我國中小企業(yè)對外貿(mào)易現(xiàn)狀及對策分析

我國中小企業(yè)對外貿(mào)易現(xiàn)狀及對策分析中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛，其總量已占全國企業(yè)總數(shù)的90％以上，在國民經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)出口中占有重要地位。但是在當(dāng)前劇烈的市場競爭形勢面前，中小企業(yè)在擴(kuò)大外貿(mào)出口中遇到諸多困難，面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一、我國中小企業(yè)開展國際貿(mào)易現(xiàn)狀分析由于我國中小企業(yè)大都是在改革開放以后產(chǎn)生的，發(fā)展歷史較短，無論是私營企業(yè)還是國有企業(yè)改制后形成的各種股份制企業(yè)，大都是只有十幾年甚至幾年的歷史，總的來講除個別企業(yè)有了發(fā)展、形成了一定的規(guī)模和實力以外，大多數(shù)企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差，特別是在國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展方面，仍然處于相對落后的階段，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。㈠、信息不暢我國中小企業(yè)一直以來都主要立足國內(nèi)市場，為大企業(yè)加工零部件或生產(chǎn)“非標(biāo)”產(chǎn)品居多，有些中小企業(yè)雖然進(jìn)行獨立生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品但往往也只是拾遺補(bǔ)缺而已。中小型企業(yè)定位的局限性使得其在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動中，對推銷自己產(chǎn)品，引進(jìn)國外資金技術(shù)方面信息重視程度不夠或者根本不重視國際市場情況。因此，我國的中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，很多根本沒有國際市場需求，自然也就談不上出口貿(mào)易了。即使有的中小型企業(yè)想打入國際市場，也往往求助于一些中間商，特別是為了節(jié)約成本求助于一些信譽(yù)不佳的中間商，一旦受騙這些企業(yè)對國際市場就會望而卻步、畏縮不前。㈡、進(jìn)出口貿(mào)易量小、品種單一我國中小企業(yè)在出口方面，除珠江三角洲、長江三角洲之外，大約只占我國進(jìn)出口貿(mào)易額的20%左右。即使在進(jìn)出口貿(mào)易較為發(fā)達(dá)的珠江三角洲和長江三角洲地區(qū)，在出口貿(mào)易中，居主導(dǎo)地位的仍是低附加值、品種單一的服裝、鞋類、玩具、家具、小型電子產(chǎn)品或附件，以及小禮品、小五金勞動密集型產(chǎn)品，而且其中還有相當(dāng)一部分屬于來料或來樣加工形式，貿(mào)易額不大、生命力短、競爭力差、利潤不高，受國外市場主導(dǎo)性強(qiáng)，市場不具有穩(wěn)定性。㈢、人才相對匱乏中小企業(yè)在招聘過程中更重視對生產(chǎn)必需的生產(chǎn)技術(shù)人員或推銷人員的選擇，對懂得國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的人才不重視，甚至不招聘此類員工。中小企業(yè)的管理者更注重企業(yè)當(dāng)前的既得利益，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。企業(yè)走向國際市場就必須有了解市場行情、懂得國際貿(mào)易操作程序和規(guī)則的專業(yè)人才，而專業(yè)人才匱乏已經(jīng)成為制約我國中小企業(yè)走向國際市場的最大障礙之一。㈣、國內(nèi)政策和國際環(huán)境的限制1、國內(nèi)政策⑴人民幣升值，出口成本上升。2005年7月21日起，我國開始實行浮動匯率制度。最近幾年，人民幣基本上每年都在升值。人民幣升值意味美元貶值，直接導(dǎo)致出口成本直線上升，價格上揚，競爭力下降，對企業(yè)出口造成了很大的壓力。⑵國家出口退稅下調(diào)。從2007年1月1日起，國家多次調(diào)低了部分出口商品的出口遇稅率，因而導(dǎo)致企業(yè)出口成本提高、利潤下降，對自營出口業(yè)務(wù)、產(chǎn)品附加值較低的傳統(tǒng)商品及產(chǎn)品銷往欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)影響更大，特別是對紡織業(yè)。目前我國紡織行業(yè)的平均利潤率3％左右，中小企業(yè)則更低。⑶國家限制“兩高一資”商品出口。近幾年來，國家加強(qiáng)了對“兩高一資”（高能耗、高污染、資源性）產(chǎn)品的出口調(diào)控。從2007年7月1日開始，我國將實行新的出口退稅政策，553項“高耗能、高污染、資源性”產(chǎn)品的出口退稅將被取消，今后，我國還將加強(qiáng)對“兩高一資”產(chǎn)品出口的限制，充分運用世貿(mào)組織規(guī)則允許的手段，包括取消出口退稅，征收出口關(guān)稅、資源稅、污染費等，有效限制這類產(chǎn)品的大量出口。國家限制“兩高一資”產(chǎn)品及加工水平低的產(chǎn)品加工貿(mào)易，使數(shù)萬家中小加工貿(mào)易企業(yè)遭遇嚴(yán)峻考驗，一些企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移甚至倒閉的風(fēng)險。⑷各種原材料及費用水平上升。原材料價格上漲已成為當(dāng)前我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最突出問題。近幾年，在國際市場石油、有色等產(chǎn)品價格大幅上漲，以及國內(nèi)固定資產(chǎn)投資過快增長的雙重拉動下，原材料價格不斷攀升。原材料的漲價與工業(yè)消費品的價格剛性恰如一雙鐵鉗，緊緊地鉗制住了企業(yè)的利潤空間。2、國際環(huán)境⑴國際市場貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。目前，美歐日等發(fā)達(dá)國家中出現(xiàn)一股“新貿(mào)易保護(hù)主義”思潮，這些貿(mào)易保護(hù)措施的目的主要是規(guī)避多邊貿(mào)易制度的約束，適應(yīng)本國政治目標(biāo)，保護(hù)本國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)增長，維持在國際競爭中的支配地位。“新貿(mào)易保護(hù)主義”的盛行加大了我國中小企業(yè)拓展國際市場的難度，使中國外貿(mào)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。⑵對中國商品打壓和歧視。中國商品最近在西方發(fā)達(dá)國家突然遭遇了一場“寒流”：從玩具到水產(chǎn)品，從牙膏到橡膠輪胎，仿佛一夜之間，物美價廉的“中國制造”在西方主流輿論中都變成了“問題產(chǎn)品”。中國商品遭受打壓和歧視，對我國中小企業(yè)也是一個嚴(yán)峻的考驗。二、我國中小企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的對策分析我國中小企業(yè)要發(fā)展，要走進(jìn)國際市場，就必須在解決認(rèn)識問題的前提下著力從以下幾個方面入手，使我們的中小企業(yè)真正在國際市場中占有一席之地并得到長足發(fā)展。㈠在掌握國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易信息上下功夫中小企業(yè)自身要主動開辟信息網(wǎng)絡(luò)，要加強(qiáng)市場調(diào)研，通過多種途徑了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，分析比較市場需求與企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)系，為企業(yè)參與對外貿(mào)易活動奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)要參與到國際競爭中去，必須主動走出去，比如要主動參加與企業(yè)相關(guān)的世界性的各種展覽會、博覽會，這不僅能起到宣傳自己的作用，而且在參與的過程中進(jìn)一步了解世界，了解市場，了解產(chǎn)品，了解技術(shù)，了解競爭對手。另外，有關(guān)國內(nèi)大企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)可以利用駐外機(jī)構(gòu)本身有償提供信息服務(wù)和有償合作，對企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)濟(jì)合作都是很有益處的。同時也可以建立中小企業(yè)對外貿(mào)易信息化網(wǎng)絡(luò)體系,各級政府相關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)以此作為促進(jìn)中小企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的重點內(nèi)容之一，牽頭建立外貿(mào)中小企業(yè)互動式的信息交流平臺。㈡要加強(qiáng)研發(fā)力量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。中小企業(yè)要在國際市場上謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)研發(fā)力量，不斷推陳出新，開發(fā)適銷對路新品，滿足國際市場需求，讓企業(yè)獲得新鮮血液，在市場競爭中擁有活力，企業(yè)發(fā)展要有前瞻性，新產(chǎn)品的開發(fā)問世將使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中搶占先機(jī)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。㈢要加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，以質(zhì)量和品牌取勝。中小企業(yè)樹立自己的品牌是當(dāng)務(wù)之急。在未來的市場競爭中，無品牌或弱勢品牌的企業(yè)將成為強(qiáng)勢品牌企業(yè)的貼牌加工廠，不會擁有自己的終端市場。只有擁有自己的品牌，“才有競爭的基礎(chǔ)和潛力。價格戰(zhàn)”的老路已經(jīng)行不通，現(xiàn)在消費者關(guān)心更多的是商品的質(zhì)量、“科技含量以及品牌。推行新退稅制度后，小企業(yè)應(yīng)盡快認(rèn)清這種形勢，目前在與原有的合作商保持穩(wěn)定關(guān)系的同時，盡可能地加大產(chǎn)品的科技投入，尋找更多的銷售渠道，創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品地位，爭取與國際市場上同類產(chǎn)品能公平競爭。㈣要加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力降低出口成本和費用水平。企業(yè)要發(fā)展必須在強(qiáng)化內(nèi)部管理上下功夫，必須練好內(nèi)功，固本強(qiáng)基，向管理要效益，在管理中求發(fā)展。中小企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，需要結(jié)合自身特點，優(yōu)化管理環(huán)境，明確管理目標(biāo)，改善管理技術(shù)，并在管理實踐中不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，提高內(nèi)部管理的效果，著力降低出口成本和費用水平，使企業(yè)的經(jīng)營獲得更高的效率和更好的效果。㈤要加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，用好用足國家對中小企業(yè)的各項優(yōu)惠政策。企業(yè)要進(jìn)入國際市場，對外聯(lián)絡(luò)起著橋梁和紐帶作用。因此，企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)和宣傳是整體戰(zhàn)略的重要組成部分，要開辟多種渠道，搭建交往平臺，為走向世界創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。㈥要加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高企業(yè)的核心競爭力。一是要大力引進(jìn)人才。中小企業(yè)首先要從高等院校直接招聘高素質(zhì)專業(yè)人才，同時學(xué)會運用現(xiàn)代化手段，如通過遠(yuǎn)程信息傳遞、人才中介機(jī)構(gòu)的“獵頭”公司等實施人才引進(jìn)工作；二是要培養(yǎng)人才。中小企業(yè)在強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員不斷自我學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真抓好對員工的培訓(xùn)工作。出口中小企業(yè)從業(yè)人員要在自己的本職工作中，通過以老