人事專員2023年年終工作總結(jié)

人事專員201*年終工作總結(jié)人事專員201*年終工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

201*年7月29日，我參加公司人事課，從事人事專員的工作。入職近半年以來，主要負(fù)責(zé)的工作如下：一、聘請(qǐng)

1、更新聘請(qǐng)網(wǎng)站（卓博、中國人才熱線）職位公布信息、篩選簡(jiǎn)歷并通知面試；2、統(tǒng)計(jì)各部門201*年人才需求規(guī)劃；

3、參與廣州大學(xué)城201*屆校園聘請(qǐng)會(huì)（12月7日）；

接收簡(jiǎn)歷46份，篩選簡(jiǎn)歷43份，通知復(fù)試29人，參與復(fù)試14人，錄用8人；二、培訓(xùn)

1、組織新員工入職培訓(xùn)；

2、PPT培訓(xùn)教材修定、PPT語音視頻制作；

3、201*年年度培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)記錄的搜集、跟進(jìn)；三、薪酬

1、離職工資核算；

2、制造二課工資預(yù)算、考勤核對(duì)；

3、間接人員《加班申請(qǐng)表》審核\/每周；四、其它

1、深圳分公司社保、公積金開戶；

2、深圳分公司（陳瑋峰、伍尤國、鐘林芳）檔案、戶口落戶跟進(jìn)；3、深圳分公司（段洋）“海外留學(xué)人才居住證”辦理跟進(jìn)、幫助處理；4、幫助預(yù)備、主持201*國慶舞會(huì)；5、部門文件收發(fā)治理；

6、外國人就業(yè)簽證辦理：新辦2人（松月部長、廣瀨參謀）、延期2人（南云部長、前原部長）；7、HQIT營業(yè)執(zhí)照201*年年審；

8、年終制造三課員工特別大事處理、挽留辭職員工；

201*年工作規(guī)劃

經(jīng)過近半年的工作，已對(duì)公司各方面有了比擬全面的了解。在201*年工作中，最需改良和加強(qiáng)的工作如下：一、聘請(qǐng)

1、增加聘請(qǐng)渠道（在可執(zhí)行的狀況下），并增加聘請(qǐng)執(zhí)行力度，準(zhǔn)時(shí)溝通；2、做好聘請(qǐng)數(shù)據(jù)記錄，準(zhǔn)時(shí)分析，以便找出問題，提出對(duì)策；（如下表相關(guān)記錄）（1）聘請(qǐng)職位分析記錄：職位級(jí)別聘請(qǐng)緣由需求人數(shù)已入職人數(shù)待入職人數(shù)

（2）應(yīng)聘者預(yù)約記錄

預(yù)約日期職位姓名電話預(yù)約面試日期二、其它

加強(qiáng)工作執(zhí)行力、創(chuàng)新力。積極學(xué)習(xí)、接收新的學(xué)習(xí)學(xué)問、工作方法；

實(shí)際面試日期

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工作總結(jié)

浙江眾泰新能源汽車科技有限公司綜合治理辦公室XXX

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在眾泰新能源汽車工作已八個(gè)多月了。在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。回望201*年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回憶總結(jié)如下：一．聘請(qǐng)工作

1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已配備各崗位。通過實(shí)行一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上聘請(qǐng)（智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng)）、人才市場(chǎng)（高新區(qū)人才市場(chǎng)、浙江省人才市場(chǎng)、杭州人才市場(chǎng)）、校園聘請(qǐng)（浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級(jí)技工學(xué)校）、中介公司（北斗星人力資源有限公司）、內(nèi)部推舉和張貼廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊急的聘請(qǐng)中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿意對(duì)技術(shù)人員的需求。

201*年眾泰新能源汽車聘請(qǐng)匯總：201*年面試統(tǒng)計(jì)表時(shí)間201*年2月201*年3月201*年4月201*年5月201*年6月201*年7月201*年8月201*年9月201*年10月201*年11月201*年12月合計(jì)時(shí)間201*年4月11201*年4月19201*年5月18201*年5月25201*年7月20231*年11月9201*年11月24未錄用0212815131217563120聘請(qǐng)會(huì)錄用25104374201*7總面試人數(shù)2263819161921763157簡(jiǎn)歷份數(shù)26份6份16份3份201*年專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)蘇州聘請(qǐng)會(huì)杭州機(jī)械專場(chǎng)高新區(qū)人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)上海搜馬聘請(qǐng)會(huì)高新區(qū)人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)4份本科：34份、碩士：20份，合計(jì)：浙江工業(yè)大學(xué)校園聘請(qǐng)54份杭州電子科技大學(xué)校園本科：43份、碩士：13份，合計(jì)：聘請(qǐng)56份二．人事信息檔案的治理、勞動(dòng)合同的治理1、人事信息檔案的治理：

（1）材料定期準(zhǔn)時(shí)整理、確保材料完善；

（2）了解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。2、勞動(dòng)合同治理

負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

關(guān)于201*年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下：

201*年合同續(xù)簽人員統(tǒng)計(jì)時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人數(shù)16110341144513201*年眾泰新能源汽車?yán)m(xù)簽合同總計(jì)53人，從另一方面也表達(dá)了眾泰在對(duì)于留住老員工，避開人才流失這一塊做的很不錯(cuò)！三．員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新：1、花名冊(cè)、考勤表2、工作牌辦理3、員工流淌性統(tǒng)計(jì)4、考勤指紋的錄入5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是201*年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計(jì)：

201*年入離職人員統(tǒng)計(jì)時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入職025104374201*離職559862544130以上表格數(shù)據(jù)分析，201*年以來入職37人，離職52人，201*年底比201*年初竟然少了十幾個(gè)人，可見我司員工離職率較高！針對(duì)這個(gè)問題我也做了肯定的分析：工作環(huán)境不適宜，無法施展自己的才能；工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿意要求；晉升機(jī)制不夠明確！四．培訓(xùn)方面1、培訓(xùn)工作分析

（1）準(zhǔn)時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；

（2）依據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)展技能培訓(xùn)，增加員工崗位適應(yīng)力量；

（3）為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化，我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和杭州市經(jīng)濟(jì)治理培訓(xùn)中心，每月都會(huì)組織局部員工參與工會(huì)和培訓(xùn)中心進(jìn)行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)！2、培訓(xùn)效果評(píng)估

（1）通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的構(gòu)造、公司文化以及公司的歷史與將來進(jìn)展，從而使員工能更快的滲入工作。（2）通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工學(xué)問面，提高員工工作技能。（3）通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。3、培訓(xùn)匯總

201*年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)展39場(chǎng)，包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)、崗位培訓(xùn)5場(chǎng)、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng)；公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)展17場(chǎng)，包括杭州市經(jīng)濟(jì)治理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、杭州是汽車協(xié)會(huì)3場(chǎng)、杭州市質(zhì)量治理協(xié)會(huì)1場(chǎng)、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。通過培訓(xùn)評(píng)估，大多數(shù)培訓(xùn)都到達(dá)了肯定的效果并且得到了員工的全都好評(píng)！五．社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

（1）已給新進(jìn)員工準(zhǔn)時(shí)辦理社保；（2）離職人員辦理停保；（3）辦理異地社保轉(zhuǎn)移；（4）辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠；

（5）辦理員工住房公積金繳納、停繳及提??；（6）辦理檔案轉(zhuǎn)移；（7）辦理員工戶口遷移；六．存在缺乏以及改良措施

綜上所述201*年我的工作任務(wù)根本上已完成，總結(jié)過去的一年也存存如下缺乏之處：

1、我的專業(yè)學(xué)問有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)學(xué)問，豐富工作

閱歷。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺開展工作的力度、深度

不夠，主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提示自己，給自己敲警鐘“立刻就辦、辦就辦好”。

3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏閱歷，

許多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積存工作閱歷，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。七．201*年工作展望1、人力資源聘請(qǐng)

1）在聘請(qǐng)過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定聘請(qǐng)人員的時(shí)候，首先確定被聘請(qǐng)人的錄用資格條件，使聘請(qǐng)效果最正確化。2）準(zhǔn)時(shí)地信息溝通：用人部門和綜合治理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展初試和復(fù)試的過程，考察根本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)力量，是否能適應(yīng)公司的進(jìn)展以便提高聘請(qǐng)的有效性。

3）聘請(qǐng)簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)時(shí)收集整理：每次面試人員信息準(zhǔn)時(shí)整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。2、員工培訓(xùn)

1）完善公司培訓(xùn)體系，依據(jù)各部門實(shí)際狀況做好培訓(xùn)規(guī)劃。2）培訓(xùn)宣傳工作到位，讓