2023消防主管個(gè)人述職報(bào)告（通用3篇）

消防主管個(gè)人述職報(bào)告（通用3篇）2023消防主管個(gè)人述職報(bào)告（通用3篇）

2023消防主管個(gè)人述職報(bào)告篇1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人，20xx年12月從湖南省消防總隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，20xx年11月入職維保部消防主管，消防工作系公司安全運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作之一，深知消防工作對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)的重要性，能連續(xù)從事消防工作而深感榮幸，同時(shí)倍感責(zé)任重大。入職半年來，我仔細(xì)工作，勇挑重?fù)?dān)，敢于創(chuàng)新，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，消防工作按年初方案有步驟的進(jìn)行著，現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

一、政治素養(yǎng)

過硬的思想政治素養(yǎng)是事業(yè)勝利的保證。本人始終堅(jiān)持公司的利益高于一切，敬重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，樂觀參與黨支部組織的《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的員工手冊(cè)及有關(guān)文件，自覺堅(jiān)持搞好理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。樹立正確的政治立場(chǎng)和政治方向、樂觀的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使自己成為一名政治立場(chǎng)堅(jiān)決、思想品德過硬的基層管理工。

二、消防工作

(一)深化開展廣泛的消防安全檢查調(diào)研工作。

1.查看圖紙，深化了解商場(chǎng)現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū)，以及設(shè)計(jì)理念。熟識(shí)商場(chǎng)環(huán)境，及消防設(shè)備的配置狀況(如消火栓、滅火器);

2.組織完成日常商場(chǎng)消防安全檢查，針對(duì)商場(chǎng)存在的消防安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的單位或者個(gè)人，實(shí)行肯定的整改措施，并下發(fā)《整改通知》，適時(shí)逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同處理一些問題;

3.組織檢查消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作，針對(duì)商場(chǎng)面積大、設(shè)備多、工作量大的特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)方案，首先完成了防火門、消火栓的責(zé)任劃分工作，對(duì)設(shè)備損壞狀況報(bào)告給工程部門準(zhǔn)時(shí)修理，不能正常運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施，適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織相關(guān)部門共同予以處理;

4.組織商戶、員工進(jìn)行消防安全學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增加商戶、員工的消防業(yè)務(wù)技能的熟識(shí)程度，方案組織消防安全疏散演練;

5.協(xié)作消防執(zhí)法部門對(duì)公司進(jìn)行消防安全檢查，落實(shí)完成《推動(dòng)消防掌握室分類達(dá)標(biāo)》工作;

6.對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試(如煙感、卷簾、防排煙)對(duì)所存在的問題進(jìn)行匯總上報(bào)，協(xié)作各部門修理;

7.依據(jù)《防火檢查、巡查制度》每周對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡查并登記。(如滅火器、消火栓壓力、設(shè)備是否完好)每周例行進(jìn)行安全大檢查。對(duì)商場(chǎng)商戶裝修進(jìn)行防火安全驗(yàn)收，并對(duì)商場(chǎng)的安全標(biāo)示及疏散標(biāo)志逐一進(jìn)行完善;

8.建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度，依據(jù)要求重要文件留檔備案;

9.加強(qiáng)了消防中控室人員的日常管理工作;

10.協(xié)作消防執(zhí)法部門對(duì)公司進(jìn)行消防安全檢查，落實(shí)完成《推動(dòng)消防掌握室分類達(dá)標(biāo)》工作。

公司工作需要，仔細(xì)完成部門支配的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)作其它部門完成公司的日常工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷及同事們的支持下，順當(dāng)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定的成果。

三、存在問題：

從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展看，本人還是存在一些不足，經(jīng)仔細(xì)反思，主要存總結(jié)存在以下問題：

1、匯報(bào)工作不夠常常，消防工作是一項(xiàng)常常性安全工作，必需勤檢查、勤匯報(bào)，

2、跟蹤服務(wù)意識(shí)有待提高，對(duì)檢查出的問題，認(rèn)為下了整改通知書，工作就告一段落，但工作實(shí)際上還是要進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)整改到位;

3、工作沒有超前意識(shí)，有拖拉現(xiàn)象;

4、工作思想上沒有高度重視，認(rèn)為上有經(jīng)理下有專干，現(xiàn)有管理體制不完善，管理難度大，沒有挖空心思開拓創(chuàng)新精神，應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)

5、對(duì)新上崗的營(yíng)業(yè)員，培訓(xùn)、監(jiān)管力度不夠，未能準(zhǔn)時(shí)監(jiān)管到位。

6、對(duì)有些規(guī)章制度落實(shí)的不徹底。

7、巡查、檢查力度還不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

8、工作的方案性不夠周詳，不能很好的支配工作時(shí)間。

9、消防法律、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，科學(xué)文化有待提高。

針對(duì)上面列出的工作不足之處，在下步工作當(dāng)中我肯定迎頭趕上，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)和不足，信任今后經(jīng)過努力，克服困難將更好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

四、今后努力方向：

1、加強(qiáng)對(duì)各商戶、員工的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

2、堅(jiān)決不移的落實(shí)消防的各項(xiàng)管理和巡查制度，做好消防安全檢查登記。

3、加大對(duì)施工單地點(diǎn)的巡查，確保動(dòng)火動(dòng)電在安全范圍內(nèi)作業(yè)。

4、加強(qiáng)對(duì)消防學(xué)問的學(xué)習(xí)，嫻熟把握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。

5、連續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加大巡查力度，做好為商場(chǎng)業(yè)主們的保駕護(hù)航工作。

在今年的工作中，消防安全工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與協(xié)作是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不行挽回的損失，在下步的工作中，我們將時(shí)刻保持糊涂的頭腦，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，針對(duì)今年存在的問題，從實(shí)際動(dòng)身，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要連續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將連續(xù)努力，確保公司人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

2023消防主管個(gè)人述職報(bào)告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事您們好：

我叫，于20xx年2月入職公司秩序維護(hù)部，4月初經(jīng)培訓(xùn)后安排到消防監(jiān)控大隊(duì)，消防監(jiān)控工作系公司安全運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)的重要性，為能夠連續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來，我腳踏實(shí)地，仔細(xì)工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，同事們的支持協(xié)作下，消防監(jiān)控工作正按方案有步驟的進(jìn)行，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作狀況和自己的一些體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

一、對(duì)本崗位工作的詳細(xì)熟悉

1、俗話說:賊偷偷一點(diǎn)，火燒燒一片，火災(zāi)發(fā)生后簡(jiǎn)單造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。三區(qū)市場(chǎng)超過20萬(wàn)平方米，建筑面積浩大。有地下車庫(kù)和屋頂停車場(chǎng)，有區(qū)域連廊和卸貨平臺(tái)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。市場(chǎng)內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設(shè)備多，存在的消防隱患難以發(fā)覺;如發(fā)生火災(zāi)后火勢(shì)擴(kuò)散速度快，將產(chǎn)生大量有害氣體，導(dǎo)致人員疏散困難，火災(zāi)撲救困難等。

2、為預(yù)防三區(qū)市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)和削減火災(zāi)危害，所以三區(qū)市場(chǎng)消防安全管理工作中，"防'是消防的先決條件，"消'必需與防緊密結(jié)合，"防'與"消'是實(shí)現(xiàn)三區(qū)市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段，兩者相互聯(lián)系、滲透，相輔相成，缺一不行。

二、任職期間的工作狀況

1、熟識(shí)工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場(chǎng)時(shí)首先向趙請(qǐng)教，熟識(shí)市場(chǎng)環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè)備的配置狀況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等)。然后再通過查看圖紙，深化了解市場(chǎng)現(xiàn)有消防監(jiān)控設(shè)備的位置、線路、管網(wǎng)、防火分區(qū)等。充分把握市場(chǎng)的火災(zāi)特點(diǎn)，努力做到"六熟識(shí)，既：熟識(shí)市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水狀況;熟識(shí)消防設(shè)施器材、裝備狀況;熟識(shí)市場(chǎng)的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施;熟識(shí)重點(diǎn)消防部位存在火險(xiǎn)隱患和掌握方法;熟識(shí)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及工作流程;熟識(shí)三中隊(duì)消防監(jiān)控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作準(zhǔn)時(shí)高效的開展

2、組織、監(jiān)督隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)、3號(hào)陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內(nèi)容包括：用火、用電有無違章狀況;安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對(duì)發(fā)覺的問題能馬上解決的當(dāng)場(chǎng)解決，因狀況特別不能準(zhǔn)時(shí)解決的，要求當(dāng)事人員或單位限期整改，支配人員跟進(jìn)至驗(yàn)收合格為止。

3、組織隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整改。如對(duì)非機(jī)動(dòng)的清理。個(gè)別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱;如對(duì)大功率電器使用的清理。個(gè)別商戶為用餐便利，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線路負(fù)荷，也存在較大的消防安全隱患;如對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的檢查。由于三區(qū)市場(chǎng)人流量大，地下車庫(kù)和樓頂有滅火器缺失的狀況，室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的狀況，常閉式防火門的閉門器、挨次器發(fā)生脫落、變形的狀況等。針對(duì)這些現(xiàn)象，組織隊(duì)員逐一檢查并統(tǒng)計(jì)登記，報(bào)三分公司工程部整改。

4、組織隊(duì)員對(duì)消防設(shè)施器材進(jìn)行簡(jiǎn)潔的維護(hù)、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開關(guān)簡(jiǎn)單銹蝕，會(huì)產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響使用，組織隊(duì)員定期泄放栓體內(nèi)的銹水，在開關(guān)和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊(duì)員定期對(duì)室內(nèi)消火栓箱進(jìn)行清理。通過維護(hù)保養(yǎng)，使用消防設(shè)施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。

5、組織隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)商家進(jìn)行面對(duì)面的消防安全宣揚(yáng)教育培訓(xùn)。如轉(zhuǎn)告公司的消防安全管理規(guī)定;強(qiáng)調(diào)吸煙、出攤占道、遮擋消防設(shè)施器材、堵塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的留意事項(xiàng);平常如何實(shí)行預(yù)防火災(zāi)的措施、檢查火災(zāi)隱患的方法，發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報(bào)警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來?yè)渚瘸跗鸹馂?zāi)等。提高了眾多商家的消防安全意識(shí)。

三、存在的突出問題

1、法律法規(guī)落實(shí)方面。依據(jù)新《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，消防掌握室值班人員須持證上崗，現(xiàn)消防三中隊(duì)6名掌握室值班人員當(dāng)中，只有1人持有公安消防機(jī)構(gòu)認(rèn)可的建(構(gòu))筑物消防員證書。

2、消防設(shè)施設(shè)備方面。三區(qū)市場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)施設(shè)備安裝完畢后，未與公司進(jìn)行交接驗(yàn)收，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同。當(dāng)消防設(shè)施設(shè)備消失故障報(bào)修時(shí)，整改進(jìn)度比較緩慢。

3、市場(chǎng)管理方面。在市場(chǎng)面積廣、消防員少、人流量大，商家顧客消防安全意識(shí)較薄弱的狀況下，在市場(chǎng)內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強(qiáng)宣揚(yáng)、加強(qiáng)巡邏檢查力度，通過與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊(duì)人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。

4、隊(duì)員工作紀(jì)律方面。由于薪資待遇、工作時(shí)間和隊(duì)員熟悉不足等緣由，9月份期間個(gè)別隊(duì)員工作紀(jì)律有所松懈下降，在工作當(dāng)中做一些與工作無關(guān)的事。近期通過中隊(duì)會(huì)議、非正式溝通強(qiáng)調(diào)和平常加強(qiáng)督促，現(xiàn)隊(duì)員在工作紀(jì)律遵守方面已有所改善。

5、自身管理方面。因?qū)W問技能、市場(chǎng)閱歷、溝通表達(dá)的欠缺，消防三中隊(duì)整體績(jī)效與公司的標(biāo)準(zhǔn)仍有肯定的差距。今后將努力學(xué)習(xí)和積累，全面提高自己的綜合力量。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的感想

1、說到團(tuán)隊(duì)，我不由的想到四個(gè)人，唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格，不同的愛好，不同的經(jīng)受，不同的力量，但他們組成的這個(gè)小團(tuán)隊(duì)卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認(rèn)為，他們能夠勝利的根本緣由是他們有一個(gè)共同的、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

2、團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(zhǎng)和成熟的過程，比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊(duì)有不少近期剛加入的其它中隊(duì)、大隊(duì)的同事，短時(shí)間內(nèi)臨時(shí)還未顯現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的力氣，信任經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)逐步走向融合，走向成熟。

3、消防監(jiān)控大隊(duì)是一個(gè)一百多人組成的大團(tuán)隊(duì)，我們的目標(biāo)是"確保安全，開心工作'。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)看似簡(jiǎn)潔卻非易事的目標(biāo)，就需要消防大隊(duì)全部的成員通過有效溝通，彼此相互關(guān)心學(xué)習(xí)、敬重、關(guān)愛、激勵(lì)、信任等來共同提高團(tuán)隊(duì)的士氣，提高團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的分散力，就能肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，由于自己綜合力量的限制，在這大半年的工作當(dāng)中存在諸多不足，期望能得到您們的批判、指證和關(guān)心，我將竭盡全來提高自己，更好的履行自己的職責(zé)，更好的為公司服務(wù)。感謝大家!

2023消防主管個(gè)人述職報(bào)告篇3

入職以來，在街道和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在社區(qū)全體同事的幫忙下，以社區(qū)黨建為核心，以服務(wù)群眾為宗旨，緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)載體、重服務(wù)的工作方針，著力創(chuàng)新工作思路和方法，確保任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)就20xx年在社區(qū)工作狀況述職如下：

一、工作資料

目前，我主要協(xié)作社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)做好黨建的文字材料工作。透過對(duì)黨建材料的整理，了解了黨建的工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)作各支部開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好黨務(wù)居務(wù)公開工作，準(zhǔn)時(shí)更新各支部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)記錄。由于剛?cè)肼?，?duì)社區(qū)黨建這塊資料還比較生疏，工作之余，我仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)黨務(wù)學(xué)問，翻閱各類相關(guān)文件資料，虛心學(xué)習(xí)老同志的閱歷和做法，大膽進(jìn)行工作嘗試，將所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到工作中來。

其次，專心協(xié)作社區(qū)網(wǎng)格化的建設(shè)，此刻各個(gè)社區(qū)都大力推廣網(wǎng)格化建設(shè)，這項(xiàng)工作對(duì)于村改居的社區(qū)來說，困難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于純社區(qū)。鐘宅社區(qū)的特點(diǎn)是房屋分布不規(guī)章，流淌人員多，且相對(duì)簡(jiǎn)單，這樣加大了我們?nèi)霊艉途W(wǎng)格劃分的困難度。以往我們社區(qū)是根據(jù)小組來劃分，這樣就會(huì)造成小組人員信息和網(wǎng)格人員信息不全都的問題。我們也一向就此問題與街道、電信多次探討，力求更好的把小組人員信息與網(wǎng)格信息相掛鉤。

我還透過對(duì)社區(qū)各口信息的采集，匯總，準(zhǔn)時(shí)更新社區(qū)網(wǎng)站，讓居民