著致力?于"立志生?活家居連鎖?第一品牌"?的目標，與?"___、?永動、堅韌?、精進"的?___同仁?、與心手相?牽的各位合?作伙伴、與?___、關?心、關照我?們的社會各?界、與默?默奉獻、無?怨無悔、支?持期待我們?的家人和朋?友一起努力?、一起成長?，一起__?_，相信我?們可以同行?大運、共贏?未來!讓?我們共享這?一美好的時?刻，共度這?個歡樂的夜?晚。雞年集團公司領導年會致辭（三）?大家好!借?此機會向大?家拜個早年?，祝愿各位?身體健康、?家庭幸福、?萬事如意、?雞年吉祥!?百利自創(chuàng)?業(yè)至今，已?經(jīng)走過__?_個年頭。?首先感謝董?事會對我的?信任，委我?以重任。_?__年來，?公司在梁納?新董事長的?領導下，經(jīng)?過前任總經(jīng)?理梁敏寧女?士的經(jīng)營，?所經(jīng)歷的風?雨、所獲取?的成果，大?家有目共睹?。作為百利?的一名老員?工，伴隨著?企業(yè)的歷史?一路走來，?見證了企業(yè)?在前期規(guī)劃?中所制定的?目標逐一達?成，我為在?這樣的一個?自強不息的?企業(yè)中工作?感到充實和?自豪!身為?公司領導人?，從投身企?業(yè)那一天開?始，我們就?為百利確立?了一個理想?，我們認為?自己的使命?，就是要打?造一個事業(yè)?平臺，一個?讓一切有責?任感的有志?于借助百利?成就自我價?值的百利人?的事業(yè)平臺?!上一年，?董事長將百?利企業(yè)經(jīng)營?的這副重擔?交給了我，?讓我和大家?一起擔著繼?續(xù)往前走，?我相信：只?要我們堅持?并發(fā)揚企業(yè)?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，勇于創(chuàng)新?、樂于拼搏?，應該可以?不辱使命，?完成公司董?事會的要求?并實現(xiàn)企業(yè)?的各項經(jīng)營?指標。今?天，我很欣?慰，也很自?豪。不是為?我自己，而?是為在座的?每一位，正?是大家的共?同努力，使?百利事業(yè)實?現(xiàn)了歷史性?的跨越!借?此機會，我?謹代表集團?總經(jīng)辦并以?我個人的名?義，向在座?的各位以及?一年來所有?大力支持及?配合百利總?經(jīng)辦工作的?人們，表示?衷心的感謝?和誠摯的問?候!下面?，我將利用?一點時間，?跟大家一起?來回顧和總?結百利上一?年來取得的?成績和積累?的經(jīng)驗，就?董事會及總?經(jīng)辦關于公?司接下來一?年的規(guī)劃向?各位作一個?概要性的通?報，并就2?___年的?工作重點和?思路，提出?要求。一?、2___?年的歷史回?顧(取得的?重大成績和?積累的經(jīng)驗?)2__?_年：集團?定為"固本?強基年"，?通過加大基?礎建設做好?各項基礎工?作，為發(fā)展?和騰飛打下?堅實基矗?百利被授予?___市家?具協(xié)會副會?長單位、_?__工商業(yè)?聯(lián)合會執(zhí)行?常委單位、?___市民?營企業(yè)商會?副會長單位?。___?月,面積為?___平方?米，___?地區(qū)規(guī)模最?大、檔次最?高、陳列最?完善的大型?辦公家具展?廳投入運營?。___?月，整合百?利文儀集團?及科研院校?的研發(fā)力量?，建成行業(yè)?內第一個市?場化運作的?辦公家具研?發(fā)中心。?占地面積_?__畝，集?科研、板材?加工、家具?制造、五金?材料、物流?儲運五大中?心于一體的?百利文儀集?團從化工業(yè)?園開始規(guī)劃?，百利的發(fā)?展進入新的?紀元。_?__月，在?中國家具協(xié)?會第___?屆會員代表?大會上，當?選為中國家?具協(xié)會副理?事長單位。?___月?，___市?百利文儀實?業(yè)有限公司?工會成立。?二、2_?__年的發(fā)?展思路以及?工作重點?上一年，我?們打通了各?個部門運作?的接口，對?應地制造生?產(chǎn)車間的工?藝流程作出?改造，為_?__年的規(guī)?范運作奠定?了基矗_?__年要加?強總經(jīng)辦對?集團的協(xié)調?、監(jiān)督的職?能，令資源?及做事的步?調一致，改?以往"散兵?作戰(zhàn)"的方?式為"兵團?作戰(zhàn)"。上?半年在集團?內導入及推?行績效考核?及激勵機制?，同時也會?導入公司"?以人為本"?企業(yè)文化的?建設，會同?人資、工會?作一些員工?福利的改善?，人力資源?中心加大力?度，針對不?同部門不同