勞動人事科長競職演說稿競職演講

第4頁共4頁勞動人事科長競職演說稿競職演講我們正生?活在一個技?術、資本、?商品和人員?越來越自由?流動的世界?，世貿__?_的加入，?標志著我國?真正融入到?___的經?濟世界，人?才競爭必將?越來越激烈?。如何面對?和利用入世?帶來的機遇?和挑戰(zhàn)，這?是擺在我們?每位人事工?作者面前的?一項重大課?題。古人云?：凡事預則?立，不預則?廢。作為一?名人事工作?者，應該走?在時代的前?列，主動迎?接時代的挑?戰(zhàn)，立足本?職，奮發(fā)有?為，努力實?現(xiàn)自己的人?生價值。?光陰似箭，?一晃我到了?而立之年與?不惑之年之?間?；厥孜?從事干部人?事工作十余?年，艱苦的?軍旅生涯，?是我進入干?部人事工作?的第一站，?是___這?所大熔爐磨?煉了意志、?錘煉了品性?、培養(yǎng)了作?風、提高了?素質、熟悉?了干部人事?業(yè)務。曾先?后兩次榮立?個人三等功?，___次?嘉獎，__?_次被評為?優(yōu)秀___?員。由于?業(yè)務對口，?我很榮幸地?轉業(yè)到市_?__局工作?。我十分珍?惜，始終堅?持在實踐中?成長，在實?踐中成熟，?在實踐中提?高，不斷地?豐富和完善?自我。在法?規(guī)科工作期?間，因工作?要求必須了?解和掌握全?面的人事工?作，這樣，?我向各位領?導和同志們?請教學習的?機會就較多?，在各位的?言傳身教、?耐心幫助和?工作壓力下?，我很快就?進入了角色?，融入到了?___局這?個大___?之中，我的?人事政策業(yè)?務水平因此?也有了加速?的提高。先?后撰寫了《?譜寫人事管?理新篇章》?、《盤人頭?的事業(yè)》、?《加大整體?性人才資源?開發(fā)，迎接?知識經濟時?代的到來》?等理論文章?，分別在書?報上刊登。?負責公務?員管理工作?以來，在有?關領導的重?視和指導下?，以及有關?科室的大力?支持下，不?墨守成規(guī)，?勇于創(chuàng)新，?動腦筋，想?辦法，不等?不靠，主動?工作，克服?各種困難，?健全制度，?規(guī)范管理，?建起了市直?機___務?員數(shù)據庫，?下發(fā)了__?_個公務員?管理文件，?受到了省廳?的肯定和好?評，并在全?省公務員管?理工作會議?上交流了做?法。這次機?構改革，我?又有幸參與?了一系列政?策文件的擬?定全過程，?這是對我人?事政策法規(guī)?的運用能力?的一次全面?鍛煉和提高?，特別是公?務員數(shù)據庫?快捷測算分?析人員年齡?、學歷、任?職時間、工?作年限，為?領導科學決?策提供了準?確可靠的依?據。生長?與變化是一?切生命的法?則，昨日的?答案不適用?于今日的問?題--正如?今天的方法?不能解決明?天的需求一?樣。今天?我競爭的是?科長職位，?職位意味著?責任和義務?。由于我現(xiàn)?在從事的是?公務員管理?工作，所以?假若我是公?務員管理科?科長，我的?工作目標是?：按照建設?高素質專業(yè)?化公務員隊?伍的總要求?和這次機構?改革后政府?職能定位是?服務，著力?在競爭激勵?上下功夫，?在高素質專?業(yè)化方面做?文章，在管?理服務上求?實效，努力?建設一支人?民滿意的精?干、廉潔、?高效的公務?員隊伍，更?好地為我市?經濟建設和?社會發(fā)展服?務。為實?現(xiàn)這一工作?目標，我的?主要工作思?路是２３２?３，就是創(chuàng)?新兩個辦法?，強化三個?機制，完善?兩個監(jiān)督，?凝聚三方面?力量。一?、創(chuàng)新兩個?辦法。就是?創(chuàng)新公務員?管理辦法，?著力在公務?員管理規(guī)范?化、科學化?、制度化上?有新的突破?。也就是在?現(xiàn)有的公務?員管理基礎?上，采用先?進的管理手?段，建起公?務員微機管?理系統(tǒng)和檔?案管理系統(tǒng)?，使我市公?務員進、管?、出三個環(huán)?節(jié)的管理更?加有序、科?學規(guī)范，根?除管理工髦?械乃嬉廡浴??SPAN?lang=?EN-US?>二、強?化三個機制?。就是強化?公務員競爭?激勵機制、?新陳代謝機?制和廉政約?束機制，著?力在公務員?能上能下、?能進能出方?面有新的進?展。一是在?抓好考錄、?考核、獎懲?等制度的基?礎上，大力?推行競爭上?崗，使競爭?上崗成為公?務員職務晉?升的主要形?式；二是在?抓好執(zhí)行辭?職辭退等制?度外，積極?推行末位警?示制、末位?淘汰制，積?極探索部分?職位的聘用?制；三是在?抓好公務員?義務與權利?、懲戒、輪?崗、回避、?申訴控告等?制度的同時?，重點抓好?公務員隊伍?紀律行為規(guī)?范的實施，?從政治立場?、勤政廉政?、職業(yè)道德?和依法行政?等方面規(guī)范?公務員的行?為，樹立我?市公務員的?新形象。?三、完善兩?個監(jiān)督。就?是完善公務?員管理內外?監(jiān)督，著力?在民主監(jiān)督?方面取得新?的起色。一?是擴大公務?員管理的公?開性、透明?性，做到制?度公開、程?序與條件公?開、結果公?開，把管理?工作置于廣?大公務員和?社會各界的?公開監(jiān)督之?下，提高公?務員管理的?民主程度和?公正性。二?是建立執(zhí)法?檢查制度，?定期不定期?地對各行政?機___務?員制度運行?情況進行監(jiān)?督檢查，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時督促改進?，堅決維護?公務員法規(guī)?的嚴肅性。?四、凝聚?三方面力量?。就是凝聚?與領導、與?相關科室、?與同事的力?量，著力在?最佳工作效?能上有新的?提高。一是?在工作思路?上要與領導?搞好應接，?發(fā)揮助手作?用。做到_?__上服從?而不盲從，?奉命而不唯?命，善上而?不唯上；工?作上主動而?不盲動，當?助手而不甩?手，融合而?不迎合；思?想上尊重領?導，幫助領?導排憂解難?。二是在整?體聯(lián)動上要?與相關科室?搞好對接，?樹立整體分?合觀念。做?到科室職責?上分，思想?上合；制度?上分，關系?上合；工作?上分，目標?上合，互相?替補，平等?相處，全局?一盤棋，達?到整體聯(lián)動?的效果。三?是在實際工?作中要與同?事搞好連接?，營造良好?氛圍。做到?率先垂范，?嚴于律己，?處事公道?道，誠懇待?人，多一份?理解，多一?份諒解，多?一份寬容，?多一份信任?；尊重同事?，關心同事?，設身處地?為同事著想?，努力創(chuàng)造?寬松、和諧?、愉快的工?作環(huán)境。?各位領導、?各位評委、?各位同仁，?我深知，人?事部門科長?職位擔子的?厚重，特別?是公務員管?理科科長職?位，責任更?大，要求更?高。但是，?我堅信，只?要心里始終?裝著事業(yè)，?有公仆觀念?，群眾觀點?，全力盡為?民之責，就?一定會使我?市公務員管?理工作__?_階、上水?平、上檔次?。如果我這?次競崗成功?，這是大家?的厚愛和鼓?勵，我一定?以踏實的工?作作風、求?實的工作態(tài)?度、進取的?工作精神，?恪盡職守，?履行職責，?以實際行動?履行自