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第后勤工作計(jì)劃范文精選5篇時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒下面小編給大家?guī)砗笄诠ぷ饔?jì)劃范文精選5篇,希望大家喜歡!

后勤工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化總務(wù)后勤內(nèi)部管理,全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,講究實(shí)效,確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利展開,為師生營造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。

二、工作目標(biāo):

1、樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的理念。

2、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。

3、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

4、搞好校園環(huán)境建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。

5、堅(jiān)持“安全第一”的原則,抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理,提高飯菜質(zhì)量。

6、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

三、主要工作及措施:

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)。

1、全體總務(wù)后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,努力提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

2、后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校,愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作。

3、總務(wù)處全體人員要明確自己的職責(zé),學(xué)習(xí)學(xué)??倓?wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理方法,并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要,不斷提高我??倓?wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。

4、要進(jìn)一步完善后勤工作的各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在原有后勤各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,提高后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量

(二)盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作。

1、按照學(xué)校規(guī)定,熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的物資采購制度,在采購小件日常辦公用品中講究采購方法,堅(jiān)持質(zhì)量第一,貨比三家,購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購,做到既有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,但又不大量積壓。

3、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則,讓有限的錢,發(fā)揮更大的效益,做到計(jì)劃用錢,合理用錢,科學(xué)用錢,節(jié)約用錢,把需要和可能結(jié)合起來,盡量做到少花錢多辦事,辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)支出過程中嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,每一張紙,每一度電,要減少儀器、設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本。教育培養(yǎng)學(xué)生從點(diǎn)滴小事做起,崇尚節(jié)儉,合理消費(fèi),形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好氛圍,大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),杜絕人走了不關(guān)水龍頭,燈亮著而室內(nèi)沒有人等浪費(fèi)現(xiàn)象,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),積極爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。

4、繼續(xù)要把“質(zhì)量、安全、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《剛察縣中小學(xué)食堂管理規(guī)范》及學(xué)校食堂管理制度,明確責(zé)任,規(guī)范操作過程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的過程管理。嚴(yán)把食品原料采購關(guān),堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生,確保師生用餐安全衛(wèi)生。同時(shí)要加大管理和檢查的力度,學(xué)校膳管會(huì)要定期開展活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)食堂工作的檢查、監(jiān)督和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。食堂工作人員平時(shí)要認(rèn)真聽取師生及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂工作的意見和建議,想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量,讓師生吃得放心、吃得滿意,力爭(zhēng)在規(guī)范化食堂的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時(shí),學(xué)??倓?wù)處要積極主動(dòng)協(xié)助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。

(三)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。

1、要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

2、要根據(jù)《海鹽縣中小學(xué)校產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)校舍維護(hù)保養(yǎng)工作。在對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),各室(特別是專用教室)校產(chǎn)存放要規(guī)范,不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換,特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的,要求用后及時(shí)歸還原處??倓?wù)處期末進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。

(四)創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全的校園環(huán)境。

1、重視學(xué)校綠化工作,對(duì)花草樹木生長(zhǎng)及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草等,同時(shí)全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),充分利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育,美化校園環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生,愛清潔的好習(xí)慣,杜絕亂拋紙屑,亂涂墻壁,破壞公物等不良行為。使校園內(nèi)每一寸土地,每一堵墻都會(huì)說話,使校園成為一本立體教科書。

3、加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全知識(shí)的宣傳和教育,提高全體師生的安全意識(shí),學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備的安全檢查,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,推進(jìn)學(xué)校的綜合治理。

4、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,落實(shí)保安門衛(wèi)值班制度,規(guī)范進(jìn)出校門的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),加強(qiáng)校園巡視,每天必須至少兩次(早、晚)做好對(duì)整個(gè)校園的巡視工作,檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保校園的安全。

5、切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度,落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,并定期進(jìn)行檢查。

6、加強(qiáng)校舍安全管理工作,要在管理上下功夫,加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等的定期檢查,把細(xì)小安全問題消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào),并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。

7、加強(qiáng)對(duì)師生飲用水的管理,定期對(duì)師生的飲水機(jī)進(jìn)行消毒、檢查,確保飲用水的衛(wèi)生安全。

8、繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)室做好北校區(qū)校園綠化改造工程的掃尾工作,進(jìn)一步改善學(xué)校的校園環(huán)境,力爭(zhēng)使我校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的提升。

總之,我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)??倓?wù)后勤工作的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn),以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實(shí)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常順利開展,為學(xué)校再上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、具體工作安排:

三月份:

1、備齊開學(xué)所需辦公用品。

2、召開食堂工作會(huì)議,強(qiáng)化安全與衛(wèi)生意識(shí)。

3、制定本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃。

四月份:

1、校園設(shè)施設(shè)備安全檢查

2、各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺完善器材添置計(jì)劃。

3、做好學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制及上報(bào)工作。

五月份:

1、做好處置報(bào)廢、報(bào)損學(xué)校固定資產(chǎn)等物資的前期核對(duì)工作。

2、校舍、教育裝備等設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)。

3、完善校產(chǎn)登記臺(tái)帳資料,規(guī)范和強(qiáng)化校產(chǎn)管理。

六月份:

1、慶“六一”,做好后勤保障工作。

2、做好食堂安全衛(wèi)生自查工作.

3、各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺,做好下學(xué)年度學(xué)校器材征訂添置的準(zhǔn)備工作。

4、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的整理和登記工作。

七月份:

1、安排好學(xué)校暑假護(hù)校值班工作,確保校園安全。

2、完成本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)。

3、落實(shí)學(xué)校暑假維修的具體工作。

后勤工作計(jì)劃2

一、后勤工作目標(biāo)

1、員工后勤滿意度從20__年的年度平均71.5分提升至85分以上。

2、繼續(xù)完善后勤硬件設(shè)施建設(shè),提升員工住宿條件,住宿推行定置化管理。

3、細(xì)化食堂管理,降低采購成本,提升飯菜質(zhì)量。

4、豐富員工業(yè)余文化生活,做到日?;顒?dòng)和定期活動(dòng)相結(jié)合。

二、后勤工作管理思路

寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點(diǎn):一是要堅(jiān)持資金的投入,二是管理和服務(wù)并重。

寧東項(xiàng)目部在20__年從硬件建設(shè)方面(重點(diǎn)是住宿方面)投入還很不到位,20__年一部分要取得公司后勤建設(shè)經(jīng)費(fèi)的支持,而本項(xiàng)目也要進(jìn)一步加大投入。另外,20__年有可能業(yè)主方會(huì)新建住宿樓,因此在投入方面也會(huì)考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。

后勤管理和服務(wù)相輔相成,管理上堅(jiān)持每月活委會(huì)制度,開展定期的宿舍檢查和評(píng)比,不斷提升后勤服務(wù)員工的綜合素質(zhì)。服務(wù)上堅(jiān)持“以人為本”,從衣食住行洗樂的六個(gè)方面,及時(shí)解決員工的困難以及合理需求。

三、后勤工作管理舉措

第一,穿衣方面:首先是著手建立員工個(gè)人工裝領(lǐng)用臺(tái)賬,按照工裝使用年限發(fā)放,對(duì)鍋爐等個(gè)別專業(yè)工裝破損嚴(yán)重的給予及時(shí)更換,以確保員工形象和正常穿著;其次是每年換季之前安排工作服的及時(shí)采購到位,確保適量庫存滿足需求。

第二,飲食方面:一是食堂內(nèi)部管理上,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培養(yǎng),提升服務(wù)意識(shí),一季度對(duì)廚師進(jìn)行調(diào)整更換一名,食堂區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ没芾?二是服務(wù)上一季度增加小炒窗口,并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求;三是試行由送菜改為自購,降低采購成本。

第三,住宿方面:首先是完善宿舍硬件建設(shè),對(duì)現(xiàn)有衣柜進(jìn)行修繕維護(hù)(從各現(xiàn)場(chǎng)調(diào)來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等),對(duì)部分員工沒有衣柜的要進(jìn)行添置,另外宿舍沒有桌椅也要進(jìn)行統(tǒng)一購置;其次是對(duì)宿舍進(jìn)行定置化管理,補(bǔ)充部分床單、枕巾,購置蚊帳;將每個(gè)員工宿舍門鑰匙進(jìn)行收集管理,一是方便員工鑰匙遺失后的補(bǔ)配,二是方便隨時(shí)對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查的需要。最后是堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督檢查,每月至少兩次對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查,評(píng)選出文明宿舍進(jìn)行鼓勵(lì),使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第四,行路方面:目前項(xiàng)目員工集中住宿在廠區(qū),一季度推行上下班集中列隊(duì)的形象(含夜間值班人員),以樹立藍(lán)巢團(tuán)隊(duì)形象。堅(jiān)持員工休假每年兩次報(bào)銷路費(fèi)的舉措,對(duì)員工給與關(guān)心。

第五,洗衣方面:目前員工宿舍全部配置了洗衣機(jī),能夠滿足員工洗衣需求。20__年對(duì)工會(huì)洗衣機(jī)資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)維修,以確保員工使用需求。

第六,娛樂方面:適當(dāng)采購補(bǔ)充工會(huì)日?;顒?dòng)用品,使員工下班后能夠“玩得了,玩得好”,充分發(fā)揮各活動(dòng)小組的作用,讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動(dòng)和每周音響的開放成為員工的日?;顒?dòng)。定期活動(dòng)方面利用元旦、進(jìn)廠一周年、五一、十一、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日契機(jī),分別由各班組協(xié)助綜合部進(jìn)行活動(dòng)的策劃、組織,這樣既鍛煉了各班組的組織能力,使不同班組員工間增加了了解,又避免了綜合系統(tǒng)組織活動(dòng)的單一性。外部聯(lián)誼方面一是積極參加業(yè)主方組織的各類活動(dòng),加強(qiáng)溝通和了解,二是自辦活動(dòng)中,聯(lián)系兄弟單位(誠瑞達(dá)及現(xiàn)場(chǎng)其他維護(hù)單位)積極參加,達(dá)到共同娛樂增進(jìn)了解的目的。針對(duì)新員工較多的實(shí)際進(jìn)行系列藍(lán)巢文化的宣貫,利用十一活動(dòng)契機(jī),以班為單位學(xué)唱藍(lán)巢歌曲,進(jìn)行藍(lán)巢文化宣貫和考試。

后勤工作計(jì)劃3

隨著新學(xué)期的到來,化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)又開始了新的工作,后勤部的工作也將開始新的征程。

上一學(xué)期我們部在學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在學(xué)院學(xué)生會(huì)其他部門的配合和支持下,我們較為順利地完成了學(xué)校給予的各項(xiàng)工作,在取得成績(jī)的同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將成為新學(xué)年我部工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力?,F(xiàn)對(duì)我部工作做以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

一.活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)工作熱情,提高工作效率。

二.我部將在這學(xué)期舉辦一個(gè)“水果拼盤”大賽,積極調(diào)動(dòng)大一大二學(xué)生參加活動(dòng)的熱情,我們將積極工作,保證活動(dòng)的有序順利進(jìn)行,努力讓獲獎(jiǎng)的選手參加校級(jí)的比賽,提高我院在校級(jí)比賽中的成績(jī),提高我院的聲譽(yù)和地位。

三.做好部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)工作,部員們積極合作做好我院的衛(wèi)生檢查和督促工作。

四.樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,學(xué)生會(huì)是服務(wù)同學(xué)的組織,為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨。

總結(jié)上學(xué)期的工作,看到不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到學(xué)生會(huì)工作中去,保證活動(dòng)和工作的順利開展,在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,將我院學(xué)生工作推向新的層次。

后勤部

20__-02-26

后勤工作計(jì)劃4

一.落實(shí)制度強(qiáng)化措施確保安全

1,消防安全

建立嚴(yán)格的消防安全制度,全年請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)院消防設(shè)施進(jìn)行15次維保,確保設(shè)備運(yùn)行正常,消防總值班室設(shè)雙人雙崗24小時(shí)值班,全院配備70具滅器,40條消防水袋,20個(gè)防毒面具,微型消防站消防器材配置齊全,對(duì)新入職的員工試用期內(nèi)首先進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),每天有專職人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題消除隱患,每月一次安全檢查,有院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加,每季度進(jìn)行一次全院消防演練,一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃生,二季度演練消防器材使用,三季度請(qǐng)眾安消防劉教員給全院職工講解生動(dòng)的防火知識(shí),使大家懂得“珍愛生命遠(yuǎn)離火災(zāi)”重要性,四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具,通過培訓(xùn)和實(shí)際操作讓大家掌握了消防知識(shí),學(xué)會(huì)消防器材的使用,懂得在發(fā)生緊急情況時(shí)如何應(yīng)對(duì),增強(qiáng)了全院人員的安全意識(shí)。在歷次的消防檢查中,我院的消防安全工作受到上級(jí)的好評(píng)。被區(qū)消防隊(duì)例為全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防示范單位。

2.食品安全

嚴(yán)把食材的采購關(guān),嚴(yán)格索證手續(xù),根據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,我們和溧水區(qū)榮方蔬菜經(jīng)營部,南京溧水區(qū)周春生生豬經(jīng)銷點(diǎn)

南京溧水區(qū)李峰干貨店,溧水區(qū)洪藍(lán)鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)戶王德強(qiáng)(油條供應(yīng)商),溧水區(qū)石油液化氣有限公司分別簽訂了采購合同,依規(guī)索取了他們的營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)經(jīng)營許可證。建立48小時(shí)留樣制度,堅(jiān)持每餐消毒制度,安月清掃煙道油道,11月20號(hào)根據(jù)要求聘請(qǐng)了專職人員,對(duì)廚房煙道和油道進(jìn)行了徹底清理,廚房?jī)?nèi)安裝了燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng),根據(jù)衛(wèi)生部門要求,建立了炊事人員第一更衣室,第二更衣室,安裝了八張紫外線消毒燈。封閉了食堂所有的下水口,防止老鼠蟑螂入侵。定期對(duì)庫房清理盤點(diǎn),杜絕了霉?fàn)€變質(zhì)過期食品流入老人餐桌,確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區(qū)市場(chǎng)管理局組織的食品安全知識(shí)培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異,取得培訓(xùn)合格證書。

3,門衛(wèi)及生活設(shè)施安全

__年我們加強(qiáng)門衛(wèi)值班,建立嚴(yán)格進(jìn)出院制度,嚴(yán)控人員車輛出入手續(xù),對(duì)所出入本院的車輛和人員的信息詳細(xì)登記,截止到__年11月底,共記錄外來車輛進(jìn)入我院的有8500條(不含培訓(xùn)和院里搞活動(dòng)進(jìn)入的車輛),對(duì)要求到院外活動(dòng)的老人,門衛(wèi)值班人員及時(shí)與護(hù)士站值班人員對(duì)接,查明情況再放行,拒絕一切與本院無關(guān)人員入內(nèi),夜間值班時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)外的巡查頻率,防止突發(fā)事件發(fā)生。今年我們對(duì)老人宿舍內(nèi)的245個(gè)窗戶更換了限位器,對(duì)41個(gè)衛(wèi)生間防滑墊進(jìn)行更新,每個(gè)房間張貼了禁煙標(biāo)識(shí),每個(gè)樓層設(shè)置了吸煙室,分樓層張貼應(yīng)急疏散圖,對(duì)老人們出入房間扶手護(hù)欄及時(shí)加固,定期對(duì)電梯電器進(jìn)行維保確保安全。

二.強(qiáng)化后勤保障,營造優(yōu)美環(huán)境

1.完善設(shè)備保障,超市方便老人

今年新增監(jiān)控9處,移除不合理的監(jiān)控射像頭4處,院內(nèi)監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋,5月25日我后勤對(duì)院里癱瘓的呼叫系統(tǒng)重新整理。請(qǐng)專業(yè)人員的配合經(jīng)過近20天排查布線,更換了部分故障設(shè)備。徹底恢復(fù)了我院的呼叫系統(tǒng)。以上工作完成為院里4A評(píng)級(jí)起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動(dòng)工,根院里要求做到精心設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)的人性化配置方案,施工36天順利完工,于7月17日正式使用,方便了老人家屬。6月1日,我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺(tái)風(fēng)扇,為夏天就餐的老人送去一絲清涼。今年我們調(diào)整愛心超市營業(yè)時(shí)間,將原來五樓的兩個(gè)庫房的物資分20幾車,搬至一樓,高春風(fēng)搬到超市辦公兼超市營業(yè)員,延長(zhǎng)了營業(yè)時(shí)間,全年超市收入雖然只有4256.06元,但極大的方便了老人隨時(shí)購物。

2.以人為本,美化亮化環(huán)境

我們根據(jù)年初計(jì)劃安排,對(duì)院內(nèi)環(huán)境亮化綠化加大了改造力度,9月10日開始挖溝布線,購置彩燈音響,種植鮮花,道路兩邊設(shè)置了45個(gè)彩燈節(jié)點(diǎn),安裝12個(gè)草坪音響和4張室外坐椅,環(huán)型埋線1000多米。國慶前夕我院的環(huán)境煥然一新,老人們漫步在音樂鮮花的環(huán)境里個(gè)個(gè)樂的合不攏嘴,都夸院里還境美。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態(tài),醫(yī)療垃圾每周定期清運(yùn),院內(nèi)綠化定期修剪,室內(nèi)外衛(wèi)生定人定崗,從而保持了院內(nèi)干凈整潔。

3.加強(qiáng)車輛管理注重特種設(shè)備的維保

因院業(yè)務(wù)需要,9月份新增了小面包車,經(jīng)院批準(zhǔn)建立了我院《車輛使用管理制度》

,10月8日正式啟用《派車單申請(qǐng)》,用車部門填寫用車事由,出車?yán)锍?,歸院時(shí)間,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),后勤分管人員及駕駛員簽字確認(rèn)后憑單出車,有效控制車輛使用秩序和油耗,駕駛員對(duì)院里車輛及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),確保兩臺(tái)車況完好,保證安時(shí)出車。5月25日我院兩部電梯順利通過年檢,陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護(hù)和電梯使用證件,結(jié)束了我院電梯花錢借證年檢的歷史。11月30日,經(jīng)院批準(zhǔn)

我們與老馬電器經(jīng)營部簽定院內(nèi)140臺(tái)空調(diào)維保協(xié)議,年底前對(duì)我院的所有空調(diào)進(jìn)行維保,對(duì)所有空調(diào)過濾器徹底清洗,以確保老人過冬供暖不受影響。__年3月20日,我們?cè)缟涎膊榘l(fā)現(xiàn)地下室泵房進(jìn)水一米多深,六臺(tái)消防水泵面臨被淹的危險(xiǎn)。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門。經(jīng)過緊急排水處理,避免了電動(dòng)機(jī)被淹,挽回了十幾萬的經(jīng)濟(jì)損失。在維保人員協(xié)助下,安裝了泵房自動(dòng)排水裝置,排除了原消防施工單位造成的安全隱患。

三.發(fā)揮伙管會(huì)的作用,努力做好伙食保障

1.根據(jù)老人需求,科學(xué)制定食譜

隨著院內(nèi)老人和工作人員增加,我院就餐人數(shù)一般在150人左右,廚房工量相對(duì)增長(zhǎng)大,為保障大家吃的滿意,每周都能根據(jù)老人意愿調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)食譜,特別是早餐面食,助廚張春美能不斷提高面點(diǎn)技能,經(jīng)常改變面食花式品種受到老人稱贊。5月19日食堂推出特色菜,為有需求的老人提供貼心的服務(wù)。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼,食堂工作人員每人做一道拿手家常菜,魏小俊做的剁椒魚頭和吳云菲的紅燒豬肉分別獲取最高分,這項(xiàng)活激發(fā)廚房員工的工作熱情,促進(jìn)了廚藝的很大提升。

2.發(fā)揮伙管會(huì)監(jiān)督作用

院伙管會(huì)每月活動(dòng)一次,針對(duì)上月伙食存在哪些問題,根據(jù)老人們要求對(duì)伙食提出改進(jìn)方案,拿出整改措施。委員們經(jīng)常在老人開餐的時(shí)候征求老人意見。今年3月和10月伙管會(huì)兩次組織菜場(chǎng)詢價(jià)活動(dòng)。對(duì)食堂平抑菜價(jià),控制成本提供了依據(jù)。7月6日組織全體炊事人員進(jìn)行了食品安全知識(shí)的考試。提高了炊事人員食品安全意識(shí),伙管會(huì)不定期對(duì)食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行抽查,包括食堂衛(wèi)生和庫房存放食品的有效期檢查,對(duì)食材進(jìn)貨渠道和索證情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.強(qiáng)化廚藝培訓(xùn),節(jié)約伙食成本

__年9月和11月我院送張春美,高春風(fēng),吳云菲,葉琨去南京參加食品管理和營養(yǎng)師的培訓(xùn),分別取得了相關(guān)證書,7月21號(hào)我院順利變更的了《食品衛(wèi)生許可證》,__年食堂保障培訓(xùn)就餐510人次,接受節(jié)假日家屬訂餐12桌。接待臨時(shí)人員就餐452人。從10月8號(hào)開始實(shí)行對(duì)外配餐。__年我院自養(yǎng)生豬10頭。宰殺6頭。產(chǎn)肉1800多斤。菜地自給各類蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉,放心菜的同時(shí)節(jié)約了伙食成本。食堂還根據(jù)全年各種節(jié)日不同,為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等,具有傳統(tǒng)特色的佳肴給老人們品嘗,每周五給老人包餃子,為失能老人打流食。使院內(nèi)老人享受比家還溫暖的照料。10月15一16號(hào)的護(hù)理員培訓(xùn)期間,食堂分四批供飯,11點(diǎn)老人開餐,11:30對(duì)外送餐11:40培訓(xùn)人員供餐。12點(diǎn)在職員工和行政人員就餐及培訓(xùn)老師一桌客飯,就餐人數(shù)達(dá)到330多人,為此我們后勤的同志明確分工,密切配合。安時(shí)保質(zhì)保量保證所有人員及時(shí)就餐。檢驗(yàn)了廚房超負(fù)荷的工作效力,充分體現(xiàn)了我們后勤部團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)力量。

__年4A等級(jí)評(píng)比115條中涉及到后勤的工作有45條,占總工作量的40%,我們?cè)谠航y(tǒng)一指導(dǎo)下如期完成了任,今年后勤部還完成了全院的物資采購供應(yīng)和各類水電器材維修保障,11月又針對(duì)部分老人住宿內(nèi)發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進(jìn)行維修出新,后勤部配合院其他部門,完成各節(jié)日活動(dòng)和培訓(xùn)場(chǎng)地布置,積極參與院公益創(chuàng)投和網(wǎng)絡(luò)改造工作。后勤部根據(jù)院辦規(guī)定,堅(jiān)持每月召開工作例會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正不足,11月30日請(qǐng)社區(qū)部葉主任給全體后勤人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)教育。提高了大家的責(zé)任心,事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

__年后勤部工作計(jì)劃:

1.認(rèn)真做好安全工作

從消防食品燃?xì)怆娖魈胤N設(shè)備生活設(shè)施,門衛(wèi)安全保衛(wèi)和車輛管理幾方面入手,加強(qiáng)值班巡查制度,強(qiáng)化安全措施責(zé)任到人。

2.根據(jù)院房屋和設(shè)備老化程度做好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)做好維修保障。

3.加強(qiáng)伙食管理,不斷提高伙食質(zhì)量,增加飯菜的花式品種升滿意度,經(jīng)常組織市場(chǎng)詢價(jià),注重節(jié)約降低成本。

4.根據(jù)院內(nèi)工作需要履行采購制度,做到價(jià)廉物美杜絕浪費(fèi),做好供應(yīng)的時(shí)效性。

5.加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保環(huán)境干凈整潔。

6.根據(jù)“五A”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)檢查,提前做好爭(zhēng)創(chuàng)“五A”的各項(xiàng)工作。

7.配合兄弟部門做好各項(xiàng)保障工作,積極參與居家養(yǎng)老,公益創(chuàng)投事業(yè)。

8.努力完成院里交給的其他工作和臨時(shí)突擊性的事務(wù)。

后勤工作計(jì)劃

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