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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?行政部試用?期工作總結(jié)?范文加入?貴公司已經(jīng)?兩個(gè)月了,?任行政助理?一職,雖然?之前有過一?些相關(guān)的工?作經(jīng)驗(yàn),但?“不在其位?,不謀其政?”很多事情?都是跟想象?的不一樣。?兩個(gè)月的?時(shí)間很快過?去了,在這?兩個(gè)月里,?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助下完成了?各項(xiàng)工作,?在思想覺悟?方面有了_?__的提高?。這兩個(gè)?月的工作總?結(jié)主要有以?下幾項(xiàng)1?、專業(yè)知識(shí)?、工作能力?和具體工作?。公司行?政助理的主?要是協(xié)助行?政經(jīng)理做好?行政工作。?我認(rèn)為行政?工作比較瑣?碎,每天都?面臨著大量?的、瑣碎的?、不起眼的?事務(wù),而這?些事務(wù)又是?必不可少的?。在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了本?職的工作,?明確了工作?的程序、方?向,提高了?工作能力,?在具體的工?作中形成了?一個(gè)清晰的?工作思路,?能夠順利的?開展和完成?本職工作。?在這兩個(gè)?月中,我本?著“把工作?做的更好”?的目標(biāo),積?極的完成了?以下本職工?作辦公明?細(xì)等電子文?檔的更新和?調(diào)整,以方?便自己開展?工作;工?作區(qū)域的衛(wèi)?生管理及執(zhí)?行;協(xié)助?行政經(jīng)理做?好了各類文?件、通知的?修改、公布?、下發(fā)等工?作,并按具?體整理的文?件類別整理?好放入文件?夾內(nèi),以便?查閱;公?司車輛的違?章及用車情?況的管理;?協(xié)助好行?政經(jīng)理做好?公司的人事?工作:招聘?,新員工入?職的手續(xù)及?物品發(fā)放工?作,和各項(xiàng)?安排;分類?整理公司人?員請(qǐng)假、辭?職、工作方?面的資料,?便于人員的?合理安排及?月末的考勤?工作;每?星期對(duì)考勤?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、?公布,每月?準(zhǔn)時(shí)上繳員?工考勤情況?;辦公耗?材及辦公室?及后勤用品?的申購(gòu)以及?領(lǐng)取工作;?(8)后?勤工作的管?理,員工宿?舍的監(jiān)查,?定期對(duì)黑板?報(bào)的更換;?(9)認(rèn)?真地做好公?司領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交辦?的其它工作?。需要學(xué)?習(xí)并實(shí)踐的?工作,總結(jié)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管理各?項(xiàng)工作的管?理流程并具?有實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn);網(wǎng)?上人員的招?聘、篩選及?面試通知等?工作;加?強(qiáng)文字功底?;加強(qiáng)其?他公司所要?求的能力要?求等。2?、工作態(tài)度?。認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?,有效利用?工作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位,?保證工作能?按時(shí)完成。?3、工作?質(zhì)量、成績(jī)?、效益和貢?獻(xiàn)。在開?展工作之前?做好個(gè)人工?作計(jì)劃,有?主次的先后?及時(shí)的完成?各項(xiàng)工作,?達(dá)到預(yù)期的?效果,保質(zhì)?保量的完成?工作,工作?效率高,同?時(shí)在工作中?吸取經(jīng)驗(yàn),?使工作水平?不斷的進(jìn)步?,為公司及?部門工作做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)???結(jié)兩個(gè)月的?工作,盡管?有了一定的?進(jìn)步和成績(jī)?,但在一些?方面還存在?著不足。比?如對(duì)行政方?面的知識(shí)缺?乏,衛(wèi)生清?潔工作做的?還不夠細(xì)心?,監(jiān)督工作?沒有做到位?,缺少與同?事溝通,未?能反饋員工?的意見,會(huì)?議記錄不詳?細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)?不夠細(xì)心,?做事缺少主?動(dòng)。還有其?他工作也存?在很多的不?足。這都有?待于在今后?的工作中加?以改進(jìn)。在?往后的工作?中我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)政?策規(guī)章制度?及管理技能?,努力自我?完善,希望?能為公司的?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)。?在這兩個(gè)?月的工作學(xué)?習(xí)中,我也?有一些自己?的看法和建?議(純熟個(gè)?人想法):?建議將行政?部和財(cái)務(wù)部?劃分清楚,?我建議將屬?于行政部的?工作跟財(cái)務(wù)?部明細(xì)分清?,后勤方面?的管理混亂?,管理模式?跟之前沒有?行政部差不?多。建議取?消員工在本?單位服務(wù)不?足一年的扣?該員工__?_個(gè)月的工?資的規(guī)定(?壓力越大彈?力越大),?建議確定培?訓(xùn)費(fèi)用,規(guī)?定分幾個(gè)月?逐月從員工?工資中扣押?一部分作為?培訓(xùn)費(fèi)用,?在本單位服?務(wù)一年以上?返還,不足?一年的就當(dāng)?作賠償本單?位的培訓(xùn)費(fèi)?用。建議增?加員工福利?,車間計(jì)件?,雖然上不?封頂?shù)说?能力有限,?想留住老員?工就得肯下?資本,除了?正常工資外?,還要提供?一些福利待?遇。例如:?在本單位工?作滿一年且?遵守紀(jì)律的?每月發(fā)放工?資的%作為?老員工津貼?,三年以上?的發(fā)放%.??..五年以?上的發(fā)放%?逐年增長(zhǎng)(?打工就是為?了賺錢,提?升工資外獎(jiǎng)?金是很重要?的,在企業(yè)?能承受的情?況下)。一?個(gè)企業(yè)就好?比一個(gè)金字?塔,金字塔?的大小跟穩(wěn)?固就得看員?工。范文?二我于_?_年__月?__日進(jìn)進(jìn)?本公司,得?到了自己人?生的第一份?工作。作為?一個(gè)剛剛步?進(jìn)社會(huì)的應(yīng)?屆畢業(yè)生,?這里的一切?對(duì)我來講既?熟習(xí)又陌生?。如今,時(shí)?間已過往了?一個(gè)多月,?在這短短的?一個(gè)多月里?,我漸漸的?適應(yīng)著這個(gè)?公司的文化?與氛圍,努?力的要在這?樣的環(huán)境中?學(xué)習(xí)發(fā)展。?在主任和同?事們的關(guān)心?和指導(dǎo)下,?這一個(gè)月中?,我學(xué)到了?很多東西,?各方面也獲?得了一定的?進(jìn)步,現(xiàn)將?我該期間的?工作情況作?以下匯報(bào)?一、對(duì)公司?的了解初?到公司,我?便開始瀏覽?關(guān)于___?眾的《__?_眾經(jīng)銷商?運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》?手冊(cè),這是?一本十分完?全公司運(yùn)營(yíng)?手冊(cè),包括?了公司的文?化及整個(gè)公?司在經(jīng)營(yíng)中?的一些職員?配置和崗位?要求,員工?工作中要留?意的禮節(jié)規(guī)?范及服務(wù)流?程,還配置?了工作中要?用到的一些?表格。通過?這份手冊(cè),?我對(duì)___?眾有了一定?的了解,同?時(shí)也了解了?一個(gè)公司的?應(yīng)當(dāng)要有的?工作規(guī)范。?(范本)?二、工作成?績(jī)1、內(nèi)?部和外部的?郵件傳遞及?匯總。這段?期間,我負(fù)?責(zé)公司每天?內(nèi)部和外部?的郵件傳遞?及匯總,把?各個(gè)部分的?信息準(zhǔn)時(shí)正?確的送到,?并且回檔寄?存,以便需?要時(shí)能夠及?時(shí)調(diào)出資料?。2、辦?公用品的領(lǐng)?用登記。資?產(chǎn)管理是我?之前實(shí)習(xí)的?時(shí)候就有接?觸過的工作?,保證好每?一個(gè)人領(lǐng)用?物品的正確?登記,及時(shí)?上報(bào)庫(kù)存所?缺物品,保?證倉(cāng)庫(kù)物品?的整齊明確?是十分重要?的。3、?嘗試制作維?修周報(bào)。這?類周報(bào)得對(duì)?我來講完全?是陌生領(lǐng)域?,剛接觸的?時(shí)候數(shù)據(jù)也?常常統(tǒng)計(jì)錯(cuò)?誤,但是經(jīng)?過幾周的熟?習(xí)以后,已?漸漸地能夠?熟練的制作?了。4、?協(xié)助檢查需?要的文件和?報(bào)告。實(shí)習(xí)?的這一個(gè)多?月內(nèi),恰逢?audⅱ審?核,需要預(yù)?備很多資料?和工作記錄?。固然在學(xué)?校也學(xué)過很?多公司的文?案寫作,但?是真正寫過?的沒有多少?,而每一個(gè)?公司又有自?己的規(guī)范模?式。在這些?資料整理中?,我學(xué)會(huì)了?很多東西。?行政工作?是繁瑣的,?從復(fù)印、掃?描、傳真到?發(fā)放報(bào)刊雜?志、傳遞文?件,和對(duì)領(lǐng)?用情況進(jìn)行?備案,包括?一些來訪培?訓(xùn)的接待工?作……每項(xiàng)?工作的完_?__是對(duì)責(zé)?任心和工作?能力的考驗(yàn)?。三、存?在題目及對(duì)?其改進(jìn)方法?1、由于?在公司從事?的是行政文?職的工作,?未觸及業(yè)務(wù)?操縱,因此?對(duì)公司的銷?售、維修等?業(yè)務(wù)還沒有?完全了解;?2、工作?仔細(xì)度不夠?,會(huì)在一些?題目上出現(xiàn)?錯(cuò)漏;3?、缺少一些?基本工作知?識(shí),在工作?中,經(jīng)常表?現(xiàn)生澀,乃?至有時(shí)侯會(huì)?覺得手足無?措;4、?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會(huì)不夠?,工作常常?做不到位。?四、接下?來的個(gè)人工?作計(jì)劃首?先,我必須?先改進(jìn)以上?工作中存在?的不足,進(jìn)?步自我工作?意識(shí)及工作?效力,努力?做好工作中?的每件事情?并對(duì)公司整?體的運(yùn)營(yíng)模?式與流程做?進(jìn)一步的了?解與熟習(xí)。?其次,進(jìn)
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