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文檔簡介

人事專員個人述職報告模板我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié):

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):

1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓課件,對講解員進展相關(guān)培訓。包括:—禮儀培訓,相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹;

2與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);

3開業(yè)前預(yù)備:

1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

2)協(xié)作施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進展。

3)開業(yè)后,主動積極擔當講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作:

拓展聘請渠道:

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng),為了滿意當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后,拓展的聘請渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站局部需要付費才能使用;

2、通過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢;

3、對各大人才網(wǎng)嫻熟使用,并能準時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4、與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。

三、聘請工作:

1、公布聘請信息:

對日常的聘請崗位進展分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到適宜的人員。

2、與用人部門進展溝通,了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道,對人員進展簡歷篩選,面試,復(fù)試,聘請適宜的人才。

3、建立有效的人才庫對有用的人才準時儲藏,以便臨時聘請用工時選用,為了滿意10月份馬上開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲藏有效的簡歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下,實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場等聘請場所,了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。

工作體會:來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級治理人員,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學問有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。

規(guī)劃實行如下措施改良工作:

1)對專業(yè)對口,閱歷豐富,設(shè)計力量較強的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展聘請渠道,積極收集適宜的簡歷;

3)留意對已有意向的人員,針對其實際狀況,吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作:

1、從6月份,我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟識入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶著新員工熟識公司的熟識各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進展人關(guān)心。

2、對于有離職意向的員工,了解其緣由。對其進展心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的效勞于公司。

3、與各部門人員進展良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等。

個人力量分析:

優(yōu)勢:親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心承受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)化;具備肯定的人力資源治理學問及閱歷。反響敏捷,能較好的掌握自己的心情,工作仔細負責,有責任心。

劣勢:熬煉自己為人處事的力量,加強團隊的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員,對各大模塊的把握有待提升,壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。

提升措施:

1)充分學習公司的相關(guān)制度、件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己,針對工作中的缺乏進展改良;

3)深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)學問;

4)針對工作中進展不順當?shù)念},理清思路重新整理;。

人事專員個人述職報告模板2

時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下,工作中有進步也有需要提升的地方。下面就我入職三個月來的工作,做出如下總結(jié):

一、人事方面

1、人力資源治理。明確工作職責,準時整理人事檔案并完善人事治理制度。

2、培訓。完善公司章程并制作章程PPT,綻開全體員工章程培訓并安排新入職員工進展學問的培訓。

3、考勤及績效考核。整合考勤表,改善請假流程并完善考勤制度,進展有效的考勤治理。

4、聘請。拓展聘請渠道,積極收集適宜的簡歷。剛進入公司,可用的聘請渠道只有58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng),為招到適宜人才,我積極拓展聘請渠道,注冊了更多的聘請網(wǎng)站。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才,自動投簡歷的人相當有限,為此,我積極跟用人部門溝通,主動查找適宜的簡歷并準時收集。

標準并完善聘請流程。為使聘請標準化,我創(chuàng)立了企業(yè),用于作為跟求職者溝通的窗口,同時擬定了面試通知函,針對有意向的求職者準時發(fā)出面試通知,對預(yù)約了沒有參與面試的人員準時進展回訪跟進。

在公司急招的狀況下,為了吸引人才,我積極實行各種措施,包括運用企業(yè)空間進展公司簡介及形象宣傳。通過努力,勝利預(yù)約了相當一局部人來面試,公司也招到了適宜的人選,后來入職人員的自離讓我意識到了聘請流程的欠缺,為此,我積極提出改善聘請建議,并得到了接受。目前仍有兩個崗位缺人,聘請工作會連續(xù)進展,并會不斷改善。

5、員工關(guān)系處理。逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理,不斷熟識入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài),對其進展人文關(guān)心。相續(xù)處理公司員工的辭職,標準辭職手續(xù)辦理。對有離職意向的員工,積極進展溝通,使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注,以便盡好的效勞于公司;對確定辭職或離職的員工,準時了解離職緣由并進展人文關(guān)心。

積極為員工辦理社保的增減并準時告知員工社保方面的學問。與各部門人員進展良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。

二、行政方面

由于公司新搬來,各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已轉(zhuǎn)變,新辦公室消失的辦公問題需要解決,故一切都需要核定并落實。為此,我做了以下方面努力:

1、明確各項費用(網(wǎng)費話費、物業(yè)費、電費等等費用)的繳納時間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù)。

2、準時新辦公環(huán)境消失的相關(guān)問題(座機無法打出、空調(diào)無法使用、打印機無法打印、個人電腦運行過慢等等),準時購置辦公用品。

3、準時記錄周例會和月例會的會議紀要并發(fā)給參會人員。

4、其他臨時事務(wù)的處理,包括保潔、送水等。

三、財務(wù)相關(guān)

1、準時記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水。

2、整理票據(jù)并準時填寫相關(guān)表格。尋常留意準時整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時便利記錄。

四、客服工作

1、了解客服工作內(nèi)容,準時登錄旺旺和回答下列問題。

2、為便利快速處理客戶詢問,積極編輯快捷回復(fù)。

以上是我個人試用期期間所做的工作,有做得好的方面,也有做得缺乏的地方。

好的方面:認同公司文化,具備肯定人力資源治理學問及技能。具有聘請閱歷,能夠完善聘請相關(guān)流程。辦事積極主動,行動力強,工作盡職盡責,責任感強。能夠虛心聽取他人意見并準時改良,吃苦耐勞,肯學肯做。

缺乏之處:說話語氣較硬,易讓人誤會,說話方式有待改善。沒有準時明確客服工作職責,以致前期客服工作做得不好,以此影響到總體工作的安排,時間調(diào)控方面欠科學。作為人事行政專員,對各大模塊的把握有待提升,壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。

對于缺乏之處,我會學會:

1、更好掌握心情,改善說話語氣及方式,提高溝通力量。

2、為了做好客服工作,抽空了解網(wǎng)站各大模塊,并學習相關(guān)學問。

3、準時填寫工作日程,并依據(jù)事情的輕重緩急科學安排時間,不斷提高時間利用率,并準時進展工作總結(jié)。

4、充分學習相關(guān)法律法規(guī),深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)學問,熟識公司制度及文件,讓個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)進展前景相統(tǒng)一。

5、不斷進展反省,針對工作中的缺乏進展改良。

6、針對工作中進展不順當?shù)膯栴},理清思路重新整理。

入職至今,我能夠勝任本崗工作,并根本完成了領(lǐng)導交給的各項事務(wù),這與公司領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示誠心的感謝!我盼望今后能以最飽滿的熱忱為公司做出的奉獻。無論是任何事情我都會盡職盡責,精益求精,做到高效完成任務(wù)。

以上是我三個月以來,工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以仔細、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,布滿熱忱的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

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轉(zhuǎn)瞬間,來到xxxx公司已經(jīng)一年多了。而我擔當?shù)娜耸聦T一職,主要負責員工的聘請、培訓、社保、勞動合同治理等工作,協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實施公司人力資源規(guī)劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營進展戰(zhàn)略目標供應(yīng)人才保障。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

結(jié)合各部門人員需求規(guī)劃,并依據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;幫助部門主管準時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;準時與符合條件的員工簽訂勞動合同,并準時為其辦理社保保險的增加;準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并準時辦理其社保的削減工作。值日及值班工作的綜合治理;準時更新、完成公司日常及周末值日的安排檢查評比;完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。治理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、工作體會

我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當通過學習加強各個方面學問才能更好的進展工作。

進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責的工作精神。

由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變力量不夠快,還有待提高;有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當完成。處理一些簡單的工作時不夠仔細,導致工作的完成狀況不夠抱負,在工作規(guī)劃

將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表;將公司人員社保購置到位;幫助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)心,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學問,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參加部門各類學問的培訓,準時更新自己的學問,提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標準、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學問需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進展要求。

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我們是新等建的工廠,這一年我們著力點是開發(fā)新工程,并且大多數(shù)工程仍處在整合階段,所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn),與此相對應(yīng),人員的需求也不會許多,對人力資源的需求自然也不會那么迫切。回憶一年來,人事行政部工作主要表達在:

一、xxxx年工作狀況

1、協(xié)作公司的進展和用工的需求進展人員的聘請:

深圳是一個以外來打工者為主的城市,具有人員流淌大的特點,再加上本公司還處在初建期,人員也不是很穩(wěn)定,所以要親密協(xié)作部門用工需求,準時補充適宜的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一。

聘請主要是人員流淌的補充。依據(jù)缺崗的狀況,我們通過多種方式進展聘請,包括張貼宣傳公告、鼓舞內(nèi)部員工介紹、利用朋友推舉、網(wǎng)上聘請等方式進展聘,這一年來根本上能準時將缺崗人員補充就位,保證xxxx年生產(chǎn)用工之需要。

在技工方面,個別新增帶有肯定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿意公司的進展之需,導致公司的技術(shù)人才仍舊欠缺。xxxx年仍需努力去聘請這方面的人才,以到達提高公司的技術(shù)力氣和治理力量。

2、做好宣傳培訓工作

為了讓新進員工盡快熟識公司的有關(guān)規(guī)章制度,了解公司相關(guān)規(guī)定,我們對新

進員工進廠還安排了上崗前的培訓制度,為新進員工講解公司的相關(guān)規(guī)定,使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在xxxx年10月推出新修訂的《員工手冊》后,我們同樣安排時間對全體員工進展一次新的《員工手冊》培訓,讓全部員工明白公司在制度治理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

為了做好看板宣傳和便利閱讀,我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,利用宣傳欄空間進展必要的宣傳,使宣傳欄既有制度性的通告,也有消遣性的宣傳內(nèi)容,讓員工感受到公司文化氣氛的存在,并逐步認同公司的制度文化和消遣文化。

3、加強監(jiān)視治理落實制度執(zhí)行

針對上半年治理比擬松懈,紀律比擬散慢的狀況,下半年我們加大了監(jiān)管力度,特殊是新《員工手冊》出臺后,進一步加強了對員工日常行為的監(jiān)視治理,包括儀表議容,亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,還對一些特殊嚴峻的行為進展了必要的懲罰告知。通過這些措施,到xxxx年底,全體員工根本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,提升了公司的形象。

4、做好后勤效勞

后勤效勞方面,為了保證一線員工有水喝,我們做好開水涼茶的供給。對于新進廠員工,還做好安康證檢查跟進,保證每位進廠的員工都持有安康證,同時為有需要的員工做好住宿安排,讓他們放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我們按規(guī)定的時間為新進的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作,對一時之間用錢有困難的員工,根據(jù)規(guī)定賜予辦理預(yù)借款手續(xù),讓他們到出納處預(yù)借生活費用,解決新進員工的生活擔憂,讓新進員工感受到公司對他們的關(guān)心。

5、設(shè)法調(diào)發(fā)動工的工作積極性

為了進一步調(diào)發(fā)動工的工作熱忱和工作積極性,我們與有關(guān)部門協(xié)作于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評比方案,通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調(diào)動全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性,進一步提升員工工作熱忱和團隊協(xié)作精神,以改善之前工作比擬松散的行為,提高生產(chǎn)效率。

二、xxxx年存在的問題

1、員工工作積極性不高。上班時間談天現(xiàn)象時有發(fā)生,工作時有意慢吞吞的.作業(yè),甚至串崗談天也有,不只自己沒做好,還影響到他人的作業(yè)。

2、治理水平比擬低,極需提高??傮w的生產(chǎn)治理水平不高,班組長生產(chǎn)組織力量欠缺,沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題,沒有很好的理順裝配流程,人員常常走來走去的,導致生產(chǎn)效率低下。固然,新產(chǎn)品中的個別零件不是很標準,也影響了裝配效果,還有就是許多產(chǎn)品是第一次做,沒什么閱歷,這些都會影響到治理水平發(fā)揮。

3、沒有形成強有力的團隊精神。就是說大局意識、效勞意識和協(xié)同合作意識比擬差。

拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧,在清掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時,扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差,表現(xiàn)在工作上就是擔憂自己多做了會吃虧,沒有形成一種積極熱忱的工作氣氛,更別說奉獻那一點點時間了,所以影響到整個工作效率的提高。固然,沒有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。

4、人事行政部在效勞方面仍存有缺乏之處。比方對生產(chǎn)所需的特別崗位人員沒能準時補充進來,夏天沒有定期安排涼茶的供給,對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃,另外還有許多細節(jié)的工作有仍有欠缺,需待進一步去完善。

5、文化宣傳和文體活動還是比擬單調(diào)。由于公司剛起步,所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比擬薄弱,活動安排還比擬單調(diào)。

三、20xx年展望時機與挑戰(zhàn)并存

1、來自人力資源方面的時機與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難,制造本錢不斷的攀升,人力資源本錢也不例外,所以“人雖然多,卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。xxxx年我們公司著力點在于工程開發(fā)和產(chǎn)品整合,對人員的需求不是許多。其實人也是一種資源(資本),并且是財寶的制造者,所以有一句話是這樣說的:“人才=錢財”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成,xxxx年必將進入規(guī)模生產(chǎn),對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多,所以人事行政部必需把握這個用工時機,提前著手廣泛開展人員聘請工作,選擇適合的員工參加我們公司。招到人還要想方法留住人,將人員留住了,才可以為公司制造效益,同時也削減聘請本錢,這就是我們的挑戰(zhàn)之一;

2、打造團隊精神的時機與挑戰(zhàn)

隨著員工隊伍的日益擴大,來自四周八方的員工素養(yǎng)固然參差不齊,對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起,并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚共性,發(fā)揮個人的特長,量才而用,不要壓抑其優(yōu)點,讓他們有一個展現(xiàn)平臺的空間;其次建立有效的溝通機制,將各人的特長有效的組合在一起。假如沒有一個良好的溝通平臺,信息就會受阻,無法很好的將全部的正能量組合到一起,也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)同作戰(zhàn));最終就是學習培訓,輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、效勞意識、和合作協(xié)同意識,并具有肯定的奉獻精神,同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氣氛,促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,從而形成堅實的團隊精神。這是xxxx年的其次個挑戰(zhàn)(固然這需要肯定的經(jīng)費投入才可以形成)。

3、提升日常治理的時機與挑戰(zhàn)

xxxx年許多數(shù)據(jù)不健全,不能賜予理論有力支撐,隨著公司的日益進展,需要不斷總結(jié)過去的閱歷,需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的聘請、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰,對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚或批判,以彰顯公司的公正、公證,張揚先進鞭策落后;最終還要不斷完善公司的規(guī)章制度,使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀,以利于共同遵守。固然,在整個xxxx年期間我們所要做還有許多,在此就不一一列舉了。

總之,人事行政部要以一種效勞的心態(tài)協(xié)作各部門做好xxxx年的各項工作!

人事專員個人述職報告模板5

今年,我經(jīng)過人才聘請,在xx公司得到了自我的第一份工作,帶著對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不非常對口,且沒有任何工作閱歷大學生來講,一切都是生疏而新奇的。工作中,我一向虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。

在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求提高的人來說,都免不了會在年終歲未對自我進展一番“盤點”,也算是對自我的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的工作情景做一個總結(jié)。

一、制定并落實相關(guān)人事治理制度

初到公司,適逢構(gòu)造重組,xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是的統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),準時為員工飯卡進展充值,為大家做好后勤保障工作。

二、歸檔人事檔案

我明白,準時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的

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