年終總結(jié)匯報(bào)行政人事

年終總結(jié)匯報(bào)行政人事年終總結(jié)匯報(bào)行政人事年終總結(jié)匯報(bào)行政人事2011年工作報(bào)告2012年工作報(bào)告現(xiàn)有資源公司目前現(xiàn)有的行政管理制度較健全$$行政工作工作重點(diǎn)保證辦公日常水電、燃?xì)?、辦公設(shè)施正常運(yùn)作，及時(shí)處理維修等，營(yíng)造一個(gè)有序的工作環(huán)境；為各部門(mén)及地區(qū)商場(chǎng)專(zhuān)柜做后勤保障工作；合理控制辦公用品及相關(guān)物品的采購(gòu)成本，降低公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；衛(wèi)生清潔的檢查及督導(dǎo)工作；公司各項(xiàng)福利品的采購(gòu)及發(fā)放；工作服的管理及配發(fā)；做好接待來(lái)訪工作；組織并開(kāi)好每日晨會(huì)及各類(lèi)會(huì)務(wù)的組織安排；完成好公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作……工作評(píng)價(jià)大部分工作開(kāi)展良好，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)或提前成完各部門(mén)要求，做好后勤保障服務(wù)工作；行政工作欠缺的地方及各部門(mén)的內(nèi)部溝通有時(shí)不夠及時(shí)；對(duì)于衛(wèi)生檢查及要求相關(guān)檢查工作督導(dǎo)力度不夠；來(lái)訪接待工作熱情周到做得不夠好；對(duì)“獎(jiǎng)優(yōu)罰懶”的獎(jiǎng)懲管理不夠及時(shí)；對(duì)于各項(xiàng)行政監(jiān)督下的費(fèi)用控制需更加細(xì)致些；對(duì)于各項(xiàng)會(huì)務(wù)、培訓(xùn)中違紀(jì)的監(jiān)督不夠及時(shí)；本年度招聘工作開(kāi)展：參加人力資源現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)11次，因免費(fèi)招聘，去現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘的人員及崗位招聘要求不符，效果不好。銀川萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)新開(kāi)柜招聘，發(fā)布人才市場(chǎng)櫥窗廣告1次，時(shí)間2周，收效不好；網(wǎng)絡(luò)招聘季度會(huì)員2次，分別為趕集網(wǎng)和58同城招聘網(wǎng)。在8-10月份的網(wǎng)絡(luò)招聘效果較好，可以提供大量應(yīng)人員信息進(jìn)行篩選，進(jìn)行11月后，付費(fèi)資源到期后，招聘工作進(jìn)行緩慢。12月再次參加58同城招聘會(huì)員，進(jìn)入年末，應(yīng)聘人員不穩(wěn)定，收效不理想。招聘工作截止2012年12月31日面試人數(shù)：實(shí)習(xí)人數(shù)：到崗人數(shù)：184人78人36人人事工作匯報(bào)總結(jié)招聘工作目標(biāo)設(shè)定后方法不夠且工作延遲，對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造及銷(xiāo)售帶來(lái)一定影響；薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠吸引應(yīng)聘者；應(yīng)借助有效的平臺(tái)開(kāi)展招聘工作，能夠取得好的效果；加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)性，在招聘工作中注重各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作；需細(xì)化招聘工作，建立完整的測(cè)評(píng)體系，對(duì)人才的選評(píng)增加準(zhǔn)確性；培訓(xùn)工作在不斷完善中，應(yīng)及時(shí)以激勵(lì)和員工心態(tài)調(diào)整作為培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)，讓新員工更快融入到企業(yè)中業(yè)，并認(rèn)同企業(yè)文化；及老員工的溝通工作應(yīng)加強(qiáng)，了解員工的需求及想法。2012年入離職人數(shù)對(duì)比在職人數(shù)及缺編人數(shù)在職缺編6人72人員工年齡段對(duì)比員工內(nèi)勤人員及銷(xiāo)售人員對(duì)比1：6.3管理人員及銷(xiāo)售人員占比1：2.82012年工作打算2013年工作打算2013年打算行政人事工作招聘工作目標(biāo)設(shè)定尋找有效方法招聘到位；經(jīng)常及招聘媒介保持聯(lián)系，及時(shí)了解市場(chǎng)招聘動(dòng)態(tài)；加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)性，在招聘工作中注重各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作；及部門(mén)內(nèi)同仁一同學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從電話(huà)預(yù)約開(kāi)始，認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)；及時(shí)做好企業(yè)文化天地的更新；配合公司做好員工企業(yè)文化工作；嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度及規(guī)定，包括考勤制度、培訓(xùn)制度等；多去一線，及員工的溝通，加強(qiáng)公司對(duì)員工的關(guān)懷；加強(qiáng)人事工作的預(yù)警性；學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法律法規(guī)；提升我們的專(zhuān)業(yè)性。2013年打算匯報(bào)總結(jié)建立公司人才測(cè)評(píng)體系，合理選人，合適用人，發(fā)揮人才的最大價(jià)值；做好日常的各項(xiàng)檢查工作，保證公司的各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提前做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)也嚴(yán)格監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)工作的進(jìn)行，嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行；做好行政、人事的各項(xiàng)日常工作。強(qiáng)調(diào)個(gè)人的觀點(diǎn)，以個(gè)人的主觀臆斷、憑空想象……“矯情”你的理解???!之前可能做得還不夠好，但2013年我還需要不斷要求自己，多學(xué)習(xí)、多要求自己，才可能有提升有成長(zhǎng)。在這里，借用一句話(huà)：工作提供給我們每個(gè)人成長(zhǎng)鍛煉的平臺(tái)，你的付出及努力越多，同時(shí)你的收獲也是最多的。心態(tài)感謝

成績(jī)的背后，有大家的支持！業(yè)績(jī)的背后，有我們共同努力！人有了知識(shí)，就會(huì)具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書(shū)，廣泛閱讀，古人說(shuō)“書(shū)中自有黃金屋?！蓖ㄟ^(guò)閱讀科技書(shū)籍，我們能豐富知識(shí)，培養(yǎng)邏輯思維能力；通過(guò)閱