公司醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案-1

Word-23-公司醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案

面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的意外，我們必需將應(yīng)急預(yù)案預(yù)備好，應(yīng)急預(yù)案的制定可以準(zhǔn)時(shí)掌握事故的集中，如何才能寫(xiě)好應(yīng)急預(yù)案呢？考慮到您的需要，特地編輯了“公司醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案”，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！

公司醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)公司平安管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為，有效防止和削減事故發(fā)生所造成的損失，準(zhǔn)時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救，制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：平安正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員：各車(chē)間主任和班長(zhǎng)

值班電話：

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長(zhǎng)：車(chē)間主任)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng)：人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長(zhǎng)：車(chē)間主管2)、平安警戒組(組長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng))和后勤保障組(組長(zhǎng)：選購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長(zhǎng))，組員為各組組長(zhǎng)所屬部門(mén)人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)醫(yī)療事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

1.3發(fā)生潛在(事故)大事：食物中毒、高處墜落、觸電事故、機(jī)械損害、物體打擊、交通事故等;發(fā)生潛在(事故)大事場(chǎng)所：全體施工人群、施工場(chǎng)地;發(fā)生潛在(事故)大事場(chǎng)所配備器材：急救器材、簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布，應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)物資。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車(chē)間每年進(jìn)行一次按醫(yī)療事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。

2.2各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。

演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。

2.3演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保存。

2.4平安正副主管負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2.5安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.當(dāng)發(fā)生了食物中毒、高處墜落、觸電事故、機(jī)械損害、物體打擊、交通事故等事故時(shí)，第一發(fā)覺(jué)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。

2.接到消息后，平安正副主任或行政主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)覺(jué)事故人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間平安員(車(chē)間主管)，由平安正副主管或行政主管打事故搶救電話120，并支配相關(guān)人員在大門(mén)口接應(yīng)。同時(shí)通知負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由組長(zhǎng)幫助送完搶救工作，相應(yīng)人員迎接來(lái)?yè)尵鹊能?chē)輛，有程序的處理事故、大事，最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)損失。

3.平安安正副主任負(fù)責(zé)指揮，并在事故過(guò)后出具事故經(jīng)過(guò)報(bào)告總經(jīng)理。各組員馬上組織人員趕到事故發(fā)生地點(diǎn)，要馬上實(shí)行搶救措施，如：傷者傷情嚴(yán)峻，馬上將其抬到大門(mén)口，等搶救車(chē)的到來(lái)，或直接送往就近醫(yī)院，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)作急救人員的后勤工作，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作。

4、應(yīng)急小組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，馬上責(zé)令班組人員停止生產(chǎn)，組織大事調(diào)查，并將大事的初步調(diào)查通報(bào)總經(jīng)理。

三、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)，同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對(duì)預(yù)案實(shí)施狀況進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)估會(huì)議主持人按事故的等級(jí)和管理權(quán)確定，評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評(píng)估會(huì)議由本平安專(zhuān)員主持，重、特大事故的評(píng)估由公司指定人員主持。

3.對(duì)預(yù)案的評(píng)估就是非和符合問(wèn)題做出推斷，不對(duì)客觀因素進(jìn)行辨析，評(píng)估的重點(diǎn)是：

3.1預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。

3.2參與預(yù)案實(shí)施的部門(mén)是否按預(yù)案要求開(kāi)展工作，有無(wú)遺漏，過(guò)錯(cuò)，責(zé)任是誰(shuí)。

3.3參與預(yù)案實(shí)施的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開(kāi)展工作，有無(wú)遺漏和過(guò)錯(cuò)，責(zé)任是誰(shuí)。

3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。

主持評(píng)估的部門(mén)對(duì)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性，符合性擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對(duì)于在實(shí)施預(yù)案中存在過(guò)錯(cuò)的部門(mén)、人員，安委會(huì)應(yīng)對(duì)責(zé)任者提出明確的批判，對(duì)情節(jié)和過(guò)錯(cuò)嚴(yán)峻需要賜予處分的，安委會(huì)提出處理看法后按人事干部管轄權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。

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公司交通事故應(yīng)急預(yù)案

公司交通事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)公司平安管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為，有效防止和削減事故發(fā)生所造成的損失，準(zhǔn)時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救，制定本預(yù)案。

1.組織機(jī)構(gòu)

1.1為明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，便于交通平安工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，成立交通平安領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：物流經(jīng)理

副組長(zhǎng)：人力資源經(jīng)理、行政主任

組員：人力資源部所屬人員

值班電話：

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長(zhǎng)：行政主任)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng)：物控主管)、疏散引導(dǎo)組(組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理)、平安警戒組(組長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng))和后勤保障組(組長(zhǎng)：選購(gòu)經(jīng)理、機(jī)電科長(zhǎng))，各組組員為為各組組長(zhǎng)所屬部門(mén)人員。

2.工作措施

2.1建立制度，加強(qiáng)管理。嚴(yán)控機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的管理，針對(duì)公司實(shí)際狀況對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的使用、保養(yǎng)、出行及駕駛員制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。避開(kāi)因管理不善造成交通事故的發(fā)生。

2.2抓好駕駛員交通平安教育。要常常對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)及職業(yè)道德教育，組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律法規(guī)，提高駕駛員的平安意識(shí)，尤其要抓好雨霧等惡劣氣候的行車(chē)平安教育。

2.3加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)修理保養(yǎng)。本場(chǎng)要定期對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，同時(shí)要依據(jù)使用時(shí)間、行駛里程、技術(shù)狀況等做好記錄，達(dá)不到平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車(chē)不得上路行駛。

2.4逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。與駕駛員逐級(jí)簽訂交通平安責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，確保平安。

3.處置方案

一旦發(fā)生交通事故，按以下方案處置。

3.1首先要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行愛(ài)護(hù)，造成人員傷亡的，準(zhǔn)時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行搶救，同時(shí)報(bào)告所屬地交通管理部門(mén)，由所屬地交通管理部門(mén)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查并判定責(zé)任。

3.2交通事故的處理按以下規(guī)定執(zhí)行：

3.2.1稍微事故：由公司協(xié)作所屬地交通管理部門(mén)自行調(diào)查處理，并報(bào)公司人力資源部備案。

3.2.2一般事故：可視情節(jié)打算派人幫助所屬地交通管理部門(mén)處理，報(bào)公司人力資源部備案。

3.2.3重大事故：必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告公司總經(jīng)理，并在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安委會(huì)，公司要派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助所屬地交通管理部門(mén)處理。

3.2.4特大事故：必需馬上報(bào)告公司總經(jīng)理，由公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助所屬地交通管理部門(mén)處理。

3.3事故處理及責(zé)任賠償根據(jù)有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

3.4發(fā)生交通事故要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或拖延遲報(bào)，對(duì)發(fā)生的交通事故要堅(jiān)持四不放過(guò)的原則，仔細(xì)調(diào)查分析，嚴(yán)厲?處理。

4.預(yù)案終結(jié)

4.1本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)，同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

4.2預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對(duì)預(yù)案實(shí)施狀況進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)估會(huì)議主持人按事故的等級(jí)和管理權(quán)確定，評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評(píng)估會(huì)議由本平安專(zhuān)員主持，重、特大事故的評(píng)估由公司指定人員主持。

對(duì)預(yù)案的評(píng)估就是非和符合問(wèn)題做出推斷，不對(duì)客觀因素進(jìn)行辨析，評(píng)估的重點(diǎn)是：

4.2.1預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。

4.2.2參與預(yù)案實(shí)施的部門(mén)是否按預(yù)案要求開(kāi)展工作，有無(wú)遺漏，過(guò)錯(cuò)，責(zé)任是誰(shuí)。

4.2.3參與預(yù)案實(shí)施的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開(kāi)展工作，有無(wú)遺漏和過(guò)錯(cuò)，責(zé)任是誰(shuí)。

4.2.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。

主持評(píng)估的部門(mén)對(duì)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性，符合性擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對(duì)于在實(shí)施預(yù)案中存在過(guò)錯(cuò)的部門(mén)、人員，安委會(huì)應(yīng)對(duì)責(zé)任者提出明確的批判，對(duì)情節(jié)和過(guò)錯(cuò)嚴(yán)峻需要賜予處分的，安委會(huì)提出處理看法后按人事干部管轄權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。

公司平安事故應(yīng)急預(yù)案【精選】

公司平安事故應(yīng)急預(yù)案

一、目的

為防止重大生產(chǎn)平安事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，在火災(zāi)、觸電、臺(tái)風(fēng)等緊急狀態(tài)能快速有效地實(shí)行措施，愛(ài)護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)平安，本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則，特制定本制度。

二、適用范圍

《應(yīng)急預(yù)案》適用于公司火災(zāi)、觸電、中毒、燒傷/燙傷、臺(tái)風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)難等緊急事故、突發(fā)性大事的管理與處置。

三、危急性分析

本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的易燃易爆品、危急物品、電焊、高壓電、高溫、燒傷/燙傷、高空危急作業(yè)、機(jī)械加工及臺(tái)風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)難等，簡(jiǎn)單引發(fā)和導(dǎo)致火災(zāi)、中毒、觸電、摔傷及臺(tái)風(fēng)、山洪暴發(fā)、泥石流等突發(fā)性大事。

四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

公司成立緊急事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成員名單和詳細(xì)職責(zé)如下：

1.應(yīng)急救援指揮部成員

總指揮：副指揮：成員：

總指揮不在的狀況下由副指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2.應(yīng)急救援指揮部主要職責(zé)：

組織制定公司緊急事故應(yīng)急處置方案，負(fù)責(zé)實(shí)施平安事故應(yīng)急預(yù)案，保證公司在緊急狀態(tài)時(shí)，能開(kāi)展有效救援，將公司財(cái)產(chǎn)和員工人身平安損失削減到零狀態(tài)或最低狀態(tài)。

應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援小組。名單如下：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

應(yīng)急救援小組的主要職責(zé)：在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)緊急救援工作，由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)、保衛(wèi)科幫助實(shí)施。

五、預(yù)防與預(yù)警

1.事故預(yù)防措施

1)建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任；

2)定期進(jìn)行平安檢查，強(qiáng)化平安生產(chǎn)教育；

3)車(chē)間、庫(kù)房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；

4)采納便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；

5)保證運(yùn)輸、通訊工具、消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用；

6)定期對(duì)防護(hù)堤壩、排泄溝、閘等進(jìn)行巡查，保證能正常使用。

2.警報(bào)處置：

1)公司安環(huán)科負(fù)責(zé)臺(tái)風(fēng)、洪水、泥石流等自然災(zāi)難警報(bào)的監(jiān)聽(tīng)，準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告災(zāi)情。應(yīng)急指揮部依據(jù)災(zāi)情向救援小組傳達(dá)救援指令。

2)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)警。公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保通訊器材始終處于完好狀況。

應(yīng)急電話：火警：119公安：110醫(yī)療急救：120

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.火災(zāi)處置方案

1)發(fā)覺(jué)火情，應(yīng)馬上組織人員疏散，現(xiàn)場(chǎng)工作人員馬上實(shí)行措施處理，防止火勢(shì)擴(kuò)散并快速報(bào)告；

2)保衛(wèi)科根據(jù)應(yīng)急處置程序，采納適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救

3)總指揮依據(jù)事故報(bào)告馬上到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）；

4)安環(huán)科依據(jù)可能發(fā)生的危急化學(xué)品事故類(lèi)別、危害程度級(jí)別，劃定危急區(qū)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)；

5)應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，如有需要馬上將傷員送至醫(yī)院；

6)保衛(wèi)科視火情撥打“119”、“120”報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車(chē)；

7)撲救人員要留意人身平安。

2.中毒處置方案

1)發(fā)生急性中毒應(yīng)馬上將中毒者送醫(yī)院急救，并向院方供應(yīng)中毒的緣由、毒物名稱(chēng)等；

2)若不能馬上到達(dá)醫(yī)院，可實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理：吸入中毒者，快速脫離中毒現(xiàn)場(chǎng)，向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新奇空氣處，松開(kāi)患者衣領(lǐng)和褲帶；口服中毒者，應(yīng)馬上用催吐的方法使毒物吐出。

3.觸電處置方案

1)如發(fā)生觸電或電擊事故，應(yīng)馬上切斷電源，將受害者轉(zhuǎn)移至平安地帶；

2)神志糊涂者，需要寧?kù)o休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀看。

3)假如觸電者失去知覺(jué)，將其轉(zhuǎn)移至空氣清爽的地方，舒適、寧?kù)o平躺，解開(kāi)阻礙呼吸的衣扣、腰帶等，假如天冷，要留意保持體溫，并快速請(qǐng)醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)診治。

4)假如觸電者失去知覺(jué)，呼吸停止，但心臟還跳動(dòng)，應(yīng)馬上進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸，并請(qǐng)醫(yī)生快速到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診治。

5)假如觸電者呼吸和心臟完全停止，應(yīng)馬上進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按壓急救，并快速請(qǐng)醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)搶救。

6)留意事項(xiàng)：在進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和急救前，應(yīng)快速將觸電者的衣扣、領(lǐng)帶、腰帶解開(kāi)，清除口腔內(nèi)異物，保持呼吸暢通。不要將觸電者躺在潮濕冰冷的地方急救。

4.燒傷、燙傷的處置方案

1)若屬火焰燒傷，必需快速脫離現(xiàn)場(chǎng)，將被燒傷者移至平安處。

2)關(guān)心傷員脫去著火的衣服，如來(lái)不及脫掉，應(yīng)快速臥倒，就地滾動(dòng)，壓滅火焰。或用棉被、毛毯等物掩蓋滅火。若四周有水源，用水將火澆滅或跳入水池、河內(nèi)滅火則更好。

3)傷員不要在火場(chǎng)內(nèi)慌張亂跑，因火借風(fēng)力燃燒更旺；也不要在火場(chǎng)內(nèi)大聲呼喊，以免引起嚴(yán)峻的呼吸道灼傷。

4)若被沸水或蒸汽燙傷，應(yīng)馬上將濕衣服脫去，肢體可浸入冷水中以減輕痛苦。

5)如燒傷較重，應(yīng)愛(ài)護(hù)燒傷創(chuàng)面，最好用消毒敷料包扎（家庭可急用熨斗熨過(guò)的手帕等物代替）。如無(wú)敷料可用清潔被單、床單、衣服等包裹后，爭(zhēng)取在傷員發(fā)生休克之前，轉(zhuǎn)移到就近醫(yī)院處置。

5.臺(tái)風(fēng)、山洪爆發(fā)、泥石流等自然災(zāi)難處置方案

1)先將人員轉(zhuǎn)移至平安地帶；

2)將重要的文件資料進(jìn)行轉(zhuǎn)移至平安地帶。

3)接到災(zāi)難警報(bào)后，對(duì)廠房、設(shè)備等進(jìn)行加固、做好防護(hù)預(yù)備。

4)對(duì)防護(hù)堤壩進(jìn)行加固，詳細(xì)位置由水利工程師指定。

5)對(duì)防護(hù)溝、防洪閘進(jìn)行清理整改。

6)必要時(shí)向當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)求援。

6.變電站、發(fā)電機(jī)房、油庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域防范

1)在接到臺(tái)風(fēng)、山洪爆發(fā)、泥石流的自然災(zāi)難警報(bào)后，要加強(qiáng)對(duì)變電站、發(fā)電機(jī)房、油庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域的巡查，支配人員24小時(shí)值班。

2)變電站在外部停止供電后要在外部供電停止后，要做好在全部設(shè)備的平安防護(hù)。在緊急狀態(tài)下，外部正常供電時(shí)，也可以實(shí)行緊急措施，關(guān)閉電源，保證設(shè)備平安。

3)發(fā)電機(jī)房要做好日常維護(hù)保養(yǎng)，在接到自然災(zāi)難警報(bào)后，要支配人員24小時(shí)值班。保證在外部停止供電時(shí)緊急啟動(dòng)，在五分鐘之類(lèi)恢復(fù)正常供電。

4)搞好油庫(kù)周邊防范措施，在接到自然災(zāi)難警報(bào)后，要支配人24小時(shí)巡查，并支配部分備用油料轉(zhuǎn)移到臨時(shí)性備用油庫(kù)，保證在緊急狀態(tài)下發(fā)電機(jī)房、運(yùn)輸車(chē)輛、工程機(jī)械燃料供應(yīng)，為救災(zāi)搶險(xiǎn)供應(yīng)牢靠保證。

七、獎(jiǎng)懲

1.在緊急救援事故中表現(xiàn)突出、為挽救公司財(cái)產(chǎn)和員工人身平安做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，公司將賜予通報(bào)表彰、記功、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式進(jìn)行對(duì)有功人員和單位嘉獎(jiǎng)。

2.對(duì)在緊急救援事故中玩忽職守、嚴(yán)峻失職、瀆職延誤救援的，公司將視其情節(jié)賜予通報(bào)批判、記過(guò)、罰款、解除勞動(dòng)關(guān)系等處分。

八、附則

1.安環(huán)科定期組織平安生產(chǎn)培訓(xùn)，熟識(shí)各種應(yīng)急處置技術(shù)；

2.保衛(wèi)科定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練，應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。

3.本應(yīng)急預(yù)案由公司安環(huán)科統(tǒng)籌、保衛(wèi)科幫助實(shí)施。

4.本應(yīng)急預(yù)案自頒布之日起實(shí)施。

電池公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案樣板

EE電池有限公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

為了保證我公司的平安生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，仔細(xì)貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我司的實(shí)際狀況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。

制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地掌握緊急大事的進(jìn)展，將事故損失減小到最低程度。

一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

公司成立應(yīng)急指揮中心，總經(jīng)辦為平安生產(chǎn)應(yīng)急救援的歸口部門(mén)，總經(jīng)理、生產(chǎn)部副總負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作總指揮。各部門(mén)主管為應(yīng)急救援小組成員。

二、職責(zé)分工

1、總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)安排和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)。發(fā)生重大事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和有關(guān)單位發(fā)出救援懇求;組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援閱歷教訓(xùn)等。

2、應(yīng)急小組職責(zé)：

2.1工作場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生重大事故后，應(yīng)馬上組織人員搶救，同時(shí)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急小組，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。

2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組馬上組織人員綻開(kāi)搶救傷員和排解險(xiǎn)情，防止事故的擴(kuò)大和擴(kuò)散，力求將損失削減至最低程度。同時(shí)留意支配做好愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

2.3負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參加搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。

2.4幫助公司和上級(jí)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查，接受公司及政府有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理。

2.5幫助公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)分析事故緣由和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)舉一反三地制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施，切實(shí)防止類(lèi)似的事故重復(fù)發(fā)生。

2.6負(fù)責(zé)支配專(zhuān)人做好事故的善后處理工作，使各級(jí)人員都受到平安教育，在切實(shí)做好預(yù)防措施和確保平安的狀況下，上報(bào)有關(guān)上級(jí)部門(mén)，爭(zhēng)取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工司的正常生產(chǎn)。

三、應(yīng)急遵循的原則

1、普及消防平安意識(shí)，建立群眾性義務(wù)消防組織，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增加自防自救力量;對(duì)應(yīng)急預(yù)案小組人員進(jìn)行崗位教育和防火、滅火學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

2、在工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)公司制定的《平安生產(chǎn)制度》規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備的定期檢查;消防設(shè)施要定時(shí)檢查，做好標(biāo)識(shí)、防止失效，檢查要有檢查記錄。

4、緊急事故發(fā)生后，發(fā)覺(jué)人應(yīng)馬上報(bào)警。

5、在報(bào)警后，應(yīng)馬上組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案馬上自救;若事態(tài)狀況嚴(yán)峻，難以掌握和處理，應(yīng)馬上在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并親密協(xié)作救援隊(duì)伍.

6、在急救過(guò)程中，遇到威逼人身平安狀況時(shí)，應(yīng)首先確保人身平安，快速組織脫離危急區(qū)域或場(chǎng)所后，再實(shí)行急救措施。

7、截?cái)嚯娫础⒖扇細(xì)怏w(液體)的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。

8、緊急事故處理結(jié)束后，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)記錄，并召集相關(guān)人員討論防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。

四、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則

1、工作場(chǎng)所內(nèi)任何人發(fā)覺(jué)發(fā)生重大事故的，必需馬上報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)馬上通知公司高層領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)馬上組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，同時(shí)將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、緣由等)分別用電話和快報(bào)的方法報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)以及政府有關(guān)部門(mén)。

五、救援器材及設(shè)備

1、通訊設(shè)備：包括固定電話、移動(dòng)電話。

2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援所需車(chē)輛。

3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。

六、各類(lèi)事故的預(yù)防

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)防

機(jī)械事故現(xiàn)象是制造業(yè)常見(jiàn)事故，特殊在生產(chǎn)過(guò)程中的違章違規(guī)操作所造成的重大工傷事故，這就要求在機(jī)器作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過(guò)程中，都必需確保平安，防止機(jī)械傷人的事故發(fā)生。

1.1機(jī)械操作的基本平安要求：

1.1.1公司員工進(jìn)入工作場(chǎng)所內(nèi)必需佩戴好勞保用品。應(yīng)按正規(guī)的操作流程操作機(jī)器，不得違規(guī)操作。

1.1.2車(chē)間管理人員需隨時(shí)巡查工人的操作是否違規(guī)。

1.1.3作業(yè)過(guò)程一般常用工具必需放在規(guī)定范圍內(nèi)，生產(chǎn)過(guò)程中物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。全部物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在機(jī)械邊沿，并不行阻礙通行。

2、觸電事故的預(yù)防

觸電事故和其它事故比較，其特點(diǎn)是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯，而事故的危害性特別大。因此在愛(ài)護(hù)設(shè)施不完備的狀況下，人體觸電損害事故是極易發(fā)生的。發(fā)生觸電事故時(shí)要正確處理，搶救傷者。

2.1防止觸電損害的基本平安要求：

依據(jù)平安用電的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常生產(chǎn)

用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的平安要求。

2.1.1一切線路設(shè)施必需按設(shè)備動(dòng)力部規(guī)程進(jìn)行，按規(guī)范保持平安距離。

2.1.2非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。

2.1.3依據(jù)不同的工序，正確選用相應(yīng)額定值的平安電壓作為供電電壓。

2.1.4在有觸電危急的場(chǎng)所，及存在擔(dān)心全因素的現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置醒目的文字標(biāo)志提示員工。

2.1.5實(shí)行適當(dāng)?shù)慕^緣防護(hù)措施將帶電導(dǎo)體封護(hù)或隔離起來(lái)，使電氣設(shè)備及線路能正常工作，防止人身觸電。

3火災(zāi)和爆炸事故的預(yù)防措施

在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)堆放了肯定數(shù)量的可燃材料，特殊是原材料庫(kù)房，這些材料假如處理不妥，防火措施不力，極易發(fā)生火災(zāi)。因此，加強(qiáng)對(duì)可燃物和易燃易爆物品的管理，是有效防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。才能愛(ài)護(hù)員工生命平安，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。

3.1預(yù)防火災(zāi)和爆炸事故的基本平安措施：

3.1.1組織措施

3.1.1.1平安生產(chǎn)責(zé)任小組負(fù)責(zé)管理公司的消防平安工作。

3.1.1.2總經(jīng)辦、生產(chǎn)部各主管要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)的教育，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火技能的培訓(xùn)，提高自防自救力量，每年要進(jìn)行不小于一次的消防演練。

3.1.1.3生產(chǎn)各車(chē)間、材料庫(kù)房、成品庫(kù)要配備充分有效的滅火器材。

3.1.1.4制訂事故發(fā)生時(shí)的撲救方案和人員疏漫步?????驟、方法和路線，使事故的損失將到最低。

3.1.2管理措施

3.1.2.1電池車(chē)間要按規(guī)定放置氧氣瓶的位置，在放置氧氣瓶處掛醒目的火警標(biāo)志，配備充分有效的滅火器材。

3.1.2.2燒焊崗位人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定操作。

3.1.2.3宿舍內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用明火、電爐、氣化爐具，不準(zhǔn)使用電熱器具，嚴(yán)禁躺在床上吸煙。

3.1.3發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施：

3.1.3.1發(fā)生火災(zāi)和爆炸，首先是快速撲滅火源和報(bào)警，準(zhǔn)時(shí)疏散有關(guān)人員，對(duì)傷者進(jìn)行救治。

3.1.3.2火災(zāi)發(fā)生初期，是撲救的最佳時(shí)機(jī)，發(fā)生火災(zāi)部位的人員要準(zhǔn)時(shí)把握好這一時(shí)機(jī)，盡快把火撲滅。

3.1.3.3在撲救火災(zāi)的同時(shí)撥打119電話報(bào)警和準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3.1.3.4在現(xiàn)場(chǎng)的消防平安管理人員，應(yīng)馬上指揮員工撤離火場(chǎng)四周的可燃物，避開(kāi)火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。

3.1.3.5組織有關(guān)人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行愛(ài)護(hù)。

3.1.3.6準(zhǔn)時(shí)指揮、引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。

3.1.3.7發(fā)生員工傷亡，要立刻進(jìn)行施救，將傷員撤離危急區(qū)域，同時(shí)打120電話求救。

七、本預(yù)案的發(fā)布和修改程序

本預(yù)案經(jīng)公司平安生產(chǎn)小組審議通過(guò)，報(bào)總經(jīng)理審批，由總經(jīng)辦發(fā)布。

工業(yè)公司鋁粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案

工業(yè)公司鋁粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案

1.作業(yè)場(chǎng)地

生產(chǎn)車(chē)間；組批車(chē)間

2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)

金屬制粉工、霧化制粉與篩組批的運(yùn)行及操作。

3.危急源辨別與分析

粉塵爆炸是有4個(gè)爆炸點(diǎn)構(gòu)成，在肯定的空間里達(dá)到肯定的濃度35-301克/cm3，肯定的溫度，氧氣含量高于8%，火源能量和起火溫度（最小能量20千焦；起火溫度645℃），而形成的爆炸。

4.事故模式和后果

粉塵在爆炸后，形成強(qiáng)大的氣體沖擊力，使設(shè)備廠房全部摧毀，造成人員重大傷亡。

5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，人員緊急撤離，救助傷亡人員。

6.報(bào)警與通訊

馬上報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和特材公司及工業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，打5119火警電話報(bào)案，馬上撥打醫(yī)院值班電話5214，懇求搶救。

7.應(yīng)急處理救援措施

組織臨時(shí)搶救小組，搶救傷員，盡力使損失降到最小。

8.防護(hù)救援裝備

應(yīng)急燈兩套，挖掘工具及搶救工具。

9.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施職責(zé)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司領(lǐng)導(dǎo)組織臨時(shí)搶救小組，負(fù)責(zé)制定落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、應(yīng)急處理救援措施，由特材公司領(lǐng)導(dǎo)或主管工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)急救，由消防部門(mén)掌握爆炸現(xiàn)場(chǎng)的爆炸火災(zāi)狀況。

公司急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案樣板

公司急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)公司平安管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為，有效防止和削減事故發(fā)生所造成的損失，準(zhǔn)時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救，制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：平安正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員：各車(chē)間主任和班長(zhǎng)

值班電話：

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長(zhǎng)：車(chē)間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng)：人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長(zhǎng)：車(chē)間主任)、平安警戒組(組長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng))和后勤保障組(組長(zhǎng)：選購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長(zhǎng))，組員為各組組長(zhǎng)所屬部門(mén)人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)急性職業(yè)中毒事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部