公司年終年度總結(jié)

公司年終年度總結(jié)公司年終年度總結(jié)公司年終年度總結(jié)前言流年似水，歲月如歌，不知不覺間，2017年已經(jīng)過去了，公司已經(jīng)經(jīng)歷了4個(gè)年頭的發(fā)展，從公司成立初期到現(xiàn)在整體發(fā)展?jié)u入佳境，過程中的歷練，有成功的喜悅，也有失敗的徬徨，有完成任務(wù)的斗志昂揚(yáng)，也是受挫折時(shí)的心酸失意..回首這一切，也許應(yīng)該是用“成長”這個(gè)詞來概括最適合了。都說實(shí)踐出真知，理念是實(shí)踐的升華，在這個(gè)繼往開來的日子里，我們也應(yīng)該回首總結(jié)這4年多來的成長歷程，使之凝聚，使之升華...初期中期目前

2013年成立之初，人員配備不夠齊全，生產(chǎn)設(shè)備不足

2014-2016年公司人力增加，端子機(jī)等全自動(dòng)設(shè)備相繼購進(jìn)，生產(chǎn)穩(wěn)定

2017年生產(chǎn)成型機(jī)、端子機(jī)、裁線機(jī)配備齊全，訂單不斷增加，品質(zhì)意識(shí)增強(qiáng)，營業(yè)額不斷提升公司成長歷程2017年度達(dá)碩電子展望不足職責(zé)收獲2017年度達(dá)碩電子達(dá)碩電子——公司職責(zé)1、按照總公司的要求全面負(fù)責(zé)產(chǎn)內(nèi)各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)經(jīng)營和生產(chǎn)指標(biāo)。保證所負(fù)責(zé)的各個(gè)事項(xiàng)，能夠達(dá)到總公司要求各項(xiàng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。2、堅(jiān)持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。3、完善公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限。4、總公司安排計(jì)劃有效實(shí)施，訂單按交期穩(wěn)定進(jìn)行。5、健全公司管理制度，抓好公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、員工思想工作。6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司良好的社會(huì)形象。1、生產(chǎn)管理制度不斷健全，人員品質(zhì)意識(shí)不斷加強(qiáng)。2、公司品牌形象慢慢建立，知名度不斷提高。3、ERP系統(tǒng)有效建立，資材物料管理數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。4、公司營業(yè)額不斷提高，由2016年169萬增長到200萬。達(dá)碩電子——公司收獲月份2016年度完成金額（人民幣）2017年度完成金額（人民幣）上升下降比率1月148404.80124025.00-16.43%2月134271.90117413.50-12.56%3月209401.73206520.05-1.38%4月172063.74202320.0017.58%5月171127.70144883.20-15.34%6月114411.07231668.89102.49%7月84903.90263880.70210.80%8月114855.60258809.54125.33%9月153146.30191146.3924.81%10月131236.70108261.79-17.51%11月124210.0998024.07-21.08%12月130043.97150000.0015.35%合計(jì)1688077.502096953.1324.22%雖然努力付出，但經(jīng)驗(yàn)、方法、能力等各方面的不足，我也知道自己在多方面做得還不夠好。其中一個(gè)顯著的不足就是工作效率不夠高，雖說臨時(shí)性和不可預(yù)計(jì)性工作多致使有些工作被逼緩下來，但辦事效率不高，也是造成工作緩慢的一個(gè)重要原因，一開始對(duì)工作還不太熟悉或者還情有可原，但經(jīng)過近幾年多的時(shí)間，對(duì)各流程和細(xì)節(jié)已基本清晰，除了改進(jìn)工作方面，提高辦事效率也是根本性的措施。其一個(gè)不足就是辦事的魄力不夠。本職的常規(guī)性工作，熟悉后，只要仔細(xì)認(rèn)真，都是很簡單的重復(fù)性工作，沒什么難度，只是花費(fèi)時(shí)間，有足夠的時(shí)間，就能做好，但其他的一些臨時(shí)性或新接觸的事項(xiàng)，就要各方面的綜合能力好才能干得利落漂亮。而回首過去的幾年里，大大小小也經(jīng)手過一些事情，很多事情不是做得拖泥帶水也只是差強(qiáng)人意。除了經(jīng)驗(yàn)的不足，溝通能力，處理事情的綜合能力等是我要重點(diǎn)注意提高的。產(chǎn)品品質(zhì)在2017年度存在很多問題，不該發(fā)生的問題點(diǎn)還是有發(fā)生，是以后應(yīng)該重點(diǎn)管控及改善的方向。二、存在的不足二、存在的不足工作環(huán)境品質(zhì)人員員工待遇不足月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合格率93%89%96%92%99%93%96%95%97%82%88%98%2017年度品質(zhì)合格率達(dá)碩人員狀況1、2017年度目前作業(yè)人員總?cè)藬?shù)21人，平均年齡在40歲左右，視力及反應(yīng)接收能力不強(qiáng)。給生產(chǎn)效率及品質(zhì)帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。人員不好招聘，年輕的工作人員都往泗洪的工業(yè)園區(qū)發(fā)展。致使招聘年輕化人員難度增加。1.良好的工作環(huán)境能讓員工具有飽滿的工作熱情，和持續(xù)的工作動(dòng)力并全身心地投入到工作中去，也比較容易激發(fā)出員工的工作積極性。目前生產(chǎn)車間環(huán)境隨著季節(jié)的變化冬天較冷，致使員工動(dòng)手不便，使產(chǎn)能降低，工作心不在焉。甚至嚴(yán)重影響員工的穩(wěn)定性。天氣較冷員工請(qǐng)假變多給我們的生產(chǎn)、管理造成了一定的影響。2.食堂簡陋，夏季太熱，高溫下員工在食堂坐不住。冬季太冷風(fēng)較大，對(duì)員工飲食有一定的影響。常年老鼠橫行給飲食衛(wèi)生帶來很大的隱患。這也是2018年度需要改善的項(xiàng)目之一。工作及飲食環(huán)境1.員工薪資待遇有待提高，目前生產(chǎn)人員薪資待遇較泗洪平均水平有所差距，對(duì)于招聘年輕化及穩(wěn)定老員工沒有優(yōu)勢(shì)。

薪資待遇二、存在的不足在大局把握上還不夠成熟全面在細(xì)節(jié)處理上還需精益求精在知識(shí)的學(xué)習(xí)上還有待深度拓展三、對(duì)今后的展望人員品質(zhì)業(yè)績員工收入展望三、對(duì)公司今后的展望在即將新的一年里，公司將秉承品質(zhì)至上，客戶為主，安全生產(chǎn)為主，努力改進(jìn)不足，以新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在新的一年里創(chuàng)造更多的價(jià)值。主要從以下兩個(gè)方面來不斷完善公司：

（1）在2018年生產(chǎn)中：

a、做好生產(chǎn)安排，新案處理，總公司及各分廠共同發(fā)展；

b、生產(chǎn)力，配備人力、設(shè)備、生產(chǎn)效率不斷提高；

c、訂單交期及時(shí)完成，不存在延期現(xiàn)象；

d、訂單充足，訂單營業(yè)額2018年計(jì)劃完成240萬；

e、部門齊備：開設(shè)業(yè)務(wù)部、研發(fā)部；f、品質(zhì)狀況：品質(zhì)達(dá)到客戶要求，良品率98%以上。g、公司項(xiàng)目改善：拿出本年度盈利的20%至40%的資金投入下一年生產(chǎn)、研發(fā)項(xiàng)目改善中使用。

使公司有計(jì)劃性的逐步成長壯大。（2）在公司管理上：

a、招聘：努力從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)合適達(dá)碩公司發(fā)展的人才；b、反思：正確認(rèn)識(shí)離職人員的原因，進(jìn)行了解和改進(jìn)人力資源管理上的不足并且適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行返聘工作；c、在2018年公司規(guī)模達(dá)到45人；d、員工收入提高10%以上；e、展望新的一年，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。f、開銷費(fèi)用計(jì)劃三、對(duì)公司今后的展望2018年開銷費(fèi)用計(jì)劃水電費(fèi)快遞費(fèi)車油費(fèi)伙食費(fèi)電話寬帶員工福利員工工資其他合計(jì)4.2