后勤管理制度及辦法

庫(kù)爾勒項(xiàng)目部后勤管理制度及辦法（一）用水管辦法為保證職工正常用水，減少浪費(fèi)，使大家增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，特制定本辦法：．后勤對(duì)公用水的日常保障和管理工作。．加強(qiáng)公共場(chǎng)所供水設(shè)備的管理告，及時(shí)處理跑、冒、滴、漏等方面存在的問(wèn)題，對(duì)影響面大，問(wèn)題嚴(yán)重的要日夜組織搶修，杜絕因此造成水源浪費(fèi)。3、及時(shí)更換破損供水管道閥門(mén)、水龍頭，維修人員主動(dòng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及維修，解決跑、冒、滴、漏等問(wèn)題。由于管理使用方面的原因造成水源浪費(fèi)經(jīng)批評(píng)教育仍不改者，視情況給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。．未報(bào)經(jīng)后勤允許，任何單位、任何人不得擅自引接和改動(dòng)供水管道與私接水籠頭。．對(duì)人為原因破壞上、下水設(shè)施設(shè)備的，除按照等價(jià)賠償外，還要處以罰款。．嚴(yán)禁“個(gè)人種地種菜，種花用水澆灌反者給予經(jīng)濟(jì)處罰。8．經(jīng)濟(jì)處罰原則：凡違反上條款者，個(gè)人每次處以元罰款；以上制度自即日起執(zhí)行項(xiàng)目部后勤處2017年月6日（二）用電管辦法遵照“既保障需要，又節(jié)約能源”的原則，特制定本辦法：1．后勤服務(wù)對(duì)生活區(qū)內(nèi)供設(shè)施設(shè)備的日常保障維修與管理工作。2．生活區(qū)內(nèi)（臨時(shí)家屬宿、分包宿舍）的供電線(xiàn)路，統(tǒng)一由后勤組織配置和安裝。嚴(yán)禁個(gè)人隨意改動(dòng)與私拉電線(xiàn)。管理人員和電工維修人員對(duì)單位與個(gè)人未報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。而私拉電線(xiàn)接通的電源有權(quán)予以拆除，并酌情給予責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。．任何人不準(zhǔn)使用電爐子及其他電器做飯和取暖。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒(méi)收其使用的電器。．室內(nèi)用電設(shè)備嚴(yán)禁隨意改動(dòng)。確需改動(dòng)時(shí)，須報(bào)經(jīng)后勤批準(zhǔn)并由供電專(zhuān)管人員安排專(zhuān)業(yè)維修電工實(shí)施。否則，因此引起不良后果由責(zé)任者負(fù)責(zé)。室內(nèi)供電線(xiàn)路發(fā)生故障，須報(bào)經(jīng)供電專(zhuān)管人員安排專(zhuān)業(yè)維修電工處理。凡屬個(gè)人行為造成事故的，所發(fā)生的費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)。搬出原住房時(shí)，必須與后勤人員交接，并保持用電設(shè)備齊全完好。對(duì)短缺損壞的，由原住戶(hù)負(fù)責(zé)賠償。以上制度自即日起執(zhí)行項(xiàng)目部后勤處2017年月6日（三）食堂管辦法嚴(yán)格飲食衛(wèi)生各項(xiàng)制度規(guī)定，對(duì)就餐環(huán)境內(nèi)外衛(wèi)生，必須及時(shí)清理保潔，規(guī)范操作程序，把好食物質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，決不允許劣（變）質(zhì)食物出現(xiàn)在食堂，嚴(yán)把病從口入關(guān)，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。1.穩(wěn)定物價(jià)保障供應(yīng)對(duì)主付食品的價(jià)格要嚴(yán)格核算準(zhǔn)確計(jì)價(jià)，公平交易。決不允許惡性竟價(jià)和高于市場(chǎng)同類(lèi)食品的平均價(jià)格。2.加強(qiáng)崗位練兵，提高烹調(diào)技術(shù)和飯菜質(zhì)量，決不允許以次充好，以假冒真等偷工減料的事件發(fā)生。確立想為就餐人員所需，做為就餐人員所為的觀念，以?xún)?yōu)質(zhì)的飯菜和優(yōu)良的服務(wù)，腳踏實(shí)地的保障餐飲供應(yīng)工作。3.后勤廚師要時(shí)刻保證廚房、餐廳、餐具、灶臺(tái)的衛(wèi)生，嚴(yán)防貓、狗及其他動(dòng)物進(jìn)出餐廳和廚房。4．嚴(yán)禁項(xiàng)目部餐廳對(duì)外、內(nèi)、對(duì)個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)起爐，開(kāi)小灶，如發(fā)現(xiàn)此情況發(fā)生并進(jìn)行元處罰。以上制度自即日起執(zhí)行項(xiàng)目部后勤處2017年月6日（四）后勤倉(cāng)管理制倉(cāng)庫(kù)是為保障生活區(qū)日常生活所需要，存放待（備）用設(shè)備、工具、零配件和原材料等物資而配置的重地。為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作，特制定以下制度：1．庫(kù)房?jī)?nèi)禁止煙火，要經(jīng)清掃保持整潔，不準(zhǔn)存放易燃物品。2．定期不定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)存的物資進(jìn)行檢查清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損等情況，要及時(shí)進(jìn)行妥善處理。3．做好防盜、防火、防潮防蟲(chóng)、防霉、防鼠、防塵等七防工作，發(fā)現(xiàn)苗頭或問(wèn)題，要及時(shí)解決。外出和下班后必須鎖好門(mén)窗。4科學(xué)存放碼垛做到分類(lèi)清楚便于保管條理系統(tǒng)便于檢查；排例整齊，便于取放。5.項(xiàng)目部生活區(qū)來(lái)新員工發(fā)放生活用品時(shí)，要做好登記工作。原則上無(wú)論新老員工生活用品只發(fā)放一次。以上制度自即日起執(zhí)行項(xiàng)目部后勤處2017年月6日（五）生活區(qū)房管理法為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，整頓項(xiàng)目宿舍秩序，本著樹(shù)立節(jié)約觀念、強(qiáng)化節(jié)約管理、公平統(tǒng)一的原則，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定具體措施如下：1.本項(xiàng)目部職工按照后勤人員分配住房。2.項(xiàng)目部職工家屬安排住房按500元月臨時(shí)住房按16元/天月為夏季用電、用水高峰期150/月。其它月份為元/月）3.項(xiàng)目部各分包隊(duì)安排住房按500元月，如臨時(shí)住房按16/天。（7~9月為夏季用電、用水高峰150元/月。其它月100元）如有感覺(jué)不合理之處，另安裝水表、電表數(shù)計(jì)算并收取費(fèi)用。4.以上住房規(guī)定按季度收費(fèi)（每三個(gè)月到后勤處結(jié)清房費(fèi)及水電費(fèi)望各位住房用戶(hù)積極配合工作。以上制度自即日起執(zhí)行項(xiàng)目部后勤處2017年月6日(六門(mén)衛(wèi)管理制度門(mén)衛(wèi)是企業(yè)、事業(yè)單位安全防范的第一道防線(xiàn)，特建立門(mén)衛(wèi)制度。1.注意發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員，檢查出入門(mén)衛(wèi)載貨的車(chē)輛、外來(lái)車(chē)輛、嚴(yán)格把守進(jìn)出大門(mén)的所有人員及車(chē)輛。2.無(wú)論任何人員進(jìn)出大門(mén)都要及時(shí)把大門(mén)上鎖，以防外來(lái)不明人員進(jìn)入我生活區(qū)內(nèi)。3.項(xiàng)目部所有人員都有權(quán)過(guò)問(wèn)外來(lái)