藍(lán)凌新員工轉(zhuǎn)正答辯模板V2-12年

新員工學(xué)習(xí)成果及工作報(bào)告KNOWLEDGEMANAGEMENT部門：EIS測(cè)試部姓名：彭龍志1我的簡介試用期學(xué)習(xí)與工作回顧對(duì)公司文化的理解對(duì)后續(xù)工作展望12432自我簡介3、其他情況（愛好、特長、性格特點(diǎn)等）：性格嚴(yán)謹(jǐn)，善于交流與溝通，沒有什么特殊愛好，業(yè)余喜歡做做飯搞搞衛(wèi)生；典型的宅男一名！1、基本信息：2、過往教育及工作經(jīng)歷：3工作過程4、根據(jù)知識(shí)工作的“輸入—處理—輸出”分析模型來回顧試用期的工作知識(shí)輸入人事行政人員指導(dǎo)公司文化、制度《知識(shí)化生存》《金字塔原理》導(dǎo)師指導(dǎo)公司共享的知識(shí)管理文檔導(dǎo)師指導(dǎo)自學(xué)工作項(xiàng)目工作學(xué)習(xí)、考試知識(shí)管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新，溝通討論知識(shí)點(diǎn)分析，PPT撰寫每日缺陷問題過濾每日開發(fā)修改問題回歸測(cè)試流程管理配置輸出結(jié)果我眼中的知識(shí)管理PPT藍(lán)凌EIS咨詢方法整理后的工作總結(jié)挖掘的用戶需求和問題總結(jié)流程問題方法總結(jié)融入藍(lán)凌通過入職考試流程問題的總結(jié)與思考試用期學(xué)習(xí)與工作回顧試用期學(xué)習(xí)與工作回顧

45、輸出成果及學(xué)習(xí)情況展示——學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)EIS測(cè)試環(huán)境部署學(xué)會(huì)如何搭建測(cè)試環(huán)境學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)釘釘集成相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)EIS表單管理知識(shí)學(xué)習(xí)EIS管理員操作手冊(cè)學(xué)會(huì)如何配置相關(guān)站點(diǎn)學(xué)會(huì)如何配置相關(guān)表單學(xué)會(huì)使用管理員手冊(cè)學(xué)習(xí)過程中遇到不懂的多學(xué)多問學(xué)習(xí)過程中遇到不懂的多學(xué)多問學(xué)習(xí)過程中遇到不懂的多學(xué)多問學(xué)習(xí)過程中遇到不懂的多學(xué)多問學(xué)習(xí)過程中遇到不懂的多學(xué)多問？？？？？5試用期學(xué)習(xí)與工作回顧6、試用期內(nèi)主要工作任務(wù)6試用期學(xué)習(xí)與工作回顧7、每日需完成的工作7試用期學(xué)習(xí)與工作回顧8、每月必須完成的測(cè)試問題點(diǎn)試用期學(xué)習(xí)與工作回顧

9、輸出成果展示——《產(chǎn)品安裝部署知識(shí)》WINDOWSSERVER2008R2SQLSERVER2008R2SHAREPOINT平臺(tái)EIS7.0產(chǎn)品安裝軟件EIS產(chǎn)品安裝運(yùn)行SetUp.exe全新安裝EIS.注冊(cè)工具界面注冊(cè)工具操作EIS產(chǎn)品安裝和注冊(cè)安裝前的準(zhǔn)備注冊(cè)工具軟件環(huán)境安裝和配置WINDOWSSERVER2008R2配置安裝ACITIVEDIRECTORY域服務(wù)（可選）建立域用戶和組織單位（可選）WEB服務(wù)器(IIS)安裝SQLSERVER2008R2安裝SHAREPOINT安裝和配置.版本升級(jí)工具版本升級(jí)界面

執(zhí)行升級(jí)界面升級(jí)完成界面?zhèn)浞葸€原工具備份還原界面執(zhí)行備份界面執(zhí)行還原界面步驟安裝目錄EIS產(chǎn)品安裝主要內(nèi)容安裝常見問題如果是WIN2008或以上系統(tǒng)請(qǐng)用管理員身份運(yùn)行請(qǐng)以安裝SHAREPOINT的賬號(hào)繼續(xù)運(yùn)行安裝此程序。9試用期學(xué)習(xí)與工作回顧10、學(xué)習(xí)EIS產(chǎn)品安裝部署手冊(cè)的相關(guān)知識(shí)10試用期學(xué)習(xí)與工作回顧11、學(xué)習(xí)EIS產(chǎn)品管理員操作手冊(cè)的相關(guān)知識(shí)11試用期學(xué)習(xí)與工作回顧12、學(xué)習(xí)EIS產(chǎn)品用戶操作手冊(cè)的相關(guān)知識(shí)12試用期學(xué)習(xí)與工作回顧13、學(xué)習(xí)釘釘集成手冊(cè)配置的相關(guān)內(nèi)容13試用期學(xué)習(xí)與工作回顧14、學(xué)習(xí)EIS表單管理后臺(tái)配置的相關(guān)內(nèi)容14試用期學(xué)習(xí)與工作回顧15、學(xué)習(xí)EIS測(cè)試站點(diǎn)授權(quán)知識(shí)15試用期學(xué)習(xí)與工作回顧16、學(xué)習(xí)EIS測(cè)試站點(diǎn)授權(quán)知識(shí)landray為藍(lán)凌的諧音，land為大地的意思，ray為視野之意，象征藍(lán)凌博大的精神、遠(yuǎn)大的夢(mèng)想和永恒的追求。在色彩應(yīng)用方面，使用藍(lán)色象征著高智慧、高視野、高科技，與品牌定位相配合。

公司企業(yè)文化“藍(lán)凌”兩字取自“藍(lán)天下我們壯志凌云”2001年，公司成立，并定位知識(shí)管理專業(yè)服務(wù)商；2002年，率先提出完整的知識(shí)管理解決方案（LKS，教育培訓(xùn)+管理咨詢+軟件產(chǎn)品+實(shí)施服務(wù)）；2003年，中國第一個(gè)B/S架構(gòu)的知識(shí)管理軟件產(chǎn)品發(fā)布；2004年，榮獲IBM亞太區(qū)唯一的知識(shí)管理優(yōu)秀解決方案獎(jiǎng);2005年，率先成立中國第一家知識(shí)管理研究院；2006年，榮獲中國信息化500強(qiáng)之“最佳知識(shí)管理軟件提供商”、”最佳OA軟件提供商獎(jiǎng)“;2007年，被評(píng)為深圳市重點(diǎn)軟件企業(yè);2008年，成功通過了CMMI-3評(píng)估；2009年，作為主要成員單位參與了知識(shí)管理六項(xiàng)國標(biāo)的起草；2010年，提煉出中國特色的六大知識(shí)管理最佳實(shí)踐模式；2011年，啟動(dòng)全球最受尊敬的知識(shí)型組織中國評(píng)選活動(dòng)（MAKECHINA）;2012年，最專業(yè)的KMS5系統(tǒng)，SNS知識(shí)社區(qū)、維基、知識(shí)云等KM2.0商業(yè)化應(yīng)用；2013年，率先提出基于“類互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺(tái)”的企業(yè)級(jí)新應(yīng)用平臺(tái)規(guī)劃。成長之路：十余年協(xié)同與知識(shí)管理領(lǐng)先品牌17公司企業(yè)文化營銷支持中心財(cái)務(wù)管理中心藍(lán)銳公司人力行政中心交付管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心總裁室行業(yè)拓展中心行政/財(cái)務(wù)銷售體系交付體系創(chuàng)新孵化中心研究院華南大區(qū)華東大區(qū)華北大區(qū)西南大區(qū)銷售體系交付體系行政/財(cái)務(wù)行政/財(cái)務(wù)行政/財(cái)務(wù)行政/財(cái)務(wù)銷售體系銷售體系銷售體系交付體系交付體系交付體系股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)產(chǎn)品規(guī)劃委員會(huì)藍(lán)凌架構(gòu)彩夢(mèng)想創(chuàng)新工場(chǎng)藍(lán)凌組織架構(gòu)19創(chuàng)新激情客戶誠信核心價(jià)值觀對(duì)外部客戶，高效服務(wù)和價(jià)值創(chuàng)造是我們的生存之本對(duì)內(nèi)部客戶，換位思考和高效協(xié)作是我們的工作方式對(duì)公司股東，誠實(shí)經(jīng)營和利潤共贏是我們的工作目標(biāo)在客戶眼里，我們是激情的團(tuán)隊(duì)在員工心中，我們是快樂的家庭客戶需求永遠(yuǎn)是我們的創(chuàng)新源泉持續(xù)創(chuàng)新是贏得對(duì)手的永恒保證價(jià)值落地是創(chuàng)新成敗的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)承諾就做到，要做就做好做事要正氣，做人要坦蕩公司企業(yè)文化20藍(lán)凌之歌21溝通渠道全方位溝通渠道KK及時(shí)通訊平臺(tái)電話、郵件例會(huì)、技術(shù)沙龍員工座談會(huì)員工滿意度調(diào)查內(nèi)部論壇公司企業(yè)文化22公司企業(yè)文化23公司企業(yè)文化24公司企業(yè)文化25公司企業(yè)文化26對(duì)后續(xù)工作的展望

需要的支持與幫助1、給更多項(xiàng)目學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)；2、希望公司多提供職業(yè)素養(yǎng)、產(chǎn)品專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)；4、希望多提供公司內(nèi)部面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)溝通……知識(shí)類時(shí)間2017年2018年2016年技能類學(xué)習(xí)型測(cè)試公司產(chǎn)品、、流程與表單的配置學(xué)習(xí)釘釘集成、微信公眾號(hào)配置、SQLServer數(shù)據(jù)庫的運(yùn)用、測(cè)試環(huán)境的維護(hù)1專業(yè)型測(cè)試可對(duì)缺陷問題進(jìn)行深入的定位、評(píng)估缺陷問題的風(fēng)險(xiǎn)、可準(zhǔn)確判定缺陷問題發(fā)生的根源，快速鎖定問題。2資深型測(cè)試3能力目標(biāo)崗位目標(biāo)2019年專家型測(cè)試4熟悉EIS產(chǎn)品的相關(guān)部署、流程表單的相關(guān)配置可獨(dú)立完成可獨(dú)擋一面擔(dān)任測(cè)試管理工作，后續(xù)學(xué)習(xí)其他的一些測(cè)試方法的運(yùn)用到日常的工作中，從而改善工作效率優(yōu)化產(chǎn)品功能方面提出自己合理的建議和構(gòu)想產(chǎn)品方法論創(chuàng)新、業(yè)務(wù)組合價(jià)值創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、變革推動(dòng)力、知識(shí)傳播對(duì)于測(cè)試可自己獨(dú)擋一面，嘗試學(xué)習(xí)測(cè)試管理轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，爭當(dāng)藍(lán)凌新榜樣！快速學(xué)習(xí)/有效組織與表達(dá)/流程管理圖表制作/思考總結(jié)禮儀指引與訓(xùn)練/良好的人際合作關(guān)系/時(shí)間管理/壓力管理/......職業(yè)素養(yǎng)做深度做廣度做高度2728Q&A期待與您進(jìn)一步溝通與交流！29溫馨提示：答辯通過，請(qǐng)立即提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程。路徑：首頁--工作臺(tái)--新建審批—人力行政類30藍(lán)凌就在您身邊深圳市藍(lán)凌軟件股份有限公司總部：深圳市南山區(qū)高新區(qū)中區(qū)七棟四樓A

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