版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
五星級酒店前廳管理基礎(chǔ)知識五星級酒店前廳管理基礎(chǔ)知識11/11五星級酒店前廳管理基礎(chǔ)知識五星級酒店前廳管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)對象酒店前廳部全體員工培訓(xùn)目的駕馭前廳管理的基礎(chǔ)知識,明確前廳部的地位及作用培訓(xùn)要點酒店前廳概念,任務(wù)及作用的了解酒店前廳設(shè)置原則及其要求一,酒店前廳的相識酒店前廳是客人進入酒店的第一個接觸點,又是離開酒店的最終接觸點,它直接關(guān)系到客人的住宿滿足程度和對酒店的印象。在現(xiàn)代化酒店里,前廳往往被認為是整個酒店的核心部門,無論是在前廳設(shè)置,員工素養(yǎng)上還是在管理手段上都要求高于其他部門。因此,前廳的管理已成為酒店管理的重要組成部分。1.酒店前廳的概念酒店前廳,又稱為總服務(wù)臺,或稱為總臺,前臺等。它通常是設(shè)在酒店的大堂,負責(zé)推銷酒店產(chǎn)品及服務(wù),組織接待工作,業(yè)務(wù)調(diào)度的一個綜合性服務(wù)部門。前廳在酒店管理中具有全面性,綜合性和協(xié)調(diào)性,是酒店的神經(jīng)中樞。酒店前廳詳細負責(zé)的工作主要有客人訂房,登記,客房狀況限制,客人賬務(wù)的結(jié)算及審核以及前廳綜合性業(yè)務(wù)管理。前廳的工作主要涉及酒店外務(wù)部的業(yè)務(wù)活動。酒店的外務(wù)部通常是比前廳意義更廣的一個術(shù)語。它包括酒店外觀,大堂,前廳,客房,公共區(qū)域,消遣健身場所,餐廳酒吧以及商務(wù)中心和商店等。及外務(wù)部相對應(yīng),則是酒店的內(nèi)務(wù)部,這是指那些不及客人直接接觸的酒店部門,如財務(wù)部,人力資源部,工程修理部,庫房,洗衣房以及數(shù)據(jù)處理中心等。內(nèi)務(wù)部及外務(wù)部將酒店分成了兩大塊,即形成酒店經(jīng)營的一線和二線或是業(yè)務(wù)經(jīng)營及管理職能部門。因此,酒店外務(wù)部不同于前廳,它是包括前廳在內(nèi)的一個術(shù)語。2.前廳部的任務(wù)詳細地講,前廳部有以下七項主要任務(wù):(1)銷售客房前廳部的首要任務(wù)是銷售客房。目前,我國有相當(dāng)數(shù)量酒店的贏利,前廳部占整個酒店利潤總額的50%以上。前廳部推銷客房數(shù)量的多及少,達成價格的高及低,不僅直接影響著酒店的客房收入,而且住店人數(shù)的多少和消費水平的凹凸,也間接地影響著酒店餐廳,酒吧等收入。(2)正確顯示房間狀況前廳部必需在任何時刻都正確地顯示每個房間的狀況—住客房,走客房,待打掃房,待售房等,為客房的銷售和安排供應(yīng)牢靠的依據(jù)。(3)供應(yīng)相關(guān)服務(wù)前廳部必需向客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的訂房,登記,郵件,問訊,,留言,行李,托付代辦,換房,鑰匙,退房等各項服務(wù)。(4)整理和保存業(yè)務(wù)資料前廳部應(yīng)隨時保持最完整最精確的資料,并對各項資料進行記錄,統(tǒng)計,分析,預(yù)料,整理和存檔。(5)協(xié)調(diào)對客服務(wù)前廳部要向有關(guān)部門下達各項業(yè)務(wù)指令,然后協(xié)調(diào)各部門解決執(zhí)行指令過程中遇到的新問題,聯(lián)絡(luò)各部門為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(6)建立客賬建立客賬是為了記錄和監(jiān)視客人及酒店間的財務(wù)關(guān)系,以保證酒店及時精確地得到營業(yè)收入??腿说馁~單可以在預(yù)訂客房時建立(記入定金或預(yù)付款)或是在辦理入住登記手續(xù)時建立。(7)建立客史檔案大部分酒店為住店一次以上的零星散客建立客史檔案。按客人姓名字母依次排列的客史檔案,記錄相關(guān)內(nèi)容。3.前廳部的地位和作用(1)前廳部是酒店業(yè)務(wù)活動的中心客房是酒店最主要的產(chǎn)品。前廳部通過客房的銷售來帶動酒店其他各部門的經(jīng)營活動。為此,前廳部主動開展客房預(yù)訂業(yè)務(wù),為抵店的客人辦理登記入住手續(xù)及支配住房,主動宣揚和推銷酒店的各種產(chǎn)品。同時,前廳部還要及時地將客源,客情,客人需求及投訴等各種信息通報有關(guān)部門,共同協(xié)調(diào)全酒店的對客服務(wù)工作,以確保服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。同時,前廳部自始至終是為客人服務(wù)的中心,是客人及酒店聯(lián)絡(luò)的紐帶。前廳部人員為客人服務(wù)從客人抵店前的預(yù)訂,入住,直至客人結(jié)賬,建立客史檔案,貫穿于客人及酒店交易往來的全過程。(2)前廳部是酒店管理機構(gòu)的代表前廳部是酒店的神經(jīng)中樞,在客人心目中它是酒店管理機構(gòu)的代表??腿巳胱〉怯浽谇皬d,離店結(jié)算在前廳,客人遇到困難尋求扶植找前廳,客人感到不滿時投訴也找前廳。前廳工作人員的言語舉止將會給客人留下深刻的第一印象,最初的印象極為重要。假如前廳工作人員能以落落大方的看法待客,以嫻熟的技巧為客人供應(yīng)服務(wù),或妥當(dāng)處理客人投訴,仔細有效地扶植客人解決疑難問題,則他對酒店的其他服務(wù),也會感到放心和滿足。反之,客人對一切都會感到不滿。培訓(xùn)練習(xí)3前廳部的員工在工作中有一些詳細的事項須要留意:1.留意運用禮貌用語,如“請”,“您”,“對不起”,“先生”,“女士”等。2.時刻提示自己要面帶微笑。3.要擅長在工作中限制自己的心情。4.學(xué)會藝術(shù)地拒絕。由此可見,前廳部的工作直接反映了酒店的工作效率,服務(wù)質(zhì)量和管理水平,直接影響酒店的總體形象。(3)前廳部是酒店管理機構(gòu)的參謀和助手作為酒店業(yè)務(wù)活動的中心,前廳部能收集到有關(guān)整個酒店經(jīng)營管理的各種信息,并對這些信息進行仔細的整理和分析,每日或定期向酒店管理機構(gòu)供應(yīng)真實反映酒店經(jīng)營管理狀況的數(shù)據(jù)和報表。前廳部還定期向酒店管理機構(gòu)供應(yīng)詢問意見,作為制定和調(diào)整酒店支配和經(jīng)營策略的參考依據(jù)。綜上所述,前廳是酒店的重要組成部分,是加強酒店經(jīng)營的第一個重要環(huán)節(jié)。二,酒店前廳的設(shè)置原則及標準1.前廳設(shè)置的基本原則盡管前廳的設(shè)置隨著酒店業(yè)的發(fā)展在不斷更新,各類酒店在前廳設(shè)計上都突出自己的特點,但是前廳的設(shè)計都要遵循這些基本的原則,以利于前廳的運轉(zhuǎn)。(1)經(jīng)濟性前廳一般是設(shè)在酒店的大堂,而大堂是酒店的寸金之地。酒店可以充分利用這一客流量最大的地方,設(shè)置營利設(shè)施。因此,前廳的設(shè)置要盡量少占用大堂空間。(2)平安性前廳的設(shè)置遵循平安性原則。其含義一方面是指前廳的設(shè)置必需確?!笆浙y處”的平安,預(yù)防有害酒店現(xiàn)金和賬務(wù)活動的事情發(fā)生;另一方面,前廳的設(shè)計要能夠為客人保密,不能讓客人輕易得知其他客人的狀況。因此,酒店的前臺以直線形,半圓形為多,而圓形較少。(3)明顯性前廳的位置應(yīng)當(dāng)是明顯的,也就是前廳的可見度比較強??腿艘贿M入酒店就能發(fā)覺前廳,同時前廳的員工也能夠看清酒店大堂出入的過往客人。假如一家酒店的前廳不易讓客人找到,則其設(shè)置是不合理的。此外,前廳的明顯性原則還包括前臺各業(yè)務(wù)處的明確中英文標示。(4)效益性前廳的設(shè)置還應(yīng)當(dāng)留意各工作環(huán)節(jié)的連接,確保前臺接待人員工作效率的提高和節(jié)約客人的時間及體力,絕大多數(shù)酒店的前臺都是以“客房限制架”為中心進行設(shè)計的。這種方法最利于提高前廳接待工作效率?!皶r間及動作探討”是設(shè)計前廳必須要進行的工作。(5)美觀性前廳不僅要高效,精確完成客人的入住登記手續(xù),而且要能夠給客人留下深刻的良好形象。因此,前廳的布局,燈光,色調(diào)以及氣氛都是不容忽視的內(nèi)容。2.前廳設(shè)置的基本標準前廳規(guī)模的大小盡管受到酒店性質(zhì),規(guī)模,位置等因素影響,但是,一般酒店前廳規(guī)模應(yīng)當(dāng)符合以下基本標準。(1)前廳的高度及寬度在西方國家,酒店前廳的高度通常是1.01米,寬0.7米,過高或過低都不利于前廳的接待工作。(2)前廳的長度前廳的長度通常受到酒店規(guī)模和等級影響。一般是按床位數(shù)量計算的。在歐洲國家里,按每個床位須要0.25米來推算。此外,酒店大堂的面積也和客房的數(shù)量有親密的關(guān)系。一般狀況下,酒店的主前廳或大堂(包括前廳)的面積按每間客房0.8~1.0m2計算??傊?,前廳的設(shè)置是前廳業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),而且,前廳一旦落成又很難改變,因此在設(shè)置前肯定要進行可行性探討。3.前廳的構(gòu)成及環(huán)境前廳的裝飾,燈光,布置,必需有特色,必需體現(xiàn)酒店的級別,服務(wù)特點及管理風(fēng)格,必需對客人有較強的吸引力,并具備安靜的氣氛。更重要的是,前廳的布局要考慮到酒店經(jīng)營及管理的須要。(1)前廳的構(gòu)成通常一家酒店的前廳應(yīng)由下列部分構(gòu)成:①酒店大門酒店的大門由正門和邊門構(gòu)成,大門的外觀要新奇,有特色,能對客人有較強的吸引力。一般的酒店都采納玻璃門作為正門。酒店的玻璃門要選用厚度,強度,顏色適當(dāng)?shù)牟Aе谱?,安裝要堅固,防止玻璃落下碰傷客人。玻璃門要有醒目的中英文及圖形標記,酒店的店名牌,店徽及星級標記要醒目,美觀,不易被來往的車輛攔住。大多數(shù)酒店的正門分成兩扇,便于客人進出,及門衛(wèi)為客人供應(yīng)開門服務(wù),也可以依據(jù)客流量的大小增設(shè)更多扇門,正門兩側(cè)應(yīng)各開一兩扇邊門,以便于酒店員工及團隊客人的行李進出酒店。正門安裝自動感應(yīng)門的酒店,應(yīng)同時開設(shè)手開邊門,以防感應(yīng)失靈時客人無法進出酒店。有些酒店運用雙道門,即兩道有肯定間距的門,內(nèi)道門開則外道門關(guān),外道門開則內(nèi)道門關(guān),這樣可以節(jié)約能源。運用旋轉(zhuǎn)門為正門的酒店,旋轉(zhuǎn)門的性能應(yīng)牢靠,螺絲要堅固以防夾傷客人。為平安起見,酒店的正門在夜間應(yīng)關(guān)閉只留邊門。酒店的大門前,應(yīng)有供客人上下車的空間及回車道,停車場,使客人進出便利,平安,正門外還應(yīng)留有足夠的空間,以短暫擺放進出店團隊客人的行李。有些酒店正門前還設(shè)計了小花園和噴泉,以給客人留下良好的第一印象。正門前臺階旁還應(yīng)設(shè)立專供殘疾客人輪椅出入店的坡道,以便利殘疾客人出入店。通常在大門口還鋪設(shè)一塊地毯,供客人擦干凈鞋底后進入前廳,以維持前廳的整齊,防止?jié)裥瑤肭皬d的水珠滑倒客人。邊門旁應(yīng)設(shè)置傘架,供客人存放雨傘。酒店大門外的空地,通常應(yīng)設(shè)置旗桿,一般設(shè)置三根,分別用來掛店旗,國旗和在酒店下榻的各國國家元首所在國的國旗。②公眾活動區(qū)域>前廳的風(fēng)格,面積必需及酒店的規(guī)模和星級相適應(yīng),前廳中應(yīng)有足夠的空間供客人活動。③柜臺大廳內(nèi)有多個服務(wù)用柜臺,柜臺的布置必需及前廳總的風(fēng)格協(xié)調(diào)一樣,必需符合服務(wù)的要求。④公共設(shè)施大廳內(nèi)應(yīng)有齊備的公用等公用設(shè)施,較高檔的酒店還應(yīng)配備供客人查詢有關(guān)酒店服務(wù)設(shè)施位置及時間等信息的電腦。⑤洗手間及衣帽間大廳內(nèi)應(yīng)設(shè)有用中英文文字及圖形明顯標記的供男女客人運用的洗手間,洗手間要寬敞,各種用品如手紙,面巾紙,香皂,干手器,小毛巾,擦鞋機等要齊全,洗手間應(yīng)干凈無異味。總之,前廳內(nèi)客人的活動區(qū)域,酒店員工的活動及工作區(qū)域,店外單位駐店服務(wù)點的工作區(qū)域,都能最大限度地發(fā)揮出效率,客用電梯,酒店員工電梯及行李專用電梯應(yīng)分別設(shè)立。(2)前廳的環(huán)境①光線前廳內(nèi)要有相宜的光線,要能使客人在良好的光線下活動,員工在適當(dāng)?shù)墓庹障鹿ぷ?。前廳內(nèi)最好通入肯定數(shù)量的自然光線,同時配備層次,類型各不相同的燈光,以保證良好的光照效果。客人從大門外進入大廳,是從光線光明處進入到光線昏暗處,假如這個轉(zhuǎn)折過快,客人會很不適應(yīng),睜不開眼睛,所以,燈光的強弱變化應(yīng)逐步進行。要使每位客人的眼睛都能逐步適應(yīng)光線明暗的變化,可采納不同種類,不同亮度,不同層次,不同照明方式的燈光,協(xié)作自然光線達到上述要求。②色調(diào)前廳環(huán)境的好壞,還受到前廳內(nèi)色調(diào)的影響。前廳內(nèi)客人主要活動區(qū)域的地面,墻面,吊燈等,應(yīng)以暖色調(diào)為主,以烘托出豪華熱情的氣氛。而前廳的服務(wù)環(huán)境及客人休息的沙發(fā)旁邊,色調(diào)就應(yīng)略冷些,使人能有一種安靜,平和的心境,適應(yīng)服務(wù)員工作和客人休息對環(huán)境的要求,創(chuàng)建出前廳特有的安靜,輕松的氣氛。③溫度,濕度及通風(fēng)前廳要有適當(dāng)?shù)臏囟?,酒店通過單個空調(diào)機或中央空調(diào),一般都可以把大廳溫度維持在人體所須要的最佳溫度,一般是22℃~24℃,再協(xié)作以適當(dāng)?shù)臏囟?40℃~60℃),整個環(huán)境就比較相宜了。前廳內(nèi)人員集中,密度大,人員來往活動頻繁,耗氧量大,如通風(fēng)不暢,會使人覺得氣悶,有一種壓抑感,應(yīng)運用性能良好的通風(fēng)設(shè)備及空氣清爽劑等,改善大廳內(nèi)空氣質(zhì)量,使之適合人體的要求。④聲音聲源多,音量大。如噪音過于集中,就會超過人體感覺舒適的限度,使人煩燥不安,簡單出錯,易于激烈和爭吵,降低效率。因而在建立前廳時,應(yīng)考慮運用隔音板等材料,降低噪音。酒店員工工作交談時,聲音應(yīng)盡量輕些,有時甚至可以運用一些體態(tài)語言,代替說話進行溝通(如用手勢招呼遠處的同事)。要盡量提高工作效率,使客人在高峰時間不致許久滯留于前廳大堂。資料來源:中國吃網(wǎng)中國吃網(wǎng)堅持以客戶需求為目的,以市場為導(dǎo)向的服務(wù)原則,以引導(dǎo)中國餐飲規(guī)范化發(fā)展為己任。所打造的版塊及欄目定位精準,內(nèi)容豐富,亮點突出,專業(yè)好用。無論是餐飲企業(yè),餐飲從業(yè)人員還是一般的餐飲消費者,網(wǎng)站將帶給您最優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù):餐飲資訊,餐飲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ?;纷鳂I(yè)人員安全責(zé)任書
- 城市道路無障礙設(shè)施建設(shè)合同模板
- 汽車保險公司顧客停車
- 辦公室節(jié)能減排行動框架
- 電力工程數(shù)據(jù)分析合同范本
- 社會責(zé)任首席評估師管理辦法
- 養(yǎng)殖場兼職員工合同樣本
- 廣告公司協(xié)議休假管理辦法
- 咨詢策劃商標使用策略
- 虛擬現(xiàn)實訴訟手冊
- 2024至2030年中國雞蛋行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資規(guī)劃建議報告
- 小學(xué)三年級下一字多義(答案)
- 六年級上冊道德與法治全冊教學(xué)課件
- XX集團內(nèi)部審計人才庫管理辦法(專業(yè)完整格式模板)
- 《鑄牢中華民族共同體意識》課件
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通論(第三版)課件 第十章 企業(yè)創(chuàng)立與管理
- DB42T535-2020建筑施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)程
- 電子競技的崛起及其對傳統(tǒng)體育的影響
- 定制酒合同協(xié)議書
- 船舶安全培訓(xùn)課件
- 2024年上海社區(qū)工作者考試題及完整答案1套
評論
0/150
提交評論