安全管理心得體會(huì)

Word-47-安全管理心得體會(huì)

平安管理心得體會(huì)1

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，我就很榮幸地成為XXX公交集團(tuán)有限責(zé)任公司的一員，懷著自己美妙的盼望和從零開(kāi)頭的心態(tài)，開(kāi)頭了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從8月26日開(kāi)頭對(duì)我們進(jìn)行了為三天的新員工入職崗培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和自身閱歷的傳授、平安、管理體系以及平安生產(chǎn)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)三天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的進(jìn)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益匪淺、深有體會(huì)。培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史進(jìn)展，了解公司歷史

與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。XXX公交集團(tuán)有限責(zé)任公司是XXX省規(guī)模最大，以城市公共客運(yùn)服務(wù)為主業(yè)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合的社會(huì)公益性國(guó)有大型企業(yè)。作為反映社會(huì)文明和諧程度的“民生”工程，XXX公交集團(tuán)主要擔(dān)當(dāng)著昆明市區(qū)及近遠(yuǎn)郊市民出行的輸送運(yùn)載工作，體現(xiàn)了城市形象、進(jìn)展水平和政府城市綜合管理執(zhí)政力量，是城市效率的“加速器”、是城市產(chǎn)業(yè)的“生命線”、是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的“命脈”。作為“窗口”行業(yè)，XX公交集團(tuán)把“加強(qiáng)行業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)”作為服務(wù)市民，構(gòu)建和諧社會(huì)的有效載體和重要途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)進(jìn)展。創(chuàng)業(yè)之初，依靠?jī)H有的XX輛老式木炭公共車(chē)、X條營(yíng)運(yùn)線路和108名公交人，開(kāi)頭了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路，平凡樸實(shí)的公交人嘔心瀝血、艱苦奮斗，經(jīng)受半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨滄桑，昆明公交由小到大，從弱變強(qiáng)，逐步進(jìn)展成為XXXXX企業(yè)。集團(tuán)機(jī)關(guān)下設(shè)XXX個(gè)職能處室，XX個(gè)營(yíng)運(yùn)分公司（共計(jì)XX個(gè)車(chē)隊(duì)，XX個(gè)場(chǎng)站）；XX個(gè)全資子公司：XXX巴士有限責(zé)任公司、公交XX公司、公交XX供應(yīng)公司、公交XX傳媒有限責(zé)任公司、公交XX有限責(zé)任公司、城市公共交通XXX有限責(zé)任公司；(找找公司概況復(fù)制粘貼)截止20xx年，全司在職員工XXX人（其中駕駛員X人），營(yíng)運(yùn)線路X條，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛X臺(tái)（X標(biāo)臺(tái)），日均客運(yùn)量為XX萬(wàn)人次，日均營(yíng)運(yùn)里程為XXX萬(wàn)公里。XXXX介紹得很具體，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這XXX多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)展路程，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今日，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。在同一天，XXXX總經(jīng)理為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。在我工作的5個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能學(xué)習(xí)到許多的學(xué)問(wèn)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并歡樂(lè)著”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿意。

其次天，主營(yíng)業(yè)務(wù)的講解。城市公交（城市公共交通）：在城市及其郊區(qū)范圍內(nèi)，為便利公眾出行，用客運(yùn)工具進(jìn)行的旅客運(yùn)輸。是城市交通的重要組成部分。城市公共交通對(duì)城市政治經(jīng)濟(jì)、文化教育、科學(xué)技術(shù)等方面的進(jìn)展影響極大，也是城市建設(shè)的一個(gè)重要方面。中小城市中一般以公共汽車(chē)、有軌電車(chē)、無(wú)軌電車(chē)等為主要客運(yùn)工具,其特點(diǎn)是敏捷機(jī)動(dòng)，成本相對(duì)較低，一般是城市公共交通的主題?？焖俅筮\(yùn)量公交通系統(tǒng)、包括地鐵、輕軌、高速鐵路，該系統(tǒng)可以快速的運(yùn)載大批量乘客，消失在我國(guó)一些特大城市，例如上海、北京、、廣州、武漢等。它運(yùn)量大，速度快，牢靠性高，并可促進(jìn)城市土地開(kāi)發(fā)及商業(yè)經(jīng)濟(jì)帶的形成，但造價(jià)很高，一般作為城市公共交通的骨架。幫助公共交通系統(tǒng)包括出租汽車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)，以滿意乘客不同的出行要求，在城市公共交通中起著幫助和補(bǔ)充的作用。在現(xiàn)代大城市中，快速有軌電車(chē)、地下鐵道等系統(tǒng)漸漸進(jìn)展成為城市交通的骨干。公共交通工具有載量大，運(yùn)輸率高，能源消耗低，相對(duì)污染小和運(yùn)輸成本低等優(yōu)點(diǎn)。

第三天，立足現(xiàn)崗位談?wù)勅绾胃玫臑槠髽I(yè)進(jìn)展出力。我在公司的公交XXXXXX有限責(zé)任公司工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是經(jīng)濟(jì)管理，可以說(shuō)，對(duì)于XXXX這方面來(lái)說(shuō)，我有肯定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)際工作，我大致了解了XXX公司的主要工作任務(wù)，也許分為1.XX2.XXX3.XXX三大方面。在實(shí)際工作時(shí)越來(lái)越體會(huì)到激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使現(xiàn)代企業(yè)必需擁有自己獨(dú)特的、能夠維持其生存進(jìn)展的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力，打算著企業(yè)的生存力量和進(jìn)展空間，沒(méi)有了它，企業(yè)也就失去了存在的意義。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同種類(lèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不同的。比如說(shuō)，一家多元化的企業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是各時(shí)期的新業(yè)務(wù)和側(cè)重；一家單一化企業(yè)，其核心產(chǎn)品是核心競(jìng)爭(zhēng)力；在制造型企業(yè)中，核心競(jìng)爭(zhēng)力是隱含在核心產(chǎn)品（核心零部件）里面的學(xué)問(wèn)和技能或者它們的集合；而在服務(wù)型企業(yè)中，核心競(jìng)爭(zhēng)力的獵取則圍繞顧客滿足的各項(xiàng)指標(biāo)綻開(kāi)。

但是，他們卻有著共同的特點(diǎn)，一般都有以下三個(gè)方面：

一、具有不行代替性。

二、能夠持續(xù)盈利。

三、競(jìng)爭(zhēng)壁壘的主要構(gòu)建物。

一句話，它是本企業(yè)所特有的，能夠?yàn)槠髽I(yè)本身帶來(lái)長(zhǎng)期空間的要素。

XXX行業(yè)從性質(zhì)上分，也是一種為客戶供應(yīng)服務(wù)的行業(yè)。這種學(xué)問(wèn)型的服務(wù)業(yè)，除了有一般意義上的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)之外，本身還有自己的獨(dú)特性。一是行業(yè)的技術(shù)密集性，隨著XXXX進(jìn)展，越來(lái)越多的新技術(shù)被應(yīng)用于XXX，尤其各種類(lèi)型的XXX公司，更是技術(shù)日新月異；二是學(xué)問(wèn)密集性，XXX中不同崗位不同職能部門(mén)都具有相應(yīng)的學(xué)問(wèn)。不同職能人員的學(xué)問(wèn)密集性，構(gòu)成了XXX公司的學(xué)問(wèn)密集性。值得指出的是，職能部門(mén)內(nèi)的學(xué)問(wèn)更多的歸屬于員工個(gè)人，是不行能成為公司資源的。

核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠使企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是它本身不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。假如沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)制和條件加以支持，核心競(jìng)爭(zhēng)力將一無(wú)是處。正由于如此，核心競(jìng)爭(zhēng)力不行能僅僅局限在產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)上，還能夠外延拓展到企業(yè)的機(jī)制方面，包含公司運(yùn)作機(jī)制、人才培育機(jī)制等等。

此次培訓(xùn)中我明白了許多道理，也想明白自己要走的路，使我感受最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)。我自己應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)政策和市場(chǎng)潮流、朝夕的變化，這樣有利于我把握市場(chǎng)，提升工作效率與質(zhì)量。此外，就是盼望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，究竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了5個(gè)月的實(shí)習(xí)。

平安管理心得體會(huì)2

近日學(xué)習(xí)杜邦平安管理理念中的“審核與觀看”、“工作平安分析”、“平安會(huì)議”，受益頗深。適逢“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，在思索的基礎(chǔ)上，得到一點(diǎn)啟示，以饗讀者。

一、管理層對(duì)平安負(fù)責(zé)。管理層既要對(duì)決策層的平安決策負(fù)責(zé)，還要對(duì)所管理區(qū)域的平安生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

1、在決策層下達(dá)開(kāi)工之前，任何員工不允許進(jìn)入一個(gè)新的或重建的生產(chǎn)區(qū)域，也就是說(shuō)，只有平安，才能開(kāi)工。其目的就是提高我們?nèi)繉用鎸?duì)平安生產(chǎn)的基本熟悉。

2、通過(guò)上述舉措，就是讓我的下屬和我的員工感受到我對(duì)平安的重視，并且落實(shí)在了工作實(shí)踐中。要讓我的下屬和我的員工知道“全部事故都是可以防止的”。由于全部事故都是發(fā)生在生產(chǎn)生活的每一個(gè)過(guò)程中，只要我們重視平安生產(chǎn)，這些事故肯定是可以防止的。杜邦公司在50年月推出工作外平安方案，是由于杜邦的領(lǐng)導(dǎo)們覺(jué)得8小時(shí)以外對(duì)員工的平安行為進(jìn)行教育的必要性和緊迫性。他們意識(shí)到，員工在8小時(shí)以外受傷對(duì)公司本身的影響，實(shí)際上和員工在8小時(shí)以內(nèi)受傷是沒(méi)有太大區(qū)分的。因此，他們對(duì)員工的平安教育變成了24小時(shí)的要求。杜邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是在下班后都要留意平安，平安理念是杜邦公司核心價(jià)值的體現(xiàn)。杜邦將“平安”與“家庭觀念”相結(jié)合，使“平安”不只是一個(gè)名詞或一句口號(hào)，它不僅與我們的工作相聯(lián)，同時(shí)與我們的日常生活相近，“決不能有一絲的僥幸、大意?！卑褜?duì)平安的重視從工作場(chǎng)所拓展到家居環(huán)境，比如上下樓梯必需扶扶手，就是杜邦的基本平安管理，讓員工感受到公司對(duì)家庭的重視，產(chǎn)生文化上的共鳴。

3、各級(jí)管理層對(duì)各自所轄區(qū)域的平安直接負(fù)責(zé)。為什么要直接負(fù)責(zé)？由于平安是一個(gè)公司的各個(gè)層面，每個(gè)角落，每個(gè)員工，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事。只有主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他所管轄范圍的平安負(fù)責(zé)；下屬又對(duì)他管轄范圍的平安負(fù)責(zé)；科室主任對(duì)他管轄的科室又直接負(fù)責(zé)；只有全部的這些人對(duì)各自的平安負(fù)責(zé)，那這個(gè)單位才是真正的平安有人負(fù)責(zé)。平安部門(mén)的人員總是有限的，不行能深化到每個(gè)層面去負(fù)責(zé)平安，所以平安必需是從高級(jí)管理層到科室主任和每位員工自身的責(zé)任，而平安部門(mén)的管理人員必需在技術(shù)方面供應(yīng)強(qiáng)有力的支持。

二、平安是被雇傭的一個(gè)條件。員工與單位的合同中有這樣一條：“只要我違反平安規(guī)定的話，隨時(shí)可以受到解雇?！边@使員工進(jìn)入單位的第一天就意識(shí)到，這個(gè)單位是講平安的，假如我違反平安規(guī)定，那我就會(huì)被解雇。這是將我們的平安和人事管理結(jié)合起來(lái)。員工必需接受?chē)?yán)格的平安培訓(xùn)，單位要想盡一切方法對(duì)員工所進(jìn)行的各種平安操作進(jìn)行有效的平安分析。這就要求平安部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)共同合作，要知道我這個(gè)部門(mén)必需進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)，各級(jí)主管必需進(jìn)行平安檢查。這個(gè)檢查是正面的，是鼓舞性的，是以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后再發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題為主。例如，當(dāng)一個(gè)員工發(fā)生擔(dān)心全行為，不是去批判他，而是去看他工作好的方面，與之溝通、交談，了解他為什么這么做，就會(huì)知道真正的緣由在哪里。是員工不按操作規(guī)程做？員工的平安意識(shí)不強(qiáng)？還是上級(jí)管理層對(duì)他的重視不夠？這樣一個(gè)過(guò)程，拉近了管理層與員工的距離，讓員工把他們的平安想法通過(guò)這樣一個(gè)途徑反饋到我們的高層管理層，只有知道了下面的擔(dān)心全行為、擔(dān)心全因素、擔(dān)心全條件，我們才可以對(duì)整個(gè)平安管理提出規(guī)劃，提出整改，同時(shí)對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患加以整理、加以分類(lèi)，明確哪些是需要投入資金的，哪些是需要人員管理的，達(dá)到有的放矢。

三、由于杜邦堅(jiān)決不移地堅(jiān)持平安、職業(yè)道德、對(duì)人的敬重和環(huán)境愛(ài)護(hù)的核心價(jià)值觀，從科學(xué)的角度解釋平安管理的推動(dòng)因素，并建立一整套完善的平安管理方案及操作規(guī)程，全體員工均參加危急的識(shí)別和消退工作，保證將隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，才有今日的杜邦平安文化。

讓我們從現(xiàn)在做起、從身邊的每一件小事做起，樂(lè)觀進(jìn)行“審核與觀看”、“工作平安分析”，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)“平安會(huì)議”，平安隱患就能得到掌握和管理。也就做到了任何事故都可以避開(kāi)。

平安管理心得體會(huì)3

平安生產(chǎn)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是多么地重要。平安工作千萬(wàn)不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的平安，也關(guān)系到他人的平安。

平安意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確熟悉到平安不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜簡(jiǎn)單、緊密相連的網(wǎng)。平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定?？吹疥P(guān)于晉中市壽陽(yáng)縣“11.23”事故教訓(xùn)，不難看出對(duì)平安管理對(duì)于每個(gè)人的重要。引水隧洞工程點(diǎn)多、面廣，爆破作業(yè)、不良地質(zhì)、特種設(shè)備等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)及管理對(duì)于我們平安管理人員來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任、提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想熟悉上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。我們應(yīng)實(shí)行多種形式樂(lè)觀宣揚(yáng)搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，我們每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔(dān)心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。平安就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于損害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

平安管理心得體會(huì)4

致*****：

20xx-11-4日,管理處和監(jiān)理部聯(lián)合召開(kāi)了平安施工工作會(huì)議,在會(huì)上通報(bào)近期管理處平安生產(chǎn)的狀況,并下發(fā)了《***》等文件。

我公司在接到文件后，馬上組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。對(duì)文件中提到的事故進(jìn)行分析總結(jié)，強(qiáng)化平安意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力量。從文件中可以看出，全年平安生產(chǎn)責(zé)任比較重大，還需加大宣揚(yáng)教育力度，加強(qiáng)管理，著重落實(shí)，強(qiáng)化工程平安管理。

從文件中可以看出，平安施工過(guò)程中存在以下幾點(diǎn)突出問(wèn)題：

第一、施工隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。不能對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析，不能猜測(cè)施工中全部可能消失的風(fēng)險(xiǎn)隱患，不能對(duì)施工中存在的平安隱患制定切實(shí)有效的避開(kāi)措施。

其次、施工隊(duì)伍管理水平低下。不能做好有效的協(xié)調(diào)和組織，不能準(zhǔn)時(shí)有效的處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

第三、施工隊(duì)伍的平安責(zé)任意識(shí)低下。對(duì)自身的人身平安意識(shí)和對(duì)管道及附屬設(shè)施的平安愛(ài)護(hù)意識(shí)低下。

第四、施工隊(duì)伍工作執(zhí)行力度不夠，落實(shí)不到位。對(duì)相關(guān)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)、管理處和監(jiān)理部的相關(guān)要求不能切實(shí)有效的執(zhí)行，施工過(guò)程往往不按設(shè)計(jì)要求和施工要求做。

針對(duì)以上四點(diǎn)，我公司做了研討，總結(jié)了幾點(diǎn)解決方法：

第一、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和平安宣揚(yáng)，提高自身的平安意識(shí)和平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力量。除了組織學(xué)習(xí)平安法律法規(guī)、參與平安教育外，可以通過(guò)看有關(guān)平安事故的影片，組織現(xiàn)場(chǎng)平安施工模擬演練等方式進(jìn)行平安教育。

其次、提高管理力量，強(qiáng)化管理水平，對(duì)管理者實(shí)行持證上崗，且要通過(guò)考核。

第三、平安無(wú)小事，責(zé)任在心中。加強(qiáng)自我平安意識(shí)，做到人人懂平安，人人要平安，人人都平安。組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)等，提高施工隊(duì)伍愛(ài)護(hù)管道的責(zé)任意識(shí)。

第四、不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。對(duì)于施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，從中找出不足，改正并提高施工水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)和提高自身水平，給平安文明施工帶來(lái)更好的方法和措施。

第五、提高有效的執(zhí)行力。明確崗位性質(zhì)，責(zé)任落實(shí)到位，做好信息的準(zhǔn)時(shí)溝通和反饋，對(duì)管理處和監(jiān)理部的各項(xiàng)要求做好準(zhǔn)時(shí)的處理和協(xié)調(diào)。

第六、學(xué)習(xí)強(qiáng)化HSE管理體系，讓HSE管理體系的精神始終貫穿施工全過(guò)程，成為平安施工的有效保障。嚴(yán)格執(zhí)行中石油的六大禁令。

工程建設(shè)的最終實(shí)施者是施工隊(duì)伍，因此施工隊(duì)伍整體素養(yǎng)是影響工程建設(shè)平安、質(zhì)量的重要因素。因此，我單位建議管理處建立施工隊(duì)伍管理制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理和制約措施，更好的為施工平安和工程質(zhì)量服務(wù)。比如設(shè)立模范施工隊(duì)伍流淌紅旗，為施工隊(duì)伍供應(yīng)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓施工隊(duì)伍參加競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的相互學(xué)習(xí)、比拼、提高；還可以每年進(jìn)行一次施工隊(duì)伍技能大賽，從工程平安、質(zhì)量、管理方面評(píng)比，讓施工隊(duì)伍更好的提高自身專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和團(tuán)隊(duì)管理力量。

作為一個(gè)施工隊(duì)伍，我們感到無(wú)比的驕傲，為能在這里建設(shè)倍感榮耀。自去年開(kāi)頭在管理處施工，我單位非常重視工程質(zhì)量和施工平安，在施工過(guò)程中樂(lè)觀執(zhí)行各項(xiàng)施工要求，落實(shí)平安措施，確保工程平安完工。

回首過(guò)去，展望將來(lái)，平安的責(zé)任任重道遠(yuǎn)。我單位將一如既往的狠抓平安文明施工，杜絕平安事故，并不斷的提高隊(duì)伍的力量，做好平安施工，做好優(yōu)質(zhì)工程。在以后的施工中，我單位將連續(xù)保持樂(lè)觀的心態(tài)，良好的施工技術(shù)，高效的管理方法投身到施工建設(shè)中，為工程的平安施工盡一份自己的微薄之力。

我單位施工隊(duì)伍平安生產(chǎn)保障體系：

第一、精管理——組織協(xié)調(diào)力量要強(qiáng)，溝通力量要高，效率水平要好。

其次、抓思想——風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要高，危害意識(shí)要明，愛(ài)護(hù)意識(shí)要先。

第三、重責(zé)任——員工自身平安要重視，管道及設(shè)備平安運(yùn)行要保障，施工環(huán)境平安要保證。

第四、保質(zhì)量——專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)要豐富，實(shí)際操作要嫻熟，技術(shù)水平要先進(jìn)。

我單位在將來(lái)的施工中，將連續(xù)貫徹實(shí)施管理處和監(jiān)理部的平安施工管理要求，嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕平安事故，保障工程建設(shè)的平安。

某某公司

X年X月X日

平安管理心得體會(huì)5

今日晚上通過(guò)曾科長(zhǎng)的這次平安生產(chǎn)管理的培訓(xùn)，使我對(duì)平安生產(chǎn)管理有了更進(jìn)一步的提高和熟悉，作為一名基層管理者受到了很大的教育和啟發(fā)，并對(duì)自己的平安管理職責(zé)有了更深刻的理解和感悟！

“首先平安第一，預(yù)防為主”是國(guó)家《平安生產(chǎn)法》的方針，堅(jiān)持平安生產(chǎn)是為了社會(huì)的穩(wěn)定、企業(yè)的進(jìn)展和員工的家庭幸福及身體健康，為此我們做到“平安生產(chǎn)管理只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)管理目標(biāo)，對(duì)影響平安生產(chǎn)的人員素養(yǎng)、設(shè)備和管理等因素，進(jìn)行有效的掌握，使之達(dá)到可控和在控，在以后的工作中，將平安管理工作抓實(shí)抓細(xì)，為此我需要從以下幾方面如手：

一、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和教育：對(duì)班組員工常常性的組織培訓(xùn)和教育，使他們熟悉到什么是平安，怎樣保證平安，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，提高平安防范意識(shí)。

二、常提示：對(duì)本崗位存在的危急源要不耐其煩的提示員工，留意平安，預(yù)防平安事故的發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)“四不損害”的原則，評(píng)估人、機(jī)、物的擔(dān)心全狀態(tài)和擔(dān)心全行為等。

三、常檢查：要不定時(shí)的到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和沖突，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行行之有效的措施排解平安引患，保持和制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

四、常演練：高爐爐前是一個(gè)高危高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境，存在大量的擔(dān)心全因素，如：煤氣中毒、鐵水燙傷、機(jī)械損害，要常常對(duì)每一種可能發(fā)生的平安事故進(jìn)行科學(xué)有效的演練，讓員提高遇到突發(fā)事故的預(yù)防和自我愛(ài)護(hù)措施，削減和杜絕平安事故和發(fā)生，削減平安風(fēng)險(xiǎn)。

五、常學(xué)習(xí)：仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)科學(xué)平安預(yù)防學(xué)問(wèn)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，從每一次事故中得到啟發(fā)，討論每一次事故發(fā)生的特性和規(guī)律，制訂相關(guān)的預(yù)防措施。

六、常建設(shè)：要重視在平安建設(shè)和設(shè)施方面的投入，一切事故的緣由歸結(jié)起來(lái)者是由于“人的擔(dān)心全行為和物的平安狀態(tài)”所造成的，我們?cè)谇Х桨儆?jì)教育好員工的同時(shí)，不能忽視平安設(shè)施的設(shè)入，消退設(shè)備和物的擔(dān)心全性。

總之，“平安第一，預(yù)防為主”事故是可以預(yù)防和避開(kāi)的，事故躍然存在物的因素，但更多的在于人，隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，讓我們?nèi)珕T參加平安，預(yù)防平安，企業(yè)的進(jìn)展需要我們共同努力、共同營(yíng)造、共同實(shí)現(xiàn)，讓我們攜起手來(lái)，一起努力實(shí)現(xiàn)川威的明天會(huì)更加美妙！

校內(nèi)內(nèi)部的平安始終都是特別重要的事情，并且不管是家長(zhǎng)還是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)這方面特別的重視。在這次的校內(nèi)平安培訓(xùn)中更是交給了許多對(duì)于校內(nèi)平安防范和處理的方式方法，更是對(duì)參與這次培訓(xùn)的經(jīng)受做一點(diǎn)自己小小的心得感受。

首先對(duì)于預(yù)防方面，在培訓(xùn)課程上老師更是講授了特別多的方式去分析同學(xué)在校內(nèi)內(nèi)部可能會(huì)消失的'平安問(wèn)題，更是讓我對(duì)同學(xué)有了更深一步的熟悉。在同學(xué)的心理方面與成年人是有很大區(qū)分的，所以在對(duì)一些事情上也是需要從他們方面去考慮，更是要時(shí)時(shí)刻刻去對(duì)平安方面進(jìn)行必要的講解與警示。當(dāng)然學(xué)校對(duì)于平安方面是必需要引起重視的，更是應(yīng)當(dāng)要共同協(xié)商盡量排解平安隱患，在一些無(wú)法避開(kāi)的地方更是需要張貼警示，更是加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的教育。

當(dāng)然針對(duì)于同學(xué)平安意識(shí)的培育是相當(dāng)?shù)闹匾?，一點(diǎn)都不行以有所忽視的，所以隨時(shí)都要提示老師對(duì)自己的同學(xué)進(jìn)行傳達(dá)與教育。讓同學(xué)從本能上就能夠?qū)σ恍┢桨搽[患有著警戒之心，這樣便是不會(huì)去碰觸，便可以削減平安事故的發(fā)生。

學(xué)校必需要將“平安校內(nèi)”的思想向整個(gè)學(xué)校傳遞，從微小的小事著手，讓同學(xué)在校內(nèi)中生活得更加歡樂(lè)與平安。在一些教學(xué)設(shè)備上需要時(shí)刻都要排查，一方面保證機(jī)器的可以照常使用，確保課堂的更好的進(jìn)行；另一方面也是要排解平安隱患，讓同學(xué)所接觸的東西都能夠平安無(wú)特別。

平安事故的預(yù)防是需要下相當(dāng)多的苦功夫，但是縱使是全方位的去警戒，還是極有可能發(fā)生一些難以掌握的平安事故，在這些事故的發(fā)生下，不能夠驚慌，應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行相關(guān)的措施，并卻想盡方法去補(bǔ)救。當(dāng)然發(fā)生平安事故罪應(yīng)當(dāng)做的就是反思，也是可以讓學(xué)校變得更加平安的一個(gè)跳板，也能夠讓學(xué)校對(duì)于平安事故的發(fā)生有更多的危機(jī)感，這樣才能夠在內(nèi)心深處知道平安的重要性。

不管是學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)或是其他的員工都應(yīng)當(dāng)將平安問(wèn)題留意起來(lái)，在每次的會(huì)議上都是必需要去強(qiáng)調(diào)的，更是需要花費(fèi)時(shí)間去發(fā)覺(jué)、去檢查、去探究的。定期對(duì)校內(nèi)的各方面進(jìn)行探究，檢查都是特別重要的，并且肯定要在平安方面落實(shí)肯定的規(guī)章制度，這樣在進(jìn)行起來(lái)才會(huì)更加便利，在預(yù)防檢查起來(lái)更是可以事半功倍。

平安的事情無(wú)小事，所以對(duì)于同學(xué)的管理是必需要加強(qiáng)起來(lái)的，校內(nèi)應(yīng)當(dāng)是同學(xué)的庇護(hù)所，而不是會(huì)發(fā)生危急的地方。對(duì)于培訓(xùn)更是應(yīng)當(dāng)定期多多進(jìn)行，這樣才能夠真正的讓每一個(gè)人都引起重視，更是時(shí)刻能夠避開(kāi)。

平安管理心得體會(huì)6

道路已成為嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題，它不僅給社會(huì)造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失，也給家庭帶來(lái)了不幸；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高危行業(yè)的道路運(yùn)輸企業(yè)如何加強(qiáng)平安管理，削減事故發(fā)生，更好地愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)自己呢？淺談我的看法如下：

一、健全制度是抓好平安工作的基礎(chǔ)

健全平安運(yùn)輸各項(xiàng)制度是平安工作的基礎(chǔ)，管理監(jiān)督是關(guān)鍵。在道路運(yùn)輸平安管理工作中，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，是強(qiáng)化平安工作管理的保障。把各項(xiàng)制度和措施層層分降落實(shí)到各個(gè)崗位，實(shí)行平安生產(chǎn)“一票拒絕”制度，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)與崗位，簽訂平安運(yùn)輸責(zé)任書(shū)。責(zé)任明確，條款細(xì)化，獎(jiǎng)懲分明管理格局，真正做到人人有責(zé)。

平安運(yùn)輸例會(huì)制度是平安管理工作有效手段，抓好平安例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，分析案例，從中吸取教訓(xùn)，以確保運(yùn)輸平安有條不紊的進(jìn)行。

二、提高駕駛員素養(yǎng)是搞好平安工作保障

人的因素是引起的主要緣由。包括忽視平安，違章行車(chē)，超載超員，缺乏閱歷等。

各有車(chē)企業(yè)首先要加強(qiáng)駕駛員的平安教育，從思想上提高平安素養(yǎng)和平安意識(shí)，熟知平安學(xué)問(wèn)，遵守交通規(guī)章。企業(yè)嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān)，仔細(xì)核查該駕駛員具不具備駕駛技能，各項(xiàng)證件，從業(yè)資質(zhì)等。企業(yè)安檢要嚴(yán)把運(yùn)輸出入關(guān)，出車(chē)前平安檢查，定期二維，對(duì)違章的駕駛員和不執(zhí)行平安檢查要從嚴(yán)懲罰，不能手軟。企業(yè)對(duì)車(chē)輛平安性能要了解深透，決不能帶病行駛，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員和車(chē)輛各項(xiàng)證件年審，建好基礎(chǔ)檔案。

三、以人為本，抓好防范平安

道路運(yùn)輸是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一，做好平安事故的風(fēng)險(xiǎn)防范，消退事故隱患。是確保運(yùn)輸企業(yè)生存和進(jìn)展的保障?！兜缆方煌ㄆ桨卜ā肥峭怀觥耙匀藶楸尽钡牧⒎ň?。強(qiáng)調(diào)人的生命價(jià)值，確立了人的生命平安第一的原則?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”的出臺(tái)，給了企業(yè)有效抗御風(fēng)險(xiǎn)的力量。各企業(yè)還應(yīng)建立平安保障金，從而減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。定期開(kāi)展平安學(xué)習(xí)，平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針。運(yùn)輸企業(yè)平安管理對(duì)象是人，以客觀、科學(xué)的態(tài)度，全面綜合地對(duì)一次事故和責(zé)任人進(jìn)行分析處理，使他們吸取教訓(xùn)，使大家都受到教育?；怦{駛員事故后的心理沖突，但平安制度強(qiáng)硬措施要落實(shí)到實(shí)處。

總之，道路運(yùn)輸是全社會(huì)性的行業(yè)，人與財(cái)產(chǎn)親密相關(guān)，各企業(yè)平安生產(chǎn)好壞，是各企業(yè)經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)的關(guān)鍵，也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安危?！捌桨病眮?lái)不得半點(diǎn)馬虎，要使駕駛員人人皆知，搞好平安才會(huì)給自己生命連續(xù)。

平安管理心得體會(huì)7

20xx年我局食品平安工作，在縣委、縣政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣食安委的細(xì)心指導(dǎo)下，我局大力開(kāi)展糧油食品平安日常和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，促進(jìn)全縣糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不斷好轉(zhuǎn)，有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品平安?，F(xiàn)將xx年食品平安工作狀況總結(jié)如下：

一、高度重視，明確責(zé)任

縣糧食局堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本、平安第一、健康至上”的理念，站在保穩(wěn)定、促進(jìn)展，維護(hù)人民群眾身體健康和生命平安的政治高度，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)食品平安工作重要性的熟悉。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以副局長(zhǎng)賀景文為組長(zhǎng)，三股一室和糧食執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的食品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品平安工作指示精神，制定了《蓮花縣糧食局xx年食品平安工作實(shí)施看法》。二是明確工作責(zé)任。與各公司、儲(chǔ)備庫(kù)簽訂了糧油食品平安責(zé)任書(shū)，將糧油食品平安工作納入全年績(jī)效目標(biāo)考核。三是強(qiáng)化值班制度。根據(jù)“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步完善食品平安事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息暢通，履職到位。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

縣糧食局仔細(xì)履行食品平安監(jiān)督職責(zé)。一是組織開(kāi)展了“兩節(jié)、兩會(huì)”期間和節(jié)日期間糧油專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。全縣糧食系統(tǒng)重點(diǎn)加大了對(duì)糧油加工、銷(xiāo)售企業(yè)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量平安。二是加強(qiáng)了出入庫(kù)糧食的質(zhì)量平安監(jiān)管。縣糧食局嚴(yán)格根據(jù)糧油質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化了糧油收購(gòu)質(zhì)量平安整治和糧食收購(gòu)許可準(zhǔn)入制度，加大了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的查處力度。三是開(kāi)展xx年糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)守法誠(chéng)信評(píng)價(jià)工作。建立糧食經(jīng)營(yíng)者信用信息平臺(tái)，營(yíng)造了糧食經(jīng)營(yíng)者守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境。加強(qiáng)了糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)，先后開(kāi)展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生平安監(jiān)測(cè)抽樣、倉(cāng)內(nèi)存儲(chǔ)糧食品質(zhì)檢驗(yàn)、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等，共扦取樣品212個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)，全縣糧食企業(yè)8家獲評(píng)a級(jí)。四是進(jìn)一步完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，確保托市稻谷儲(chǔ)存平安。為確保全縣庫(kù)存的8萬(wàn)噸最低收購(gòu)價(jià)稻谷儲(chǔ)存平安，縣局制定了《xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理考評(píng)方法》，對(duì)轄區(qū)最低收購(gòu)價(jià)稻谷庫(kù)存按季普查制度。通過(guò)四個(gè)季度的普查狀況看，未發(fā)覺(jué)質(zhì)量平安問(wèn)題。

三、落實(shí)措施，強(qiáng)力推動(dòng)

“放心糧油”工程既是一項(xiàng)利民惠民的民生工程，更是一項(xiàng)確保糧油食品平安的“放心工程”。我局始終把“放心糧油”工程作為一項(xiàng)主要工作抓好落實(shí)。一是抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流和質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)。爭(zhēng)取到了糧食產(chǎn)后服務(wù)體系項(xiàng)目和縣糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)力量項(xiàng)目建設(shè)，抓好“放心糧油”工程和誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建，全縣建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6家，確保市民吃上“放心糧油”二是加大爭(zhēng)取支持力度，抓好農(nóng)夫科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)制作和銷(xiāo)售。為落實(shí)好國(guó)家惠農(nóng)政策，依據(jù)省局統(tǒng)一支配，我縣今年擔(dān)當(dāng)了全市農(nóng)夫科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)定制任務(wù)，組織人員對(duì)全縣農(nóng)夫認(rèn)購(gòu)農(nóng)夫科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，通過(guò)在縣電視臺(tái)打廣告、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，加大宣揚(yáng)工作力度，農(nóng)夫樂(lè)觀認(rèn)購(gòu)，到8月底我縣認(rèn)購(gòu)了1710套，超額完成市局安排我縣的認(rèn)購(gòu)任務(wù)。三是完善軍糧和應(yīng)急保供體系建設(shè)。設(shè)立預(yù)約電話實(shí)行預(yù)約送貨上門(mén)，無(wú)條件滿意部隊(duì)對(duì)軍糧品種正常的調(diào)劑和串換，竭誠(chéng)為部隊(duì)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便利、快捷的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了部隊(duì)滿足、政府放心。進(jìn)一步提升了糧食應(yīng)急加工、運(yùn)輸和供應(yīng)等保障力量。根據(jù)糧食省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求。20xx年，全縣新增了8個(gè)糧油應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全掩蓋，新增了3個(gè)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)把握糧油庫(kù)存、市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)、價(jià)格運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為全縣糧油市場(chǎng)調(diào)控供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。

四、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍

為進(jìn)一步提高廣闊人民群眾糧油識(shí)別力量，普及糧油平安科學(xué)學(xué)問(wèn)，縣糧食局加大了糧油平安宣揚(yáng)力度。上半年仔細(xì)組織開(kāi)展了“食品平安宣揚(yáng)周”活動(dòng)，圍繞糧食文化、糧食流通環(huán)節(jié)損失狀況、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)、規(guī)范化管理和綠色儲(chǔ)糧等方面開(kāi)展了宣揚(yáng)和詢問(wèn)服務(wù)，展現(xiàn)了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧成果，介紹“放心糧油”學(xué)問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾的.詢問(wèn)，為群眾解答了大量關(guān)于在種糧和儲(chǔ)糧方面的疑問(wèn)，并發(fā)放了有關(guān)儲(chǔ)糧技術(shù)、糧油食品平安、怎樣使用綠色環(huán)保儲(chǔ)糧藥劑等多方面的學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)單200余份，接待詢問(wèn)群眾1000余人次。下半年開(kāi)展xx年“世界糧食日”愛(ài)糧節(jié)糧宣揚(yáng)活動(dòng)。10月16日至22日，我局會(huì)同教育局、農(nóng)業(yè)局、科技局、婦聯(lián)等部門(mén)在蓮花一枝槍廣場(chǎng)舉辦愛(ài)糧節(jié)糧宣揚(yáng)活動(dòng)?？h委常委、副縣長(zhǎng)曹洪峰同志蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，蓮花電視臺(tái)進(jìn)行了宣揚(yáng)報(bào)道。這次宣揚(yáng)活動(dòng)緊緊圍繞“愛(ài)糧節(jié)糧保平安，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收”活動(dòng)主題，組織機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村。在宣揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員通過(guò)發(fā)放宣揚(yáng)資料、展現(xiàn)宣揚(yáng)板塊，以及現(xiàn)場(chǎng)講解等形式，向過(guò)往群眾講解糧食種植和保管相關(guān)學(xué)問(wèn)，著力提高農(nóng)夫調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)和保糧水平，引導(dǎo)農(nóng)夫向科學(xué)消費(fèi)、健康消費(fèi)理念進(jìn)展，促進(jìn)糧食消費(fèi)轉(zhuǎn)化大升級(jí)。通過(guò)這二次大型宣揚(yáng)活動(dòng)讓群眾更直接的感受到了食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)給他們帶來(lái)的好處和實(shí)惠，讓群眾更便利、更具體的了解到節(jié)糧減損、科學(xué)食糧和糧油食品平安學(xué)問(wèn)，增加了公眾愛(ài)糧節(jié)糧意識(shí)，引導(dǎo)廣闊群眾樹(shù)立“節(jié)糧愛(ài)糧反對(duì)鋪張”的社會(huì)道德理念，形成“節(jié)糧愛(ài)糧，從我做起”的良好社會(huì)氛圍。

五、存在的問(wèn)題

(一)是縣糧食局現(xiàn)屬事業(yè)性管理單位，其行政職能已去除，嚴(yán)峻制約了糧食執(zhí)法力氣，保障食品平安工作難度大;

(二)是由于辦公經(jīng)費(fèi)緊急，縣糧油質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備都已老化，難以精確?????鑒定糧食質(zhì)量，與現(xiàn)行食品平安工作要求不相適應(yīng)。

(三)是因待遇等問(wèn)題，縣級(jí)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不足，不能保證應(yīng)急需要。

食品平安管理工作心得

20xx年，我鎮(zhèn)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作列入了重要議事日程，為保障廣闊人民群眾的食品平安，切實(shí)履行食品平安監(jiān)管職能，把加強(qiáng)藥品和食品平安、保障消費(fèi)者身心健康與人身平安作為踐行執(zhí)政為民的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門(mén)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的食品平安工作機(jī)制，仔細(xì)履行職責(zé)，親密協(xié)調(diào)協(xié)作，切實(shí)抓好食品平安工作，打好食品平安攻堅(jiān)戰(zhàn)，預(yù)防和避開(kāi)了重大食品平安事故的發(fā)生。現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年度食品平安工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，固守工作職責(zé)

“民以食為天，食以安為先”，我鎮(zhèn)從年初開(kāi)頭就把產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作之一，根據(jù)縣食安委會(huì)議精神我鎮(zhèn)快速成立了產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，市場(chǎng)監(jiān)督管理所、派出所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、畜牧站、衛(wèi)生院及各村委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員單位的工作格局，特地負(fù)責(zé)抓好這項(xiàng)工作。準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了“四員”工作會(huì)議，以及各村書(shū)記、主任和食品生產(chǎn)企業(yè)代表參與的專(zhuān)題工作會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了縣政府產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作會(huì)議精神，支配了我鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作，并與各行政村簽訂了xx年度食品平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

為把產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作抓好、抓徹底，我鎮(zhèn)特制定了《戶胡鎮(zhèn)xx年食品藥品平安工作實(shí)施看法》和《產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，成立了食品藥品平安和專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“四員”工作職責(zé)和義務(wù)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣揚(yáng)教育、建好監(jiān)管隊(duì)伍、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)工作責(zé)任制、抓重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)階段的整治，全面扎實(shí)地開(kāi)展了全鎮(zhèn)食品平安工作。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，提高防范意識(shí)

利用學(xué)校剛開(kāi)學(xué)之機(jī)，由鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)特地組織人員到學(xué)校為同學(xué)上了一堂食品平安學(xué)問(wèn)課。還利用廣播、村務(wù)公開(kāi)欄、會(huì)議等形式宣揚(yáng)與老百姓生活相關(guān)的糧、油、蛋、奶、茶、飲料、蔬菜、自來(lái)水等平安常識(shí)，發(fā)放宣揚(yáng)資料2600余份。同時(shí)，利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議準(zhǔn)時(shí)發(fā)布食品平安信息公告，宣揚(yáng)使用不合格食品對(duì)人民群眾身體的危害性、食品中毒癥狀、急救措施等學(xué)問(wèn)，增加村民自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，提高人民群眾對(duì)平安食用食品的鑒別和預(yù)防力量，進(jìn)一步提高群眾的防范意識(shí)和力量。

三、全面普查摸底，重點(diǎn)檢查整改

為了摸清轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，由鎮(zhèn)政府牽頭組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、小作坊和餐飲的全面普查，造冊(cè)登記，摸清底數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊共43家，食品德業(yè)的經(jīng)營(yíng)者109家(餐館單位31家﹑小吃店及早點(diǎn)店27家)，xx年全年組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了4次的全面檢查，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、食品市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、小作坊、餐飲服務(wù)行業(yè)、學(xué)校食堂進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，都下發(fā)了整改文書(shū)，要求準(zhǔn)時(shí)整改，有效地遏制了假冒偽劣產(chǎn)品與劣質(zhì)食品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，維護(hù)了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與農(nóng)村食品市場(chǎng)的秩序。

四、注意日常監(jiān)管，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治

全鎮(zhèn)依據(jù)市、縣兩級(jí)食品平安工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況，全鎮(zhèn)一年來(lái)共開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治：

(一)大力開(kāi)展農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)督整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。xx年我鎮(zhèn)進(jìn)行了多次農(nóng)村食品市場(chǎng)整治，以農(nóng)夫日常生活需求最多的鮮肉及肉制品、食鹽、醬油、大米、便利面、糕點(diǎn)、散裝白酒、啤酒、飲料、奶粉、兒童食品等為重點(diǎn)品種，以廣闊農(nóng)村和各種小賣(mài)部為重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)峻查處農(nóng)村食品市場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、摻雜使假和經(jīng)營(yíng)過(guò)期、霉變、有毒有害及不合格食品的違法行為。以及農(nóng)村自辦宴席的監(jiān)管檢查，充分利用了村級(jí)班子力氣，準(zhǔn)時(shí)把握信息，由各村協(xié)管員和信息員主動(dòng)上門(mén)檢查、備案，防止發(fā)生食品平安事故。一年來(lái)我鎮(zhèn)先后組織開(kāi)展農(nóng)村食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治5次，檢查食品經(jīng)營(yíng)單位85家、自辦宴席102次，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶3家，對(duì)抽查不合格的食品堅(jiān)決清理出市場(chǎng)，從而凈化我鎮(zhèn)食品市場(chǎng)。

(二)樂(lè)觀開(kāi)展好學(xué)校食堂及學(xué)校周邊食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作。為切實(shí)保障廣闊師生的飲食平安，切實(shí)樹(shù)立“同學(xué)健康平安第一”的思想，全面推動(dòng)校內(nèi)食品管理，構(gòu)建校內(nèi)食品平安監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，學(xué)校利用健康教育活動(dòng)、校內(nèi)板報(bào)、廣播等多種宣揚(yáng)形式，對(duì)同學(xué)進(jìn)行食品衛(wèi)生平安教育。xx年，我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)2所中學(xué)9所學(xué)校和3所幼兒園8所幼兒托管中心進(jìn)行定期和不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查的主要內(nèi)容：一是校內(nèi)的食堂現(xiàn)狀，重點(diǎn)是食堂的設(shè)施、有無(wú)食品經(jīng)營(yíng)許可證、從業(yè)人員健康狀況、食品留樣、食材來(lái)源以及索證索票方面存在的問(wèn)題;二是校內(nèi)周邊商店、飲食攤點(diǎn)的平安狀況，重點(diǎn)是證照狀況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生平安隱患。通過(guò)檢查落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)校內(nèi)食品衛(wèi)生，建立食品相關(guān)制度，從而進(jìn)一步完善校內(nèi)食品的規(guī)范措施。

(三)加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對(duì)全鎮(zhèn)食品及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工點(diǎn)進(jìn)行了全面整改排查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生條件、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、是否存在平安隱患、內(nèi)部衛(wèi)生管理狀況和索證制度執(zhí)行狀況，對(duì)從業(yè)人員健康達(dá)不到要求的責(zé)令整改或停業(yè)整改。提高了食品經(jīng)營(yíng)許可準(zhǔn)入的門(mén)檻，督促了企業(yè)完善自身管理制度，切實(shí)保證了我鎮(zhèn)食品生產(chǎn)企業(yè)健康有序進(jìn)展。

(四)重點(diǎn)抓好食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是利用各村建立的“一會(huì)兩站”，充分發(fā)揮“12315”的申訴舉報(bào)職能;二是堅(jiān)持“以防為主、防打結(jié)合”的方針，確立“突出重點(diǎn)，創(chuàng)新模式，關(guān)口前移，依法監(jiān)管”方針，狠抓食品平安監(jiān)管關(guān)口前移，把假冒偽劣食品拒于市場(chǎng)之外;三是重點(diǎn)打擊摻雜使假，以假充真，以次充好，以不合格食品冒充合格食品等行為，對(duì)侵害他人商標(biāo)、名稱(chēng)和包裝的違法行為，進(jìn)行嚴(yán)峻查處。

(五)全力保障重大活動(dòng)和節(jié)假日的食品平安。為保障重大活動(dòng)及春節(jié)、元旦、五一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日的食品平安，鎮(zhèn)食品平安領(lǐng)導(dǎo)小組制定工作方案，明確了相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的工作職責(zé)，并在各種活動(dòng)和節(jié)日到來(lái)前開(kāi)展農(nóng)村食品平安掃雷專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、冷凍肉市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、校內(nèi)周邊食品平安專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、大桶水專(zhuān)項(xiàng)整治等多次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，整治活動(dòng)中共查出食品平安隱患13處，并要求被檢查單位限期整改。同時(shí)實(shí)行生豬定點(diǎn)屠宰，集中檢疫，全面遏制生豬私宰和注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉上市，為廣闊群眾吃上放心食品制造了良好條件。全年無(wú)食物中毒等食品平安事故發(fā)生。

(六)大力制造文明藥店城市及明廚亮灶工程。全鎮(zhèn)開(kāi)展一次全面摸底，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家藥店進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，規(guī)范了其經(jīng)營(yíng)行為，明確藥品屬于特別商品。嚴(yán)格根據(jù)省、市、縣級(jí)行業(yè)規(guī)范要求，仔細(xì)抓好明廚亮灶工程，對(duì)轄區(qū)學(xué)校食品全面安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，對(duì)個(gè)體餐飲服務(wù)單位有條件的都要安裝透亮?????廚房，沒(méi)有條件要限期準(zhǔn)時(shí)整改到位，爭(zhēng)取用2年時(shí)間全面落實(shí)此項(xiàng)工程，樂(lè)觀創(chuàng)建小餐飲示范店，爭(zhēng)取在xx年底全面達(dá)到小餐飲示范要求，從而全面完成我鎮(zhèn)食品平安監(jiān)管工作，確保我鎮(zhèn)廣闊群眾吃上放心食品，保障人民群眾身心健康。

20xx年，我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，嚴(yán)格根據(jù)縣委縣政府和食安辦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作的要求，按時(shí)、按質(zhì)的做好本項(xiàng)工作，有效遏制假冒偽劣產(chǎn)品和劣質(zhì)食品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序，為老百姓的正常生活制造良好條件，為維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)做出樂(lè)觀貢獻(xiàn)，保障人民群眾“舌尖上的平安”。

平安管理心得體會(huì)8

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃進(jìn)展、各項(xiàng)建筑施工平安管理制度不斷細(xì)化、完善，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)平安管理，施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)平安施工管理手段不段加強(qiáng)的狀況下，施工一線作業(yè)人員平安施工意識(shí)有了很大地提高。

一、應(yīng)連續(xù)努力提高作業(yè)人員平安施工素養(yǎng)

我們建筑行業(yè)總體來(lái)說(shuō)一線作業(yè)人員素養(yǎng)低下，這些人員主要為來(lái)自五湖四海的農(nóng)夫工，他們的平安防護(hù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，常常換工種，換崗位，換專(zhuān)業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù)，分專(zhuān)業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)操作人員及特別工種作業(yè)人員（如：架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等）予以統(tǒng)計(jì)和把握，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、技能化，另一方面增加了本行政區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人員管理，也增大了專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來(lái)，達(dá)到化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國(guó)家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng)，所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理人員越來(lái)越缺，項(xiàng)目部的一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見(jiàn)，依據(jù)目前

四周各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6。8%—11。8%，專(zhuān)職的項(xiàng)目部平安管理人員更少，且由于專(zhuān)業(yè)管理人員平常工作量大、管理面廣而無(wú)暇顧及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的連續(xù)學(xué)習(xí)和提高，慢慢遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的平安管理的要求。

二、各項(xiàng)平安施工管理制度應(yīng)詳細(xì)化，平安施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化：

（一）在一線平安施工管理中，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有平安管理制度、平安施工管理崗位責(zé)任制，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言，經(jīng)常缺乏針對(duì)性，特殊是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程平安管理制度、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)詳細(xì)項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、四周施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的平安施工管理方法及各類(lèi)規(guī)章制度。

往往施工的各類(lèi)制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無(wú)實(shí)際操作性而言。

（二）在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程（不論是建筑工程還是市政公用工程）施工過(guò)程中，尖釘傷人等一般性平安事故時(shí)有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在平安施工管理制度及平安施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無(wú)平安事故發(fā)生”、“平安事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的消失是令人可笑的，當(dāng)然制定這樣的平安施工管理目標(biāo)和平安事故發(fā)生率掌握數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會(huì)給實(shí)際平安管理工作帶來(lái)片面性、單一性等，導(dǎo)致很多平安施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn)，最終造成很多平安施工管理漏洞。

三、平安施工管理應(yīng)細(xì)致化、平安檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)平安施工作業(yè)條件

（一）現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)平安管理，經(jīng)常是依現(xiàn)場(chǎng)平安施工制度和平安管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“爭(zhēng)論”的形式。

1、“走訪”：先探問(wèn)項(xiàng)目部目前施工平安狀況，發(fā)覺(jué)施工平安問(wèn)題，多以口頭強(qiáng)調(diào)和督促改正為主，欠缺正規(guī)的書(shū)面平安檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際平安施工管理狀況的平安資料。

2、“爭(zhēng)論”：對(duì)于存在平安施工管理不到位的工程項(xiàng)目，大家坐在一起爭(zhēng)論平安施工管理應(yīng)留意事項(xiàng)，平安施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度，形成平安施工管理“大家言”、“眾口不一”無(wú)法形成很全都的平安施工管理方法，給實(shí)際平安管理工作帶來(lái)很多不便。

（二）平安施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)分別檢查具體分類(lèi)記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)平安實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的平安施工檢查記錄要形成專(zhuān)項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程平安檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?/p>

（三）將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開(kāi)布置，并要相互保持平安間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必需戴平安帽，要培育全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴平安帽做為一個(gè)良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑四周等都要設(shè)置明確的平安警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必需在平安防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的狀況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部平安施工管理層平安管理思想

通過(guò)企業(yè)與工程項(xiàng)目部平安管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固平安施工管理體系。但我們?cè)谌粘Ｆ桨彩┕す芾碇胁荒苤话雅瓮挠栌枰痪€作業(yè)班組或中間的平安施工管理層，而是應(yīng)當(dāng)把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的平安施工管理層相互連通，上下貫穿起來(lái)，形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的平安施工管理模式。不能把平安施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)平安施工管理層上要對(duì)平安施工管理完全重視，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常平安施工管理規(guī)程，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程平安施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員平安思想、增加施工作業(yè)人員平安意識(shí)

《建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想，隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷進(jìn)展，施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視，在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)進(jìn)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下，平安施工生產(chǎn)符合平安施工管理的根本要求。

全部從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工平安要求及施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身平安意識(shí)，提高從業(yè)人員的自身平安素養(yǎng)，只有這樣，才能把施工中的擔(dān)心全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、削減傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的平安作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的敬重，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能消失的平安問(wèn)題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的平安施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

平安管理心得體會(huì)9

作為一名鐵路員工我深刻理解平安的重要性，“平安第一”這句話也時(shí)刻牢記在廣闊鐵路職工的心中，從鐵路部門(mén)的管理到鐵路職工的一言一行，都是將平安放在了首位。

平安風(fēng)險(xiǎn)管理，顧名思義，涉及平安就有風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)管理，強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，引入平安風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效掌握，達(dá)到最大限度削減或消退平安風(fēng)險(xiǎn)的目的。

怎樣才能讓平安風(fēng)險(xiǎn)掌握體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵還是在于以下兩點(diǎn)。

一是要強(qiáng)化職工整體素養(yǎng)。第一要提高勞動(dòng)技能，把職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容詳細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)化、崗位化，以職工個(gè)體技能的提高，促進(jìn)隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提高、以隊(duì)伍整體素養(yǎng)促進(jìn)車(chē)間平安水平的提高。以整個(gè)車(chē)間水平的提高促進(jìn)整個(gè)段站平安業(yè)務(wù)的提高，做到由被動(dòng)型、執(zhí)行型管理向主動(dòng)型、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變。其次是組織職工學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、詳細(xì)化，組織職工學(xué)習(xí)熟知標(biāo)準(zhǔn)，全面把握標(biāo)準(zhǔn)。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為日常工作的行為規(guī)范，時(shí)時(shí)、到處得到有效落實(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)行動(dòng)。

二是抓落實(shí)。第一是抓好平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化。要把平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程，要實(shí)行有效措施，讓干部職工堅(jiān)固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”，做到任何時(shí)候都把平安作為大事來(lái)抓，任何狀況下都把平安放在第一位來(lái)考慮，任何影響平安的問(wèn)題都要馬上解決，牢牢把握平安工作的主動(dòng)權(quán)。其次是要抓好平安風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置。進(jìn)一步完善非正常狀況下各項(xiàng)平安措施，明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工，做到簡(jiǎn)明有用、便于操作。第三是要抓好平安風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估。建立平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行有效的監(jiān)督，進(jìn)行定期評(píng)審考核，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正；對(duì)觸及風(fēng)險(xiǎn)“紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴(yán)峻事故的問(wèn)題，嚴(yán)厲?追究責(zé)任，提高平安風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。

總之，實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)鍵在于緊盯消退風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)、運(yùn)用科學(xué)有效的方法、領(lǐng)導(dǎo)干部、基層職工齊專(zhuān)心，真正把盛部長(zhǎng)的平安風(fēng)險(xiǎn)管理講話精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。

平安管理心得體會(huì)10

人們的平安意識(shí)普遍增加，平安生產(chǎn)條件逐步改善，各類(lèi)生產(chǎn)平安事故逐年下降，平安生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，平安生產(chǎn)工作要由被動(dòng)性工作向主動(dòng)性工作、突擊性工作向常規(guī)性工作，由事后查處向事前預(yù)防，由治標(biāo)向治本方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，落實(shí)主體責(zé)任，搞好本質(zhì)平安，并逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

一、工作制度化

制度帶有根本性。在平安生產(chǎn)方面，除了連續(xù)完善國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)外，要進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)工作制度。

一要完善平安檢查制度。逐級(jí)建立定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的平安檢查制度，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題;

二要落實(shí)隱患排查治理制度。要逐級(jí)逐單位逐企業(yè)排查隱患，建立檔案，分類(lèi)管理，落實(shí)整改責(zé)任和治理措施，建立重大隱患掛牌督辦制度，準(zhǔn)時(shí)消退重大事故隱患;

三要嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)厲?查處各類(lèi)生產(chǎn)平安事故，并在找準(zhǔn)緣由、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)關(guān)口前移，仔細(xì)追究行政不作為和亂作為的行為;

四要強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督制度。建立事故隱患和生產(chǎn)平安事故舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度，公開(kāi)舉報(bào)電話和查辦程序，接受群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督。

二、管理規(guī)范化

平安工作重在落實(shí)。當(dāng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)工作制度制定建立之后，仔細(xì)貫徹落實(shí)這些法律制度，切實(shí)加強(qiáng)平安管理，則是各級(jí)政府及平安監(jiān)管部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要責(zé)任。

首先，各級(jí)人民政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要健全平安管理機(jī)構(gòu)，配備平安管理人員，解決有人管事問(wèn)題。當(dāng)前更要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府沒(méi)有平安管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題列入重要議事日程，仔細(xì)討論解決。

其次，要加強(qiáng)平安管理人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法力量和管理水平。針對(duì)目前各級(jí)平安監(jiān)管部門(mén)和大量的民營(yíng)企業(yè)平安管理人員多是“半路出家”的狀況，切實(shí)加強(qiáng)平安管理人員培訓(xùn)，尤為重要。要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行分層次、多渠道、多途徑的方法，切實(shí)加強(qiáng)這方面的工作。

第三，要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格管理。各級(jí)平安監(jiān)管部門(mén)要仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，從嚴(yán)打擊違法違規(guī)行為。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要仔細(xì)修改完善平安操作規(guī)程，并充實(shí)加強(qiáng)平安管理人員，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安。

第四，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。各級(jí)人民政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都要建立平安生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，以提高平安管理水平，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作。

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

平安標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的方向。要強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，仔細(xì)落實(shí)主體責(zé)任，改善平安條件，提高員工素養(yǎng)，確保本質(zhì)平安。

一要著力改善平安生產(chǎn)條件。除了各級(jí)人民政府要連續(xù)高度重視交通、能源和通訊設(shè)施建設(shè)，著力改善企業(yè)外部平安基礎(chǔ)條件外，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加大平安投入，加快企業(yè)改造步伐，切實(shí)改善平安生產(chǎn)條件，努力達(dá)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求。同時(shí)，對(duì)新建企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)“三同時(shí)”的有關(guān)規(guī)定和平安標(biāo)準(zhǔn)化的要

求，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格監(jiān)督，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

二要加大科技推廣運(yùn)用工作力度。廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，改造老企業(yè)，裝備新企業(yè)，依靠科技手段提高平安防范力量。

三要全面提高員工素養(yǎng)。搞好三級(jí)教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，提高平安操作技能，從源頭上防止事故發(fā)生。

四要實(shí)施重點(diǎn)突破。首先在非煤礦山、煙花爆竹和危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)而推廣到全部行業(yè)企業(yè)，以全面改善企業(yè)平安生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)平安水平，為搞好平安生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

平安管理心得體會(huì)11

平安，是企業(yè)永恒的主題，黨的“平安第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的解釋。

平安，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道平安對(duì)于一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理者來(lái)說(shuō)是多么地重要、倉(cāng)儲(chǔ)平安涉及到一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)平安問(wèn)題，平安工作千萬(wàn)不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的平安，也關(guān)系到他人的平安，更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的平安。

“要我平安”從直觀上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要平安”是自我行為規(guī)范，增加自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因、外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，“要我平安”最終目的是達(dá)到“我要平安”，進(jìn)而確保人人平安、人們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度，操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)平安管理。

倉(cāng)儲(chǔ)平安管理，我覺(jué)得要實(shí)行“7S”管理、“7S”開(kāi)展以整理、整改、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安和節(jié)省為內(nèi)容的活動(dòng)、“7S”的第六項(xiàng)是平安活動(dòng)，平安活動(dòng)的宗旨是：清除隱患，排解險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。平安活動(dòng)的目的是保障員工的人身平安，保證生產(chǎn)的連續(xù)平安正常的進(jìn)行，同時(shí)削減因平安事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。平安就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以制造一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立健全各項(xiàng)平安管理制度；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參加，排解隱患，重視預(yù)防。

“7S”的適用范圍：各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡(luò)等的管理。所以我覺(jué)得倉(cāng)儲(chǔ)平安管理有必要開(kāi)展“7S”活動(dòng)、不管是開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)還是開(kāi)展宣揚(yáng)教育工作，都離不開(kāi)一個(gè)人的素養(yǎng)，也就是“7S”中的第五項(xiàng)、素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“7S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素養(yǎng)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順當(dāng)開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“7S"活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素養(yǎng)、目的：通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人、不管實(shí)行怎樣的活動(dòng)和教育方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類(lèi)型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異，因人而異的平安教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

平安管理心得體會(huì)12

這次培訓(xùn)活動(dòng)，增加了我的平安意識(shí)和法制觀念，我認(rèn)為要把幼兒園平安管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，科學(xué)、合理支配學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高熟悉，更新觀念，用學(xué)問(wèn)理論指導(dǎo)實(shí)踐，將平安工作落到實(shí)處，堅(jiān)固樹(shù)立平安責(zé)任重于泰山的思想，有效建立平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，全力抓好幼兒園平安工作，確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)平安。

培訓(xùn)結(jié)束后，我想從以下幾點(diǎn)把平安落實(shí)到位：一是要充分熟悉學(xué)校平安工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，增加緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的理念，切實(shí)實(shí)行有效措施，防止我園平安事故發(fā)生。二是要深化學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全國(guó)綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神，把校內(nèi)平安作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定校內(nèi)平安管理應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)平安工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，妥當(dāng)處置與師生切身利益的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定。三是要協(xié)作公安機(jī)關(guān)快速落實(shí)幼兒園平安防范各項(xiàng)工作，發(fā)覺(jué)特別狀況，要快速處置，確保師生平安，努力為廣闊幼兒的成長(zhǎng)供應(yīng)有力的平安保障和平安和諧的社會(huì)生活環(huán)境。

幼兒園平安重于泰山，我園要從以下三個(gè)方面狠抓校內(nèi)平安工作：一是平安教育常?；?。我們利用報(bào)告會(huì)、黑板報(bào)等形式，實(shí)行公共平安進(jìn)課堂等措施，對(duì)師生進(jìn)行平安常識(shí)教育。二是平安演練制度化。定期對(duì)同學(xué)進(jìn)行疏散演練、滅火演練。三是平安措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問(wèn)題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過(guò)以上措施，我們努力打造和諧幼兒園，為同學(xué)成長(zhǎng)供應(yīng)良好環(huán)境。

在幼兒園工作中，幼兒的平安問(wèn)題成為保教工作的重中之重，廣闊幼教工應(yīng)依據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，針對(duì)幼兒可能遇到的平安問(wèn)題，對(duì)幼兒進(jìn)行教育，以提高自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。我班將平安教育有目的、有方案地滲透到幼兒的日常生活之中，在生理和心理上確立了幼兒自我愛(ài)護(hù)力量的培育總目標(biāo)。在教學(xué)內(nèi)容上，以五大領(lǐng)域的教育活動(dòng)為藍(lán)本，增加了有關(guān)自我愛(ài)護(hù)的課程，使幼兒明確自我愛(ài)護(hù)的意義，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

一、培育幼兒的平安及自我愛(ài)護(hù)意識(shí)

假如孩子不能區(qū)分什么是平安，什么是危急，那么父母、老師再嚴(yán)密的愛(ài)護(hù)也不能保證萬(wàn)無(wú)一失。我們既不行能時(shí)時(shí)刻刻地跟在幼兒身邊，也不能由于怕出事故而束縛孩子的手腳，限制他們的行為。因此我們把平安教育的重點(diǎn)放在培育幼兒的平安意識(shí)上：首先讓幼兒把握一些關(guān)于平安的基礎(chǔ)信息，通過(guò)各種好玩的嬉戲活動(dòng)讓幼兒記住自己、父母、老師的姓名、家庭住址、電話號(hào)碼以及所在幼兒園的名稱(chēng);懂得愛(ài)護(hù)身體各部分器官;利用活動(dòng)室的環(huán)境布置讓幼兒熟識(shí)身邊的各種標(biāo)志，嫻熟運(yùn)用各種求救電話的使用方法，以便在危急時(shí)候多一些求助手段。其次要讓幼兒把握一些簡(jiǎn)潔的平安技巧。在幼兒成長(zhǎng)過(guò)程中，平安的責(zé)任要逐步從大人手中轉(zhuǎn)交到孩子自己手中，所以平安教育中最好的方法是讓幼兒把握一些避開(kāi)、應(yīng)對(duì)危急的技巧和方法。

二、創(chuàng)設(shè)良好生活環(huán)境，培育幼兒良好的生活習(xí)慣

我們細(xì)心創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的物質(zhì)環(huán)境，對(duì)幼兒進(jìn)行生動(dòng)、直觀、形象而又綜合性的教育。如：在幼兒園的全部電器插座旁，我們都貼上了幼兒自制的平安標(biāo)志，時(shí)刻提示幼兒留意平安。在活動(dòng)室，我們?cè)O(shè)立了特地的“生活角”，為幼兒供應(yīng)一些錄音、圖書(shū)、圖片，“哪個(gè)孩子習(xí)慣好”的圖片是讓幼兒查找書(shū)寫(xiě)習(xí)慣最正確的孩子，找到后貼上五角星，這樣時(shí)刻提示幼兒留意愛(ài)護(hù)視力、“哪種做法對(duì)”的圖片則是讓幼兒明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為，增加幼兒自我愛(ài)護(hù)的意識(shí)。在每天的晨間談話中，我們還將自我愛(ài)護(hù)的內(nèi)容編成小故事講給小伴侶聽(tīng)。同時(shí)我們還創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境，以民主、公平的態(tài)度對(duì)待幼兒，體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過(guò)失行為，給幼兒以平安感和信任感。

三、引導(dǎo)幼兒找出身邊的隱患

在日常生活中我們注意調(diào)動(dòng)幼兒的主動(dòng)性、樂(lè)觀性，讓他們親自參加到平安教育之中,讓幼兒親自找一找身邊(室內(nèi)、室外)哪些地方易出危急，怎樣想方法消退這些危急隱患。

四、利用生生活和嬉戲活動(dòng)，增加幼兒處理應(yīng)急狀況的力量

幼兒總會(huì)遇到某些應(yīng)急狀況。缺乏社會(huì)生活熬煉的機(jī)會(huì)是幼兒不會(huì)正確應(yīng)對(duì)危急的緣由之一。因此，我們常常設(shè)計(jì)一些角色扮演、情境模擬或?qū)嵕把萘?xí)來(lái)關(guān)心幼兒把握一些躲避、處理危急的簡(jiǎn)潔方法，學(xué)會(huì)獨(dú)立處理問(wèn)題。幼兒在遇到緊急狀況時(shí)，不行慌亂，要?jiǎng)幽X筋，想方法實(shí)行有效措施，把危急降低到最小限度。

五、幼兒自我愛(ài)護(hù)力量的培育，需要家長(zhǎng)的合作

我們制定的自我愛(ài)護(hù)力量的培育目標(biāo)在幼兒園實(shí)施教育的同時(shí)也需要家長(zhǎng)在家中協(xié)作完成。為此，我們召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)具體介紹了培育幼兒自我愛(ài)護(hù)力量的意義、目標(biāo)、方案及需要家長(zhǎng)協(xié)作的事項(xiàng)。同時(shí)，向家長(zhǎng)發(fā)放了“幼兒自我愛(ài)護(hù)力量”問(wèn)卷表，請(qǐng)家長(zhǎng)照實(shí)填寫(xiě)幼兒在家的自我愛(ài)護(hù)狀況從家長(zhǎng)反饋的信息中，我們發(fā)覺(jué)這樣一些問(wèn)題：家長(zhǎng)常把盯牢孩子不出危急看作主要任務(wù)，卻忽視了“孩子遇到危急怎么辦”的預(yù)防性教育。雖然每位家長(zhǎng)都盼望自己的孩子健康歡樂(lè)地成長(zhǎng)但在平常的家庭教育中，卻忽視了對(duì)孩子自我愛(ài)護(hù)力量的培育。針對(duì)這一狀況，我們定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關(guān)幼兒自我愛(ài)護(hù)力量的小常識(shí)，向家長(zhǎng)宣揚(yáng)一些培育幼兒自我愛(ài)護(hù)力量的方法。有了家長(zhǎng)的支持和協(xié)作，我們的教育取得了事半功倍的效果。

在對(duì)幼兒進(jìn)行平安教育過(guò)程中，我深有感受：把平安的責(zé)任交到孩子手里吧!讓孩子自己撐起平安的愛(ài)護(hù)傘，大家一起來(lái)營(yíng)造一片平安、健康的生活空間!

平安管理心得體會(huì)13

我們應(yīng)當(dāng)以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀熟悉符合不斷進(jìn)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。今后平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由閱歷型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，平安生產(chǎn)的管理更多的是憑借閱歷的積累，誠(chéng)然這種管理方式起到肯定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化的快速進(jìn)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無(wú)疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來(lái)實(shí)施有效的監(jiān)管。

其次以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，平安生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。平安生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是平安生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我平安”向“我要平安和我會(huì)平安”轉(zhuǎn)變，并形成平安生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必需樂(lè)觀采納先進(jìn)、科學(xué)的平安管理方法，改善職業(yè)平安衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒先進(jìn)單位的閱歷，強(qiáng)化平安管理，提高平安管理水平！

建立“以人為本”為中心的現(xiàn)代平安文化體系：平安文化是指人類(lèi)平安活動(dòng)制造的平安生活、平安生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化，是人類(lèi)社會(huì)文明進(jìn)步的結(jié)晶，也是人類(lèi)精神文明的載體，以學(xué)問(wèn)形態(tài)分散了人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的智力成果，是人類(lèi)熟悉世界、改造世界力量的體現(xiàn)。現(xiàn)代平安文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在平安生產(chǎn)管理上，就是必需以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的平安和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。因此，我們要以人為本，高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識(shí)等，大力推動(dòng)平安文化建設(shè)。平安文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開(kāi)展社會(huì)平安文化建設(shè)，制造全社會(huì)良好的平安文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，連續(xù)開(kāi)展“安康杯”、“平安生產(chǎn)活動(dòng)月”、每周平安主題等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣揚(yáng)、教育活動(dòng)，提高全民的平安意識(shí)和事故應(yīng)急處理、掌握力量，詳細(xì)形式和內(nèi)容應(yīng)依據(jù)形勢(shì)的變化，不斷創(chuàng)新。三要依據(jù)本單位、部門(mén)的特點(diǎn)，利用多種方式制造各具特色的平安文化，使職工在心理、思想和行為上堅(jiān)固樹(shù)立平安法制化的自我意識(shí)，制造平安環(huán)境氛圍。加強(qiáng)平安文化建設(shè)，提倡清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)。四要突出抓好平安管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的平安教育和培訓(xùn)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工上崗特殊是特種工種人員的培訓(xùn)和教育工作，逐步建立形成平安生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)供應(yīng)強(qiáng)有力的保障！

平安管理心得體會(huì)14

農(nóng)村中學(xué)校寄宿制，是欠發(fā)達(dá)地區(qū)為了調(diào)整學(xué)校布局而實(shí)施的。農(nóng)村中學(xué)校實(shí)行寄宿制辦學(xué)不但解決了制約布局調(diào)整的一個(gè)瓶頸問(wèn)題，而且也拓寬素養(yǎng)教育的時(shí)空，提升了素養(yǎng)教育的實(shí)施水平，為全面提高農(nóng)村中學(xué)校生的綜合素養(yǎng)制造了新的進(jìn)展機(jī)遇和進(jìn)展平臺(tái)，是促進(jìn)農(nóng)村中學(xué)校素養(yǎng)教育的有效之舉。我校是一所農(nóng)村學(xué)校，全校教職工數(shù)52人，同學(xué)數(shù)1000余人。生源廣且簡(jiǎn)單，同學(xué)上學(xué)路遠(yuǎn)且難走是我校的特點(diǎn)。因此從20xx年開(kāi)頭我校就從走讀學(xué)校逐步創(chuàng)辦成寄宿制學(xué)校，通過(guò)幾年來(lái)的深化探討，在寄宿制學(xué)校管理方面也有一些心得，以下淺談幾點(diǎn)不成熟的看法。

寄宿生相對(duì)于走讀生來(lái)說(shuō)，有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

（一）、學(xué)習(xí)習(xí)慣形成，同學(xué)學(xué)習(xí)成果明顯躍