安全管理制度全套資料

27/27平安管理制度全套資料

中鐵三局膠濟客運專線工程指揮部編制

平安生產(chǎn)教化培訓制度1,對新上崗的職工和協(xié)作隊伍依據(jù)安排的工作崗位，進行崗前教化，使他們對擔負的工作有初步的相識，對事故有肯定的防范實力，教化面達百分之百。然后進行工隊實踐操作培訓。2,對轉(zhuǎn)入新崗的員工進行轉(zhuǎn)崗教化，使他們對新崗位的工作內(nèi)容有肯定的相識，對新崗位工作中的事故有肯定的防范實力，教化普及率達百分之百。3,結(jié)合“百日無事故”平安教化月和對項目部支配的各種活動，采納多種形式，對全體員工進行平安教化，不斷提高全員工的素養(yǎng)，提高自我愛護實力。4,結(jié)合現(xiàn)場出現(xiàn)的不平安因素，及時進行防范教化，杜絕事故再次發(fā)生。5,節(jié)假日提前進行平安教化，防止員工外出酗酒發(fā)生意外。6,對特殊工種，協(xié)作地方勞動局,公安局等部門做好平安培訓工作，使持證上崗率達百分之百。7,在駐地,工地,便道等醒目地點懸掛平安宣揚牌或平安標記，隨時提示大家留意平安。平安教化制度1,加強全體職民工平安知識教化，提高全員平安意識,自身素養(yǎng)。2,及時組織職工培訓。3,制定培訓平安教化支配，確定培訓內(nèi)容,工種，依據(jù)工班組分批進行培訓。職工崗前培訓考核合格后，方可持證上崗。4,加強平安培訓制度，定期考核成果，并將考核成果做為今后晉級評先進的依據(jù)。5,每月平安課不少于一次。專項施工方案及專家論證,審批制度1,嚴格施工方案審批程序。依據(jù)施工項目的特點和具體要求，首先應(yīng)由指揮部所屬各經(jīng)理部提出最初的施工方案，上報指揮工程部，經(jīng)由總工程師,指揮長,安質(zhì)部門審議同意并簽字確認后，開始實施。2,建立有效信息渠道，保證該渠道的順當通暢。建立與現(xiàn)場溝通的有效信息渠道，及時反饋施工信息，便于施工方案制定,監(jiān)督部門依據(jù)實際狀況修改或調(diào)整實施中的施工方案。3,大型構(gòu)造物的施工平安方案由指揮部安質(zhì)部主持制定，經(jīng)總工程師,指揮長,工程部門審議同意并簽字確認后，上報建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位審議，批復后開始實施。4,加強與外部協(xié)作單位和各上級管理單位的施工協(xié)作。凡是須要與外部協(xié)作單位和各上級管理單位協(xié)作施工的施工方案的制定，首先由指揮部所屬各經(jīng)理部提出最初的施工平安防護方案，上報指揮部安質(zhì)部,經(jīng)由總工程師,指揮長,工程部審議，并會同外部協(xié)作單位和各上級管理單位協(xié)商一樣后，由總工程師,指揮長,安質(zhì)部門,外部協(xié)作單位,各上級管理單位簽字確認，各單位備份，開始實施。平安檢查工作制度1,檢查員首先要了解熟識管段內(nèi)每一個開工項目的施工方案，平安防護,平安限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確檢查重點，做到心中有數(shù)。2,檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準，由檢查員自行支配。3,檢查員每天要對管段內(nèi)的全部施工項目進行至少一次檢查，對施工中平安防護的關(guān)鍵部位,環(huán)節(jié)進行細致細致的檢查確認，并及時做好檢查記錄。對檢查出的問題，要依據(jù)實際狀況，及時通知施工單位進行處理，并對處理狀況進行落實檢查。對情節(jié)嚴峻的有權(quán)開具黃牌警告,紅牌停工通知單或罰款通知單，對開具的通知單于當日報項目安質(zhì)部。4,對非我公司施工單位在我標段的施工項目，檢查員也要進行查看，對影響施工平安的隱患,苗頭也要進行制止，并做好記錄，及時上報指揮部安質(zhì)部。5,檢查員在檢查中，要對重點,要點施工項目,對平安影響較大的重點項目進行側(cè)重，加大檢查頻率。6,遇雨季等天氣變化，檢查員要堅持做好雨前,雨中,雨后檢查，對施工項目的防護措施,防護監(jiān)控人員的到位狀況進行細致檢查，對檢查的狀況和發(fā)覺的問題要隨檢隨報指揮部安質(zhì)部。7,檢查記錄中要對檢查時間,檢查地點,檢查內(nèi)容,天氣狀況,現(xiàn)場負責人,現(xiàn)場施工員,平安,質(zhì)量限制的關(guān)鍵部位,環(huán)節(jié)和實行的措施及檢查出的問題進行具體的記錄。8,每天20:00前，檢查員將當天管段內(nèi)的檢查狀況通過上報指揮部安質(zhì)部。對特殊狀況，如現(xiàn)場平安質(zhì)量隱患嚴峻,現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴峻抵觸狀況等，檢查員要立刻上報指揮部安質(zhì)部。9,每月首次例會時，檢查員將上月的原始檢查記錄報送至指揮部安質(zhì)部存檔，作為對檢查員評議的原始依據(jù)。10,檢查員的通訊設(shè)備（手機）不得關(guān)機，隨時接聽指揮部的指令。平安生產(chǎn)定期檢查制度1,每月20日，由指揮長織平安生產(chǎn),事故處理組織機構(gòu)成員，對各工地,駐地進行全面檢查，任何人不得無故缺席。2,對檢查全過程，指定安檢人員細致做好記錄。3,對于檢查中發(fā)覺的問題，依據(jù)狀況做出處理，現(xiàn)場能解決的立刻責成有關(guān)人員改正，比較困難的問題開會探討制定解決的方案，并責成現(xiàn)場領(lǐng)工員,施工員現(xiàn)場監(jiān)督整改。4,對于整改狀況，由安檢人員檢查落實，并記錄備案，并及時反饋給主管領(lǐng)導。5,對逾期沒有整改完的或根本沒有整改的，由安檢人員向經(jīng)理反映，由領(lǐng)導探討做出懲罰確定。平安生產(chǎn)日常檢查制度1.安檢人員,技術(shù)人員,調(diào)度員全面駕馭施工工程項目的平安生產(chǎn)和生產(chǎn)進度狀況，有支配,有重點的實施對施工現(xiàn)場的檢查和限制工作。2.現(xiàn)場施工管理人員常常深化施工第一線，檢查各單位各工序的平安操作狀況，督促施工人員細致執(zhí)行平安操作規(guī)程。對于重點工作項目要制定限制方案，加大檢查頻數(shù)。關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位要常常檢查，做好檢查記錄，必要時要跟班檢查,督促。3.對于施工中違章指揮和違章作業(yè)除及時堅決制止外，還應(yīng)將發(fā)覺問題填在“平安檢查記錄”簿內(nèi)，并通知主管領(lǐng)導。遇有險情危及人身平安和機械設(shè)備平安時，有權(quán)暫停施工，并馬上報告主管領(lǐng)導處理。4.檢查并駕馭平安教化,崗前培訓,勞保用品標準,持證上崗,平安生產(chǎn)責任制等各項制度的執(zhí)行狀況，督促貫徹實施?，F(xiàn)場施工事故處理制度1.發(fā)生重傷以上事故，必需首先搶救受傷人員脫離險境，其次是愛護現(xiàn)場，待事故查明緣由后方可復工。2.發(fā)生事故后，輕傷24小時內(nèi)，必需報指揮部，由指揮部部派人一起分析事故；重傷24小時內(nèi)必需報集團公司，由集團公司派專人與事故單位一起分析事故；死亡事故必需24小時內(nèi)報集團公司，由集團公司派專人來事故單位，并報縣以上法院，由法院派人,集團公司派人與事故單位一起分析查明并處理事故，責任事故要進行追查和懲罰。3.事故苗頭和事故分析必需遵照“三不放過“的原則，即：事故緣由沒查明不放過；事故責任者和群眾沒受到教化不放過；沒有實行得力的防范措施不放過；4.事故一旦確定為工傷，必需填寫《事故報告》表，事故單位和公司都要存檔，為今后受傷者及家屬享受勞保待遇，供應(yīng)原始資料。平安生產(chǎn)活動制度1.依據(jù)集團總公司和公司平安生產(chǎn)精神要求，每年同步開展一次“百日平安無事故”競賽活動，常常開展平安周活動。2.開展黨員責任區(qū)活動，做到黨員身邊無事故。3.加強青年監(jiān)督崗作用，不定期開展班組間平安知識及事故預料等平安活動。4.平安生產(chǎn)事故處理組織機構(gòu)，每月進行一次檢查考核評比，做到獎罰分明。5.依據(jù)施工生產(chǎn)支配，及時開展各類平安活動，做到有組織,有支配,有總結(jié)。機械作業(yè)交接班制度1.班以上作業(yè)的機械，必需實行交接班制度；2.接班人員必需提前十五分鐘到工地或施工機械上，交班人員必需在交接后方可離開；3.交班時必需交清機械狀況，完成任務(wù)狀況,平安狀況,存在問題及工具附件和平安留意事項；4.交接班記錄應(yīng)逐項精確填寫，經(jīng)雙方簽認后方可生效，未進行交接班而造成機械事故的，交班司機負責；5.下列狀況，接班司機可以不接：缺水,缺油；胎壓未共同檢查；各部運輸狀況及緊固狀況未共同檢查；機械缺件交代不清；工具不清；操縱系統(tǒng)不靈敏牢靠；主要儀表未共同檢查；完成任務(wù)及消耗交代不清；存在問題及留意事項交代不清。企業(yè)職工傷亡事故報告制度1.傷亡事故的報告,統(tǒng)計,調(diào)查和處理工作必需堅持實事求是,敬重科學的原則。

2.傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當馬上直接或者逐級報告平安負責人。3.平安負責人接到重傷,死亡,重大死亡事故報告后，應(yīng)當馬上報告上級主管部門。4.發(fā)生死亡,重大死亡事故應(yīng)當愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。5.組織事故相關(guān)人員書面寫出事故發(fā)生經(jīng)過。發(fā)生事故的單位,有關(guān)人員應(yīng)主動供應(yīng)有關(guān)狀況和有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。任何單位和個人不得阻礙,干涉事故調(diào)查組的正常工作。6.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報,謊報,有意拖延不報,有意破壞事故現(xiàn)場，或者無正值理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料的，由有關(guān)部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負責人和直接責任人員賜予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。平安事故報告,調(diào)查和處理制度1.工程建設(shè)重大事故是指在工程建設(shè)中由于責任過失，造成工程倒塌或報廢,機械設(shè)備毀壞和平安設(shè)施失當造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。2.重大事故分為一,二,三,四級四個等級。一級事故是指死亡三十人以上；或直接經(jīng)濟損失三百萬以上的事故。二級事故是指死亡十人以上，二十九人以下；或直接經(jīng)濟損失一百萬以上，不滿三百萬元的事故。三級事故是指死亡三人以上，九人以下；或者重傷二十人以上；或直接經(jīng)濟損失三十萬元以上，不滿一百萬元的事故。四級事故是指死亡二人以上；或者重傷三人以上，十九人以下；或直接經(jīng)濟損失十萬元以上，不滿三十萬元的事故。3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必需在12小時內(nèi)向指揮部安質(zhì)部報告，并通知指揮部有關(guān)領(lǐng)導及平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組。指揮部安質(zhì)部必需在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向集團公司安質(zhì)部,建設(shè)單位平安管理部門和當?shù)仄桨补芾聿块T提出書面報告。4.指揮部在接到事故報告后，要盡快成立事故調(diào)查組，到事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證工作：4.1查明事故發(fā)生的過程,人員傷亡,直接經(jīng)濟損失狀況和緣由；4.2組織技術(shù)鑒定；4.3查明事故性質(zhì),責任單位,責任人；4.4提出工程處理方案；4.5提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；4.6對事故責任部門,責任人提出處理建議；4.7提出事故調(diào)查報告。5.鐵路建設(shè)平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人應(yīng)馬上實行有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并愛護事故現(xiàn)場。5.1發(fā)生重傷以上事故，必需首先搶救人員脫離險境，其次是愛護現(xiàn)場，待事故查明緣由后方可復工；5.2發(fā)生事故后，輕傷24小時內(nèi)，各經(jīng)理部必需報指揮部，由指揮部派人一起分析事故；重傷必需24小時內(nèi)報集團公司，由集團公司派專人來項目，并報縣以上法院，由法院派人,集團公司派人與指揮部一起分析事故，查明并處理事故，責任事故要追查和懲罰；5.3事故苗頭和事故分析必需遵照三不放過的原則，即：事故緣由沒查不放過；事故責任者和群眾沒有教化不放過；沒有實行得力的防范措施不放過；5.4事故一旦確定為工傷，必需填寫《事故報告》表，指揮部和公司都要存檔，為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇供應(yīng)原始資料。平安生產(chǎn)獎懲制度1.對全部管段一律實行平安事故懲罰制度。2.發(fā)生特殊重大平安責任事故，按國家法律,鐵道部,集團公司相關(guān)規(guī)定處理。3.發(fā)生重大平安責任事故，對事故責任單位罰5～20萬元，施工負責人依據(jù)集團公司的相關(guān)規(guī)定處理。4.發(fā)生一般平安責任事故對責任單位罰2萬元，對施工負責人罰款2000元。5.發(fā)生違章指揮未造成事故者，對直接責任者罰款3000～5000元；6.發(fā)生違章作業(yè)每次罰200～500元。指揮部執(zhí)行上述罰款時，以通知單方式下達至各經(jīng)理部，經(jīng)指揮部批準后，從工程款中扣除。7.組織開展“百日平安無事故”,“平安生產(chǎn)周”。黨員責任區(qū),青年平安監(jiān)督崗,青年平安杯生產(chǎn)活動，營造平安生產(chǎn)環(huán)境和氣氛。8.加強學習，提高施工人員整體素養(yǎng)，是促進我處施工生產(chǎn)順當進行的保證，各施工人員要細致學習和執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，為處本年度成為平安生產(chǎn)年而努力工作。平安技術(shù)交底制度1.指揮部技術(shù)人員必需依據(jù)施工組織設(shè)計的平安技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方案及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面有針對性的平安技術(shù)交底內(nèi)容。2.平安技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行，交底人為技術(shù)人員而非平安員或其他管理人員。3.各經(jīng)理部,班組在接受施工任務(wù)時，必需先進行平安技術(shù)交底后再上崗。其主要內(nèi)容為平安防護設(shè)施,各工種平安操作規(guī)程,特殊工程,季節(jié)性施工平安留意事項等，交底時既要有針對性又要簡單明白。4.各工種的平安技術(shù)交底應(yīng)依據(jù)工程施工進度，施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊，但對固定場所工種可作一次性交底。5.平安技術(shù)交底應(yīng)一式二份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。6.假如工程的施工工藝很困難，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程交底，以引起操作者高度重視，避開平安事故發(fā)生。7.平安技術(shù)交底不明確，經(jīng)理部,班組可拒絕接受項目的施工，必需徹底弄清晰后方可作業(yè)。8.經(jīng)理部,班組在接受施工任務(wù)后，應(yīng)嚴格要求各施工人員遵章遵守法律，在施工過程中努力按平安技術(shù)交底要求進行操作。平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作制度1.細致實行“平安第一，預防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅持平安生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則；2.堅持執(zhí)行平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作的會商制度，每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不平安因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)；3.加強規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進度,工藝要求,地質(zhì)條件等因素的不斷變化，及時補充,完善施工平安措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；4.平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員執(zhí)行包保工段，擔當平安責任，聽取員工的意見和建議，及時向領(lǐng)導小組匯報狀況。依據(jù)存在的問題，該由誰解決的，就由誰解決，限期改正，將事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)之中；5.加大平安措施費用的投入，創(chuàng)建良好的物質(zhì)條件，使員工得到必要的勞動愛護和牢靠的平安設(shè)施，讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn)；6.細致落實平安獎懲方法，切實嘉獎平安生產(chǎn)有用人員，懲處違章,違紀人員，做好獎金的摘安排,再安排工作，促進管理人員和施工人員的責任心,平安意識及自我愛護意識的不斷提高；7.堅決貫徹,執(zhí)行上級安委會及平安檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定,通知，細致改進平安管理工作，做到信息及時反饋，不斷把平安生產(chǎn)推向新的高度。施工用電平安管理制度1.場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及電線間距必需符合電業(yè)部門的平安規(guī)定。2.現(xiàn)場架設(shè)的臨時線路必需用絕緣物支撐，不得將電線纏繞在鋼筋,樹木,或腳手架上。3.電工在接近高壓線操作時，其平安距離為：10KV以下不得小于0.7m，20～35KV不得小于1m，44KV不得小于1.2m，否則必需停電后方可操作。4.各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，室外運用的開關(guān),插座應(yīng)外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。5.在三相四線制中性點接地供電系統(tǒng)中，電器設(shè)備的金屬外殼應(yīng)做接零愛護；在非三相四線制供電系統(tǒng)中，電器設(shè)備的金屬外殼做接地愛護，接地電阻應(yīng)不大于4Ω，并不得在同一供電系統(tǒng)上有的接地，有的接零。6.各種電器設(shè)備的檢查修理，一般應(yīng)停電作業(yè)；若必需帶電作業(yè)時，應(yīng)有牢靠的平安措施并派專人監(jiān)護。7.工地安裝變壓器必需符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。施工用電應(yīng)盡量保持三相平衡。8.現(xiàn)場的變配電設(shè)備處，必需備有滅火器材和高壓平安用具。非電工人員嚴禁接近帶電設(shè)備。9.移動式電器機具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電，并常常留意理順；跨越道路時，應(yīng)埋入地下或穿管愛護。10.遇有雷雨天氣不得爬桿帶電作業(yè)；在室外無特殊防護裝置時必需運用絕緣拉桿拉閘。11.施工現(xiàn)場的臨時照明：室內(nèi)照明線路應(yīng)用瓷夾固定；電線接頭應(yīng)堅固，并用絕緣膠帶包扎；保險絲應(yīng)按用電負荷量裝設(shè)。12.能產(chǎn)生大量蒸氣,氣體,粉塵等工作場所，應(yīng)運用密閉式電器設(shè)備。13.電器設(shè)備的傳動帶,轉(zhuǎn)輪,飛輪等外露部位必需安設(shè)防護罩。14.橋梁施工現(xiàn)場,預制場地，應(yīng)有自備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。自備電源和電網(wǎng)之間，要有聯(lián)鎖愛護。施工現(xiàn)場交通疏導平安管理制度1.加強對邊施工,邊通車施工段的平安疏導管理工作，確保交通,施工的平安；2.挖除舊路基,路面進行重建路段，施工段的兩端應(yīng)堅立顯示正在施工的警示標識；3.分道疏導，專人指揮來往行車，用警戒繩隔離剩余部分路面，保證來往人車的流量須要和平安；4.常常打掃施工車輛來往路面，防止車輛碾石傷人或雨后泥濘，影響交通；5.半幅通行路段，在車輛駛?cè)腭偝龅那胺?，?yīng)設(shè)置指示方向和減速慢行標記；該路段長度一般應(yīng)限制在300～500m的范圍內(nèi)；6.在夜間施工的坑槽,孔洞等地段加設(shè)紅色警示燈。勞保用品管理制度1,勞保用品進庫，須對勞保用品依據(jù)運用標準進行檢驗，質(zhì)量不合格者不得進庫或發(fā)放運用；2,依據(jù)施工狀況,工種進行發(fā)放，特殊狀況,特殊崗位，可依據(jù)實際狀況發(fā)放；3,指揮部材料部門每季組織有關(guān)人員對勞保用品進行一次質(zhì)量檢驗，特殊用品要送交專業(yè)機構(gòu)檢驗。施工機械平安管理制度1,在保證領(lǐng)導指揮生產(chǎn)用車的前提下，指揮部及其所屬各經(jīng)理部長途用車，需在前一天下班前填寫“派車單”一式兩份交辦公室，由辦公室視狀況派車。工地用車，由運用人當日提出，調(diào)度統(tǒng)籌支配用車。2,不同部門同一時間,同一路徑用車不重復派車。3,用車部門及司機應(yīng)嚴格按“派車單”規(guī)定的路徑,時間出車和運用，不得擅自變更路徑及時間。如遇特殊狀況需經(jīng)辦公室同意。4,“派車單”是司機出車,用油,領(lǐng)取出車費的依據(jù)，無“派車單”不得擅自出車。5,司機在駐在地區(qū)出車不支付出車費，離開駐在地區(qū)按公司文件規(guī)定支付出車費。6,司機要及時對車輛進行維護和保養(yǎng)，隨時保證車內(nèi)外清潔，做到文明出車。7,司機不得擅自將所保管的車輛交由他人駕駛，否則后果自負。8,車輛用油，由辦公室統(tǒng)一支配，非長途用車不報銷加油費。特種作業(yè)人員持證上崗制度1,嚴格明確施工項目包含的特殊工種作業(yè)狀況，建立特殊工種管控臺帳，定期檢查作業(yè)持證狀況；2,對協(xié)作隊伍中的持有特種作業(yè)證的人員和新轉(zhuǎn)到我項目參與建設(shè)的職工，作業(yè)前必需進行必要的考核，由質(zhì)量管理小組成員在場確認登記后，方可上崗作業(yè)；3,對新的特殊工種工人的培訓考核，必需主動協(xié)作地方勞動局,公安局等部門，做好技術(shù)培訓考核工作，實行措施，加強練兵，努力提高合格率，保證施工中的持證上崗率，提高現(xiàn)場平安質(zhì)量工作的效率；4,結(jié)合現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及隱患，及時對特殊工種作業(yè)人員進行教化，吸取閱歷，避開類似事故的再次發(fā)生；5,嚴格獎懲，對違反特殊工種作業(yè)要求，違章作業(yè),違章指揮的人員，一律轉(zhuǎn)崗或辭退，并在其作業(yè)記錄上記錄該違規(guī)行為。平安防護設(shè)施管理制度1,施工各經(jīng)理部必需選購 ,運用具有生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，并建立平安防護用具選購 ,運用,檢查,修理,保養(yǎng)的責任制。2,平安防護用品應(yīng)有專人管理，進入施工現(xiàn)場人員，必需戴好平安帽，并依據(jù)規(guī)定佩戴勞動愛護用品和平安防護用具。3,施工現(xiàn)場四周應(yīng)有平安標記。如遇懸崖,陡坎,溝槽,坑井等危險部位必需設(shè)有防護設(shè)施和設(shè)置明顯的平安標記，夜間設(shè)紅燈示警和良好的照明。4,全部電氣設(shè)備的絕緣狀況必需良好，并設(shè)專用開關(guān),插頭和插座，必需實行“一機一閘一愛護”制，對電氣設(shè)備必需定期檢查,測試，不符合要求的要嚴禁運用。腳手架應(yīng)堅固穩(wěn)定，過道應(yīng)有防護設(shè)施。高處墜落管理制度1,為了預防高處墜落事故的發(fā)生，各經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定出適合本管段工程項目施工特點的平安技術(shù)措施，同時建立健全平安保證體系及制定責任制。指揮部平安質(zhì)量監(jiān)察部門對各經(jīng)理部平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。2,各經(jīng)理部從事高處作業(yè)人員要定期進行體檢，凡患有高血壓病,心臟病,貧血,弱視,癲癇等以及其它不適于高處作業(yè)者不得從事高處作業(yè)。3,高處作業(yè)面上的材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，傳遞物要平安牢靠，嚴禁拋擲。4,氣候惡劣（六級及其以上強風,大雨,雷電,大雪,濃霧等）及夜間無足夠照明時，嚴禁進行高處作業(yè)。5,在高處作業(yè)時，必需設(shè)置堅固完備的平安防護設(shè)施，操作人員運用的平安帶（或平安繩）的尾繩長度不宜超過2米。6,高處作業(yè)運用的各種機電設(shè)備和索道,纜風繩,地籠等設(shè)施，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定并應(yīng)指定專人負責，定期和在大風,大雨,大雪,雷擊后進行檢查修理。7,高處作業(yè)用的梯子應(yīng)堅實完整,梯階間距以30cm為宜，單面梯與地面夾角以60～70度為宜。高處作業(yè)人員必需穿平底鞋，嚴禁穿硬底,帶釘和易滑的鞋。8,高處上下交叉作業(yè)時，必需在上下兩層中間設(shè)置密鋪棚板或其他隔離設(shè)施。塌坍事務(wù)管理制度1,為了預防塌坍事故的發(fā)生，各經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定出切實可行的平安技術(shù)措施，同時建立健全平安質(zhì)量保證體系及制定責任制。指揮部安質(zhì)部對各經(jīng)理部平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。2,滑坡體開挖時應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部自上而下地進行，嚴禁全面拉槽開挖。開挖擋墻基槽也應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部分段進行，并加強支撐，及時砌筑和回填墻背土，不得在滑坡范圍內(nèi)搭蓋工棚,堆放機具和居住人員。3,倒塌,落石,巖堆地段開挖應(yīng)先清理危石和修建攔截建筑物后再開挖，少用爆破或采納限制爆破，以削減爆破振動對倒塌體的破壞作用，開挖面坡度不宜過陡，必需將坡面上的松動危石及時清除干凈，以防巖體松動而威脅施工平安。4,路塹開挖時應(yīng)常常留意坡面的穩(wěn)定，檢查發(fā)覺有裂縫和坍方的跡象，有危石,危土時，應(yīng)馬上處理。5,陡坡開挖如發(fā)覺坡面有滑動,崩坍跡象，應(yīng)馬上處理，將全部人員和機具撤離至平安地點，必要時設(shè)立觀測點，觀測坡面的動態(tài)變化，做好記錄。6,橋涵基坑,基槽開挖時，在有浮石的邊坡下或貼近沒有加固的危房基腳處必需實行平安技術(shù)措施。開挖可采納固壁支撐，應(yīng)撐好一層，下挖一層。特種設(shè)備管理制度1,有特種設(shè)備運用的各經(jīng)理部必需對特種設(shè)備運用和管理的平安負責。2,購置特種設(shè)備必需上報指揮部安質(zhì)部審核同意，且是由國家認可的生產(chǎn)廠制造，且有生產(chǎn)許可證或者平安認可證。3,投入運用特種設(shè)備前，各經(jīng)理部必需上報指揮部平安監(jiān)察部，由指揮部安質(zhì)部遵照國家的有關(guān)規(guī)定，持相關(guān)報告，到所在地區(qū)的地,市級以上特種設(shè)備平安監(jiān)察機構(gòu)注冊登記，各經(jīng)理部將平安檢驗合格標記固定在特種設(shè)備顯著位置上后，方可以投入正式運用。4,各經(jīng)理部應(yīng)當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備年檢,月檢,日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)覺有異樣狀況時，必需及時處理，嚴禁帶故障運行。檢查應(yīng)當做具體記錄，并存檔備案。5,在用特種設(shè)備必需實行平安技術(shù)性能定期檢驗制度。各經(jīng)理部必需上報指揮部平安監(jiān)察部，由其按期向所在地的監(jiān)督檢驗機構(gòu)申請定期檢驗，及時更換平安檢驗合格標記中的有關(guān)內(nèi)容并將其復印件上報集團公司機物部和安質(zhì)部備案。平安檢驗合格標記超過有效期的特種設(shè)備不得運用。6,各經(jīng)理部必需以崗位責任制為核心，制定技術(shù)檔案管理,平安操作,常規(guī)檢查,修理保養(yǎng),定期報檢,應(yīng)急措施等特種設(shè)備平安運用的管理制度，確保特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整,精確，并嚴格執(zhí)行。7,特種設(shè)備作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓考核，并按要求獲得有關(guān)部門認可的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可以從事相應(yīng)工作。危險化學品管理制度為了加強對危險化學品的平安管理，保障公司和職工生命財產(chǎn)平安，愛護環(huán)境，依據(jù)《危險化學品平安管理條例》和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定本制度。一,概述本方法所稱危險化學品，包括爆炸品,壓縮氣體和液化氣體,易燃液體,易燃固體,自燃物品和遇濕易燃物品,氧化劑和有機過氧化物,有毒品和腐蝕品等。二,管理要求1,運用危險化學品或者處置廢棄危險化學品活動的人員，必需接受有關(guān)法律,法規(guī)和平安知識,專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。2,指揮部安質(zhì)部具有以下職權(quán)：1）進入危險化學品作業(yè)場所進行現(xiàn)場檢查，調(diào)取有關(guān)資料，向有關(guān)人員了解狀況，向危險化學品單位提出整改措施和建議；2）發(fā)覺危險化學品事故隱患時，責令馬上解除或者限期解除；3）發(fā)覺違法行為，當場予以訂正或者責令限期改正。三,危險化學品的選購 1,各經(jīng)理部機物部門在選購 危險化學品之前，應(yīng)上報指揮部安質(zhì)部審批同意，并調(diào)查危險化學品供應(yīng)方的環(huán)境條件，評價供應(yīng)方實力后，才準許選購 。2,各經(jīng)理部機物部門在選購 危險化學品時，必須要求供應(yīng)方供應(yīng)化學品的材料平安數(shù)據(jù)表（MSDS）或有關(guān)化學品的運用說明。對生產(chǎn),試驗,探討所需的新化學物品，選購 時（包括國外進口）必需了解其物理化學性能，以及平安運用和儲運要求，并索取書面資料。3,化學品上應(yīng)有“危險品”,“防火”,“防爆”及有害等標識，或供應(yīng)相關(guān)的顏色和圖案標識。4,各經(jīng)理部機物部門對選購 的危險化學品必需有驗收記錄制度，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負責。5,危險化學品入庫時，應(yīng)對化學品進行必要的檢查，應(yīng)保證入庫的化學品包裝完整,標識清晰。四,危險化學品的運輸1,運輸,裝卸危險化學品，必需嚴格依據(jù)危險化學品的危險特性，實行必要的平安防護措施。2,各經(jīng)理部機物部門應(yīng)選擇有運輸化學品資格的部門和持證的司機進行運輸。應(yīng)對運輸方提出環(huán)境方面的要求，并對其進行限制。3,裝運爆炸物品，必需運用符合平安要求的運輸工具。4,危險物品的裝卸運輸人員，應(yīng)按裝運危險物品的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護用品，裝卸時必需輕裝輕卸，防止撞擊,傾倒，嚴禁摔拖,重壓和摩擦，不得損毀包裝容器，并留意標記，堆放穩(wěn)妥。5,運輸危險化學品時，應(yīng)有防泄漏,防火,防爆炸措施。運輸散裝固體危險物品，應(yīng)依據(jù)性質(zhì)，實行防火,防爆,防水,防粉塵飛揚和遮陽等措施。6,運輸爆炸物品，應(yīng)指派專人押運，押運人員不得少于2人。7,運輸危險物品的車輛，必需保持平安車速，保持車距。嚴禁超車，超速和強行會車。運輸危險物品的行車路線，必需事先經(jīng)當?shù)毓步煌ú块T批準，按指定的路線和時間運輸，不可在繁華街道行駛和停留。8,運輸易燃,易爆物品的機動車，其排氣管應(yīng)裝阻火器，并懸掛“危險品”標記。五,危險化學品的儲存1,危險化學品的貯存必需符合《常用化學危險品貯存通則》國家標準和有關(guān)規(guī)定。2,儲存危險化學品應(yīng)建立,健全嚴格的庫房管理制度。管理制度應(yīng)由平安,防火部門共同認定，經(jīng)單位領(lǐng)導審批，并報上級有關(guān)部門備案。3,危險化學品必需儲存在專用倉庫,專用場地或者專用貯存室內(nèi)。貯存方式,方法與儲存數(shù)量必需符合國家標準。危險化學品專用倉庫，應(yīng)當符合國家標準對平安,消防的要求，設(shè)置明顯標記。4,危險化學品出入庫，必需進行嚴格的核查登記。應(yīng)制定物品入庫驗收制度，核對,檢驗進庫物品的規(guī)格,質(zhì)量,數(shù)量。無產(chǎn)地,銘牌,檢驗合格證的物品不得入庫。5,危險化學品應(yīng)分類儲存,標識，應(yīng)有相關(guān)化學品的MSDS。危險物品的儲存要嚴格執(zhí)行危險物品的配裝規(guī)定，對不可配裝的危險物品必需嚴格隔離。1）炸藥不能與起爆器材同存一庫；2）氧化劑或具有氧化性的酸不能與易燃物品同存一庫；3）危險物品不可在低洼倉庫或露天場地堆放。6,危險化學品儲存時，應(yīng)實行防揮發(fā),防泄漏,防火,防爆炸等預防措施，庫房中應(yīng)有處理泄漏,著火等應(yīng)急愛護設(shè)施。7,應(yīng)指派責任心強，經(jīng)培訓考核，并熟知危險物品性質(zhì)和平安防護知識的人員管理危險物品。保管人員應(yīng)熟識相關(guān)化學品的MSDS及相關(guān)的應(yīng)急程序。保管人員應(yīng)依據(jù)所保管的危險物品的性質(zhì)，配備必要的防護用品,器具。8,保管人員應(yīng)做好每日的交接記錄。9,非保管人員不得隨意進入危險物品倉庫，特殊狀況需經(jīng)各經(jīng)理部領(lǐng)導簽字批準方可進入。10,炸藥應(yīng)單獨存放，必需實行兩人,兩把鎖,兩本帳的管理方法，運用單位必需憑保衛(wèi)部門批準的“危險物品領(lǐng)（退）單”由兩人領(lǐng)取。六,危險化學品的運用1,必需符合危險化學品的平安運用和管理規(guī)定。2,危險化學品單位應(yīng)制定危險化學品領(lǐng)用制度，運用崗位應(yīng)有相關(guān)化學品的MSDS。

3,危險化學品單位應(yīng)加強對運用場所日常檢查和定期檢查。4,凡運用爆炸物品，必需隨用隨領(lǐng)。所領(lǐng)取的數(shù)量不得超過當班用量，剩余的要及時退回。加工后的起爆炸藥，必需單獨存放，嚴禁個人自帶,私存炸藥和雷管，不得將炸藥和雷管用于非生產(chǎn)活動。5,壓縮氣體和液化氣體（如：液氯,液氧,乙炔,液化石油氣,氧氣,二氧化碳,氮氣等）運用時，氣瓶內(nèi)應(yīng)留有余壓，且不低于0,05兆帕（MPa），以防止其他物質(zhì)竄入。6,各經(jīng)理部對現(xiàn)場運用的危險化學品的危害定期進行檢測和評估，對檢測和評估結(jié)果應(yīng)建立檔案。并在保證平安作業(yè)的狀況下運用。7,各經(jīng)理部常常對職工進行平安運用化學品的教化和培訓。將危險化學品的有關(guān)平安衛(wèi)生資料向職工公開，教化職工識別平安標簽,了解平安技術(shù)說明書,駕馭必要的應(yīng)急處理方法和自救措施，七,廢棄危險化學品的處置1,凡是我工程施工中運用過的化學品廢棄物必需依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定在當?shù)丨h(huán)保部門申報登記。2,銷毀,處理,爆炸,中毒和其他危險的廢棄化學物品，應(yīng)當實行平安措施，并經(jīng)過當?shù)毓箔h(huán)保部門的同意。3,化學物品用后的包裝箱,紙袋,瓶,桶等必需嚴加管理，物資部門要統(tǒng)一回收，登記造冊，專人負責管理。1）鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈，不得改作它用。2）包裝容器必需在安質(zhì)部門的監(jiān)護下銷毀。4,凡拆除的容器,設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險物品，必需先清洗干凈，驗收合格后方可廢棄。八,危險化學品檔案管理1,危險化學品的選購 ,運輸,儲存,運用,廢棄,事故處理等全過程均要有完整記錄。記錄必需真實,具體,精確，不得隨意涂改。2,記錄的全部文件都必需按檔案管理有關(guān)規(guī)定及時存檔。3,竣工后，檔案銷毀時需經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準，安質(zhì)部門的監(jiān)護兩人以上執(zhí)行，同時記錄銷毀日期及檔案編號。物體打擊管理制度一,編制依據(jù)：《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》,《鐵路施工技術(shù)平安規(guī)范》二,適用范圍：適用于膠濟客運專線工程項目。三,基本規(guī)定及技術(shù)措施：1,為了預防物體打擊事故的發(fā)生，各經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定出適合本管段內(nèi)工程項目施工特點的切實可行平安技術(shù)措施，同時建立健全平安保證體系及制定責任制。指揮部安質(zhì)部門對各經(jīng)理部平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。2,搬運裝卸笨重的機具設(shè)備和建筑材料時，各經(jīng)理部必需應(yīng)指派閱歷的負責人統(tǒng)一指揮；吊裝長大型重物時，應(yīng)有專人拉放溜繩，起重設(shè)備應(yīng)有足夠強度,剛度，安裝穩(wěn)固，制動必需敏捷牢靠，并執(zhí)行《起重機械平安管理方法》。3,拆除腳手桿,腳手板,鋼管,扣件,鋼絲繩等材料，向下傳遞應(yīng)采納繩索吊下，嚴禁往下投扔，凡有可能受到物體打擊的施工現(xiàn)場，全部人員必需佩戴平安帽。4,各種機械設(shè)備的傳動和危險部分，如傳動帶,明齒,砂輪,電鋸及接近地面的聯(lián)軸節(jié),輪軸,皮帶輪等，都必需安設(shè)防護裝置，嚴禁用手,腳和其它物件制動磨擦輪,齒輪,皮帶輪及其它傳動裝置。施工現(xiàn)場鋼筋加工作業(yè)中，要嚴格依據(jù)有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程進行，并執(zhí)行《機械設(shè)備管理方法》及《機械平安生產(chǎn)管理方法》。5,砌筑采納人工抬石就位時，應(yīng)捆綁堅固，動作一樣，緩慢下放，砌塊應(yīng)用撬棍撥移，不得將手腳伸入拼砌面。砌筑片石錐體護坡時，宜用小車或滑板將片石限制下落到砌筑位置，嚴禁從上面往下翻滾。加工石料時，施工人員應(yīng)戴護目鏡,手套,平安帽等，大錘柄應(yīng)連接堅固，施工人員站立處應(yīng)有肯定間距，以防錘頭飛落傷人。平安監(jiān)察制度1,定期檢查：主動協(xié)作建設(shè)單位,集團公司定期進行的平安大檢查，對重點施工項目查隱患,查措施落實。2,日常檢查：常常巡察工地現(xiàn)場，全面駕馭和熟識整個施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)活動。監(jiān)督平安生產(chǎn)崗位責任制的落實，并對現(xiàn)場違章違紀違反規(guī)程的生產(chǎn)作業(yè)行為嚴厲制止。3,專業(yè)檢查：新技術(shù),新工藝,新設(shè)備正式投產(chǎn)作業(yè),工程條件變化,主要施工部位轉(zhuǎn)換,重要施工設(shè)施調(diào)整，防雷擊,防塵毒,防爆,防火等，都要進行專業(yè)性檢查。4,重點監(jiān)控檢查：設(shè)定本項目濟南東站站場改造,黃臺站站場改造,朱甸特大橋,八澗堡特大橋的平安為本項目施工監(jiān)控重點。制定相應(yīng)措施,制度。專人負責，跟進監(jiān)督。5,季節(jié)性平安檢查：依據(jù)不同季節(jié)，針對防洪防汛防暑,防寒等。確定平安防范目標，制定并落實相應(yīng)措施，并組織有效細致的平安檢查。6,節(jié)假日前后平安檢查：節(jié)前進行平安生產(chǎn)防火,防爆,文明生產(chǎn)等工作的綜合檢查；節(jié)后對,遵章守紀狀況，以及節(jié)前檢查出的隱患的落實整改狀況進行檢查。7,各類檢查有目的,有支配,有重點的進行，并不斷的改進檢查的方式方法，總結(jié)推廣先進的工作閱歷。8,各項檢查均應(yīng)記錄在案，累積在冊，內(nèi)容詳實,具體，做為安監(jiān)資料以備查詢。機械事故處理制度事故發(fā)生后，司機馬上停止機械運轉(zhuǎn)，愛護現(xiàn)場，并馬上報告指揮部機物部。1,直接損失在5000元以下，由項指揮部處理，并在五日內(nèi)報公司機械物資部；2,直接損失在5000～10000元間的，由公司機械物資部處理；3,直接損失在10000～50000元間的，由公司機械物資部處理，并報請集團公司審批；4,直接損失在50000元以上的，由集團公司負責處理；5,事故發(fā)生后，主管領(lǐng)導應(yīng)馬上組織有關(guān)人員前往現(xiàn)場調(diào)查了解狀況，召開事故分析會，依據(jù)三不放過的原則，細致分析緣由，核定損失后，確定復原和預防措施，確定事故責任者，提出處理意見。建設(shè)平安標準文明工地管理制度1,建立健全指揮部的平安保證體系，充分發(fā)揮平安職能部門的作用，全面支配，細心部署，并在其監(jiān)督下，主動開展平安生產(chǎn)活動。2,全面推行平安生產(chǎn)責任制，結(jié)合現(xiàn)場，制定內(nèi)容完整,標準明確,要求具體,可操作性強的平安實施標準，同時強化實行，嚴格管理，明確崗位責任，執(zhí)行標準作業(yè)，并隨時接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。3,完善平安標準工地的考核制度，定期定人定崗考核評比，凡不合格的崗位和工班組，要求馬上進行整頓，并對其重新考核，直至合格為止。4,加大宣揚教化力度，使廣闊在職職民工明確建設(shè)平安標準工地的目的和意義，駕馭必要的平安知識和基本技能，為平安生產(chǎn)供應(yīng)有力的保證。5,確立平安文明標準工地建設(shè)中的側(cè)重點。對重要崗位的平安標準建設(shè)，重點監(jiān)控，明確專人負責實施，考核中，也將重點考核點，進行考核。6,確立日常和定期檢查制度。對各施工項目中的具體的施工作業(yè),防護作業(yè),違章違紀等現(xiàn)象，進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題，馬上整改。7,施工現(xiàn)場布置合理，機具擺放整齊，材料堆碼成方，三通一平良好。施工用電設(shè)施符合平安用電的規(guī)定，現(xiàn)場警示標記,防護措施到位并齊全完備。8,每項單位工程實行平安技術(shù)措施交底制度，做到每項工程平安生產(chǎn)有支配,有措施,有落實，嚴密監(jiān)控其整個作業(yè)過程，不斷總結(jié)完善平安技術(shù)措施，保證施工生產(chǎn)平安,有序的進行。9,堅持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業(yè)資格，推行標準化作業(yè)，明確崗位職責。10,現(xiàn)場平安防護措施齊全完備，勤于保養(yǎng)，細心愛惜，不挪做他用?，F(xiàn)場施工人員對平安防護用具，能夠充分了解并能嫻熟運用。11,工作中，不斷總結(jié)，不斷完善，穩(wěn)步推動，務(wù)求實效。對平安標準工地的建設(shè)，遵照按部就班的原則，把工作進一步加深,抓細,抓出成效。平安生產(chǎn)事故處理組織機構(gòu)工作制度1,細致實行“平安第一，預防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅持平安生產(chǎn)，齊抓共管和對事故“四不放過”的原則。2,堅決執(zhí)行組織機構(gòu)會商制度，每月20日組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地進行平安大檢查，找出不平安因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責任到人，限期整改，確保施工生產(chǎn)機械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)。3,加強規(guī)章制度建設(shè)，依據(jù)施工條件,生產(chǎn)進度,工藝要求，及時補充和完善施工平安措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。4,堅持教化為主，常常性的對施工人員進行平安知識講座，崗前培訓和轉(zhuǎn)崗學習，努力提高施工人員平安意識和自我愛護實力，從而確保施工人員群體愛護意識的提高。5,加強施工中平安檢查監(jiān)督作用，生產(chǎn)指揮人員和平安監(jiān)督人員對施工重點將實行常常檢查及跟蹤監(jiān)督，對發(fā)覺問題及時處理，保證平安生產(chǎn)。6,加大平安措施費用的投入，創(chuàng)建良好的物資條件，使職工得到必要的勞動愛護和牢靠的平安設(shè)施。平安衛(wèi)生制度1,全體檢驗人員必需嚴格遵守操作規(guī)程并駕馭必要的急救知識和事故處理知識。2,檢驗人員必需熟識室內(nèi)各種防火器材的運用方法及滅火對象。3,操作前和操作后細致檢查電器系統(tǒng)及儀器,設(shè)備，確保用電平安嚴禁私自運用電熱儀器設(shè)備。4,進行加熱和易暴操作以及儀器設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，操作者不得離開現(xiàn)場。5,易燃,易暴,易腐蝕,毒品及放射性毒物品，設(shè)專人,專柜,專帳，嚴格管理，任何人步得私自購買或處理。6,檢驗結(jié)束和下班前，要進行細致清掃,擦洗和平安檢查，重點是電,水,火，每星期六進行一次大掃除。每月進行一次檢查。7,定期,不定期對全體檢驗人員進行防火器材運用及滅火對象，電器和一般常識等平安教化和考核。物資平安管理制度一,臨時油庫要求1,臨時油庫的設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)消防規(guī)定，庫區(qū)應(yīng)設(shè)置圍欄，運用中應(yīng)配足消防設(shè)備并支配專人看守，嚴禁在庫區(qū)存放易燃物品。2,臨時油庫,爆破器材庫,易燃物品倉庫應(yīng)安裝獨立的避雷針設(shè)備，并定期檢查測試。3,各種易燃,易爆,有毒等危險品應(yīng)分庫存放，需臨時存放在施工現(xiàn)場時，相互間距不得小于30m，距其它建筑物不得小于25m，永久性,半永久性庫房應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)的平安規(guī)定。二,其它物資材料1,各類物資應(yīng)按品種,規(guī)格堆碼整齊,穩(wěn)妥，不得亂堆亂放和超高堆放，金屬,木材及配件等的底部應(yīng)按規(guī)定加設(shè)墊塊，并應(yīng)符合有關(guān)要求：2,易于滑動的材料堆放必需捆綁堅