第六章網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

第六章網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行本章要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資2013年財(cái)富美國(guó)500強(qiáng)排行榜發(fā)布

2013年05月06日

20:20

財(cái)富中文網(wǎng)

沃爾瑪重回榜首、Facebook首次上榜、雅虎進(jìn)入倒數(shù)陣營(yíng)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的財(cái)富積聚形式網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新使得財(cái)富積聚速度更快、規(guī)模更大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新使得財(cái)富積聚的渠道和方式更加多元化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新使得財(cái)富積聚來(lái)源于更多的行業(yè)和領(lǐng)域公司成立時(shí)間Apple于1976年成立，市值4324億美元Google于1998年成立，市值2817億美元Amzon于1994年成立，市值1164億美元Baidu于2000年成立，市值400億美元Facebook于2004年成立，市值600億美元沃爾瑪于1962年成立，市值2593億美元埃克森美孚公司于1882年成立，市值4027億美元雪佛龍于1879年成立，市值2389億美元Wal-MartStoresWal-MartStores沃爾瑪公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前，沃爾瑪在全球開(kāi)設(shè)了超過(guò)7,000家商場(chǎng)，員工總數(shù)190多萬(wàn)人，分布在全球14個(gè)國(guó)家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。

埃克森美孚?？松梨诎？松梨冢ㄓ⑽模篍xxonMobil，NYSE：XOM）是世界上總市值最大的股票公開(kāi)上市的石油公司，前身分別為?？松兔梨冢?999年11月30日合并重組。其歷史可以追溯到約翰·洛克菲勒于1882年創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，至今已經(jīng)跨越了125年的歷程。雪佛龍（CVX）雪佛龍雪佛龍股份有限公司（英文：ChevronCorporation，NYSE：CVX）是世界最大的全球能源公司之一，總部位于美國(guó)加州圣拉蒙市（SanRamon）并在全球超過(guò)180個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)范圍滲透石油及天然氣工業(yè)的各個(gè)方面：探測(cè)、生產(chǎn)、提煉、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸、石化、發(fā)電等。雪佛龍?jiān)永Ｄ醽啒?biāo)準(zhǔn)石油（StandardOilofCalifornia，簡(jiǎn)稱(chēng)Socal），是1911年標(biāo)準(zhǔn)石油由于反托拉斯案分裂的結(jié)果。Apple蘋(píng)果公司

蘋(píng)果公司（AppleInc.）是美國(guó)的一家高科技公司，2007年由蘋(píng)果電腦公司（AppleComputer,Inc.）更名而來(lái)，核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品，總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾。蘋(píng)果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和RonWayn在1976年4月1日創(chuàng)立，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名，知名的產(chǎn)品有AppleII、Macintosh電腦、Macbook筆記本電腦、iPod音樂(lè)播放器、iTunes商店、iMac一體機(jī)、iPhone手機(jī)和iPad平板電腦等。2012年8月21日，蘋(píng)果成為世界市值第一的上市公司。谷歌股價(jià)突破860美元?jiǎng)?chuàng)歷史新高：市值超微軟

2013年05月07日

04:38

新浪科技

微博

谷歌周一股價(jià)報(bào)收于861.55美元，創(chuàng)歷史新高google谷歌公司成立于1998年9月，從事網(wǎng)站索引和其他網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的相關(guān)業(yè)務(wù)，通過(guò)上網(wǎng)任何人均可免費(fèi)獲得這些信息。通過(guò)谷歌的網(wǎng)絡(luò)索引，該公司的自動(dòng)搜索技術(shù)可幫助用戶(hù)即刻獲得所搜尋的相關(guān)信息。谷歌市值已超越微軟。維拉德指出，谷歌眼鏡(GoogleGlass)雖然尚未上市，但備受市場(chǎng)關(guān)注；與此同時(shí)，谷歌Android操作系統(tǒng)在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，且谷歌在移動(dòng)廣告領(lǐng)域中采取了良好的執(zhí)行策略，都是推動(dòng)其市值上揚(yáng)的原因所在。與此相比，微軟的平板電腦和智能手機(jī)產(chǎn)品則面臨困境，而該公司占據(jù)主導(dǎo)地位的PC市場(chǎng)則正在萎縮。維拉德稱(chēng)：“早數(shù)年以前，蘋(píng)果市值僅相當(dāng)于微軟市值的一小部分，那時(shí)我就已經(jīng)預(yù)計(jì)蘋(píng)果市值將超越微軟；而在今天，不到十年前上市的谷歌也已經(jīng)做了同樣的事情。微軟一度在估值方面占據(jù)著像是高不可攀的領(lǐng)先地位，但現(xiàn)在人們關(guān)心的問(wèn)題是，F(xiàn)acebook、亞馬遜或是其他科技公司是否也將成為下一個(gè)超越微軟市值的公司呢？”baidu百度，2000年1月創(chuàng)立于北京中關(guān)村，是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日，公司創(chuàng)始人李彥宏、徐勇從美國(guó)硅谷回國(guó)，創(chuàng)建了百度。Amazon亞馬遜公司（A）成立于1994年，是一家美國(guó)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，位于華盛頓州西雅圖。是網(wǎng)上最早開(kāi)始經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的公司之一。美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)（二板市場(chǎng)）美國(guó)的納斯達(dá)克是全世界規(guī)模最大和最成功的二板市場(chǎng)美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)的發(fā)展僅用了三十多年的時(shí)間就完成了傳統(tǒng)股票市場(chǎng)發(fā)展需要一百多年時(shí)間才能完成的過(guò)程。上市公司AppleAmzonGoogleFacebookGroupBaiduLinkin網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)富效應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的財(cái)富積聚形式財(cái)富的概念從微觀來(lái)看，財(cái)富是指一定時(shí)點(diǎn)上用貨幣單位表示的擁有的資產(chǎn)總額按存在形式的不同，可將財(cái)富分為實(shí)物財(cái)富和金融財(cái)富財(cái)富積聚形式早期的重商主義認(rèn)為貿(mào)易順差是財(cái)富積聚的來(lái)源古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為勞動(dòng)是財(cái)富的源泉微觀經(jīng)濟(jì)理論的奠基者馬歇爾認(rèn)為投資和儲(chǔ)蓄是主要的財(cái)富積聚方式財(cái)富的積聚形式馬克思將財(cái)富積累分為：資本積累和資本集中資本積累，體現(xiàn)了新財(cái)富的創(chuàng)造資本集中，只是重新分配了社會(huì)公眾財(cái)富，而沒(méi)有新財(cái)富的創(chuàng)造股票市場(chǎng)積聚財(cái)富是資本集中的典型方式財(cái)富分配按技術(shù)要素分配的比重越來(lái)越大按勞分配的比重進(jìn)一步下降收入分配的差距拉大通用CEO年薪為福特CEO年薪的一半

破產(chǎn)到盈利通用CEO三年扭轉(zhuǎn)局面

《使命召喚》助動(dòng)視CEO收入翻八倍

動(dòng)視CEO羅伯特·科蒂克（RobertKotick）2012年的總收入為6490萬(wàn)美元，是2011年收入810萬(wàn)美元的八倍，這也讓他成為美國(guó)上市公司中收入第二高的CEO，僅次于甲骨文的CEO拉里·埃里森（LarryEllison）。這部分收入中包含了大概5600萬(wàn)美元的股票分紅，而他去年一年的工資薪酬則是833萬(wàn)美元，同時(shí)在公司預(yù)定完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，還會(huì)再有1600萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金，比起其它幾位公司的CEO來(lái)說(shuō)他的收入同樣高的驚人，舉例來(lái)說(shuō)，這個(gè)數(shù)字是高盛集團(tuán)CEOLloydBlankfein的三倍，也比迪斯尼的CEORobertlger多50%。而EA新上任的臨時(shí)CEOLarryProbst年薪只有103萬(wàn)美元。

瑪麗莎·梅耶爾雅虎CEO梅耶爾去年薪酬3660萬(wàn)美元居公司第二

騰訊科技[微博]無(wú)忌2013年05月01日10:20雅虎在吸引梅耶爾加盟公司時(shí)，曾向她提供了一份價(jià)值超過(guò)5900萬(wàn)美元的薪酬方案。美聯(lián)社計(jì)算的總收入包括管理人員的基本工資、紅利、激勵(lì)獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼，高于市場(chǎng)回報(bào)的遞延補(bǔ)償，以及當(dāng)年預(yù)計(jì)股票期權(quán)值與獎(jiǎng)勵(lì)。自梅耶爾出任雅虎首席執(zhí)行官以來(lái)，該公司股價(jià)已累計(jì)上漲了近60%。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極驅(qū)動(dòng)因素技術(shù)是第一驅(qū)動(dòng)力技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)的特征網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性2009年12月部分國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)普及率

出處：中國(guó)信息主管網(wǎng)

日期：2010-09-28

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段回顧網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)初步發(fā)展（2000年前）網(wǎng)絡(luò)泡沫危機(jī)（2000年-2003年）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的再度崛起（2004年-）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問(wèn)題有人說(shuō)：“新經(jīng)濟(jì)使得美國(guó)經(jīng)濟(jì)的周期性衰退和通貨膨脹已不復(fù)存在”。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新增長(zhǎng)理論（羅默（P.M.Romer）和盧卡斯（R.E.Lucas））新增長(zhǎng)理論認(rèn)為，知識(shí)如同資本一樣是生產(chǎn)要素，是“內(nèi)生”的，源于廠商追求利潤(rùn)最大化的投資決策的努力，知識(shí)（或技術(shù)）可以提高投資的收益，具有遞增的邊際生產(chǎn)率，存在一個(gè)投資刺激知識(shí)積累，而知識(shí)積累反過(guò)來(lái)促進(jìn)投資的良性循環(huán)。新增長(zhǎng)理論將知識(shí)和人力資本因素引入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，認(rèn)為專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)和人力資本的積累可以產(chǎn)生遞增的收益并使其他投入要素的收益遞增，從而使得總的規(guī)模收益遞增，由此說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)和永久的源泉和動(dòng)力與傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式的區(qū)別積累模式的差別（知識(shí)的積累）投資模式的差別（創(chuàng)意、新技術(shù)、新產(chǎn)品等的投資）增長(zhǎng)模式的差別（微觀的創(chuàng)新活動(dòng)超過(guò)儲(chǔ)蓄和分工）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素分析技術(shù)、知識(shí)是決定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素信息技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的靈魂人力資本的開(kāi)發(fā)與積累是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的又一重要要素資本仍是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最基本因素網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平從擴(kuò)張到收縮再到擴(kuò)張的一種波動(dòng)周期一般呈現(xiàn)規(guī)律性模式，分為繁華、衰退、蕭條、復(fù)蘇四個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)投資投資有風(fēng)險(xiǎn)騰訊的一次慘?。核阉演斣谀?？

曾經(jīng)幾年的風(fēng)光投入，也曾引起過(guò)百度的緊張，搜搜為什么會(huì)走到今天這一步呢？搜搜幾年內(nèi)給騰訊虧損了20億對(duì)比搜狗，搜搜的人力成本約為5-10倍，機(jī)器成本約3倍。問(wèn)題如果你是投資者，你如何評(píng)估公司？哪些因素會(huì)影響你的決策？人品？自信？堅(jiān)持？項(xiàng)目的特色？收入的來(lái)源？投資者考慮的因素投資早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就是投人：對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，專(zhuān)注做自己的事情看團(tuán)隊(duì)，通常行業(yè)背景，技術(shù)能力固然重要，往往中國(guó)創(chuàng)業(yè)者忽視的是領(lǐng)導(dǎo)能力，就是和他聚集優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的能力，和成熟的個(gè)性Gilt開(kāi)創(chuàng)了電子商務(wù)的多個(gè)第一，目前正為IPO做準(zhǔn)備。Gilt早期銷(xiāo)售ZacPosen的頁(yè)面

Gilt早期銷(xiāo)售ZacPosen的頁(yè)面

MatrixPartners當(dāng)時(shí)的合伙人尼克·貝姆(NickBeim)表示，瑞恩是他長(zhǎng)期以來(lái)的好友。當(dāng)時(shí)瑞恩找到他，詢(xún)問(wèn)他是否愿意投資一家前景不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)公司。貝姆想要見(jiàn)見(jiàn)公司團(tuán)隊(duì)，并很快被梅班克、威爾森以及核心團(tuán)隊(duì)的其他成員所吸引。

他表示：“投資與信念有關(guān)。在那次會(huì)議上，我建立起了強(qiáng)大的信念。梅班克對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)、威爾森在時(shí)尚界的洞察力，以及他們的兩名技術(shù)專(zhuān)家令我印象深刻。具有如此廣度的團(tuán)隊(duì)并不多見(jiàn)。”他同時(shí)表示，從技術(shù)角度來(lái)看，Gilt擁有強(qiáng)大的商業(yè)模式，其兩方面潛力是風(fēng)投投資電商網(wǎng)站時(shí)很少見(jiàn)的：快速的病毒式增長(zhǎng)，以及極高的用戶(hù)商業(yè)化率。貝姆回憶稱(chēng)，Gilt的A輪融資競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，他很榮幸成為Gilt的投資者。他堅(jiān)定地認(rèn)為，Gilt將成為一家電子商務(wù)巨頭，因此在隨后兩年中花費(fèi)了40%時(shí)間幫助該公司招聘及擴(kuò)大規(guī)模。聚美優(yōu)品成功赴美上市被這條信息刷屏了，恭喜聚美優(yōu)品成功赴美上市，中國(guó)國(guó)旗閃耀紐交所！幾個(gè)數(shù)據(jù)：1、聚美2010年成立，短短4年；2、CEO陳歐83年出生，占40%股份，上市后身價(jià)超過(guò)100億，真正高富帥，80后榜樣；3、徐小平投資幾十萬(wàn)美元，4年賺到2.3億美元，說(shuō)是600倍?！?lì)所有的創(chuàng)業(yè)者！共勉！本杰明.格雷厄姆投資理念崇尚價(jià)值投資的本杰明.格雷厄姆(BenjaminGraham)曾寫(xiě)過(guò)這樣一句話：最務(wù)實(shí)的投資最為明智。聰明的投資者問(wèn)題假設(shè)有一位你無(wú)意中結(jié)識(shí)的某公司首席執(zhí)行官給你打來(lái)一通電話，提出要以看起來(lái)很低的價(jià)格賣(mài)給你他們那家上市公司的股票。你會(huì)對(duì)他說(shuō)些什么？你為什么要賣(mài)掉它們？為什么會(huì)給我這么便宜的價(jià)格？接下來(lái)的問(wèn)題可能包括：

這家公司是做什么的？它的產(chǎn)品包括哪些？公司是如何贏利的？消費(fèi)者為什么會(huì)選擇這家公司而不是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品？它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？這些公司的表現(xiàn)如何？為什么沒(méi)有更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如果這家公司的產(chǎn)品銷(xiāo)往海外，你或許還想知道該公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的那些國(guó)家的狀況。

如果在那些國(guó)家有壞事發(fā)生，對(duì)這家公司會(huì)怎樣？還有，這家公司對(duì)其供應(yīng)商的依賴(lài)程度有多高？如果消費(fèi)者喜好發(fā)生變化，這家公司會(huì)怎么做？這家公司的管理層是否值得信賴(lài)？如果你對(duì)上述問(wèn)題的答案都很滿(mǎn)意，那么你就可以問(wèn)一些數(shù)字了。

比如說(shuō)：這家公司每年的現(xiàn)金利潤(rùn)平均是多少？業(yè)績(jī)好的年份能達(dá)到多少？不好的年份呢？存在這樣的差距是什么原因？

然后，你會(huì)想要知道這家公司在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下會(huì)有怎樣的表現(xiàn)。如果經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)滯漲，這家公司能保持住產(chǎn)品定價(jià)不受影響嗎？定價(jià)會(huì)否隨通貨膨脹而上升？之后，你會(huì)去了解股票買(mǎi)價(jià)是否合理。你需要持有多長(zhǎng)時(shí)間這家公司的股票，方能收回最初的投資？如果這家公司破產(chǎn)了，你能夠得到些什么，能拿回多少錢(qián)？如果這家公司業(yè)務(wù)繼續(xù)擴(kuò)張，那么需要進(jìn)行多少再投資，投資該公司的回報(bào)率是多少？這樣的投資回報(bào)率是否高于其他投資途徑？大多數(shù)人會(huì)問(wèn)這家公司現(xiàn)在股價(jià)是多少？去年該股價(jià)位如何？股價(jià)下個(gè)月能達(dá)到多少──這只股票是否已經(jīng)大漲過(guò)了？這只股票的價(jià)格走勢(shì)圖是否呈現(xiàn)看跌鉆石(bearishdiamond)形態(tài)，股價(jià)是否跌穿了“支撐位”？下個(gè)季度的每股收益將會(huì)是多少，這與市場(chǎng)普遍預(yù)期相比，是高還是低？與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是大盤(pán)相比，這只股票的市盈率、或是市盈率與增長(zhǎng)率之比是高還是低？這只股票每日的成交情況如何？有多少分析師將該股的評(píng)級(jí)定為“買(mǎi)進(jìn)”，有多少人的評(píng)級(jí)是“持有”，有多少人是“賣(mài)出”？這只股票的貝塔(beta)系數(shù)是多少？這只股票會(huì)不會(huì)在其他股票突然由漲轉(zhuǎn)跌或是由跌變漲時(shí)，出現(xiàn)反向的逆轉(zhuǎn)走勢(shì)？巴菲特價(jià)值投資的五大關(guān)鍵原則當(dāng)其他人膽小畏縮時(shí)，不妨貪婪些2.當(dāng)其他人都很貪婪時(shí)，你要小心了3.波動(dòng)率無(wú)法準(zhǔn)確地衡量風(fēng)險(xiǎn)4.你所付出的是價(jià)格，得到的是價(jià)值5.別虧錢(qián)從創(chuàng)業(yè)到上市：閃購(gòu)網(wǎng)站Gilt的發(fā)展歷程

從創(chuàng)業(yè)到上市：閃購(gòu)網(wǎng)站Gilt的發(fā)展歷程

Gilt開(kāi)創(chuàng)了電子商務(wù)的多個(gè)第一，目前正為IPO做準(zhǔn)備。Gilt很可能于2013年實(shí)現(xiàn)上市Gilt已從一家嘗試全新業(yè)務(wù)模式的電商創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)型為覆蓋多個(gè)垂直行業(yè)的網(wǎng)站，獲得了2.4億美元融資，每年毛營(yíng)收超過(guò)6億美元。Gilt即將迎來(lái)5歲生日，當(dāng)前估值超過(guò)10億美元。今年10月，以息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)(EBITDA)這一指標(biāo)來(lái)看，Gilt首次實(shí)現(xiàn)了月度盈利。Gilt的創(chuàng)建2007年時(shí)，閃購(gòu)并非一個(gè)全新的概念。歐洲網(wǎng)站Vente-Privee采購(gòu)設(shè)計(jì)師的庫(kù)存商品，并以折扣價(jià)出售給消費(fèi)者。這樣的模式獲得了成功。瑞恩曾多次創(chuàng)業(yè)，并曾是廣告公司DoubleClick的CEO。瑞恩從喜歡購(gòu)買(mǎi)打折商品的妻子那聽(tīng)說(shuō)了Vente-Privee，而他的第一反應(yīng)是：我們?yōu)楹尾辉诿绹?guó)推出這樣的網(wǎng)站？Gilt早期銷(xiāo)售ZacPosen的頁(yè)面

Gilt早期銷(xiāo)售ZacPosen的頁(yè)面

所有時(shí)尚和珠寶設(shè)計(jì)師都面臨著庫(kù)存量居高不下的問(wèn)題，并希望以更聰明的方式去清理庫(kù)存。Gilt不僅是產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，也擁有奢侈品品牌，并吸引了年輕消費(fèi)者。獲得第一筆融資2007年12月，Gilt獲得了投資公司MatrixPartners的500萬(wàn)美元投資。MatrixPartners當(dāng)時(shí)的合伙人尼克·貝姆(NickBeim)堅(jiān)定地認(rèn)為，Gilt將成為一家電子商務(wù)巨頭，因此在隨后兩年中花費(fèi)了40%時(shí)間幫助該公司招聘及擴(kuò)大規(guī)模。2008年末，瑞恩開(kāi)始考慮將Gilt的模式拓展至旅行市場(chǎng)，突出奢華酒店及其體驗(yàn)。他發(fā)現(xiàn)，旅行行業(yè)有許多奢侈品牌，包括麗絲卡爾頓和喜達(dá)屋等，但從未有人嘗試?yán)眠@些酒店的空房。這些高端酒店需要一個(gè)合適的平臺(tái)，同時(shí)不會(huì)影響酒店自身的品牌。瑞恩表示：“人們認(rèn)為我瘋了，因?yàn)閺奈从腥嗽谝患揖W(wǎng)站上同時(shí)銷(xiāo)售服裝和旅行服務(wù)?！比鸲鹘⒘艘患要?dú)立的公司Jetsetter，該公司擁有獨(dú)立的期權(quán)池和品牌名稱(chēng)。Jetsetter于2009年上線，其CEO是Kayak前營(yíng)銷(xiāo)副總裁德魯·帕特森(DrewPatterson)。第二次融資之后幾年中，Jetsetter的營(yíng)收穩(wěn)定增長(zhǎng)，目前每年的毛訂單額達(dá)到7000萬(wàn)至8000萬(wàn)美元，占Gilt整體業(yè)務(wù)的超過(guò)30%。

2009年，Gilt獲得了MatrixPartners和私募股權(quán)公司GeneralAtlantic的4300萬(wàn)美元投資，并在9個(gè)月后再次獲得了這兩家投資方的3500萬(wàn)美元投資。2009年底，Gilt開(kāi)始借Groupon刮起的團(tuán)購(gòu)旋風(fēng)，與本地商戶(hù)合作推出每日?qǐng)F(tuán)購(gòu)活動(dòng)。2010年4月，Gilt在紐約推出了GiltCity，這就像一個(gè)更專(zhuān)注奢侈品的Groupon。例如，GiltCity的團(tuán)購(gòu)中包括曼哈頓的獨(dú)家奢華SPA，而價(jià)格也更高。Gilt還有意識(shí)地避免同時(shí)啟動(dòng)過(guò)多團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。第三次融資2011年5月，Gilt獲得了一輪1.38億美元投資。此輪融資由軟銀牽頭，參與投資的公司則包括高盛、NewEnterpriseAssociates、DraperFisherJurvetsonGrowth、PinnacleVentures、TriplePointCapital、EastwardCapital、GeneralAtlantic和MatrixPartners。Gilt除現(xiàn)金外估值當(dāng)時(shí)達(dá)到10億美元。瑞恩專(zhuān)注于開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)。面臨IPOGilt的年毛營(yíng)收超過(guò)6億美元。2012年10月，Gilt的營(yíng)收同比增長(zhǎng)近40%。以息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)這一指標(biāo)來(lái)看，Gilt已經(jīng)盈利。2012年感恩節(jié)期間的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了60%，而11月的毛營(yíng)收達(dá)到7000萬(wàn)美元，創(chuàng)下新的月度營(yíng)收記錄。他表示，當(dāng)Gilt在2011年以10億美元完成最近一輪融資時(shí)，該公司大約年虧損5000萬(wàn)美元。目前，該公司已經(jīng)盈利，創(chuàng)下新的營(yíng)收記錄，而估值必將受到推動(dòng)?！皬膶?zhuān)注于增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂谟芰Γ约柏?cái)務(wù)業(yè)績(jī)的可預(yù)見(jiàn)性，因?yàn)檫@對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)很重要”。Gilt的優(yōu)勢(shì)在于已經(jīng)擁有很大的規(guī)模。Gilt已開(kāi)始利用用戶(hù)數(shù)據(jù)，決定用戶(hù)在該網(wǎng)站上首先看到哪些商品，而每日郵件中的商品順序也會(huì)出現(xiàn)變化。實(shí)際上，Gilt每天會(huì)向該網(wǎng)站的上千萬(wàn)用戶(hù)發(fā)送約3000個(gè)版本的郵件。梅班克表示，Gilt主站及垂直網(wǎng)站未來(lái)將提供更多的推薦和個(gè)性化功能。

Gilt發(fā)布了新版iPad應(yīng)用，這是兩年多以來(lái)該網(wǎng)站iPad應(yīng)用的首次重要升級(jí)。應(yīng)用經(jīng)過(guò)了重新設(shè)計(jì)，目標(biāo)是創(chuàng)造“沉浸式”的購(gòu)物體驗(yàn)，并為iPad上的休閑購(gòu)物活動(dòng)提供支持。，Gilt仍然繼續(xù)增長(zhǎng)，營(yíng)收創(chuàng)下新紀(jì)錄，并成功留住了早期員工。

Gilt的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)抵御了風(fēng)暴，并準(zhǔn)備好系統(tǒng)地迎接IPO帶來(lái)的颶風(fēng)。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)Gilt而言，2013年將是巨變的一年。問(wèn)題Gilt獲得的三次融資是風(fēng)險(xiǎn)投資嗎？是否屬于股權(quán)融資？如何理解風(fēng)險(xiǎn)投資中的”風(fēng)險(xiǎn)“？風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)端于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，其中硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資一直處于世界風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展中的領(lǐng)先地位風(fēng)險(xiǎn)venture，不同于risk表明創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，也體現(xiàn)一種創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的精神風(fēng)險(xiǎn)投資定義風(fēng)險(xiǎn)投資是指由專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過(guò)科學(xué)評(píng)估和嚴(yán)格篩選，以股權(quán)投資的方式將資金投向具有巨大發(fā)展前景的即將創(chuàng)立或擴(kuò)張的公司、項(xiàng)目和產(chǎn)品，并運(yùn)用科學(xué)的管理方式對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)督，最大限度降低整體投資風(fēng)險(xiǎn)，以期未來(lái)獲得巨大投資收益的投資活動(dòng)或過(guò)程。投資方式股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)投資目的獲取高額利潤(rùn)回報(bào)當(dāng)然，獲得這種高額回報(bào)的前提是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資定價(jià)模型參數(shù)比較法凈現(xiàn)值法風(fēng)險(xiǎn)投資法參數(shù)比較法簡(jiǎn)單的公司價(jià)值評(píng)估方法主要通過(guò)參照其他公司的價(jià)值來(lái)進(jìn)行的，并且參照公司與擬評(píng)價(jià)企業(yè)在主要指標(biāo)上要相似。如市盈率P/E等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)??反映的是股票的價(jià)格波動(dòng)幅度與整個(gè)股市波動(dòng)幅度的對(duì)比關(guān)系?=1.0表示該股票的波動(dòng)幅度與市場(chǎng)的波動(dòng)幅度相同?=1.5表示該股票的波動(dòng)幅度大于市場(chǎng)平均波動(dòng)幅度，風(fēng)險(xiǎn)更大問(wèn)題“華盛頓郵報(bào)”價(jià)值的估計(jì)是8000萬(wàn)美元，而整個(gè)市場(chǎng)下跌，則當(dāng)時(shí)股票市值4000萬(wàn)美元，波動(dòng)性是很大根據(jù)有效市場(chǎng)理論來(lái)判斷，它的風(fēng)險(xiǎn)就很大。如果價(jià)值8000萬(wàn)美元，而你卻用4000萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)是又風(fēng)險(xiǎn)的嗎？巴菲特看法我怎么也想不明白，如果價(jià)值8000萬(wàn)美元的東西我花4000萬(wàn)美元就能買(mǎi)下來(lái)，為什么風(fēng)險(xiǎn)反而更大呢？LinkedIn是全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站，公司成立于2002年12月，并于2003年正式啟動(dòng)。2011年5月，LinkedIn正式登陸紐約證券交易所。

而LinkedIn就是最好的例證。只是單純地找到你想要的工作再提交一下簡(jiǎn)歷，這樣是顯然不夠的?，F(xiàn)在許多公司喜歡的是更個(gè)性化的求職方式，以及來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的人才推薦?！澳愣裁床恢匾匾氖悄阏J(rèn)識(shí)誰(shuí)”

在上周發(fā)布2013Q1財(cái)報(bào)后，LinkedIn還公布了自己2.25億會(huì)員的分布情況：大部分來(lái)自美國(guó)本土，印度以1900萬(wàn)位居第二，巴西1200萬(wàn)，英國(guó)1100萬(wàn)。未來(lái)的LinkedIn

它希望幫助每一個(gè)人找到他們自己由衷喜歡且擅長(zhǎng)的工作。只