爆炸事故應(yīng)急預(yù)案合集-1

Word-21-爆炸事故應(yīng)急預(yù)案合集

零思索方案網(wǎng)專題“應(yīng)急預(yù)案”為你推舉以下內(nèi)容。

爆炸事故應(yīng)急預(yù)案篇1

生活垃圾填埋場產(chǎn)生的沼氣含有大量易燃易爆的甲烷氣體，極易引發(fā)火災(zāi)與爆炸事故。，為避開或最大限度地減輕處置場沼氣火災(zāi)與爆炸事故對國家財產(chǎn)和人民生命平安造成的危害，高效有序地開展排險救災(zāi)工作，保障處置場垃圾填埋處置工作的順當進行，依據(jù)國家平安生產(chǎn)法和消防法等法律法規(guī)和市局對平安工作的要求，處置場本著“早預(yù)防，早支配，早落實”的原則，結(jié)合處置場垃圾填埋、掩蓋、雨污分流膜掩蓋工程和打沼氣井等工作實際，經(jīng)仔細討論，制定了應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機構(gòu)

1、防沼氣火災(zāi)與爆炸事故搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李丹戈

副組長：盧蓉付在明張發(fā)闖

組員：武衛(wèi)東王景霞李明術(shù)劉?穎

羅成剛

劉志忠楊健康曾道云李?偉

張健

唐力軍曲民潘德奎

防沼氣火災(zāi)與爆炸事故搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)搶險救災(zāi)工作。污水站負責(zé)庫區(qū)沼氣濃度監(jiān)測與抽排工作；生產(chǎn)科負責(zé)與科研院聯(lián)系沼氣導(dǎo)排工程和相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作；保衛(wèi)科負責(zé)巡查；填埋場親密關(guān)注填埋區(qū)域沼氣濃度變化狀況，負責(zé)作業(yè)區(qū)域禁止煙火，雷擊天氣停止作業(yè)，撤離人員，進行封場；平安科負責(zé)督查。

二、預(yù)防監(jiān)控措施

1、防沼氣火災(zāi)與爆炸事故搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要以對國家財產(chǎn)和人民生命高度負責(zé)的工作態(tài)度，加強值班和平安檢查，落實各項措施，保證通訊暢通。

2、污水站加強抽排和監(jiān)測工作，確保沼氣按時抽排減壓。

3、工程綠化隊購河砂10立方米，分別選點位堆放。

4、填埋場預(yù)備一臺裝載機，隨時調(diào)動搶險。

5、綜合服務(wù)隊預(yù)留一臺水車，配備高壓噴頭，加滿水待命，保證隨時出勤。

6、設(shè)備科負責(zé)庫區(qū)警示標牌的制作與安置。

7、生產(chǎn)科督促科研院加快沼氣導(dǎo)排工程施工與維護，督促各進場施工隊隨時檢查各自設(shè)備的運行狀況，發(fā)覺老化及破損電路，應(yīng)準時更換，以免發(fā)生電路短路，并定期檢查線路接頭、外形，防止短路跳火。

8、污水站檢測人員、填埋場作業(yè)人員、施工人員、巡查人員及處置場全部職工一旦發(fā)覺平安隱患，都有責(zé)任準時報告，使事故隱患得到準時消退和有效監(jiān)控。

9、政工科加強垃圾場沼氣引發(fā)火災(zāi)與爆炸事故的危害性和有關(guān)的排險救災(zāi)學(xué)問的宣揚，大力報道先進人物和事跡，充分發(fā)動群眾樂觀參加預(yù)防監(jiān)控工作。

三、應(yīng)急處理措施

1、單點一般性小火：由現(xiàn)場平安員組織現(xiàn)場作業(yè)人員和施工人員將其撲滅，同時上報場負責(zé)人。事后盡快查找平安漏洞，分析事故緣由，完善平安保障措施。

2、多點一般性小火或單點大火：發(fā)生此狀況平安員應(yīng)馬上通知領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，運用現(xiàn)場水車、裝載機、河砂進行撲滅。如有人員受傷，將其送至龍泉其次人民醫(yī)院。

3、雷擊和爆炸大事：如發(fā)生此類重大大事，平安員應(yīng)馬上通知“119”派出消防車到現(xiàn)場處理（直接撥打119或龍泉消防大隊值班電話：84882980），同時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通知相關(guān)作業(yè)人員和現(xiàn)場施工人員馬上撤離，準時疏散人員，設(shè)立平安警戒線，防止無關(guān)人員進入。如有人員受傷，快速將傷員送至龍泉醫(yī)院。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到爆炸事故報告后，應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場，指揮事故處理工作，并快速將事故及排險救災(zāi)狀況向市局報告，落實市局領(lǐng)導(dǎo)的指示。

應(yīng)急小組接到指令后，以最快的速度樂觀開展工作，掌握事故的擴散和擴大，時刻保持與指揮部成員聯(lián)絡(luò)，準時匯報事故處理狀況。

四、工作要求

1、全場上下要樹立全局觀念、整體意識，有工作分工和責(zé)任的劃分，更重要的是團結(jié)協(xié)作和整體聯(lián)動，以此保證全場工作的正常運行。

2、保證政令暢通，保持通訊通暢，自覺做到24小時全天候座機、手機的正常使用；工作時應(yīng)開啟對講機，充分發(fā)揮對講系統(tǒng)應(yīng)有的作用。

3、開好會議，做好記錄，責(zé)任明確，落實到位，堅持責(zé)任追究。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)履職到位，擔當起隊、組和本部門的工作職責(zé)，領(lǐng)先垂范，深化工作、深化現(xiàn)場、深化實際，遇有大雨主動聯(lián)系、了解雨情、準時趕赴現(xiàn)場按工作職責(zé)，切實履行職責(zé)，杜絕在辦公室聽匯報、電話了解狀況的現(xiàn)象，對狀況不清、問題不明、現(xiàn)場未去、毫無措施的行為要嚴厲?查處，決不姑息。

5、強化值班制度，實施夜間場、科領(lǐng)導(dǎo)加崗值守。嚴格場規(guī)場紀，堅持值班責(zé)任制。本科室、單位、部門發(fā)生漏崗、脫崗現(xiàn)象不僅要追查值班人責(zé)任，還要追究本部門領(lǐng)導(dǎo)教育管理的責(zé)任。

6、要加強巡護的平安防護，對危急地段實行遠處觀望了解的方式進行巡查；對危急區(qū)域或排險要有兩人以上同行和作業(yè)，禁止忽視平安、無互救與應(yīng)急措施條件下的單獨作業(yè)。

7、各科室、單位要仔細組織學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，分片包干，將落實狀況形成書面工作方案，報場領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

爆炸事故應(yīng)急預(yù)案篇2

1煤氣設(shè)備爆炸事故的緣由

1.1在密閉的容器內(nèi)，煤氣中混入空氣或空氣中混入煤氣，達到爆炸范圍，并形成爆炸性的混合氣體；要有明火、電火或達到煤氣燃點以上的溫度。這三條件同時具備時，就會發(fā)生煤氣爆炸。

1.2高爐煤氣爆炸最易發(fā)生在休風(fēng)、送風(fēng)和停風(fēng)后，在煤氣系統(tǒng)動火施工時，在以空氣驅(qū)逐和置換系統(tǒng)中殘余煤氣的過程中，有一段時間容器內(nèi)會形成爆炸性的混合氣體，所以在煤氣系統(tǒng)驅(qū)逐和置換殘余煤氣作業(yè)是不允許用空氣為介質(zhì)進行系統(tǒng)驅(qū)逐和置換煤氣。在煤氣系統(tǒng)驅(qū)逐和置換煤氣須向系統(tǒng)中通入蒸汽(或氮氣)來沖淡煤氣濃度，同時還要掌握系統(tǒng)溫度低于煤氣著火溫度和火源(高爐煤氣著火溫度700℃、爆炸范圍煤氣量40%-70%；焦爐煤氣著火溫度650℃、爆炸范圍煤氣量6%-30%)。

1.3高爐休風(fēng)煤氣系統(tǒng)需要動火作業(yè)前，未放凈除塵器內(nèi)的積灰，驅(qū)凈系統(tǒng)殘余煤氣，系統(tǒng)未與大氣相通，未測定系統(tǒng)內(nèi)氣體成份或氣體成份未達到合格便進行作業(yè)。

1.4鼓風(fēng)機突然停風(fēng)時，如混風(fēng)大閘、冷、熱風(fēng)閥尚未關(guān)閉或未關(guān)嚴時，因爐內(nèi)殘余煤氣壓力較大，可能流入冷風(fēng)管道和鼓風(fēng)機內(nèi)引起爆炸。

1.5高爐休風(fēng)或減風(fēng)時，雖然鼓風(fēng)機未全停風(fēng)，如放風(fēng)閥能將大部分放走，若冷風(fēng)大閘未關(guān)、關(guān)閉過晚或關(guān)嚴，也可能發(fā)生冷風(fēng)管道爆炸。

2煤氣設(shè)備爆炸事故的現(xiàn)象

2.1在煤氣系統(tǒng)局部部位動火作業(yè)，與管網(wǎng)切斷連接，吹掃、置換驅(qū)逐殘余煤氣不徹底，留有爆炸性的混合氣體遇火局部爆炸。

2.2高爐休風(fēng)后未按煤氣系統(tǒng)標準程序操作，發(fā)生爆炸。如休風(fēng)準時打開除塵器人孔等正常，但洗滌塔放水慢，在洗滌塔系統(tǒng)人孔尚未全開，煤氣尚未驅(qū)凈的狀況下，就開啟了煤氣切斷閥，2—3min后高爐爐頂發(fā)生爆炸，繼之除塵器、洗滌塔連續(xù)發(fā)生爆炸，開啟煤氣切斷閥過早，將除塵器、洗滌塔內(nèi)形成的爆炸性混合氣體抽到高爐爐頂，遇爐頂火源而爆炸。

2.3高爐休風(fēng)后未按操作規(guī)程作業(yè)。如高爐休風(fēng)后，放風(fēng)究竟時，混風(fēng)大閘尚未關(guān)閉，由于放風(fēng)閥將風(fēng)放凈，使爐缸的殘余煤氣倒流入冷風(fēng)管道，后來關(guān)閉混風(fēng)大閘、冷風(fēng)閥和熱風(fēng)閥，將煤氣關(guān)在冷風(fēng)管道中，與冷風(fēng)形成了爆炸性的混合氣體，在熱風(fēng)爐換風(fēng)時送風(fēng)打開冷、熱風(fēng)閥時，爆炸性的混合氣體進入高溫的熱風(fēng)爐內(nèi)發(fā)生爆炸。

2.4高爐休風(fēng)時，發(fā)覺冷卻設(shè)備漏水未準時處理和處理不當發(fā)生高爐爆炸。如高爐休風(fēng)時，冷卻設(shè)備漏水未實行堅決閉水措施，產(chǎn)生了大量的水煤氣，使殘余煤氣量大增、含氫量增高，休風(fēng)3小時后，爐頂溫度仍高達580—600℃，怕爐頂設(shè)備燒壞，開爐頂蒸汽降溫將爐頂煤氣火熄滅，頂溫下降后，又將蒸汽關(guān)閉?；饻绾笮律拿簹夂陀扇丝孜氲目諝猓纬闪吮ㄐ缘幕旌蠚怏w，當爐頂蒸汽關(guān)閉后爐頂溫度又漸漸上升，達到煤氣的著火溫度，煤氣的三個必備條件同時具備，爐內(nèi)發(fā)生煤氣爆炸。

2.5高爐休風(fēng)后驅(qū)逐荒煤氣過程中，除塵器內(nèi)煤氣發(fā)生了爆炸。如置換煤氣是在高爐休風(fēng)煤氣灰未放凈的狀況下進行的，置換煤氣時打開清灰口，開頭時由于灰量大，空氣不能進入，灰流小后有一部分空氣從灰口吸入并將溫度較高的煤氣灰往上吹，從而供應(yīng)了爆炸火源，發(fā)生爆炸。

3煤氣設(shè)備爆炸事故的危害性

3.1煤氣系統(tǒng)一旦發(fā)生任何部位的煤氣爆炸，都會給人生命平安和設(shè)備平安帶來巨大損失。

3.2高爐煤氣系統(tǒng)一旦發(fā)生爆炸，高爐被迫休風(fēng)停產(chǎn)。

3.3在處理爆炸事故不當時，會造成煤氣系統(tǒng)連環(huán)性的爆炸，直接威逼用氣單位。

4煤氣設(shè)備爆炸事故的預(yù)防及處理措施

4.1高爐休風(fēng)爐頂點火必需在將除塵器內(nèi)的積灰放凈后進行，同時要處理好除塵器內(nèi)的煤氣。

4.2煤氣管道主閘閥以后的設(shè)備或管道發(fā)生爆炸著火時，馬上關(guān)閉主閘閥，切斷煤氣來源，同時向管道中通入大量蒸汽或氮氣，沖淡殘余煤氣以防再次爆炸。

4.3煤氣管道主閘閥以后的設(shè)備或管道發(fā)生爆炸引起火災(zāi)時，就按著火事故處理，嚴禁突然切斷煤氣來源。

4.4因爆炸造成大量煤氣泄漏，應(yīng)適當降低煤氣壓力，并指揮全部人員撤消失場，以防煤氣中毒，然后按煤氣危急作業(yè)區(qū)的規(guī)定進行現(xiàn)場處理。

4.5處理煤氣爆炸事故時，進入煤氣危急區(qū)域的人員要做好個人愛護，以防煤氣中毒。

4.6高爐本體及煤氣設(shè)備一旦發(fā)生爆炸事故，人員傷亡，設(shè)備損失較大難以馬上掌握時，應(yīng)實行以下應(yīng)急措施：

4.6.1最早發(fā)覺者應(yīng)馬上向高爐值班室、廠調(diào)度室報告，并實行一切方法快速掌握煤氣源。

4.6.2高爐值班室接到報警后，馬上向車間主任、廠調(diào)度室報告。

4.6.3廠調(diào)度室接到報警后，馬上向應(yīng)急救援指揮部成員、上級部門報告，快速通知各專業(yè)救援隊伍趕往事故現(xiàn)場，并視狀況準時通知醫(yī)院、消防、事故地點區(qū)域內(nèi)各相關(guān)方等有關(guān)部門和單位，要求查明事故點及事故緣由，并發(fā)出相應(yīng)休風(fēng)停機指令，下達應(yīng)急救援預(yù)處置指令。

4.6.4發(fā)生事故的高爐應(yīng)馬上通知熱風(fēng)爐、除塵噴煤、鑄動車間等相關(guān)單位及事故區(qū)域內(nèi)各相關(guān)方實行應(yīng)急措施，高爐車間主任馬上組織查找事故點及事故緣由，組織對現(xiàn)場受傷人員搶救，清點現(xiàn)場人數(shù)，設(shè)立臨時警戒區(qū)，組織本單位人員進行搶險，相關(guān)單位也要協(xié)作事故發(fā)生單位組織搶險、救援，并清點本單位在事故現(xiàn)場可能受傷的人數(shù)。

4.6.5指揮部各成員接到通知后，按對口專業(yè)快速向上級主管部門報告，并準時到達事故現(xiàn)場，依據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急打算，并命令各應(yīng)急救援隊開展救援，如事故擴大，應(yīng)懇求上級支援。

4.6.6通訊聯(lián)絡(luò)中心設(shè)在廠調(diào)度室，負責(zé)信息傳遞、指揮、聯(lián)絡(luò)及對外信息發(fā)布。

4.6.7平安生產(chǎn)技術(shù)科到達現(xiàn)場后，會同事故發(fā)生單位，查明事故點及事故緣由，視事故掌握狀況，做出休風(fēng)停機打算，并對事故狀態(tài)進行跟蹤監(jiān)測。

4.6.8治安隊到達現(xiàn)場后，設(shè)置警戒區(qū)，加強警戒和巡邏檢查，協(xié)作事故單位對現(xiàn)場人員進行疏散、撤離和人數(shù)清點。

4.6.9醫(yī)療搶救隊到現(xiàn)場后，協(xié)作事故發(fā)生單位，馬上搶救傷員，實行相應(yīng)的急救措施，并準時送往醫(yī)院搶救。

4.6.10搶險搶修隊到達事故現(xiàn)場后，依據(jù)指揮部下達的搶修指令，快速進行設(shè)備搶修，掌握事故以防事故擴大化。

4.6.11其他管理技術(shù)人員幫助指揮部進行現(xiàn)場的指揮、搶救、通訊、車輛的使用調(diào)度。

4.6.12當事故得到掌握時，馬上成立兩個特地工作小組：

4.6.12.1在生產(chǎn)副廠長指揮下，組成由平安生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備環(huán)保科、高爐車間參與的事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的緣由和討論制定防范措施及事故處理看法；

4.6.12.2在設(shè)備副廠長的指揮下，組成由平安生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備環(huán)?？?、高爐車間、設(shè)備修理單位（二建公司）參與的搶修組，討論制定搶修方案，并馬上組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

4.6.13在未查明事故緣由和實行必要的平安措施前，不得向煤氣設(shè)施輸送煤氣。

爆炸事故應(yīng)急預(yù)案篇3

一．時間：20xx年X月X日

二．演練地點：鍋爐房

三．演練參與人員

組長：XXXX

副組長：XXXX

組員：

生產(chǎn)部：

設(shè)備動力部：

平安環(huán)保部：

營銷部：

物流部：

質(zhì)控部：

人力資源部：

運營管理部：

后勤各部室主管以上管理人員，生產(chǎn)一線工段長以上管理人員及上夜班、早班當班人員。

四．過程記錄

1.8:30模擬鍋爐房發(fā)生爆炸，造成操作人員重傷，并伴有小規(guī)?；馂?zāi)。

2.8:31鍋爐房相關(guān)工作人員聽到響聲馬上關(guān)閉現(xiàn)場正在運行的相關(guān)實施，并在第一時間內(nèi)向設(shè)備動力部主任報告相關(guān)狀況，設(shè)備動力部主任接到報告后馬上通知生產(chǎn)部部、保衛(wèi)科等相關(guān)部門，并趕到現(xiàn)場組織人員進行實施現(xiàn)場救助，依據(jù)現(xiàn)場火勢的大小及危害性，確定是否有必要撥打火警電話119，如人員傷勢較重，應(yīng)馬上撥打120急救電話，并打電話向管理者代表和總經(jīng)理匯報。

3.8:32總經(jīng)理、管理者代表趕到現(xiàn)場，成立應(yīng)急指揮小組，組織和指揮相關(guān)部門人員進行實施隔離、滅火、人員疏散等工作，將危急危害降到最小化。

4.8:35，應(yīng)急指揮小組指揮警戒疏散組依據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識，禁止其他人員及車輛靠近。

5.8:38，應(yīng)急指揮小組設(shè)立臨時指揮部及急救醫(yī)療點，對傷員實施止血等簡易治療。醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標志，懸掛旗幟，便利救援人員和傷員識別。

6.8:45,120急救車到，傷員經(jīng)現(xiàn)場處理后，快速護送至醫(yī)院救治，送醫(yī)院時做好傷員交接，放置危重病人的多次轉(zhuǎn)院。

7.8:55，事故現(xiàn)場明火被撲滅，得到有效掌握。應(yīng)急指揮小組指揮現(xiàn)場清理演練現(xiàn)場。

五．演練評價

通過演練過程中相關(guān)人員能夠根據(jù)預(yù)案的要求進行相應(yīng)的反應(yīng)，反應(yīng)速度準時。模擬爆炸現(xiàn)場得到了準時掌握，在相關(guān)部門的協(xié)作下，明火準時得到掌握，傷員也能準時得到救治，效果良好。

通過本次演練，相關(guān)部門熟識了事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、處理流程和方法?！跺仩t爆炸應(yīng)急預(yù)案》在演練中也得到了指導(dǎo)行動的作用，證明實施有效。

爆炸事故應(yīng)急預(yù)案篇4

1．應(yīng)急指揮中心：綜合管理部

2．應(yīng)急電話：……

3．應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位：武裝保衛(wèi)部、綜合管理部、職工醫(yī)院

4．相關(guān)部門工作職責(zé)：綜合管理部負責(zé)現(xiàn)場詳細指揮、應(yīng)急措施的落實、對外聯(lián)絡(luò)和詳細協(xié)調(diào)工作，武裝保衛(wèi)部負責(zé)組織和指揮搶險及現(xiàn)場保衛(wèi)，職工醫(yī)院（87657414）負責(zé)人員搶救。

5．應(yīng)急措施

5．1發(fā)覺火險，現(xiàn)場人員應(yīng)首先馬上報告應(yīng)急指揮中心。并組織現(xiàn)場人員緊急向平安地帶疏散，假如受災(zāi)區(qū)域內(nèi)有易燃易爆及有毒物品應(yīng)快速轉(zhuǎn)移到平安地帶；如來不及轉(zhuǎn)移，則應(yīng)盡可能將其名稱、數(shù)量、儲存方式、理化特性、撲救留意事項等準時告知應(yīng)急指揮中心，以便準時實行相應(yīng)的預(yù)防措施。應(yīng)急指揮中心指揮封鎖事故現(xiàn)場，設(shè)立平安區(qū)，并派專人監(jiān)護。

5．2人群聚集場所的共同特點是人多，一旦發(fā)生火災(zāi)，往往會造成重大傷亡事故，當場所內(nèi)有大量人員未疏散時，應(yīng)首先搶救和疏散人員，并準時搶救受傷人員，燒傷人員送市第三醫(yī)院急救。人員疏散時，要搞好強有力的現(xiàn)場宣揚工作，要快速穩(wěn)定現(xiàn)場人員的心情，組織若干應(yīng)急小分隊（每隊3-4人），利用一切出口和通道盡快把場內(nèi)人員向場外平安地帶疏散。

5．3觀看火災(zāi)現(xiàn)場，防止因建筑物倒塌或變形而造成人員傷亡。同時，要搶在房頂沒有塌落之前，由應(yīng)急小分隊深化到人群簡單誤入的死角部位（如廁所、樓梯間、舞臺、小房間等）查找，救助被困人員。在救人時應(yīng)部署肯定力氣滅火，爭取救人、滅火同步進行。特別狀況下也可以先行滅火，以便更有利于救人。

5．4發(fā)生爆炸事故后，先切斷現(xiàn)場與外部連接的全部通道，進行警戒，加強現(xiàn)場通風(fēng)，撤離現(xiàn)場全部人員，并對傷者進行搶救。武裝保衛(wèi)部負責(zé)了解爆炸物性質(zhì)及現(xiàn)場可能引起燃爆的物質(zhì)，提出防止再次燃爆的措施。

5．5職工醫(yī)院現(xiàn)場救治受傷人員,如有危重病人,應(yīng)有專人護送至就近醫(yī)院搶救。

5．6綜合管理部應(yīng)保證救援所需的消防器材等物資。

爆炸事故應(yīng)急預(yù)案篇5

1.目的

發(fā)生事故后，為使受傷者能得到準時救治，掌握事態(tài)進展，將事故后果和事故損失削減到最低程度，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

2.適用范圍

本應(yīng)急處理預(yù)案僅適用于煉鐵廠。

3.組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急處理的基本原則

3.1.1應(yīng)急處理工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)，區(qū)域為主，現(xiàn)場急救與邢鋼公司救援相結(jié)合的原則。

3.2現(xiàn)場應(yīng)急救援系統(tǒng)

3.2.1總指揮：主管副廠長；煉鐵廠中、夜班調(diào)度。

3.2.2副總指揮：安環(huán)主辦、生產(chǎn)主辦、高爐工區(qū)主任。

3.2.3成員：綜合科平安員、爐前作業(yè)長、內(nèi)外勤工長、爐前一號工

3.3主要職責(zé)：

3.3.1事故發(fā)生后，煉鐵廠總指揮馬上趕赴事故現(xiàn)場組織現(xiàn)場急救，并向邢鋼公司值班領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)部報告。

3.3.2緊急狀況下，煉鐵廠總指揮有權(quán)調(diào)動煉鐵廠內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施參加現(xiàn)場搶險。

3.3.3外勤調(diào)度負責(zé)維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場、組織好人員的疏散。

3.3.4安環(huán)主辦負責(zé)組織事故緣由的調(diào)查和分析。

4.有關(guān)應(yīng)急救援電話

4.1調(diào)度室：200、201、2042384

4.2醫(yī)療急救電話：2040120

4.3消防急救電話：2040119

5.工作程序

5.1事故發(fā)生后，內(nèi)勤工長馬上緊急休風(fēng)，馬上向本單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度報告，也可直接向平安生產(chǎn)部報告。

5.2任何基層（班、作業(yè)區(qū)、工區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，不得延誤。

5.3總指揮或煉鐵廠其他領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，要馬上向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、安生部報告，并組織人員趕赴現(xiàn)場，組織急救。

5.4應(yīng)急救援及現(xiàn)場自救

5.4.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場員工除按以上程序上報外，要樂觀進行現(xiàn)場急救。

5.4.2為保證搶救車順當?shù)竭_事故現(xiàn)場，現(xiàn)場負責(zé)人要派專人在廠辦公樓前接車。

5.4.3事故發(fā)生后，現(xiàn)場員工要愛護好現(xiàn)場并幫助事故調(diào)查分析。

5.5發(fā)生爆炸、灼燙事故

5.5.1部門/單位領(lǐng)導(dǎo)在確保人身平安的狀況下，依據(jù)“先救人，后滅火”的原則，組織義務(wù)消防隊或現(xiàn)場人員實施初起火災(zāi)撲救或疏散人員、物資。

5.5.2在工作區(qū)域內(nèi)發(fā)覺有人燒傷，現(xiàn)場人員要馬上實施救援，撲滅或脫掉燃燒衣物，護送到醫(yī)院檢查治療，同時報告直接領(lǐng)導(dǎo)。

5.5.3傷勢嚴峻，現(xiàn)場人員可直接撥打急救電話（2040120），快速精確?????說明出事地點及傷者狀況，并向生產(chǎn)調(diào)度（200、201）報告。

5.5.4假如發(fā)生火災(zāi)事故，按相應(yīng)事故預(yù)案處理。

5.5.5做好原始記錄，愛護好現(xiàn)場，幫助上級有關(guān)部門進行事故分析及平安措施的制定。

6.應(yīng)急響應(yīng)

6.1發(fā)覺緊急狀況的第一人，應(yīng)馬上向上一級領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場組織者等報告，簡要說明發(fā)生地點、現(xiàn)場狀況等。

6.2接到報告者，應(yīng)馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，同時組織現(xiàn)場人員，實行可行的措施，以掌握現(xiàn)場狀況的進展。

6.3本應(yīng)急機構(gòu)的主管副廠長接到報告，應(yīng)馬上通知全部有關(guān)人員盡快趕赴現(xiàn)場；并親自或責(zé)成他人對現(xiàn)場搶險實施有效指揮。

6.4事后一周內(nèi)對應(yīng)急預(yù)案進行評審，需修訂、更新或廢止。

7.應(yīng)急處理預(yù)案培訓(xùn)需求

各單位應(yīng)對相關(guān)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，使其把握必要的應(yīng)急學(xué)問與技能。

本單位可能消失的緊急狀況；

應(yīng)急報警；

應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的啟動運行；

逃命方法；

現(xiàn)場人員的疏散、撤離；

傷員的緊急搶救；

平安或環(huán)境事故緊急狀況的掌握；

辨識出的可能產(chǎn)生緊急狀況和潛在事故的危害因素和重要環(huán)境因素信息。

8.相關(guān)文件

8.1《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險掌握策劃管理程序》

8.2《環(huán)境因素辨識與評價管理程序》

9.相關(guān)記錄

9.1《應(yīng)急預(yù)案明細表》附表一保存期限：三年

9.2《應(yīng)急設(shè)備清單》附表二保存期限：長期

9.3《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》附表三保存期限：三年

10.附則

10.1本作業(yè)文件由煉鐵廠提出、起草并負責(zé)解釋。

10.2起草人：

10.3審核人：

爆炸事故應(yīng)急預(yù)案篇6

一、危急目標確定

合成塔塔頂高壓氣體泄漏

二、事故應(yīng)急處理人員及職責(zé)

1、現(xiàn)場指揮人員：當班工長

職責(zé)：

（1）指揮或幫助本車間應(yīng)急處理人員按處置程序進行應(yīng)急處理，視事故類別指揮操作人員開、關(guān)相關(guān)閥門，停止運轉(zhuǎn)設(shè)備、切斷氣源、適量放空，確保本工段不超壓。

（2）快速指派人員向當班調(diào)度報告狀況。

（3）視詳細狀況打算是否按下全廠緊急停車按鈕。

（4）指揮員工快速檢查閥門，緊急處理完畢后，清理現(xiàn)場，清點人數(shù)，到平安地方待命。

（5）組織人員對被困人員和傷者進行搶救。

（6）組織人員針對某種火災(zāi)進行正確有效的撲救。

2、當班操作工

職責(zé)：

（1）肯定聽從當班工長指揮，不得慌亂、無組織地盲目逃離現(xiàn)場。

（2）正確推斷事故發(fā)生的緣由，快速進行正確處理，消退事故。

3、當班修理工和其他人員

職責(zé)：

肯定聽從指揮人員的統(tǒng)一指揮，樂觀幫助撲救火災(zāi)，搶救被困人員和傷員。

三、報告程序

操作人員→當班工長→當班調(diào)度→相關(guān)車間→廠部相關(guān)職能部門→廠部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

四、日常預(yù)防措施

1、車間加強業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和平安教育，提高員工操作水平和平安意識。

2、加大巡檢力度，準時發(fā)覺問題、準時匯報問題、準時解決問題、力爭將事故毀滅在萌芽狀態(tài)下。

3、堅守崗位，不脫崗，不串崗。

4、嚴格掌握工藝指標，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行，杜絕違章指揮，違章操作和作業(yè)。

5、建立、健全事故柜及防護器材的管理與使用，確保器材平安牢靠。

6、定期檢驗各平安附件，確保敏捷牢靠。

7、嚴把配品、配件質(zhì)量關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅決不使用。

8、嚴格按規(guī)程進行設(shè)備安裝、修理與保養(yǎng)。

9、常常組織員工進行演練，確保員工在非正常狀況下臨危不亂。

五、事故發(fā)生的現(xiàn)象

合成塔塔頂著火或者爆炸

六、事故發(fā)生的緣由

1、當塔頂消失泄漏現(xiàn)象時，高壓氣體從小縫隙漏出，在漏的過程中產(chǎn)生摩擦，造成該處局部高溫，加上摩擦產(chǎn)生靜電作用，使漏出的可燃氣體在空氣中著火。

2、氣體外漏時又使用電爐，外漏氣體遇高溫電極桿受熱起火，或遇電極桿因絕緣不良產(chǎn)生火花引起著