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文檔簡介
人事專員的實習報告范文一、實習內(nèi)容
在短短一個月實習中,我選擇的崗位,是人力資源專員,主要負責公司的聘請人員和培訓等一些人事方面的工作。在我看來,人力資源是一座很重要的橋梁,馬上適合企業(yè)進展需要的人才運送到公司各個適宜的部門。看起來像是一份很簡潔的工作,當中卻有許多繁瑣簡單的事情。這份工作對我來說,是一份很重要的經(jīng)受。
這次的學習主要內(nèi)容是初步了解人力資源治理,以及人力資源治理的六大模塊。并且還幫助了一些日常的事務(wù)性工作,比方說:組織員工每月的免費體檢、板報、墻報評比、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話查找應(yīng)聘人員等等。由于這只是我所學的專業(yè)的一門支科,很多東西都是要從頭開頭。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作,只是很模糊知道人力資源部不就是負責聘請企業(yè)員工,為企業(yè)查找人才或者負責培訓員工之類的問題。
剛開頭去的一兩個星期,最主要的是了解公司詳細詳盡的狀況,由于課長說作為聘請人員,是必需特別熟識把握公司狀況,這樣才能夠把的、最完整的信息傳達給應(yīng)聘人員,以此來吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,處理一些行政事務(wù),工作是很簡潔。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡歷的,從中學到點對自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡歷有點幫忙。一份簡歷首先要字體公整,外表干凈;接下去便是簡歷的內(nèi)在了:求職人員認為自己最吸引聘請人員的特質(zhì)、工作閱歷、學歷等!
第一、兩個星期中還學到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的,這是每個人都知道并且必需知道的。還有一點便是禮節(jié)禮貌,這可以表現(xiàn)一個人的根本修養(yǎng)素養(yǎng)。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止,許多都是可以建立在自己的自信念上來勝利完成的。
接下來的時間主要是用來學習人力資源治理方面的學問。兩周的時間遠遠是不夠的,而且不是我的專業(yè)的,因此所學的也只是一些外表的,對它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊,也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等。
其他的一些工作還有就是參與會議,做一些會議記錄,會議反應(yīng)工作,了解福建一些大型的聘請會等等。
一晃,時間就到了,只是約好的一個月學習時間,很短,短得許多東西一接觸又要中斷。太多想學的,想知道的東西都來不及學了。我想,或許,在以后的深造中,我會選擇人力資源治理來作為我的深造工程,由于這個工作開頭吸引我了。
二、實習目的
這次時間短暫的實習,最主要的目的,我想是要讓我們在真正畢業(yè)出去工作前有個熬煉,可以先體驗一下找工作、工作中的一些事情。雖然是實習,但也是工作,這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個公司中,有不同的人,他們有著不一樣的職位,不一樣的社會閱歷,不一樣的工作體會心得。在和他們的溝通中,可以學到許多東西。讓自己漸漸學會怎么樣去處理這樣的簡單而又重要的人際關(guān)系。
在實習中發(fā)覺自己的缺乏之處:
一個月的實習,發(fā)覺了自己太多的缺乏之處,有待改良的地方太多了。首先:最重要的一個缺乏就是學問不夠,這里所說的學問不是我們在課堂上可以學到的,不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的,而是一些社會閱歷,一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外學問。我始終記得一位教師講過,他說能夠把學問轉(zhuǎn)為實踐中來用的,那才是才智。很多人可以擁有學問,但不肯定是智者。這或許需要我們多成長才能夠?qū)W會的。
其次個缺乏之處是:似乎自己對國內(nèi)外經(jīng)濟一些變化影響的反響實在是太遲鈍了。這必需責備自己平常在校少讀報紙,少關(guān)懷這方面的學問。究竟學的是工商治理,若是對經(jīng)濟都不熟識的話,談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢?
第三個缺乏之處:不夠努力勤奮。在還沒去實習之前,是多么信誓旦旦告知自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁瑣和簡潔。但是事實證明,我沒做到。有時候還是想著能夠偷懶下還是很不錯的。我想在這偷懶中,或許我錯過了許多。
缺乏之處真的是不勝枚舉,在這里就主要講講我認為的三點缺乏之處,既然熟悉到了自己的缺乏之處,那么接下去該做的事情就是如何來改良。
還有時間就是多多豐富自己的課外生活,充實自己的學問。腦袋里裝的墨水太少了,能夠走的路應(yīng)當也不會很長。因此,有空時間盡量多花在一些報紙、雜志、國內(nèi)外新聞等,也可以常常出去社會上找找適宜的兼職,常常來熬煉下自己。
三、實習總結(jié)
每次要提到的都是實習的時間短,雖短,啟發(fā)卻也深。
在面試中的啟發(fā)是閱歷是那么重要,而如何去積存自己的閱歷,那就需要每個人自己要好好把握每個可以熬煉自己的時機。
工作中的啟發(fā)是:即使再繁瑣簡潔的工作,交到手上,都要好好完成,爭取每件事情都做到自己的,那么這樣的工作才有意義,而不是時時想著如何偷工減料來躲避工作。天下的每個人都是必需靠工作來養(yǎng)活自己的,沒有人可以一輩子依靠父母朋友,所能做的是讓自己成長,即使工作再累,那也是人生命不行缺少的一局部?;蛟S,我認為,工作這局部會是讓我們覺得什么才叫做有付出就有回報。你的一分努力就會換來一分收獲,這是我始終堅信的!
還有就是工作中的人們并不像在學校那樣,大家都心無城府,毫無保存?;蛟S,大家會為了一個職位的升遷而明爭暗斗。但,不管怎么樣,我都告知自己記得每件事情都是問心無愧,那自己便可以朝著自己的幻想而一步一步努力。社會究竟也是優(yōu)勝劣汰的。
畢業(yè)實習是我們的一個很好的和社會接觸的中介,也是我們在不久將來工作的跳板,它使我在實踐中了接觸了社會,了解的出校園后的社會人情冷暖,學到了許多在課堂上學不到的學問,在實習中我拓寬了視野,增長了見識,為我們步入社會打下堅實的根底。啟發(fā)太多了,短短的時間,許多感概,這會是人生重要的一筆。盼望這小小的一筆經(jīng)受能夠為自己以后的工作、學習、生活增加一些不一樣的顏色和奮斗的動力。
人事專員的實習報告范文2
為了將所學的人力資源理論學問應(yīng)用于實踐,了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況,熟識企業(yè)中人力資源運作體系和流程,形成自身對人力資源工作的熟悉。熬煉自身的社會實踐力量,為步入社會工作崗位積存閱歷。我來到了公司進展實習。
工作內(nèi)容
一、聘請面試
聘請與面試是聘請工作的主要內(nèi)容,也是人力資源部最根底的工作之一,依據(jù)崗位職責與工作流程,聘請與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點:
1、聘請網(wǎng)站的刷新與維護
目前公司以網(wǎng)絡(luò)聘請為主,公司依據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點公布不同的聘請信息,因此每天需要對這些網(wǎng)站的聘請信息進展更新和維護。
2、網(wǎng)上篩選簡歷
每年的3、4月份是聘請的黃金季節(jié),聘請網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷。依據(jù)聘請崗位的.職責和任職資格,初步篩選出比擬符合要求的簡歷,并記錄下求職者的信息,然后再面試甄眩
3、電話邀約面試
經(jīng)過初步的簡歷篩選之后,接下來就是依據(jù)記錄的求職者信息進展電話預(yù)約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應(yīng)聘者講清晰公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內(nèi)容。
4、面試
面試是聘請工作的另一個重要的環(huán)節(jié),也是打算是否錄用應(yīng)聘者的一個重要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料,包括個人根本信息、工作經(jīng)受、離職緣由、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容;同時還要考察應(yīng)聘者與聘請崗位的匹配度,例如:應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最終依據(jù)面試結(jié)果斷定是否錄用應(yīng)聘者。
5、面試結(jié)果通知
應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時需要向應(yīng)聘者落實好兩個問題:什么時候能夠到剛?cè)肼?,是否需要公司供?yīng)住宿。同時還要向應(yīng)聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。
二、日常人事變動手續(xù)辦理
1、入職
為新員工辦理入職需要以下步驟:
(1)核實報道者身份,檢查其身份證。
(2)供應(yīng)入職協(xié)議,指導入職者簽訂入職協(xié)議。
(3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。
(4)檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備,整理歸檔治理。
(5)為新員工安排宿舍。
2、離職
員工提交《辭職申請》30天后,為其辦理辭職手續(xù)
(1)員工提交辭職申請。
(2)核對員工當月出勤,填寫離職結(jié)算單。
(3)員工、部門領(lǐng)導簽字,轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。
(4)將員工《辭職申請》《離職結(jié)算單》整理歸檔。
三、新員工培訓
新員工是企業(yè)的新奇血液,為使新員工盡快融入企業(yè)文化,明確工作崗位職責標準,更好更快的為企業(yè)制造效益,需要依據(jù)公司的聘請規(guī)劃和培訓需求,對新員工進展崗前培訓。培訓內(nèi)容主要包括:企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品學問、崗位職責等。依據(jù)工作安排,新員工培訓的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點:
1、擬定培訓方案
依據(jù)對企業(yè)培訓需求分析及培訓組成要素分析,培訓方案的內(nèi)容需要確定培訓目標、培訓內(nèi)容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等根本要素。
2、備課
依據(jù)培訓方案中的培訓內(nèi)容,需要提前預(yù)備相關(guān)材料,并做成相應(yīng)的PPT以備培訓中使用;同時需要預(yù)備一些培訓過程中將會遇到的問題答案,備課工作預(yù)備的充分與否將會打算培訓效果的質(zhì)量。
3、培訓
這一環(huán)節(jié)是培訓工作的重點環(huán)節(jié),需要明確以什么樣的方式,什么時間將培訓內(nèi)容讓培訓對象所承受,同時也需要學會處理培訓過程中發(fā)生的各種突發(fā)大事。
4、培訓方案評估完善
培訓實施完培訓工作并沒有完畢,需要對培訓效果進展評估。評估的主要方式包括培訓結(jié)果考核,培訓結(jié)果調(diào)查等方式,然后依據(jù)培訓評估反應(yīng)結(jié)果和征集培訓對象的建議,對培訓方案進展調(diào)整,以提高低次培訓的效果和質(zhì)量。
四、其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的,是公司一項重要的工作,也是人力資源部的一項根本工作,其重要工作可以分為:
(1)晨會點名,下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤狀況。
(2)假條治理,做好請、銷假人員的登記,并準時修改考勤。
(3)做出月末考勤報表,傳至財務(wù)部一份,并做好歸檔保存。
2、車輛調(diào)度治理
公司有貨用車和商務(wù)用車兩種,車輛的出入時間,出車地點,用途及人員需要做好登記治理,工作主要內(nèi)容為:
(1)公司有訂單需要發(fā)貨時,安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。
(2)公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙治理。
(3)公司車輛的維護治理與衛(wèi)生治理。
五、實習感悟
(一)對公司人力資源部的建議:
1、建立健全人力資源部門職能。人力資源聘請、培訓、績效、勞動關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略治理六大模塊是嚴密聯(lián)系,不行分割的,更不是單獨存在的。
2、將人力資源治理納入企業(yè)進展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一,并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比較的,人力資源部門的進展可以折射出企業(yè)的進展狀況,企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。
3、建立科學化、系統(tǒng)化的人力資源體系。
(二)畢業(yè)了,再也不是學生,再也不能拿著學生的身份有恃無恐了
還記得當時邁著稚嫩
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