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第10頁共10頁2023年?采購員個人?年終工作總?結(jié)范文又?一年過去了?,時間總是?在悄無聲息?中流逝。真?的很感謝公?司給我提供?磨練自己的?機會,更感?謝公司長久?以來對我的?信任和栽培?!感恩的心?,感謝命運?,讓我認(rèn)識?__,花開?花落我一樣?會珍惜!感?恩的心,感?謝__,讓?她伴我一生?,讓我做堅?強的自己。?新的一年已?經(jīng)開始了,?現(xiàn)在的我將?過去一年中?工作的心得?體會作一個?匯報。眾?所周知采購?部是公司業(yè)?務(wù)的后勤保?障,是關(guān)系?到公司整個?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?,所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任,將我?放在如此重?要的崗位上?。在董事長?的直接__?_和公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下,?通過幾年的?采購工作,?使我懂得了?許多道理,?也積累了一?些過去從來?沒有的經(jīng)驗?,同時也明?白了采購和?優(yōu)秀采購之?間的分別和?差距。了解?到一個采購?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?,要保持對?企業(yè)的忠誠?;不帶個人?偏見,在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上,?從提供最佳?價值的供應(yīng)?商處采購;?堅持以誠信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應(yīng)商,以及?其他與自己?有生意來往?的對象;不?斷努力提高?自己在采購?工作的作業(yè)?流程上的知?識;在交易?中采用和堅?持良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等。?在這里我?想說作為一?個采購,并?不像常規(guī)所?想的那樣僅?僅是打個電?話,簽個合?同,發(fā)個貨?那樣簡單,?這只是其中?之一,也是?最基本的。?在領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下,__?年我們及時?調(diào)整好心態(tài)?和觀念,不?但改變了過?去的錯誤意?識——采購?與銷售無多?大聯(lián)系,而?且在采購的?同時充分利?用供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主?動銷售。凡?是有關(guān)銷售?的一切事物?,我們采購?部都積極配?合!,一切?以銷售為主?,我們輔助?。采購與銷?售是密不可?分的!因為?我們是一個?整體,唱得?是同一首歌?,走得是同?一條路,奔?得是同一個?目標(biāo)!在?采購過程中?我不僅要考?慮到價格因?素,更要最?大限度的節(jié)?約成本,做?到貨比三家?;還要了解?供應(yīng)鏈各個?環(huán)節(jié)的操作?,明確采購?在各個環(huán)節(jié)?中的不同特?點、作用及?意義。只要?能降低成本?,不管是哪?個環(huán)節(jié),我?們都會認(rèn)真?研究,商討?辦法。真得?很感謝總經(jīng)?理,在采購?方法方面為?我們出謀劃?策。是他的?嚴(yán)格要求,?讓我們不得?不千方百計?去降低成本?,也是在他?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下,我發(fā)貨?時遵循少量?多次的原則?,當(dāng)然還要?在不影響銷?售的前提下?,盡可能充?分利用供應(yīng)?商的信貸期?,保證公司?資金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方式?上面,盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費?用。在付款?方面,逐漸?將一部分供?應(yīng)商的付款?方式從原來?的電匯轉(zhuǎn)變?成承兌匯票?,間接性地?降低成本。?在這里我還?要對公司所?有業(yè)務(wù)人員?說聲:“謝?謝“!感謝?他們及時將?市場價格信?息傳遞給我?,讓我與供?應(yīng)商談判時?做到了心中?有數(shù),從而?成功降低了?庫存成本。?截止__?年__月底?,共計降低?成本、節(jié)約?費用達(dá)__?萬元。別外?,每月月底?,因為銷項?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?進項稅,為?了降低公司?不必要的稅?收,我都積?極主動向客?戶催要增值?稅票,包括?所有通過銀?行托收的客?戶,經(jīng)過協(xié)?商,對方也?將抵扣聯(lián)寄?予我公司,?及時供財務(wù)?認(rèn)證!從而?每月都能減?免一些不必?要的稅收。?__年是?個進步的一?年,在公司?各個部門的?配合和采購?部的多方努?力下,我公?司與供應(yīng)商?建立了非常?良好的合作?關(guān)系,有的?已經(jīng)直接向?我公司發(fā)貨?,開始友好?商業(yè)往來!?在引進新品?種方面,我?們從多個方?面不斷搜集?信息,及時?和其他部溝?通,并快速?備貨。對于?新進品種,?采購部都會?向業(yè)務(wù)人員?提供新進品?種目錄表,?以供他們參?考學(xué)習(xí)。?幾年來,我?更加明白了?總成本優(yōu)先?原則,和靈?活運用各種?采購技巧的?重要性。(?范本)對與?價格影響因?素要有敏銳?的感覺,并?且能夠及時?的做好預(yù)警?及防范措施?,切忌“從?一而終”。?一個優(yōu)秀?的采購比須?擁有較強的?溝通協(xié)調(diào)能?力和采購經(jīng)?驗,我知道?自己距離一?個優(yōu)秀的采?購還有很遠(yuǎn)?的差距,因?為采購經(jīng)驗?是靠長期不?斷積累經(jīng)驗?和自我啟發(fā)?,達(dá)到熟練?程度后才能?掌握的一種?技術(shù),要做?到這一點是?非常困難的?,不過,我?會更加努力?的學(xué)習(xí),不?斷地積累豐?富采購經(jīng)驗?,跟上公司?的發(fā)展的腳?步!管理?的最終目的?和最終體現(xiàn)?是增加效益?,而在我們?管理和成本?控制過程中?應(yīng)該不斷出?新招、奇招?。不然,即?使成本在下?降,只可能?是市場或外?加因素自然?形成的。而?這樣的下跌?對于我們的?競爭對手來?說,也是一?樣的下降成?本。我們并?沒有比競爭?對手更多的?成本優(yōu)勢。?因此創(chuàng)新的?想法和大膽?試探新的方?案才能使我?們可能找到?獨到的降低?成本、提高?效率的方案?。當(dāng)前社?會各行業(yè)各?企業(yè)的競爭?力、和之間?的較量其根?源可歸納為?決策層的經(jīng)?營理念經(jīng)營?思路的較量?,不斷創(chuàng)新?的思維才能?使企業(yè)永遠(yuǎn)?保持活力。?根據(jù)公司管?理層的最新?思維,公司?新一代的供?應(yīng)商也應(yīng)建?立在真正的?戰(zhàn)略伙伴關(guān)?系上來,甚?至比他們當(dāng)?自己公司的?部門來看待?。因為公司?的成本核心?競爭力的體?現(xiàn)最主要的?來自于公司?所有供應(yīng)商?的支持力度?,供應(yīng)商對?每家客戶不?同的政策特?別給予我司?的競爭對手?的政策的好?壞將直接影?響到我司的?成本核心競?爭力的高低?。因此供方?管理部必須?考慮怎樣既?能使供應(yīng)商?始終至終、?一如既往的?給予我們最?優(yōu)政策,又?能規(guī)范他們?的內(nèi)部管理?,甚至幫助?他們規(guī)范而?不是一味的?追究這樣那?樣的問題而?造成的一些?小損失。那?怕是真的需?要追究的損?失或大的損?失,最佳的?處理結(jié)果應(yīng)?該通過雙方?友好協(xié)商讓?供應(yīng)商心甘?情愿、心服?口服接受我?方提出的補?償要求。供?應(yīng)商管理的?目的不是發(fā)?現(xiàn)他們的錯?誤而是幫助?他們避免錯?誤、預(yù)防出?現(xiàn)錯誤。?對于目前正?在為我司做?出貢獻(xiàn)的合?格供應(yīng)商需?多加鼓勵,?因此在下半?年的工作中?我部門將更?好的為公司?所有供應(yīng)商?提供良好合?作環(huán)境,使?供應(yīng)商能真?正全心全意?的為明景服?務(wù),拋棄雙?方的短期利?益,謀求共?同長期的健?康發(fā)展。同?時我們希望?公司各個部?門出新、出?奇的想出不?斷下降成本?和提高效率?的方法,并?不斷的大膽?嘗試,取其?精華、修改?弊端。將不?可能、有缺?陷的好方案?,變?yōu)榭刹?作、無缺陷?的好方案。?最后,感?謝公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同事?,我有今天?的進步離不?開大家的幫?助和支持,?是他們的協(xié)?同和支持使?我成功。?總之,__?年我會以一?顆感恩的心?,不斷學(xué)習(xí)?,努力工作?。我要用全?部的___?和智慧創(chuàng)造?差異,讓事?業(yè)充滿生機?和活力!我?保證以發(fā)自?內(nèi)心的真誠?和體察入微?服務(wù)對待客?戶,追求_?__,創(chuàng)造?卓越!和大?家一起齊心?協(xié)力,從新?的起點開始?,邁向成功?!采購員?個人年終工?作總結(jié)范文?【二】農(nóng)?歷的__年?馬上就要過?去了,再回?首,思考亦?多,感慨亦?多,收獲亦?多。"忙并?收獲著,累?并快樂著"?成了心曲的?主旋律,常?鳴耳盼。_?_年對我來?講是印象深?刻的一年,?我來采購部?整整一年,?一切都是從?零開始的。?總結(jié)自己在?這一年的工?作情況,總?的來說__?年是我成長?的一年,學(xué)?習(xí)的一年。?壓力帶來了?累的感覺,?累中也融進?了收獲的快?樂。在這個?年度總結(jié)中?,我特別要?感謝我的領(lǐng)?導(dǎo),我的同?事,因為是?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和鼓勵,讓?我的工作能?力有了大的?提高,心理?素質(zhì)也越來?越好。同時?,工作中同?事之間的相?互配合和理?解讓我的工?作才如此順?利的進行,?所以我的進?步與我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事是?密不可分的??,F(xiàn)簡單?回顧__年?我的主要工?作情況:?一、工作調(diào)?度和職責(zé)?__年初開?始初步攝入?采購工作。?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?對工作有了?基本的掌握?和了解。在?熟悉工作流?程后,和供?應(yīng)商做好必?要的溝通和?聯(lián)系。采購?部是一個公?司很關(guān)鍵的?部門,它牽?涉到公司的?盈利問題。?所以基于工?作的本身職?責(zé),在每時?每刻我都很?謹(jǐn)慎的工作?,一是在了?解原材料的?市場價后選?擇對我司最?有益的一家?公司采購,?在原材料訂?料之后,跟?蹤原材料的?到貨情況,?做到客戶的?交貨期不因?為原材料的?到貨情況而?受到影響,?其次負(fù)責(zé)公?司員工的社?保繳納的工?作。__?年__月份?,公司現(xiàn)任?經(jīng)理上任,?隨著公司訂?單的逐步增?加,工作量?也隨之加大?,負(fù)責(zé)采購?的同時,安?排車間的工?作計劃。剛?開始很不適?應(yīng),經(jīng)過兩?個多月的磨?合之后,工?作才有了一?定的進展。?__月份將?公司為員工?繳納社保的?工作移交給?徐葉負(fù)責(zé)。?__年_?_月初,由?于各方面的?原因,經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)更周密?的考慮,我?的工作任務(wù)?定為原材料?的采購和生?產(chǎn)計劃資料?的更新。這?樣更有利于?車間生產(chǎn)協(xié)?調(diào)安排。?二、工作中?的不足與今?后努力的方?向__年?這一年我一?直對自己嚴(yán)?格要求,始?終堅持腳踏?實地工作。?謙虛謹(jǐn)慎,?主動接受領(lǐng)?導(dǎo)和車間工?作人員的意?見,不斷改?進工作中存?在的問題。?積極配合同?事之間的工?作,力求把?工作做到最?好!這一年?來雖然工作?進步很大,?但是不足的?地方仍有很?多。比如:?一些棘手的?單子,料訂?下去之后,?即使在客戶?答應(yīng)了交貨?期的情況下?,仍要不斷?跟蹤,防止?有萬一發(fā)生?。又在訂料?的過程中一?定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)?慎再謹(jǐn)慎,?絕對不能馬?虎,不能有?任何的差池?,那樣公司?需要為一個?人的粗心而?付出可能大?的代價。所?以在工作的?漫漫長路中?,不管何時?何地都不能?有一點點的?怠慢。工?作時間長了?,可能每個?人都有了一?套固定的模?式來做事,?但是一定不?能恪守陳規(guī)?,要不斷創(chuàng)?新和改進,?使工作效率?有更大的提?高。我的工?作還是存在?瑕疵,因為?誰也不是圣?人,出錯是?在所難免的?,所以我不?會過多的苛?求自己。不?過我相信,?只要我在這?個崗位上一?天,我就會?嚴(yán)格按照公?司規(guī)定的崗?位職責(zé)辦事?,我就會做?出自己最大?的努力,相?信自己一定?能夠做的更?好!采購?員個人年終?工作總結(jié)范?文【三】?新的一年已?經(jīng)開始,為?了更好的完?成__年工?作任務(wù),現(xiàn)?將我過去一?年中工作情?況作一個匯?報。在過去?的一年里,?嚴(yán)格按照公?司采購管理?制度,極力?控制采購成?本,保質(zhì)保?量的完成了?各項采購任?務(wù)。在今后?的工作中繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?,不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能,?征詢產(chǎn)品信?息,加強溝?通,更好的?保質(zhì)保量完?成各項采購?工作,使各?項工作正確?、準(zhǔn)確率力?爭達(dá)到__?_%為了更?好的完善采?購工作,確?保做好下一?年的工作任?務(wù),現(xiàn)將我?之工作做以?下總結(jié):?一、在工作?中要多跑、?多對比、多?總結(jié),邊學(xué)?習(xí)邊實踐,?不斷提高自?己的采購業(yè)?務(wù)水平,加?強與供應(yīng)商?溝通,及時?做好跟催工?作,讓他們?能主動爭取?配合我們工?作,及時解?決問題尤其?是按時、按?質(zhì)、按量提?供好所需的?各種輔料?二、跟現(xiàn)場?,逐步加強?與各部門的?溝通,嚴(yán)格?控制采購時?間和采購周?期,保證各?種輔料的購?進科學(xué)合理?,極力配合?公司各項財?產(chǎn)運營工作?,當(dāng)不同的?物品及輔料?進廠前,要?及時的和有?關(guān)部門做好?協(xié)調(diào)與溝通?。三、在?倡導(dǎo)公司制?度做好每日?計劃與總結(jié)?的前提,也?是完成日事?日畢的重要?保障,每天?寫好每天所?要做的工作?,處理的事?,對所做的?情況做一總?結(jié),對沒有?處理好的事?,緊接處理?,盡量做到?問題不推遲?,盡最快解?決。四、?我們的采購?工作就是服?務(wù)于生產(chǎn),?就是以最低?的成本滿足?高質(zhì)量嚴(yán)要?求的生產(chǎn)所?需輔料,一?定要對要采?購的輔料細(xì)?心的分析,?在做信價比?,始終堅持?做好以質(zhì)論?價,貨比三?家,多快好?省的采購原?則。五、?學(xué)會主動與?人溝通,交?流:經(jīng)常與?車間,倉庫?,質(zhì)檢部的?相關(guān)人員接?觸,這樣便?于自己了解?產(chǎn)品,跟蹤?需要,減少?工作失誤,?提高工作效?率。六、?要控制物品?及材料入庫?的數(shù)量與質(zhì)?量,在購進?物品與材料?時發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異常?情況下,應(yīng)?立即采取緊?急措施,并?與供應(yīng)商聯(lián)?系,和有關(guān)?部門進行協(xié)?商處理。?綜上所述,?在以后的工?作中,我會?更加努力的?學(xué)習(xí),不斷?地積累豐富?采購經(jīng)驗,?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成各?項工作,總?之,所有的?工作結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?和支持分不?開的,在此?表示感謝!?爭取在新的?一年里能取?得更大的進?步!!采?購員個人年?終工作總結(jié)?范文【四】?時光荏苒?,轉(zhuǎn)眼間,?一年即將過?去了,現(xiàn)將?我一年來的?采購工作總?結(jié)如下:?首先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任,將我調(diào)?到采購部這?個如此重要?的位置,給?我個學(xué)習(xí)的?機會,讓我?從對采購一?無所知道認(rèn)?識更多的人?與事,接觸?更多的新鮮?事物,學(xué)到?了一些新知?識,增長了?更多見識!?在劉經(jīng)理?的工作指導(dǎo)?之下,經(jīng)過?四個月的采?購,也積累?了一些工作?經(jīng)驗,同時?也明白,還?有很多事要?繼續(xù)學(xué)習(xí)的?,繼續(xù)去完?善的,繼續(xù)?去提高的,?在這一年里?,我沒有做?出轟轟烈烈?的事,但對?每一件事我?都會用心去?想,用頭腦?去思考,用?行動去做事?。我每天按?采購計劃基?本完成了所?負(fù)責(zé)的劑型?,值此辭舊?迎新的時節(jié)?對一年來的?工作做一個?總結(jié),更多?地便于自己?以后的工作?中總結(jié)今年?的經(jīng)驗教訓(xùn)?,提升綜合?素質(zhì),找到?更好的方式?方法去迎接?__年的到?來。我們?主要采購的?供貨商來自?“__、_?_等”我們?所購進藥品?的質(zhì)優(yōu)價廉?,關(guān)系到采?購成本的高?低,直接影?響到整體效?益的快慢,?藥品的價格?始終搶占商?機,起著至?關(guān)重要的作?用,我作為?一名經(jīng)驗不?足的采購員?,經(jīng)過一段?時間的了解?,深知做采?購的,要了?解各藥品信?息的重要性?,為確保采?購藥品的質(zhì)?量好,價格?低廉,今后?我要做好每?一項工作,?要用敏銳的?眼光看待事?情的變化與?發(fā)展,主動?和個部門溝?通!經(jīng)過這?幾個月的采?購,深知并?不是單單做?個計劃表和?打電話報計?劃,那么簡?單的事,公?司現(xiàn)在的采?購數(shù)量是以?開票處訂的?數(shù)量為準(zhǔn),?個人認(rèn)為開?票處與銷售?部每個星期?要有個總結(jié)?,把客戶所?需要的信息?反饋給采購?部、我們采?購人員也要?對公司暢銷?品種有個基?本的了解,?在采購大量?數(shù)量的情況?下,我們要?采取價格策?略,與供貨?商業(yè)務(wù)員聯(lián)?系,盡量降?低藥品的成?本,為了滿?足我們所需?的庫存,滿?足質(zhì)管部要?求,還要總?結(jié)質(zhì)量問題?的因素,反?饋給供貨商?,并與供貨?商達(dá)到共識?,共同解決?質(zhì)量問題,?做到及時退?貨。今后?我們要更注?重保質(zhì)優(yōu)價?廉,貨比多?家,我發(fā)現(xiàn)?要做好“質(zhì)?優(yōu)價廉”是?作為一個采?購員的工作?精髓,這個?過程的操作?與實踐,是?需要平時的?細(xì)心積累才?得到的經(jīng)驗?,改進工作?方法,提高?工作技能才?能更深入地?做到“質(zhì)優(yōu)?價廉”降低?成本。__?年里我主要?從以___?面去做:?1.認(rèn)真做?好采購計劃?,貨比多家?,做好內(nèi)勤?工作,多多?與各部門的?人員溝通,?每次計劃做?
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