薪酬管理制度

5/5薪酬管理制度為了規(guī)范我學(xué)校教師、員工管理，為員工提供一個(gè)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，結(jié)合我?，F(xiàn)有的情況，特制訂如下晉升及薪資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。一、薪資概述第一條學(xué)校各個(gè)員工工資待遇除特殊規(guī)定外，參照以下各條辦理：美術(shù)教師工資=基本工資+崗位工資+課時(shí)補(bǔ)貼+其他補(bǔ)貼+績(jī)效工資教學(xué)主管工資=美術(shù)教師工資+職務(wù)工資（一級(jí)200元、二級(jí)400元、三級(jí)600元）單位：元職位基本工資崗位工資保密費(fèi)用課時(shí)補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼公開(kāi)課補(bǔ)貼年功工資學(xué)歷工資教師資質(zhì)績(jī)效工資助理教師100050020100元/年，大專(zhuān)：50，本科100，研究生：20050參與銷(xiāo)售績(jī)效初級(jí)教師1000600505-6元/人.節(jié)502050績(jī)效考核辦法中級(jí)教師1000900505-6元/人.節(jié)502050績(jī)效考核辦法高級(jí)教師10001400505-6元/人.節(jié)502050績(jī)效考核辦法行政人員、教學(xué)助理工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+其他補(bǔ)貼職位基本工資崗位工資通訊補(bǔ)貼年功工資學(xué)歷工資保密費(fèi)績(jī)效工資一級(jí)100050050100元/年大專(zhuān)：50，本科100，50績(jī)效考核辦法二級(jí)10008005050績(jī)效考核辦法三級(jí)100010005050績(jī)效考核辦法四級(jí)100012005050績(jī)效考核辦法五級(jí)100014005050績(jī)效考核辦法六級(jí)100016005050績(jī)效考核辦法課程顧問(wèn)（銷(xiāo)售）=基本工資+崗位工資+招生績(jī)效工資+其他補(bǔ)貼職位基本工資崗位工資通訊補(bǔ)貼績(jī)效工資一級(jí)銷(xiāo)售員80040050參照績(jī)效考核辦法二級(jí)銷(xiāo)售員80060050參照績(jī)效考核辦法三級(jí)銷(xiāo)售員80080050參照績(jī)效考核辦法四級(jí)銷(xiāo)售員800100050參照績(jī)效考核辦法銷(xiāo)售主管1000120050參照績(jī)效考核辦法第二條學(xué)校教職員工工資的結(jié)算及發(fā)放按照以下規(guī)定執(zhí)行：（一）教職員工的工資為按月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月最后一日。（二）教職員工的工資每月12-15日發(fā)放。第三條學(xué)校將設(shè)立年終獎(jiǎng)金，教職員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放以下列規(guī)定辦理：（一）年終獎(jiǎng)金按照學(xué)校全年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行發(fā)放。（二）服務(wù)滿(mǎn)三個(gè)月者，按照工作質(zhì)量及時(shí)間比例計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。（三）服務(wù)未滿(mǎn)三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。（四）服務(wù)年資的計(jì)算截止到當(dāng)年12月31日。第四條初任人員之薪金自到職日起，按日計(jì)算。第五條升薪或減薪教職員工從升薪生效日的下一個(gè)月份開(kāi)始計(jì)算。二、晉升及薪資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所有教師、員工必須具備基本的硬性要求及績(jī)效考核的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)教師、員工自身?xiàng)l件及所擔(dān)任的職位與工作貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的報(bào)酬：具體如下：1、基本工資：指員工的生活費(fèi)用；2、崗位工資：根據(jù)公司評(píng)定的崗位級(jí)別或者職稱(chēng)獲得相應(yīng)的報(bào)酬；3、保密費(fèi)用：為了獎(jiǎng)勵(lì)員工保守公司商業(yè)秘密的報(bào)酬；4、課時(shí)補(bǔ)貼：1-199人.次課為5元/人.節(jié)，200以上人.次.課為6元/人.次；5、通訊補(bǔ)貼：指定層次的老師員工在任職中應(yīng)具備的通訊費(fèi)用。6、公開(kāi)課補(bǔ)貼：教師協(xié)助課程顧問(wèn)上公開(kāi)課產(chǎn)生報(bào)名獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。7、年功工資：指我校的老師、員工轉(zhuǎn)正后在校任職滿(mǎn)一年，學(xué)校每年給予的遞增工資。8、學(xué)歷補(bǔ)貼：不同學(xué)歷的老師給予的補(bǔ)貼，大專(zhuān)50元/人，本科100元/人。9、資質(zhì)補(bǔ)貼：獲得小學(xué)、中學(xué)美術(shù)教師資質(zhì)的，50元/人。10、績(jī)效工資：根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核評(píng)定進(jìn)行升降。11、職務(wù)津貼：由美術(shù)教師升為教學(xué)主管在美術(shù)教師相應(yīng)職稱(chēng)上加津貼400元。三、學(xué)校對(duì)各崗位的軟性要求1、教師、職員：A、樂(lè)觀、開(kāi)朗、樂(lè)于助人；B、工作效率高；C、正確的工作態(tài)度與積極進(jìn)取的精神；D、正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀；E、良好的品德；F、敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神；G、親和力強(qiáng)；H、勤奮、好學(xué)；I、遵紀(jì)、守法；J、服從性強(qiáng)。（1）試用期：適合新進(jìn)教師、員工，試用期最長(zhǎng)為三個(gè)月；（2）初級(jí)教師：適合勝任本職工作并已經(jīng)過(guò)使用期，工作綜合能力一般的人員；（3）中級(jí)教師：擁有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，且工作綜合能力表現(xiàn)較好者；（4）高級(jí)教師：擁有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，且工作綜合能力在本校表現(xiàn)優(yōu)秀，受到老師家長(zhǎng)的一致好評(píng)。2、主管/副主管：大專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。A、責(zé)任感強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；B、有能力帶領(lǐng)下屬完成目標(biāo)；C、開(kāi)拓進(jìn)取，上進(jìn)心強(qiáng)；D、思維活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)；E、情商高，教導(dǎo)能力強(qiáng)；F、組織能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。此層是我校中層管理人員，主要是按照學(xué)校要求，辦學(xué)目標(biāo)，按照各項(xiàng)管理制度，對(duì)所管轄部門(mén)進(jìn)行合理的調(diào)配和監(jiān)督管理，并按時(shí)完成每期招生目標(biāo)。試用期：能夠勝任本職工作，試用期最長(zhǎng)為三個(gè)月。（1）1級(jí)水平：具備中層管理人員的綜合素質(zhì)，并通過(guò)試用期，工作能力表現(xiàn)良好。（2）2級(jí)水平：工作能力表現(xiàn)好，管理與收入良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在管理上被考評(píng)為優(yōu)秀者。（3）3級(jí)水平：具備未來(lái)校長(zhǎng)潛質(zhì)，個(gè)人工作能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，組織分析管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。3、校長(zhǎng)/副校長(zhǎng)：本科以上學(xué)歷，三年以上校區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。A、公正、洞察力強(qiáng)；B、判斷力、決斷力強(qiáng)；C、溝通技巧良好；D、能激勵(lì)人；E、能創(chuàng)造緊迫感；F、進(jìn)取心強(qiáng)，有魄力；G、靈活性/適應(yīng)性強(qiáng)；H、個(gè)人有誠(chéng)信，合作精神強(qiáng)；I、獨(dú)特的人格魅力。