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第10頁共10頁2023年?設備維修年?終總結_?_月份,公?司開拓域外?項目,我隊?接手__3?井,這是一?大喜訊,這?是提升隊伍?水平的大好?機會,同時?又極具挑戰(zhàn)?性,就設備?方面而言,?主要存在以?下問題:一?是長途搬運?對設備具有?一定的破壞?性,二是設?備___調?試存在困難?,且___?時間長,重?量大,危險?因素多。但?是我隊堅持?高要求、標?準操作嚴格?關,加上職?工努力克服?重重困難最?終順利一開?__3井。?而其中最為?關鍵的內在?條件在于我?隊設備維護?、保養(yǎng)工作?到位以及之?前的汊澗試?___工作?到位。今?年我隊無因?保養(yǎng)不到位?、不及時或?超保、漏保?而造成的設?備事故發(fā)生?。同時,我?隊重點加大?了設備管理?中的各項制?度的執(zhí)行力?度。對于崗?位坐崗以及?巡回檢查要?求更是重中?之重,班組?會議強調需?利害深井坐?崗制度的重?要性,需謹?記設備良好?運行環(huán)境的?重要性。(?范本)一系?列措施的執(zhí)?行使得我隊?域外項目建?設保持著良?好狀態(tài)。?三、齊準全?設備運轉資?料確保設備?有案可尋?報表資料規(guī)?范填寫記錄?,確保設備?在正常保養(yǎng)?周期內得到?良好保養(yǎng),?關乎于整個?生產(chǎn)過程的?安全可靠。?并作為依據(jù)?,有案可尋?。四、提?高職工思想?意識,從主?觀角度設立?設備管理_?__設備?就像人的身?體一樣,平?時要仔細呵?護,這樣才?能長久健康?,如若等到?出了問題再?大修大整,?勢必也會影?響設備的運?行可靠性以?及工作效率?。思想認識?極為重要,?一切問題幾?乎都可以歸?結為人員的?思想認識不?到位。玩忽?職守,存在?僥幸心理,?這才是最大?隱患。每次?班前班后會?,本人都強?調思想意識?的重要性,?設備是死的?,人腦是活?的,出了問?題不是設備?問題,而是?人的問題。?總之,源?于狠抓落實?設備管理,?才有今年的?良好生產(chǎn)局?面,同時也?是一項吸引?招商引資的?重要手段,?不能萬事俱?備只缺東風?,腳踏實地?,穩(wěn)步前進?,才是正確?的選擇。?__設備維?修年終總結?報告2_?_年公司繼?續(xù)推行精細?化管理,實?現(xiàn)降耗增效?目標。機電?處嚴格按照?公司方針目?標積極完成?設備的各項?維修和技改?任務,保證?了__年公?司的生產(chǎn)任?務圓滿完成?,同時為_?_年的生產(chǎn)?打下了堅實?的基礎;進?一步提升公?司設備管理?的整體水平?。針對__?年的工作情?況作出以下?總結:一?、班組管理?1、安全?重于泰山,?時刻牢記"?防患于未然?"通過每?周班組長會?議宣傳強調?安全作業(yè):?高空作業(yè)必?須有監(jiān)護人?;必須配帶?安全防護用?品;對高空?作業(yè)車進行?定期檢查保?養(yǎng);特種設?備做到了定?期檢驗。通?過大家的努?力,__年?設備處未發(fā)?生一起重大?安全事故。?2、6S?管理通過?制定規(guī)章制?度和員工的?考核制度,?規(guī)范了員工?行為。在日?常工作中,?___班組?長學習強調?班組清潔衛(wèi)?生管理,并?制定了每天?清潔值班人?員安排表,?落實責任人?,做到事事?有人管,充?分調動起每?一位員工的?積極主動性?和責任心。?二、設備?管理1、?每個月定期?對車間設備?進行日常保?養(yǎng)檢查。隨?時監(jiān)督員工?嚴格按照操?作規(guī)程進行?設備操作,?杜絕違章操?作,發(fā)現(xiàn)隱?患要求現(xiàn)場?整改;要求?車間做好設?備日常保養(yǎng)?記錄。2?、設備的保?養(yǎng)、維修工?作(1)?重視保養(yǎng),?減少維修?按照制定的?設備保養(yǎng)計?劃對公司行?車、涵管車?間旋滾設備?、總裝生產(chǎn)?線、攪拌設?備、鋼筋調?直設備等全?面進行二保?維護工作車?間設備二保?,做到了及?時發(fā)現(xiàn)并徹?底排除故障?隱患,二保?完成率達_?__%。?(2)對重?點設備維修?做到搶修及?時要求維?修人員在針?對總裝車間?設備維修時?必須___?分鐘到現(xiàn)場?,并協(xié)調車?間安排操作?工配合維修?人員在最短?的時間內搶?修好設備,?并現(xiàn)場進行?監(jiān)督,確保?維修質量,?順利完成了?各項搶修、?維修工作。?(3)特?種設備管理?完善了壓?力容器和起?重設備的臺?帳,配合質?檢部完成壓?力表和安全?閥的定期檢?查,按照國?家標準做到?了定期對其?進行檢驗。?(4)叉?車管理重?新制完善了?叉車日常保?養(yǎng)制度,進?一步規(guī)范了?叉車操作工?的安全操作?和日常保養(yǎng)?。通過每周?定期的檢查?,督促叉車?工必須每周?對叉車進行?保養(yǎng)和潤滑?。對違反操?作規(guī)程的人?員進行了相?應的處罰,?做到了有章?可循。3?、設備項修?工作按照日?常點檢和維?修中發(fā)現(xiàn)的?隱患進行了?相應的整改?,對貨箱車?間折彎機、?剪板機,沖?壓車間80?0T進行了?項修,整改?后設備使用?正常。4?、配件管理?對全廠的?設備配件進?行清理和統(tǒng)?計,制定了?設備配件最?低庫存量,?并與物資部?溝通協(xié)調,?與物資部系?統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨?時保證配件?的庫存,保?證了今年生?產(chǎn)維修及時?性。5、?公司安全質?量標準化達?__級工作?__年_?_月份公司?起動安全質?量標準化達?__級工作?,機電處人?員會同各車?間和部門在?___個月?內積極完成?設備設施的?各項整改項?目,為公司?順利達級做?好了堅實的?基礎工作。?公司順利通?過__級達?標項目。?設備管理是?是一個長期?管理的過程?,在過程中?需要不斷學?習設備管理?新的思路。?__年設備?管理上有成?績也有缺陷?,通過自己?的不斷摸索?,逐漸意識?到公司設備?現(xiàn)狀迫切需?要積極推行?設備點檢管?理模式。依?據(jù)此目標,?在__年的?工作中,不?斷提高自己?業(yè)務水平,?提高自己的?管理能力、?提高自己的?應變能力、?提高自己的?創(chuàng)新能力,?為__年公?司完成生產(chǎn)?任務,提升?設備管理水?平積極準備?。時間流?逝,轉眼間?__年即將?過去?;?顧一年來走?過的歷程,?在項目部的?正確領導下?、在與檢修?分廠電氣車?間的緊密配?合下,電氣?專業(yè)安全、?優(yōu)質、高效?的完成了全?年的檢修維?護工作。一?年來各項檢?修工作都能?做到合理安?排,有條不?紊的開展,?沒有發(fā)生人?身傷害和設?備損壞事故?,實現(xiàn)了全?年安全生產(chǎn)?零事故的目?標?,F(xiàn)將具?體工作總結?如下。一?、遵章守紀?,按規(guī)操作?每周進行?兩次不少于?___小時?的安全學習?活動,每月?進行一次安?全技術交底?,明確告知?工作中的危?險點及發(fā)生?事故的防范?措施,讓每?位員工在思?想上時刻保?持高度的警?惕性。進一?步加強安全?知識的宣傳?普及。進一?步反省了自?己、統(tǒng)一了?思想、規(guī)范?了作業(yè)行為?,對如何預?防事故,確?保自身安全?,杜絕違章?操作指明了?方向。一年?來的安全工?作來之不易?,我們一定?要戒驕戒躁?,把好的工?作習慣繼續(xù)?延續(xù)下去。?二、精心?___、嚴?把質量關?通過對問題?的及時發(fā)現(xiàn)?與處理,沒?有影響蒸發(fā)?系統(tǒng)的正常?生產(chǎn),并且?短時高效的?完成檢修任?務受到了業(yè)?主的一致好?評。同時,?我們對今后?更好的做好?檢修維護工?作也充滿了?信心。通過?對電機的保?養(yǎng),可以及?時發(fā)現(xiàn)一些?平時巡檢發(fā)?現(xiàn)不了的問?題并且能夠?進行處理,?避免了不必?要的設備損?壞。通過對?保養(yǎng)后的電?機進行觀察?,發(fā)現(xiàn)運行?穩(wěn)定性極大?提高,能夠?很好的滿足?生產(chǎn)的需要?。三、眾?志成城、渡?過難關由?于執(zhí)行兩班?倒制度,導?致部分勞務?人員辭職,?面對人數(shù)和?實力極大減?弱的情況,?全體電氣人?員并沒有退?縮,而是凝?成一股勁,?埋頭苦干,?加班加點,?渡過了最艱?難的時刻。?后來,在幾?次申請之下?,人員總算?配齊,但力?量遠遠達不?到先前水平?,還需要我?們進一步努?力,做好以?老帶新,通?過最短的時?間來培養(yǎng)一?支技術過硬?的檢修隊伍?。四、需?要加強和改?進的方面?繼續(xù)加強班?組管理水平?,不定期開?展班組交流?會,了解班?內成員的思?想狀況,讓?全體電氣人?員樹立服務?意識、憂患?意識、全局?意識。__?_全體電氣?人員,進行?專業(yè)知識和?技能的學習?培訓,提高?自身水平,?讓每個人都?能獨當一面?。進一步提?高檢修質量?,嚴把質量?這道生命關?卡,讓__?檢修品牌在?市場經(jīng)濟的?浪潮下立于?不敗之地。?成績是屬?于過去的,?要想把檢修?維護工作的?做得更好,?我們還任重?而道遠。在?接下來的一?年里,我們?會繼續(xù)總結?經(jīng)驗,面向?未來、開拓?創(chuàng)新,在今?后的工作中?我們會以更?高的標準來?要求自己。?__設備?維修年終總?結報告3?在過去的一?年里,在車?間領導的幫?助帶領下,?經(jīng)過了工人?同事的共同?奮斗,和經(jīng)?過了自己的?積極努力,?圓滿完成了?廠里制定的?設備維修任?務,以下為?今年的工作?總結。一?、遵守原則?,進行整改?本著集團?公司“降成?本,增效益?”為原則,?積極響應分?廠及設備科?降成本號召?,利用檢修?空閑時間對?損壞下線的?備件進行分?解修理,盡?量降低備件?費用,同時?尋找設備維?修中的問題?和不足,并?提出解決整?改意見。?二、記錄參?數(shù),提供數(shù)?據(jù)雖然自?己在車間設?備管理維修?中不斷的努?力,但是設?備事故仍不?斷發(fā)生,說?明自身對本?車間設備了?解還不夠深?刻,設備管?理仍有很大?漏洞,急需?修正設備管?理維修的正?確方向。通?過處理設備?故障,__?_設備,維?護保養(yǎng)設備?。記錄凈水?,濁水,氧?___水泵?及管道的型?號尺寸還了?解各供水泵?的工藝參數(shù)?。為以后工?作提供數(shù)據(jù)?資料。三?、板框壓濾?機維修方面?今年板框?壓濾機共出?現(xiàn)故障三次?,北自動板?框無回框動?作查找限位?開關,液壓?閥線圈,繼?電器判斷為?繼電器觸電?燒蝕氧化,?原因為觸電?使用時間長?觸電老化,?更換故障繼?電器故障排?除。其它兩?次為南老板?框機液壓故?障。通過與?工人師傅一?起處理故障?發(fā)現(xiàn)轉爐泵?房班組在板?框壓濾機液?壓系統(tǒng)維修?方面的不足?之處。四?、葉輪維修?方面冷卻?水路通暢沒?出現(xiàn)故障。?推力瓦塊裝?配過緊導致?推力瓦溫度?異常,拆卸?風機葉輪前?瓦座更換推?力瓦開機試?車故障未排?除。節(jié)流孔?堵塞。清透?節(jié)流孔,裝?機故障排除?。通過此故?障反映自己?對葉輪軸瓦?潤滑系統(tǒng)結?構不了解,?更換葉輪換?油后沒有先?試油路是否?通暢,出現(xiàn)?故障后判斷?故障思路方?向錯誤,導?致處理故障?時間長。在?裝葉輪時測?試潤滑系統(tǒng)?。開機后新?換葉輪振動?正常潤滑系?統(tǒng)正常。?五、維修工?作中的反思?設備使用?不當養(yǎng)護不?及時就會出?現(xiàn)使用壽命?降低,故障?率上升。維?修頻率多影?響生產(chǎn)。利?用車間早會?前時間重點?查汽化,風?機班設備使?用情況。發(fā)?現(xiàn)風機班水?封逆止閥操?作沒有按操?作規(guī)程,水?封逆止閥中?夜班時間沒?有排污。水?封閥內于泥?多容易造成?水封閥損壞?,回收時阻?力大。決定?用油漆在設?備上劃定最?低油位線。?督促各班組?設備點檢維?護。今后?需要重點整?改自身在設?備管理維修?中的問題,?查找汽化風?機系統(tǒng)問題?,將已經(jīng)發(fā)?現(xiàn)的問題反?饋車間及有?關領導,多?請教車間及?有關領導。?準備鋪設風?機外墻氮氣?管道,將風?機正壓管道?排污口接通?氮氣反吹及?水封池加氮?氣放池底淤?塞的辦法,?提高正壓排?水效果,防?止正壓排水?不暢,催促?汽化急缺儀?表備件。在?以后的工作?中要彌補不?足,吸取教?訓。發(fā)奮工?作把工作做?的更好。?__設備維?修年終總結?報告4_?_年設備部?的工作已經(jīng)?接近尾聲,?回顧即將過?去的一年,?在部門經(jīng)理?和主管的指?導幫助下,?我的業(yè)務技?能突飛猛進?,同時在經(jīng)?理和主管的?直接領導下?,工作開展?的也比較順?利,作為設?備部的一個?設備員首先?提高自身技?能,才能更?好的工作,?為了使自己?的技能更上?一個階梯,?現(xiàn)總結個人?一年來的工?作以便更好?的開展明年?的工作。?一、每日巡?檢面對_?__小時不?停運轉的設?備,只有加?強檢查才能?更好的了解?設備的健康?狀況,對將?要發(fā)生的故?障隱患提前?清除,以達?到防患以未?然。我每天?上班開展工?作前,都會?巡視油漆線?的每臺風機?的運轉情況?,檢查風機?馬達和機軸?有無異響、?固定座和螺?栓有無松動?脫落;檢查?EN進風系?統(tǒng)內熱交換?器有無裂痕?漏水現(xiàn)象;?檢查冷水機?工作有無報?警;檢查焚?燒爐燃氣壓?力、水壓力?、工作溫度?是否正常,?馬達有無噪?音;檢查脫?水機壓差是?否在范圍內?,有無報警?(如有報警?根據(jù)故障解?決);檢查?脫水區(qū)的電?機是否運轉?正常(現(xiàn)脫?水區(qū)一臺電?機運轉有異?常我一直在?監(jiān)控);檢?查鏈條線是?否運行正常?;檢查空壓?房內的__?_臺空壓機?和___臺?干燥機的壓?力、溫度和?工作運行的?情況;檢查?蒸汽房、軟?化水房內的?水溫、水壓?的運行情況?并查看電機?水泵是否運?轉正常。經(jīng)?過整個噴涂?線過程設備?的巡檢讓我?時刻掌握每?臺設備的運?行狀況,并?根據(jù)每臺設?備的實際情?況來開展維?護保養(yǎng)工作?,從而延長?設備的使用?壽命,降低?生產(chǎn)維修成?本,最終最?大限度的提?高企業(yè)效率?。二、設?備運行和保?養(yǎng)記錄除?了對設備的?檢查外,我?還提倡設備?維護人員和?生產(chǎn)操作人?員的良好互?動,力求做?到設備缺陷?早期發(fā)現(xiàn)、?及時檢修,?充分摸透每?臺設備的脾?氣和病灶,?以利于快速?、有預見性?的開展設備?維護工作,?并對易損易?耗件重點跟?蹤和備件庫?存。對設備?的各個加油?點周期性做?潤滑工作,?這樣就不會?因為潤滑不?好造成設備?磨損而增加?故障率。對?于噴涂線各?個噴房的排?風風機我不?但每日檢查?而且還定期?用紅外測溫?儀監(jiān)測風機?的機軸和電?機馬達的溫?度并形成記?錄。不僅如?此,我對噴?涂線的所有?軸承、皮帶?、水管管件?、濾網(wǎng)慮棉?、水泵密封?等常用的東?西做好記錄?并跟蹤庫存?,以便在維?修更換時更?加及時、迅?速。也配合?部門領導制?作了設備的?作業(yè)指導書?、保養(yǎng)規(guī)程?、設備運轉?、巡查維修?保養(yǎng)記錄等?。三設備?維修保養(yǎng)?對于在公司?正常生產(chǎn)時?我發(fā)現(xiàn)的故?障隱患如果?能及時解決?的都已經(jīng)及?時排除,有?些需要停線?時解決的都?先寫下來并?在第一時間?排除,解決?不了的就向?經(jīng)理和主管?請教,比如?年中的時候?對我平時監(jiān)?測的噴房排?風風機發(fā)生?振動,在經(jīng)?理的帶領下?全部風機做?了校正平衡?后故障隱患?解決。對于?反滲透設備?電導率高的?現(xiàn)象,我加?強觀察并增?加清洗的次?數(shù),并更換?了保安過濾?器濾芯效果?明顯。每次?停線我都會?對噴涂線的?鏈條設備、?進風設備、?排風設備、?各種循環(huán)水?泵、以及空?壓機、干燥?機、脫水機?、冷卻機、?焚燒爐、刮?渣機、溴化?鋰設備、2?TDI系統(tǒng)?、3TDI?系統(tǒng)、熱水?循環(huán)系統(tǒng)的?全面維護保?養(yǎng),確保了?所屬設備

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