安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

召開\t"/content/17/0416/13/_blank"安全生產(chǎn)例會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，召開安全生產(chǎn)例會(huì)作\t"/content/17/0416/13/_blank"會(huì)議紀(jì)要記錄，本文是安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的\t"/content/17/0416/13/_blank"范文，僅供參考。安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇一：時(shí)間：xx年x月x日地點(diǎn)：會(huì)議室會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：主要內(nèi)容：會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。2、對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)\t"/content/17/0416/13/_blank"工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全\t"/content/17/0416/13/_blank"考核。5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)\t"/content/17/0416/13/_blank"承諾書。6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生\t"/content/17/0416/13/_blank"產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇二：時(shí)間：xx年x月x日地點(diǎn)：會(huì)議室會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：主要內(nèi)容：1、\t"/content/17/0416/13/_blank"春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)\t"/content/17/0416/13/_blank"教育工作。2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。3、各部門、車間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇三：時(shí)間：xx年x月x日地點(diǎn)：會(huì)議室會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：主要內(nèi)容：1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對(duì)存在安全隱患提出改進(jìn)\t"/content/17/0416/13/_blank"措施，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。4、要求各部門、車間針對(duì)春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)\t"/content/17/0416/13/_blank"安全教育，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。5、各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇四：主題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日會(huì)議地點(diǎn)：主持人：XXX參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。內(nèi)容：一、會(huì)議聽取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全\t"/content/17/0416/13/_blank"故事的發(fā)生。4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。6、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。2、為減少職業(yè)場所有毒有害\t"/content/17/0416/13/_blank"化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間)3、加強(qiáng)員工\t"/content/17/0416/13/_blank"消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人力行政部)三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、\t"/content/17/0416/13/_blank"黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全\t"/content/17/0416/13/_blank"文化建設(shè)。3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會(huì)對(duì)安全目標(biāo)\t"/content/17/0416/13/_blank"責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。有限公司安委會(huì)20xx年x月x日安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇五：年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室主持人：×××參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署一、會(huì)議目的：為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。二、會(huì)議內(nèi)容：1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理\t"/content/17/0416/13/_blank"辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3、要完善各項(xiàng)安全\t"/content/17/0416/13/_blank"規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%。5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防\t"/content/17/0416/13/_blank"中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ谩?1、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大\t"/content/17/0416/13/_blank"節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。XXXXXXXX20xx年x月x日安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇六：工程安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20xx年x月x日地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室主持人：XX會(huì)議內(nèi)容：工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)XX(項(xiàng)目經(jīng)理)：為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識(shí)到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)\t"/content/17/0416/13/_blank"法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；?，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職\t"/content/