下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
組織氣氛問【目的【答卷說明本問卷共有0道題,第1~47題是針對你的部門的組織氣氛的。這個(gè)部門是由您的上司及與您同向該上司匯報(bào)工作的同僚組成。第48~90題是針對整個(gè)公司的組織氣氛的,包括任何影響你2、非直接匯報(bào)關(guān)系,在這種情況下,你可能被要求向非你的直線匯報(bào),但可能是組織結(jié)構(gòu)中虛線或矩陣關(guān)系的一些人匯報(bào),在考慮產(chǎn)生組織氣氛時(shí)可認(rèn)為是你的。4、事實(shí)【答卷指南 選擇A最近似左端的情況,選擇F
●○○●○○○○○○○○○●○
第一部 對部1左:在我的部門中工作不是很有組 右:在我的部門中工作是很有組織2左:部門 很重視改進(jìn)業(yè)1左:在我的部門中工作不是很有組 右:在我的部門中工作是很有組織33左:部門中工作氣氛友 右:部門中沒有友好的工作氣4左:在部門中,會(huì)認(rèn)為事事均要
55序、標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)阻礙我的工 序、標(biāo)準(zhǔn)使我的工作7標(biāo)6認(rèn)并8左:部門成員不愿在工作上花額外時(shí)
9資 右:部門成員愿10左:部門中好的工作表現(xiàn)會(huì)得到認(rèn) 右:部門中好的工作表現(xiàn)得不到認(rèn)111112左:部門中經(jīng)常因缺乏組織和計(jì)劃影
1313左:部門成員很少花精力改善業(yè) 右:部門成員花很多精力改善業(yè)14左:在部門中新概念、新思想很難被
1515左:部門成員互相信 右:部門成員沒有這種信16左:在部門中鼓勵(lì)冒已經(jīng)分析過的風(fēng)
171718左:部門成員不會(huì)為自己是部門的一
1919212122左:部門成員不互相尊 右:部門成員會(huì)互相尊2324左:部門成232525么26左:部門成員樂于提供幫助,使工作
2727282929左:部門成員合作像一個(gè)團(tuán) 右:部門成員很少合作工313231323333左:成員之間很關(guān)愛、友 右:成員之間不友善,很冷34左:部門成員若表現(xiàn)好會(huì)得到稱 右:部門成員即使表現(xiàn)好,也很少得3535系36左:部門不接受平庸的業(yè) 右:部門可以接受平庸的業(yè)3737左:我很清楚主管、同僚對我的期 右:我不清楚主管、同僚的期38左:部門成員經(jīng)常稱贊自己的部 右:部門成員很少講部門好3939
4141左:部門成員不知道組織目 右:部門成員知道組織目42左:部門成員可以嘗試新概念、新方
4343多44左:部門成員合作很 右:部門成員合作不4545左:部門鼓勵(lì)成員主動(dòng)解決問 右:部門不鼓勵(lì)成員主動(dòng)解決問46左:部門鼓勵(lì)成員做工作以達(dá)到公司
4747左:部門中有許多忠心耿耿的人 右:部門中沒有很多忠誠的人第二部分整個(gè)公4848左:公司會(huì)花很多精力改善業(yè) 右:公司不會(huì)花精力改善業(yè)49左:公司會(huì)根據(jù)業(yè) 和認(rèn)可員 右:公司不會(huì)根據(jù)業(yè) 和認(rèn)可員5050左:公司中有友好的氣 右:公司中沒有友好的氣
545455左:在公司中新想法和創(chuàng)新意識(shí)很難被
5858可5756左:公司有明確的使命和目 右:公司沒有明確的使命和目59左:在緊急情況下,公司員工愿意承擔(dān)
606061左:員工因他屬于公司而感到驕 右:員工不會(huì)因?yàn)樗麑儆诠径械?262左:公司中員工互相信 右:公司中員工不是互相信63左:公司鼓勵(lì)冒經(jīng)過分析的風(fēng) 右:公司不鼓勵(lì)冒經(jīng)過分析的風(fēng)遷66左:公司設(shè)定很多不必要的程 右:公司會(huì)盡量減少不必要的程6566左:公司設(shè)定很多不必要的程 右:公司會(huì)盡量減少不必要的程67左:公司中員工不互相尊 右:公司中員工互相尊686870左:員工不清楚公司的目 右:員工都清楚公司目6970左:員工不清楚公司的目 右:員工都清楚公司目71左:在公司中員工得到的鼓勵(lì)、支持少
7272左:我清楚公司中的權(quán)力層 右:我不清楚公司中的權(quán)力層73左:公司不會(huì)設(shè)置很高的績效標(biāo) 右:公司設(shè)置很高的績效標(biāo)7474左:公司內(nèi)的人都能互相合 右:公司內(nèi)的人不能互相合75左:公司內(nèi)的不同部門之間互相配合很
767677左:公司不會(huì)接受普通的、一般的表 右:公司會(huì)接受普通的、一般的表787879左:在公司里大家都互相友好相 右:在公司里大家都彼此冷8080左:員工都愿意為工作做出犧 右:員工都不愿意為工作作出犧81左:公司沒有清晰的方 右:公司有一個(gè)清晰的方828283的性性85左:在公司里的成功之道是循規(guī)蹈矩地
8686左:我很清楚公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 26958.29-2024產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)濾波第29部分:線性輪廓濾波器小波
- 土木工程設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)日記
- 內(nèi)勤工作人員述職報(bào)告范文
- 無編站骨干選拔理論考試(戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)理論)練習(xí)卷附答案
- 高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)解答題提高第一輪專題復(fù)習(xí)專題03數(shù)列求通項(xiàng)(構(gòu)造法、倒數(shù)法)(典型題型歸類訓(xùn)練)(學(xué)生版+解析)
- 專題8.3 統(tǒng)計(jì)和概率的簡單應(yīng)用(鞏固篇)(專項(xiàng)練習(xí))-2022-2023學(xué)年九年級數(shù)學(xué)下冊基礎(chǔ)知識(shí)專項(xiàng)講練(蘇科版)
- 語文統(tǒng)編版(2024)一年級上冊識(shí)字7 小書包(新) 教案
- 廣東高考語法填空專項(xiàng)訓(xùn)練(動(dòng)詞)
- 高中語法回顧-Englsh Sentence Structures 英語句子結(jié)構(gòu)
- 第4節(jié) 非傳染性疾病課件
- 00015-英語二自學(xué)教程-unit12
- 2023年開放大學(xué)理工英語4(邊學(xué)邊練)題目與答案
- 文件資料交接清單
- 介紹福建龍巖的PPT模板
- 縉云縣中小學(xué)用地規(guī)模一覽表
- 垃圾儲(chǔ)坑基坑支護(hù)開挖專項(xiàng)施工方案
- 咪達(dá)唑侖注射液
- 西師版三年級上冊數(shù)學(xué)全冊教案
- 采油廠聯(lián)合站主要危險(xiǎn)辨識(shí)及安全管理與對策
- CASES-仿真分析規(guī)范編制指南V1.0版
- 2023年融媒體中心建設(shè)工作方案
評論
0/150
提交評論