2023年采購員個人年終工作總結范文

第10頁共10頁2023年?采購員個人?年終工作總?結范文又?一年過去了?，時間總是?在悄無聲息?中流逝。真?的很感謝公?司給我提供?磨練自己的?機會，更感?謝公司長久?以來對我的?信任和栽培?!感恩的心?，感謝命運?，讓我認識?__，花開?花落我一樣?會珍惜!感?恩的心，感?謝__，讓?她伴我一生?，讓我做堅?強的自己。?新的一年已?經開始了，?現(xiàn)在的我將?過去一年中?工作的心得?體會作一個?匯報。眾?所周知采購?部是公司業(yè)?務的后勤保?障，是關系?到公司整個?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領導對我的?信任，將我?放在如此重?要的崗位上?。在董事長?的直接__?_和公司各?位領導的關?心支持下，?通過幾年的?采購工作，?使我懂得了?許多道理，?也積累了一?些過去從來?沒有的經驗?，同時也明?白了采購和?優(yōu)秀采購之?間的分別和?差距。了解?到一個采購?所具備的最?基本素質就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎上?，要保持對?企業(yè)的忠誠?;不帶個人?偏見，在考?慮全部因素?的基礎上，?從提供最佳?價值的供應?商處采購;?堅持以誠信?作為工作和?行為的基礎?;規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應商，以及?其他與自己?有生意來往?的對象;不?斷努力提高?自己在采購?工作的作業(yè)?流程上的知?識;在交易?中采用和堅?持良好的商?業(yè)準則等。?在這里我?想說作為一?個采購，并?不像常規(guī)所?想的那樣僅?僅是打個電?話，簽個合?同，發(fā)個貨?那樣簡單，?這只是其中?之一，也是?最基本的。?在領導的提?醒下，__?年我們及時?調整好心態(tài)?和觀念，不?但改變了過?去的錯誤意?識——采購?與銷售無多?大聯(lián)系，而?且在采購的?同時充分利?用供應商的?網絡關系主?動銷售。凡?是有關銷售?的一切事物?，我們采購?部都積極配?合!，一切?以銷售為主?，我們輔助?。采購與銷?售是密不可?分的!因為?我們是一個?整體，唱得?是同一首歌?，走得是同?一條路，奔?得是同一個?目標!在?采購過程中?我不僅要考?慮到價格因?素，更要最?大限度的節(jié)?約成本，做?到貨比三家?;還要了解?供應鏈各個?環(huán)節(jié)的操作?，明確采購?在各個環(huán)節(jié)?中的不同特?點、作用及?意義。只要?能降低成本?，不管是哪?個環(huán)節(jié)，我?們都會認真?研究，商討?辦法。真得?很感謝總經?理，在采購?方法方面為?我們出謀劃?策。是他的?嚴格要求，?讓我們不得?不千方百計?去降低成本?，也是在他?的英明領導?下，我發(fā)貨?時遵循少量?多次的原則?,當然還要?在不影響銷?售的前提下?，盡可能充?分利用供應?商的信貸期?，保證公司?資金周轉。?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費?用。在付款?方面，逐漸?將一部分供?應商的付款?方式從原來?的電匯轉變?成承兌匯票?，間接性地?降低成本。?在這里我還?要對公司所?有業(yè)務人員?說聲：“謝?謝“!感謝?他們及時將?市場價格信?息傳遞給我?，讓我與供?應商談判時?做到了心中?有數(shù)，從而?成功降低了?庫存成本。?截止__?年__月底?，共計降低?成本、節(jié)約?費用達__?萬元。別外?，每月月底?，因為銷項?稅遠遠大于?進項稅，為?了降低公司?不必要的稅?收，我都積?極主動向客?戶催要增值?稅票，包括?所有通過銀?行托收的客?戶，經過協(xié)?商，對方也?將抵扣聯(lián)寄?予我公司，?及時供財務?認證!從而?每月都能減?免一些不必?要的稅收。?__年是?個進步的一?年，在公司?各個部門的?配合和采購?部的多方努?力下，我公?司與供應商?建立了非常?良好的合作?關系，有的?已經直接向?我公司發(fā)貨?，開始友好?商業(yè)往來!?在引進新品?種方面，我?們從多個方?面不斷搜集?信息，及時?和其他部溝?通，并快速?備貨。對于?新進品種，?采購部都會?向業(yè)務人員?提供新進品?種目錄表，?以供他們參?考學習。?幾年來，我?更加明白了?總成本優(yōu)先?原則，和靈?活運用各種?采購技巧的?重要性。（?范本）對與?價格影響因?素要有敏銳?的感覺，并?且能夠及時?的做好預警?及防范措施?，切忌“從?一而終”。?一個優(yōu)秀?的采購比須?擁有較強的?溝通協(xié)調能?力和采購經?驗，我知道?自己距離一?個優(yōu)秀的采?購還有很遠?的差距，因?為采購經驗?是靠長期不?斷積累經驗?和自我啟發(fā)?，達到熟練?程度后才能?掌握的一種?技術，要做?到這一點是?非常困難的?，不過，我?會更加努力?的學習，不?斷地積累豐?富采購經驗?，跟上公司?的發(fā)展的腳?步!管理?的最終目的?和最終體現(xiàn)?是增加效益?，而在我們?管理和成本?控制過程中?應該不斷出?新招、奇招?。不然，即?使成本在下?降，只可能?是市場或外?加因素自然?形成的。而?這樣的下跌?對于我們的?競爭對手來?說，也是一?樣的下降成?本。我們并?沒有比競爭?對手更多的?成本優(yōu)勢。?因此創(chuàng)新的?想法和大膽?試探新的方?案才能使我?們可能找到?獨到的降低?成本、提高?效率的方案?。當前社?會各行業(yè)各?企業(yè)的競爭?力、和之間?的較量其根?源可歸納為?決策層的經?營理念經營?思路的較量?，不斷創(chuàng)新?的思維才能?使企業(yè)永遠?保持活力。?根據(jù)公司管?理層的最新?思維，公司?新一代的供?應商也應建?立在真正的?戰(zhàn)略伙伴關?系上來，甚?至比他們當?自己公司的?部門來看待?。因為公司?的成本核心?競爭力的體?現(xiàn)最主要的?來自于公司?所有供應商?的支持力度?，供應商對?每家客戶不?同的政策特?別給予我司?的競爭對手?的政策的好?壞將直接影?響到我司的?成本核心競?爭力的高低?。因此供方?管理部必須?考慮怎樣既?能使供應商?始終至終、?一如既往的?給予我們最?優(yōu)政策，又?能規(guī)范他們?的內部管理?，甚至幫助?他們規(guī)范而?不是一味的?追究這樣那?樣的問題而?造成的一些?小損失。那?怕是真的需?要追究的損?失或大的損?失，最佳的?處理結果應?該通過雙方?友好協(xié)商讓?供應商心甘?情愿、心服?口服接受我?方提出的補?償要求。供?應商管理的?目的不是發(fā)?現(xiàn)他們的錯?誤而是幫助?他們避免錯?誤、預防出?現(xiàn)錯誤。?對于目前正?在為我司做?出貢獻的合?格供應商需?多加鼓勵，?因此在下半?年的工作中?我部門將更?好的為公司?所有供應商?提供良好合?作環(huán)境，使?供應商能真?正全心全意?的為明景服?務，拋棄雙?方的短期利?益，謀求共?同長期的健?康發(fā)展。同?時我們希望?公司各個部?門出新、出?奇的想出不?斷下降成本?和提高效率?的方法，并?不斷的大膽?嘗試，取其?精華、修改?弊端。將不?可能、有缺?陷的好方案?，變?yōu)榭刹?作、無缺陷?的好方案。?最后，感?謝公司所有?領導和同事?，我有今天?的進步離不?開大家的幫?助和支持，?是他們的協(xié)?同和支持使?我成功。?總之，__?年我會以一?顆感恩的心?，不斷學習?，努力工作?。我要用全?部的___?和智慧創(chuàng)造?差異，讓事?業(yè)充滿生機?和活力!我?保證以發(fā)自?內心的真誠?和體察入微?服務對待客?戶，追求_?__，創(chuàng)造?卓越!和大?家一起齊心?協(xié)力，從新?的起點開始?，邁向成功?!采購員?個人年終工?作總結范文?【二】農?歷的__年?馬上就要過?去了，再回?首，思考亦?多，感慨亦?多，收獲亦?多。"忙并?收獲著，累?并快樂著"?成了心曲的?主旋律，常?鳴耳盼。_?_年對我來?講是印象深?刻的一年，?我來采購部?整整一年，?一切都是從?零開始的。?總結自己在?這一年的工?作情況，總?的來說__?年是我成長?的一年，學?習的一年。?壓力帶來了?累的感覺，?累中也融進?了收獲的快?樂。在這個?年度總結中?，我特別要?感謝我的領?導，我的同?事，因為是?領導的信任?和鼓勵，讓?我的工作能?力有了大的?提高，心理?素質也越來?越好。同時?，工作中同?事之間的相?互配合和理?解讓我的工?作才如此順?利的進行，?所以我的進?步與我的領?導和同事是?密不可分的??，F(xiàn)簡單?回顧__年?我的主要工?作情況：?一、工作調?度和職責?__年初開?始初步攝入?采購工作。?在領導和同?事的幫助下?對工作有了?基本的掌握?和了解。在?熟悉工作流?程后，和供?應商做好必?要的溝通和?聯(lián)系。采購?部是一個公?司很關鍵的?部門，它牽?涉到公司的?盈利問題。?所以基于工?作的本身職?責，在每時?每刻我都很?謹慎的工作?，一是在了?解原材料的?市場價后選?擇對我司最?有益的一家?公司采購，?在原材料訂?料之后，跟?蹤原材料的?到貨情況，?做到客戶的?交貨期不因?為原材料的?到貨情況而?受到影響，?其次負責公?司員工的社?保繳納的工?作。__?年__月份?，公司現(xiàn)任?經理上任，?隨著公司訂?單的逐步增?加，工作量?也隨之加大?，負責采購?的同時，安?排車間的工?作計劃。剛?開始很不適?應，經過兩?個多月的磨?合之后，工?作才有了一?定的進展。?__月份將?公司為員工?繳納社保的?工作移交給?徐葉負責。?__年_?_月初，由?于各方面的?原因，經過?領導更周密?的考慮，我?的工作任務?定為原材料?的采購和生?產計劃資料?的更新。這?樣更有利于?車間生產協(xié)?調安排。?二、工作中?的不足與今?后努力的方?向__年?這一年我一?直對自己嚴?格要求，始?終堅持腳踏?實地工作。?謙虛謹慎，?主動接受領?導和車間工?作人員的意?見，不斷改?進工作中存?在的問題。?積極配合同?事之間的工?作，力求把?工作做到最?好!這一年?來雖然工作?進步很大，?但是不足的?地方仍有很?多。比如：?一些棘手的?單子，料訂?下去之后，?即使在客戶?答應了交貨?期的情況下?，仍要不斷?跟蹤，防止?有萬一發(fā)生?。又在訂料?的過程中一?定要謹慎謹?慎再謹慎，?絕對不能馬?虎，不能有?任何的差池?，那樣公司?需要為一個?人的粗心而?付出可能大?的代價。所?以在工作的?漫漫長路中?，不管何時?何地都不能?有一點點的?怠慢。工?作時間長了?，可能每個?人都有了一?套固定的模?式來做事，?但是一定不?能恪守陳規(guī)?，要不斷創(chuàng)?新和改進，?使工作效率?有更大的提?高。我的工?作還是存在?瑕疵，因為?誰也不是圣?人，出錯是?在所難免的?，所以我不?會過多的苛?求自己。不?過我相信，?只要我在這?個崗位上一?天，我就會?嚴格按照公?司規(guī)定的崗?位職責辦事?，我就會做?出自己最大?的努力，相?信自己一定?能夠做的更?好!采購?員個人年終?工作總結范?文【三】?新的一年已?經開始，為?了更好的完?成__年工?作任務，現(xiàn)?將我過去一?年中工作情?況作一個匯?報。在過去?的一年里，?嚴格按照公?司采購管理?制度，極力?控制采購成?本，保質保?量的完成了?各項采購任?務。在今后?的工作中繼?續(xù)努力學習?，不斷學習?業(yè)務技能，?征詢產品信?息，加強溝?通，更好的?保質保量完?成各項采購?工作，使各?項工作正確?、準確率力?爭達到__?_%為了更?好的完善采?購工作，確?保做好下一?年的工作任?務，現(xiàn)將我?之工作做以?下總結：?一、在工作?中要多跑、?多對比、多?總結，邊學?習邊實踐，?不斷提高自?己的采購業(yè)?務水平，加?強與供應商?溝通，及時?做好跟催工?作，讓他們?能主動爭取?配合我們工?作，及時解?決問題尤其?是按時、按?質、按量提?供好所需的?各種輔料?二、跟現(xiàn)場?，逐步加強?與各部門的?溝通，嚴格?控制采購時?間和采購周?期，保證各?種輔料的購?進科學合理?，極力配合?公司各項財?產運營工作?，當不同的?物品及輔料?進廠前，要?及時的和有?關部門做好?協(xié)調與溝通?。三、在?倡導公司制?度做好每日?計劃與總結?的前提，也?是完成日事?日畢的重要?保障，每天?寫好每天所?要做的工作?，處理的事?，對所做的?情況做一總?結，對沒有?處理好的事?，緊接處理?，盡量做到?問題不推遲?，盡最快解?決。四、?我們的采購?工作就是服?務于生產，?就是以最低?的成本滿足?高質量嚴要?求的生產所?需輔料，一?定要對要采?購的輔料細?心的分析，?在做信價比?，始終堅持?做好以質論?價，貨比三?家，多快好?省的采購原?則。五、?學會主動與?人溝通，交?流：經常與?車間，倉庫?，質檢部的?相關人員接?觸，這樣便?于自己了解?產品，跟蹤?需要，減少?工作失誤，?提高工作效?率。六、?要控制物品?及材料入庫?的數(shù)量與質?量，在購進?物品與材料?時發(fā)生質量?、數(shù)量異常?情況下，應?立即采取緊?急措施，并?與供應商聯(lián)?系，和有關?部門進行協(xié)?商處理。?綜上所述，?在以后的工?作中，我會?更加努力的?學習，不斷?地積累豐富?采購經驗，?高標準嚴要?求的完成各?項工作，總?之，所有的?工作結果都?與領導和同?事們的幫助?和支持分不?開的，在此?表示感謝!?爭取在新的?一年里能取?得更大的進?步!!采?購員個人年?終工作總結?范文【四】?時光荏苒?，轉眼間，?一年即將過?去了，現(xiàn)將?我一年來的?采購工作總?結如下：?首先感謝領?導對我的信?任，將我調?到采購部這?個如此重要?的位置，給?我個學習的?機會，讓我?從對采購一?無所知道認?識更多的人?與事，接觸?更多的新鮮?事物，學到?了一些新知?識，增長了?更多見識!?在劉經理?的工作指導?之下，經過?四個月的采?購，也積累?了一些工作?經驗，同時?也明白，還?有很多事要?繼續(xù)學習的?，繼續(xù)去完?善的，繼續(xù)?去提高的，?在這一年里?，我沒有做?出轟轟烈烈?的事，但對?每一件事我?都會用心去?想，用頭腦?去思考，用?行動去做事?。我每天按?采購計劃基?本完成了所?負責的劑型?，值此辭舊?迎新的時節(jié)?對一年來的?工作做一個?總結，更多?地便于自己?以后的工作?中總結今年?的經驗教訓?，提升綜合?素質，找到?更好的方式?方法去迎接?__年的到?來。我們?主要采購的?供貨商來自?“__、_?_等”我們?所購進藥品?的質優(yōu)價廉?，關系到采?購成本的高?低，直接影?響到整體效?益的快慢，?藥品的價格?始終搶占商?機，起著至?關重要的作?用，我作為?一名經驗不?足的采購員?，經過一段?時間的了解?，深知做采?購的，要了?解各藥品信?息的重要性?，為確保采?購藥品的質?量好，價格?低廉，今后?我要做好每?一項工作，?要用敏銳的?眼光看待事?情的變化與?發(fā)展，主動?和個部門溝?通!經過這?幾個月的采?購，深知并?不是單單做?個計劃表和?打電話報計?劃，那么簡?單的事，公?司現(xiàn)在的采?購數(shù)量是以?開票處訂的?數(shù)量為準，?個人認為開?票處與銷售?部每個星期?要有個總結?，把客戶所?需要的信息?反饋給采購?部、我們采?購人員也要?對公司暢銷?品種有個基?本的了解，?在采購大量?數(shù)量的情況?下，我們要?采取價格策?略，與供貨?商業(yè)務員聯(lián)?系，盡量降?低藥品的成?本，為了滿?足我們所需?的庫存，滿?足質管部要?求，還要總?結質量問題?的因素，反?饋給供貨商?，并與供貨?商達到共識?，共同解決?質量問題，?做到及時退?貨。今后?我們要更注?重保質優(yōu)價?廉，貨比多?家，我發(fā)現(xiàn)?要做好“質?優(yōu)價廉”是?作為一個采?購員的工作?精髓，這個?過程的操作?與實踐，是?需要平時的?細心積累才?得到的經驗?，改進工作?方法，提高?工作技能才?能更深入地?做到“質優(yōu)?價廉”降低?成本。__?年里我主要?從以___?面去做：?1.認真做?好采購計劃?，貨比多家?，做好內勤?工作,多多?與各部門的?人員溝通，?每次計劃做?