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第六講東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和華人東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展東南亞華人華僑I.東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展90年頭中期以前的經(jīng)濟(jì)奇跡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)60年頭經(jīng)濟(jì)起步階段70、80年頭:高速增長(zhǎng)70年頭:東盟國(guó)家年均增長(zhǎng)率:7.8%80年頭:受西方衰退影響6.6%1988年:8.2%(全球增長(zhǎng)率:4%)金融危機(jī)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平東盟國(guó)家人均GDP從幾十美元上升到一千或幾千美元以上新加坡從400多美元上升到26000美元金融危機(jī)之前的狀況:國(guó)家人均GDP(1996)新加坡US$26071文萊17377馬來(lái)西亞4686泰國(guó)3112菲律賓1165印尼1113老撾438緬甸276越南312柬埔寨301
創(chuàng)建奇跡的緣由自然條件:地理位置、資源豐富、華商國(guó)際有利條件;美國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,美國(guó)實(shí)惠市場(chǎng),日本資本華人資本主觀條件:政府主導(dǎo)型發(fā)展模式“政府主導(dǎo)型發(fā)展模式”特征:以現(xiàn)代化為導(dǎo)向的強(qiáng)勢(shì)政府自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制外向型發(fā)展戰(zhàn)略此模式的功績(jī):創(chuàng)建了經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡建立和培育的市場(chǎng)機(jī)制:同西方國(guó)家不同,在經(jīng)濟(jì)起步時(shí),是由政府來(lái)建立市場(chǎng)機(jī)制在動(dòng)員、組織、配置資源方面具有很高的效率制定和實(shí)施了國(guó)家的趕超戰(zhàn)略(引進(jìn)資金、技術(shù)、管理),縮短了發(fā)展的進(jìn)程此模式的弊端(見下)東南亞的金融危機(jī)外部因素:投機(jī)家:索羅斯內(nèi)部因素:政府主導(dǎo)型發(fā)展模式弊端:埋下了兩大隱患和危機(jī)嚴(yán)峻的政治腐?。ńY(jié)構(gòu)性腐?。﹩渭兊闹浣?jīng)濟(jì)和單純的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都不易導(dǎo)致腐敗在兩種機(jī)制交叉或從前一種機(jī)制向后一種機(jī)制過(guò)渡時(shí)期最簡(jiǎn)潔導(dǎo)致政治腐敗政府干預(yù)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是權(quán)力同經(jīng)濟(jì)關(guān)系較親密的結(jié)構(gòu)這種政經(jīng)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致大量的企業(yè)“尋租”行為政府限制著資源支配權(quán):生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品補(bǔ)貼、進(jìn)出口許可、以及投資、貸款、合同的審批權(quán)官商勾結(jié):蘇哈托與林紹良結(jié)合政治危機(jī)爆發(fā):1998年蘇哈托下臺(tái)金融秩序的崩潰——金融危機(jī)金融市場(chǎng)有其自身的運(yùn)行規(guī)律,按利益最大化原則進(jìn)行資本流淌政府主導(dǎo)型的市場(chǎng)體制,金融系統(tǒng)要為政府的趕超戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策服務(wù),所以政府有權(quán)對(duì)銀行的信貸進(jìn)行干預(yù)和引導(dǎo)這種干預(yù)和引導(dǎo)可能是正確的,也可能是錯(cuò)誤的。錯(cuò)誤的緣由:缺乏科學(xué)的論證:長(zhǎng)官意志官員利益的驅(qū)使:政績(jī)、升官、傭金、回扣錯(cuò)誤的結(jié)果:資金流向不合理,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào),忽視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí):大量資金流向“關(guān)系部門”、“高利潤(rùn)部門”、“速利部門”導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,出現(xiàn)大量銀行的壞賬、呆賬,導(dǎo)致銀行倒閉:如房地產(chǎn)熱、泡沫經(jīng)濟(jì)資金運(yùn)用的效益的下降:企業(yè)要拿出大量資金用于尋租:行賄和高檔消費(fèi)導(dǎo)致金融管理體制的松散、混亂、金融隊(duì)伍的的腐敗:政府——銀行——企業(yè)的朋黨三角政府銀行企業(yè)泰國(guó)的金融危機(jī)主要緣由沒(méi)有剛好調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,出口下降,外匯儲(chǔ)備不足短期外資和游資過(guò)大,簡(jiǎn)潔抽逃房地產(chǎn)過(guò)熱,引起銀行的壞帳呆帳過(guò)早放開金融市場(chǎng)的管制索羅斯的投機(jī)II.東南亞華人華僑概念:華僑、華人、華裔歷史:勞工:豬仔華工、契約華工、苦力(Coolie);一般在完成契約后可獲得自由。傳統(tǒng)小商業(yè)和服務(wù)業(yè):雜貨店、小攤販、理發(fā)店、小餐館、洗衣店、裁縫店······“華人三把刀”:菜刀、剃刀、剪刀中小商業(yè)企業(yè):批發(fā)商、中介商現(xiàn)代商業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)為什么華人多從事商業(yè)、服務(wù)業(yè)?殖民時(shí)代的土地法殖民者利用華認(rèn)作中介商中國(guó)沿海華人的特點(diǎn)經(jīng)商簡(jiǎn)潔致富華商在東南亞經(jīng)濟(jì)中的地位各國(guó)華人比例(1990)國(guó)家總?cè)丝谌A人%Brunei260,48240,62116.0%Myanmar33,300,000466,0001.4%Cambodia5,100,00050,0001.0%Indonesia182,000,0005,460,0003.0%Laos3,200,00010,0000.4%Malaysia17,736,0005,261,00029.6%Philippines67,000,000850,0001.3%Singapore3,016,4002,252,00077.7%Thailand55,888,0504,813,0008.6%Vietnam64,412,000962,0001.5%Total431,939,00020,165,3214.5%70年頭前后華人經(jīng)濟(jì)的變遷(前)經(jīng)營(yíng)的部門(后)傳統(tǒng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)金融業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、交通業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模小公司、小作坊、中小大公司企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)、種植園跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)方式家庭式經(jīng)營(yíng)、宗親色調(diào)濃大股份公司、華人之間參股較少涉及原住民華土之間相互參股當(dāng)前華人經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn):頂尖企業(yè)規(guī)模巨大印尼林紹良的三林集團(tuán):是印尼,也是東南亞最大的企業(yè)集團(tuán);在國(guó)內(nèi)外有400家企業(yè);91年頭營(yíng)業(yè)額達(dá)90億美元;擁有最大的私人銀行“中亞銀行”金光集團(tuán):附屬企業(yè)400多家,總營(yíng)業(yè)額30億美元;擁有印尼第四大銀行“國(guó)際銀行”馬來(lái)西亞郭氏兄弟集團(tuán):所屬企業(yè)200多家,分布在全球18個(gè)國(guó)家地區(qū);總資產(chǎn)10億美元,營(yíng)業(yè)額15億美元;下屬的香格里拉酒店集團(tuán)是亞太地區(qū)最大的酒店集團(tuán)之一。云頂集團(tuán):以消遣業(yè)為主,擁有公司近百家;泰國(guó)盤谷銀行集團(tuán):總資產(chǎn)256億美元,國(guó)內(nèi)外分公司367家;正大卜豐集團(tuán):農(nóng)工貿(mào)綜合集團(tuán),擁有分公司200多家經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化原有的三類企業(yè)集團(tuán):產(chǎn)業(yè)型、金融型、服務(wù)型逐步向混合型轉(zhuǎn)化家族色調(diào)深厚,但近年來(lái),產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)有所分別印尼三林集團(tuán):林紹良家族金光集團(tuán):黃奕聰家族馬來(lái)西亞郭氏兄弟集團(tuán):郭鶴年家族云頂集團(tuán):林梧桐家族菲律賓亞洲世界集團(tuán):鄭周敏家族新加坡大華銀行集團(tuán):黃祖耀家族華僑銀行集團(tuán):李成偉家族泰國(guó)盤谷銀行集團(tuán):陳弼臣家族正大卜蜂集團(tuán):謝國(guó)民家族華商同國(guó)家資本、軍政權(quán)貴的結(jié)合阿里巴巴制(AliBaba),主公制(Cukong)結(jié)合的緣由華商平安上的需求,尋求政策上的實(shí)惠官員追求經(jīng)濟(jì)利益,政府借助華商帶動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式華商從政府得到政策上的實(shí)惠:關(guān)稅疼惜、減免稅收、信貸實(shí)惠、特許權(quán);官員得到某種回報(bào)華人資本同國(guó)有資本相互參股:印尼三林集團(tuán)的水泥公司中有政府的股份39%;郭氏兄弟集團(tuán)、云頂集團(tuán)、豐?。R)集團(tuán)都有馬來(lái)西亞國(guó)民投資公司、聯(lián)邦土地發(fā)展局、武裝部隊(duì)基金局等政府機(jī)構(gòu)的股份。郭鶴年也在國(guó)有國(guó)際船舶等公司占有股份,并出任該公司董事會(huì)主席。華商同權(quán)貴家族結(jié)合林紹良的中亞銀行中有蘇哈托兩個(gè)子女的17%的股份云頂集團(tuán)9名董事中有1/3是馬來(lái)族上層官員,其中執(zhí)行董事前議長(zhǎng)、已故總理拉扎克的岳父盤谷銀行曾邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)部次長(zhǎng)等官員桌做董事長(zhǎng)和董事,經(jīng)濟(jì)部向該銀行注資使之成為最大的銀行。后來(lái)還請(qǐng)軍人領(lǐng)袖出任董事長(zhǎng)對(duì)該制度的評(píng)估“華商是政治腐敗的根源”華商無(wú)奈的生存發(fā)展之道華人經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大成分國(guó)有資本外國(guó)資本私人資本華人經(jīng)濟(jì)一般不占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位“華人經(jīng)濟(jì)限制了大部分國(guó)民經(jīng)濟(jì)?”否!馬來(lái)西亞華人經(jīng)濟(jì)只占整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的38%華人經(jīng)濟(jì)在私人經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位印尼73%馬61%泰81%新81%菲50%在部分經(jīng)濟(jì)部門華人資本占主導(dǎo)地位印尼:60%的紡織業(yè)、大部分的鋼鐵業(yè)、造紙業(yè)、電器設(shè)備、水泥業(yè)泰國(guó):60%的紡織業(yè)、成衣業(yè)、家用電器、農(nóng)產(chǎn)品加工菲律賓:60%的紡織和成衣業(yè)、70%的鋼鐵和金屬加工在金融業(yè),占確定統(tǒng)治地位全球500家最大銀行在東南亞有5家,全部為華人銀行TheUnitedOverseasBank(Singapore)TheMalaysiaBank(Malaysia)TheBangkokBank(Thailand)TheThaiFarmersBank(Thailand)TheBangkokMetropolitanBank(Thailand)華人銀行在全部銀行的比重Thailand:11of16largebanksbelongtoChinese;theyaccountfor70%ofThaientirebankcapitalIndonesia:9of10largestbanksareChinesePhilippines:13of30largebanksareChinese政治地位普遍低于經(jīng)濟(jì)地位(90年頭以前)入籍手續(xù)煩、時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高文化、教化、傳統(tǒng)限制限制華校(馬)報(bào)禁、華校禁、華文禁、華人風(fēng)俗禁(印尼)政治權(quán)力不得挑戰(zhàn)原住民的統(tǒng)治地位關(guān)鍵政府位置須有原主民限制(馬、印尼)印尼華人不得組黨(印尼)排華事務(wù)印尼1965年排華事務(wù)印尼五月排華事務(wù)(照片)政治地位低下的緣由殖民政策:分而之治日本政策:鎮(zhèn)壓屠殺華人原主民的傳統(tǒng)偏見:“土地之子”政府政策比較馬、印尼、新政策華人自身問(wèn)題中華文化的優(yōu)越感華人比原住民好學(xué)、勤勞、成功引起原住民的排斥一部分華商奢華:菲律賓富商喬遷儀式參與公益事業(yè)少華人政治地位的改善印度支那國(guó)家重視華商對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用泰國(guó)政界由華人限制:從總理到鄉(xiāng)長(zhǎng)曼谷市長(zhǎng)看法變更競(jìng)選稱自己是華人華人小伙子搶手學(xué)華文熱、辦華校熱、留學(xué)中國(guó)熱泰國(guó)民族的寬厚性格(美斯樂(lè)、友情村、和平村)美斯樂(lè)村位于清萊西北約60公里處、海拔約1300米的美斯樂(lè)山上。村內(nèi)主要聚居著在1949年潰退來(lái)此、后經(jīng)泰國(guó)政府批準(zhǔn)定居的前國(guó)民黨93師的軍人及其后裔,也有部分來(lái)自中國(guó)西南地區(qū)的移民。村民們保留了深厚的中國(guó)漢民族生活習(xí)慣和風(fēng)格,是泰北最大的華人村。
美斯樂(lè)村地處高山,氣候和順潮濕,終年云霧繚繞,林木雋秀,山花爛漫,美景宜人,故又被稱為“小瑞士”。美斯樂(lè)村歷經(jīng)多年的發(fā)展,旅游及商業(yè)設(shè)施較為完善,現(xiàn)已成為泰北又
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