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小學(xué)學(xué)科帶頭人及骨干教師培養(yǎng)制度一、指導(dǎo)思想教師是立校之本,只有一流的教師隊(duì)伍才能打造一流的學(xué)校。而學(xué)科帶頭人、骨干教師又是學(xué)校師資隊(duì)伍的中流砥柱。為了更好地構(gòu)建我鎮(zhèn)教師發(fā)展的平臺(tái),堅(jiān)持“以人為本、理力并舉”的管理宗旨,凸現(xiàn)“依法治校、以德立校、以情育人、主動(dòng)發(fā)展”的辦校理念,積極推進(jìn)“名師工程”。通過(guò)骨干教師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)強(qiáng)化全校師資隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)讓優(yōu)秀教師盡快脫穎而出,成為能實(shí)踐、善研究、懂創(chuàng)新的新型教師,進(jìn)一步適應(yīng)21世紀(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和教育事業(yè)發(fā)展的需要。二、培養(yǎng)目標(biāo)完善師資培養(yǎng)的有效機(jī)制,使教師具有高尚的師德和良好的心理素質(zhì),具有精湛的教學(xué)技藝,掌握和運(yùn)用教科研前沿的成果創(chuàng)造性地從事教育教學(xué)工作,并能不斷完善、發(fā)展自我。培養(yǎng)出一些學(xué)科帶頭人、骨干教師形成優(yōu)秀教師的群體。1、教師努力目標(biāo)學(xué)生尊敬的人;家長(zhǎng)放心的人;群體認(rèn)可的人;實(shí)績(jī)突出的人。2、教師發(fā)展方向合格教師→骨干教師→優(yōu)秀教師→名師。政治思想、職業(yè)道德方面能為人師,起榜樣作用;教學(xué)方面一專多能,起示范作用;教育方面造詣?shì)^深,起咨詢作用;教育科研方面成果突出,起帶頭作用。能操作現(xiàn)代化教育技術(shù),并有良好的心理素質(zhì),有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、自信自尊、尊重他人、講究效率,有樂(lè)觀向上的健康人格。三、培養(yǎng)范圍已獲得縣級(jí)以上含縣級(jí)課堂教學(xué)比賽一、二等獎(jiǎng),參加過(guò)縣級(jí)以上含縣級(jí)公開課、觀摩課,獲得縣級(jí)含縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀稱號(hào)的教師均列入骨干教師培養(yǎng)的范圍。四、主要措施1、抓師德教育促觀念更新。以請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去方式相結(jié)合,采用聽、說(shuō)、讀、寫等不同方式在教師中開展“頌師德?lián)P師風(fēng)鑄師魂”的活動(dòng)樹立正確的人生觀、教育觀和學(xué)生觀,具體落實(shí)到四心:愛心、事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。(1)學(xué)習(xí)課程化。教師每月的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn),堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)摘記,保證每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每學(xué)期組織教師外出參加活動(dòng)。在內(nèi)容上突出時(shí)代性和科研性、探索性形成教師學(xué)習(xí)的課程化。(2)評(píng)選制度化。結(jié)合師德學(xué)習(xí),學(xué)校每年評(píng)選“十佳教師”、“優(yōu)秀教師”、““優(yōu)秀班主任”等,形成一種競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,目的是推動(dòng)教師具備良好的師德、高尚的情操、科學(xué)的世界觀、先進(jìn)的教育觀,形成優(yōu)秀教師群體。2、抓自培力度促整體提高。(1)高質(zhì)量地做好工作。在教學(xué)工作中骨干教師要高質(zhì)量地完成示范、觀摩、檢查、評(píng)估等的課堂教學(xué)任務(wù)。工作受學(xué)生的歡迎、家長(zhǎng)的認(rèn)可和學(xué)校的肯定,班主任工作和教學(xué)工作居年級(jí)和本學(xué)科前列。(2)帶頭實(shí)踐課改精神。上好各類示范課、公開課。(3)壓擔(dān)子分任務(wù)。讓部分骨干教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),參與學(xué)校和教研組的管理,在實(shí)踐中打開思路,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),提高解決問(wèn)題的能力。(4)倡導(dǎo)自我培訓(xùn)。提倡骨干教師充分利用時(shí)間自讀、自悟,把讀書和運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)作為必修內(nèi)容,上校園網(wǎng)、教育信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)習(xí)。要求認(rèn)真參加校本培訓(xùn)及各級(jí)各類骨干教師培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn),并做到學(xué)以致用。(5)加強(qiáng)課題研究。結(jié)合新一輪課改精神,每人至少參與一個(gè)鄉(xiāng)級(jí)以上的課題研究,并把備課、上課、評(píng)課、理論學(xué)習(xí)與科研結(jié)合,兩年內(nèi)有研究\o"論文"\t"/web/185/_blank"論文或研究報(bào)告等成果展示。(6)提倡一專多能。引導(dǎo)骨干教師多方位地學(xué)習(xí),有奮斗目標(biāo),有主攻方向,不斷提高自我,超越自我。(7)繼續(xù)實(shí)行“師徒結(jié)對(duì)”帶教制度。能者為師,每位骨干教師都要帶一位青年教師,通過(guò)帶徒弟,互相促進(jìn)學(xué)習(xí),共同提高帶教水平。(8)大膽創(chuàng)新。發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,探索教改新路,敢于嘗試、反思和修正,敢于走自己的路,走別人沒(méi)有走過(guò)的路。3、抓激勵(lì)機(jī)制促隊(duì)伍優(yōu)化師資隊(duì)伍要形成一流優(yōu)化,要靠精心規(guī)劃,措施落實(shí)。另一方面要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)積極的集體,輿論和諧的人際關(guān)系,從精神、物質(zhì)、情感等多方面給骨干教師的激勵(lì)建立起完善有效的機(jī)制。成就激勵(lì)。在教學(xué)、教育工作上創(chuàng)特色,每年進(jìn)行上課、寫論文、設(shè)計(jì)教案等評(píng)比,優(yōu)秀課堂教學(xué)拍攝
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