首件工程認可制度實施細則

為有效加強****************大質量隱患，避免質量事故，進一步提高現場管理水平和施工水平。項目部特制定了“首件工程認可制實施細則”并于

年

月

日起正式實施。、首件工程、首件工程認可制含義與內容

階段及實施過程中，對人員、設備、技術、工藝合理組合，規(guī)范施工，通過檢查、總結、完善等手段達到設計要求，被建設單位、設計單位及監(jiān)理單位認可。同時將該類型分項工程操作方法、工藝流程固定化、標在分部分項工程開工前，制定詳細施工方案，經監(jiān)理批準，首先生產出的分項工程。由監(jiān)理單位組織對其材料、設備、工藝等進行檢查評估，對報檢程序、表格進行規(guī)范，對工程強度、尺寸、外觀、平整度等多項指標進行檢查、驗收，并形成對該分項工程的材料、施工工藝、報檢檢查程序、各項驗收指標的結論性意見或報告。確定最佳工藝指導后續(xù)工程批量生產。、首件工程認可制的目的和作用以“預防為主、先行試點”為原則，提高質量為目的，首件工程的各項質量指標進行綜合總結評價，對施工質量存在的不足之處分析原因、提出改進措施。貫徹以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位保項目的質量創(chuàng)優(yōu)保障原則，帶動工程整體質量水平的提高。具體作用：、由于建設工程的地域性，人員、材料、設備、工藝、安全環(huán)保要求等均發(fā)生了變化，這些變化將不同程度地影響到工程質量,通過首件工程,可以評價以上因素對工程質量影響程度。、通過首件工程的實施，便于施工單位施工工藝組合，總結經驗，加強管理，為規(guī)范化施工創(chuàng)造條件。、通過首件工程的實施，可預見施工中遇到的各種問題，特別是解決有可能影響工程質量的各種因素，對出現的問題及時處理，減少了施工單位的損失，避免后期返工。、通過首件工程的實施，熟悉設計、施工規(guī)范和技術要求。、首件工程認可制的綜合評價標準JTG

）；

；）；

、招標文件、施工合同、設計文件；、集團、分公司公司有關質量體系文件。、首件工程認可制適用范圍凡參與

****************的所有工區(qū)施工隊伍必須遵守本細則。首件工程認可制作為標準化施工工藝，在后續(xù)工程推廣，后續(xù)工程標準不得低于首件工程。、首件工程認可組織機構首件工程檢評工作組由以下單位的全部或部分組成：、指揮部；b、監(jiān)理辦；、項目部；d、設計代表。首件工程安全技術交底及現場指導工作，及時收集相關資料，做好首件工程經驗教訓總結，對首件工程進行自評。表式，對首件工程進行評定。角度對工程進行指導。定首件工程是否合格。、首件工程項目及劃分要求JTG

）要求，結合項目具體特點對單位、分部、分項工程進行質量評定單元劃分，確定分項工程首件工程部位。、路基工程：軟基處理、路基填筑。、涵洞工程：圓管涵、箱涵。6.3、橋梁工程：樁基礎、墩柱、墩帽、箱梁預制、箱梁安裝、T

梁預制、上部整體化施工、橋面鋪裝、防撞護欄、伸縮縫安裝。

7、首件工程申報、實施、檢查驗收程序（見下圖）檢查方式 施工程序 檢查內容 參加人員

人、機、料、

8、首件工程認可申請流程8.1、首件工程選擇工程（如第一根工程樁。第一個墩柱、第一片箱梁等）

根據設計文件及現行操作技術規(guī)程，編制首件工程開工報告。8.2、實施及要求8.2.1

實施首件工程的關鍵在于事前控制和實施過程的控制。1

嚴格按照施工方案要求，進行施工人員、材料、機械設備、試驗數據及測量的準備工作。2

進行安全、技術交底工作，讓項目部管理人員、施工負責人、施工人員明確施工技術要點和目標，以便于有條不紊進行施工。3

對精度和剛度不符合要求的不予進場。4

制度，并經監(jiān)理簽字認可，不符合標準和規(guī)范要求的必須立即整改，否則一律不得使用。8.2.2

8.2.3

工作（內業(yè)、外場）進行檢查驗收，合格后方可開始施工。8.2.4

理辦進行全程跟蹤，指揮部、設計代表督查施工過程，確保工程質量。8.3、評價和認可8.3.1

在首件工程完成后7

書面總結，對該項目質量進行綜合自評，提出自評意見及相應質量改進措施。評價前項目部和監(jiān)理根據需要進行檢測，以充實評價依據。8.3.2

首件工程施工總結應包括以下內容：1

首件工程概況；2

首件工程主要施工方法及施工工藝；

3

首件工程施工情況；4

各工序檢測試驗數據及相關報告；5

首件工程質量評價；6

首件工程施工中存在的質量技術問題及針對性的改進措施；7

推廣的意見和建議。8.3.3

施是否有效、可靠，勞動力安排是否滿足施工要求，施工工藝是否能保證產品質量，材料供應是否滿足工程需求，試驗數據是否符合規(guī)范要求進行檢查。參建各方對實體質量和保證資料進行檢查，最終確定是否認可首件工程。8.3.4

理和業(yè)主認可。8.4、推廣和實施監(jiān)督程施工時，嚴格按照認可的“首件工程”質量改進措施。9、首件工程申報在每個首件工程施工前，項目部應向監(jiān)理辦提出該項首件工程施工方案，方案應遵循簡單、具體、實用的原則。具體要求如下：9.1、首件工程準備情況準備情況包括：測量、材料、配合比、設備、人員等。人員應具體到該項工作的具體管理和實際操作人員。9.2、首件工程目標首件工程目標包括質量目標、工期目標、工藝目標、安全目標和管理目標等。9.3、施工計劃安排每個首件工程應列出計劃，計劃包括開工時間、完工時間、每天的工作內容和完成工程量、設備、材料、人員數量等。9.4、實施方案9.4.1

施工方案包括：分項工程概況；施工方法及主要工藝；施工進度計劃；質量保證體系；質量控制目標及試驗檢測項目、頻率和方法；

材料、機械設備等進場情況；施工組織、管理人員及施工人員配備；測量放線成果；批準的標準試驗報告等。9.4.2

技術交底資料，各類質檢表格。需列出施工過程中可能出現的各種問題以及解決這些問題的措施方案等。開工報告表格

10、首件工程實施、首件工程實行項目經理負責制。首件工程開工前，項目技術負責人、試驗負責人必須到施工現場指導施工，做到所有數據記錄準確。首件工程施工機械設備使用前應進行試運行，確保設備正常運轉。作規(guī)程施工，采取有效措施保護周圍環(huán)境，防止產生環(huán)境污染。施工場地應滿足《寧夏高速高速公路施工標準化指南》要求，保持現場整潔。10.3、項目部對首件工程實施全過程進行記錄，特別注意在實施過程中的具體操作程序，有無特殊問題、異常情況出現，采取何種措施。人員到位情況，材料使用情況等均應有記錄。所有記錄均應為原始記錄，在原始記錄的基礎上進行資料整理。11、首件工程驗收11.1、首件工程總結11.1.1

項目自評總結項目部在首件工程完成后對該項工程進行自我評價，編寫總結報告。首先應按工程質量評定辦法和本項目的特殊要求進行詳細記錄并進行綜合分析和評價，該報告應包括試驗資料匯總，開工報告，檢測資料，具體過程中的現場記錄和施工工藝、工程照片、聲像資料、經驗和教訓，各項技術指標和參數與相關技術規(guī)范和質量目標進行對照的總結等。

首件工程資料的文件組成、封面；b、首件工程認可申請表；、首件工程檢評表；d、首件工程開工報告；e、首件工程總結報告；、各類質檢表，均在表頭名稱后面冠上首件工程字樣。11.2、首件工程驗收11.2.1、項目部首件驗收小組人員職責：控制；整理內業(yè)資料，執(zhí)行每道工序的自檢并向項目部質檢負責人報告；驗收過程中配合各項工作。程質量控制，貫徹執(zhí)行質量體系及程序文件、管理制度，整理內業(yè)資料；自檢合格后向專業(yè)監(jiān)理工程師報檢；驗收過程中配合各項工作。技術負責人：確定總體及各分項工程工藝流程，負責質量管理工作，貫徹執(zhí)行質量體系及程序文件，確定每項首件驗收時間并參加四方驗收，積極與其他參建各方溝通。11.2.2、參建四方評價驗收驗收參與的建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位各方，在驗收之前召開驗收準備會議，內容包括準備檢驗資料、確定流程、人員分工、驗收方法、部位及數量等；現場驗收后作會議總結，總結驗收情況、驗收各方提出存在問題及整改意見等，在會議討論并通過整改意見后由項目部進行下一步的整改；對于一次性通過驗收的首件產品或分項工程進行四方會簽，并對同一分項其他部位或下一道工序提出施工和指導意見，確保樣板引路。整個驗收過程分內業(yè)和外業(yè)組，分別驗收首件產品或分項工程的內業(yè)資料、現場結構尺寸、強度、平面位置、外觀及探測等。在整個驗收過程中，須留有文字及影相資料。具體驗收內容如下：

工前現場準備工作是否充分、精細。