企業(yè)工作心得感想

第58頁共58頁企業(yè)工作心得感想到企業(yè)學習心得體會感想篇1企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標準的準那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過總經理的培訓我學習到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質的綜合表達，是企業(yè)綜合素質的外在表現。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質息息相關，進步員工素質和加強隊伍文化建立成為企業(yè)文化建立的第一要務，其中員工素質可以由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和開展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱辛而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假設在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國著名的培訓師，說要在多少年之后要超過，口氣很大，而在仔細理解他后發(fā)現，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素質再好，再懂得很多很多道理，假設不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目的，夯實我們企業(yè)文化建立的道路，踐行我們企業(yè)文化建立的任務，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀頂峰。通過總經理細致、幽默、豐富的講解我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然理解到其中的內涵，公司的企業(yè)文化目的是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經典理論上說，企業(yè)的目的是什么，是實現股東權益最大化，是實現效益最大化。我們的企業(yè)目的與經典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的開展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣，進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目的和靈魂的組織，團結、務實是這個組織的根本要求，而創(chuàng)新高效那么是團隊為之奮斗的目的。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現公司的長遠開展目的。通過這次學習，我認真規(guī)整了人力資中心的工作，通過進步本部門人員的業(yè)務素質，來踐行公司企業(yè)文化建立的目的。到企業(yè)學習心得體會感想篇2企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)開展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔憂自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的進步。企業(yè)文化要可以看得見，我們要讓天元企業(yè)文化出如今全公司的各個角落。不但要有可以表達公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工感受到，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、鼓勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和標準等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氣氛，提倡團隊合作，經常與下屬溝通和交流，定期進展反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工自己做，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強迫性的，但必須按照要求做，也就是進展文化體驗。在體驗時，是否考慮可以給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的鼓勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的嘗一嘗。第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗讀、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，效勞三個方面做大自己的品牌。以高品質，多品種、低價位為經營宗旨，以創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業(yè)文化、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新開展的不竭之。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，創(chuàng)造力。在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長，經常舉辦業(yè)務培訓，將經營中總結的經歷和學習心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，進步員工的綜合素質，為他們開展提供平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學習型組織與企業(yè)文化建立很好結合起來有著非常重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學習、互相信任、互相支持，努力學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風氣、建立新生活，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。到企業(yè)學習心得體會感想篇3企業(yè)文化是企業(yè)在生存和開展過程中形成的價值觀、經營思想、管理形式、團隊意識和行為標準的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的根本標志。通過企業(yè)文化的學習，使我更進一步理解了柳汽企業(yè)文化的內涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術的載體，因此而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目的是轉變員工的思想認識，進步他們的專業(yè)理論和技術才能，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。而核心價值觀持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強，質量優(yōu)先;海納百川，客戶至上更是對柳汽的開展起到了重要推動作用。詳細表達在：持續(xù)改進強調積累，積少成多，化時間為空間，積累一點點的進步為宏大的進步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個角度去考慮問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報;靠大靠強那么要求我們在整個消費經營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個消費經營，使我們的工作有了明確的目的和方向;質量優(yōu)先說出了質量永遠出國留學是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存開展的根底;海納百川指出了汽車行業(yè)是技術密集、人才密集型的企業(yè)，會聚各種人才，先進的技術管理，彼此互相交融、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強做大;客戶至上，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點，進步公司產品的知名度。目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產品和和國內外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強，質量優(yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。總之，企業(yè)的經營建立最終的落腳點是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現企業(yè)和諧，促進企業(yè)開展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，鼓勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。參觀企業(yè)感想參觀企業(yè)感想今天單位組織全體人員去幾個市屬大企業(yè)參觀感觸頗深參觀道路是這樣子的張?？λ固鼐魄f上海通用汽車公司首鋼東星集團舒朗服裝旗艦店氨綸集團萬華集團喀斯特酒莊很有特色，外景很漂亮，有一片欣賞葡萄園，每年葡萄成熟的時候游客可以親自采摘葡萄，用腳踩出別有風味的葡萄酒哦。。哈順便給腳美個容。去通用制造車間，感覺比較震撼，車間內有一個專供參觀的線路，是架在頂部的樓梯，走在上面可以看見汽車組裝的全過程。雖然平時看見的是汽車漂亮的外形，對內部復雜的構造還是第一次深化感受。首鋼集團主要是加工空調、汽車零部件，看見工作人員都在低著頭忙活著根本就沒人理會我們，是啊，假設說我們也是憑計件來計算工資，誰會舍得浪費時間呢舒朗是煙臺的牌子，老板也是白手起家，據說是女強人哦。所以在感慨自己的闖勁缺乏，太安于享樂了。這是第一次真正的走進車間，走近基層，還是很有感觸地。感覺自己真是應該知足，感謝父母提供了相對他們已經很好的條件，也感謝周圍的人對自己的關心和支持。自己還是要努力，路是自己走出來的參觀學習“靖遠管理形式”的心得體會“天天除舊更新，不連續(xù)地更新又更新”的“日新”文化早就名聲遠揚。3月20日，在分公司統一安排下，我們一行20幾人在胡____的帶著下，有幸踏上了參觀學習榮獲第十二屆國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果一等獎的“靖遠管理形式”之路。在接待人員的熱情指引和講解下，通過參觀榮譽室、觀看“靖遠管理形式”短片、參觀現場和與部門人員座談的形式，我領略了“靖遠管理形式”的企業(yè)文化和管理理念，感覺受益匪淺，同時也認識到了自己的缺乏和差距，這次學習無疑對于我們管理工作的改善有深化的教育和借鑒意義，對以后開拓思路、轉變理念，促進管理程度進步有積極的推動作用。靖遠管理形式由5大部分組成，其中“日新文化”為統領，它是“靖遠管理形式”之靈魂，而人本管理、資管理、現場管理和經營管理作為日新文化的4大支撐點，那么構成了“靖遠管理形式”這個龐大軀體的輪廓。從20xx年的獨立運營，到“靖遠管理形式”一種管理品牌的形成，再到它的版本晉級，應該說在這短短的幾年時間內，“靖遠管理形式”已然成為中國電力行業(yè)管理的龍頭老大，而它內容的不斷充實，那么又如鳳凰涅磐，使得靖遠形式更加豐富，更加實用，漸趨完美，已經成為社會各個行業(yè)應該學習的管理范本?！叭招隆奔础捌埲招拢杖招?，又日新”語出《禮記大學》，它是商朝開國賢君商湯刻在盤子上的銘文。其寓意為，假設能每天創(chuàng)新，就要天天都創(chuàng)新，不連續(xù)地創(chuàng)新。而靖遠二電的“日新”文化內涵是：改革創(chuàng)新、不斷超越、爭創(chuàng)一流。從中不難看出，兩者的文化內涵從本質上是一致的，都是追求創(chuàng)新，實現自我超越，而靖遠二電人那么很好的秉承了古圣賢人的這種優(yōu)秀品質，并積極創(chuàng)新，以此形成了本企業(yè)獨特的企業(yè)文化。“每天進步百分之一，每天進步百分之一”是靖遠二電人的口號，它實際上表達了一種追求卓越的精神。日新文化注重在企業(yè)內部創(chuàng)造一種追求卓越的環(huán)境，使更多的員工追求創(chuàng)新，處于“創(chuàng)造性不滿足”的精神狀態(tài)，要求只要每位員工每天進步一點，企業(yè)就會進步一大段。在參觀學習過程中，靖遠二電的在內部管理方面、現場管理方面、經營管理方面和資管理方面都給我留下了深化印象。比較分公司實際情況，其間有很多很多值得我們學習和借鑒之處。一、內部管理方面先進展公司內部管理整合，建立動態(tài)管理機制和單一____負責制，形成了機構精、層次少、效率高的“扁平式”組織機構和直線職能式、直線不穿插、職能無空檔的管理體系。通過資質模型的建立，為員工設計規(guī)劃了職工生涯，全員推行績效考核和崗位動態(tài)管理，末位淘汰，建立起能上能下、能進能出，薪酬分配構造形式具有競爭力的鼓勵機制和競爭機制，逐步形成了具有靖遠二電特色的人本管理形式。二、在現場管理方面：〔一〕是創(chuàng)造性地推行了卓越的6s現場管理形式，發(fā)揮出現代管理工具，如看板管理、紅牌作戰(zhàn)、目視化管理的程序化、標準化和科學化管理作用，使消費現場、辦公室環(huán)境發(fā)生了質的改變，到達了“工作生活化、生活工作化”的人性化管理目的；〔二〕是引入點檢定修制即現場管理的又一亮點，它提倡全員、全過程對設備進展動態(tài)管理，即在設備運行階段以點檢為核心的一種管理形式，以定人、定點、定期、定方法、定標準地對設備進展檢查的一種管理方法。應用這種管理形式，將有效地預防“過維修”或“欠維修”，減少設備的故障發(fā)生率，大大降低設備維護費用，是設備可靠性、維護性、經濟性均可到達最正確化管理的體制；〔三〕是“平安記分管理”，平安是企業(yè)持續(xù)消費的參觀企業(yè)感想第2頁需要，追求效益要以平安為保障?！耙匀藶楸尽北仨氈匾暺桨玻瑸榇?，靖遠二電參照車輛交通平安的管理方法，根據人性心理需要鼓勵理論，沖破傳統扣罰獎金的作法，為現場管理設計了“平安記扣分管理”，記扣累加，每月、季、年公布，為保障平安消費發(fā)揮了積極作用。〔四〕tpm管理，作為現場管理的新增內容，“tpm全面改善”是在6s管理的根底之上提出的一種全新的管理思路，它的主要內涵就是全員消費管理，以最大限度進步消費效率為目的，以“6s”活動為根底，從總經理到一線員工的全體成員為主體，以互相連接的小組活動形式，以設備及物流為切入點進展考慮，創(chuàng)造整合有機的消費體系。推行tpm是保證“6s”活動和點檢得到持續(xù)改進的一個重要手段。“靖遠管理形式”的tpm推行主要從自主管理、焦點課程改善、員工改善提案等三個方面分階段進展。它的以現場為中心的自主管理即是讓員工具有自主管理意識，員工擁有自主管理技能，員工積極參與自主管理。三、在經營管理方面：一方面建立了以“年度規(guī)劃/預算管理體系、業(yè)績指標體系、績效考評體系、業(yè)績分析^p體系”為核心的一體化經營管理體系，通過年度規(guī)劃和全面預算統領公司各項工作，通過業(yè)績指標體系分解公司經營指標，通過績效考評體系改進和進步業(yè)績，通過業(yè)績分析^p體系尋找公司的差距和缺乏，不斷改進，不斷提升。另一方面推行工程管理，實行誰主管、誰承辦、誰負責的原那么。采取矩陣型組織構造，即職能型組織構造與工程型組織構造的混合，在這個構造中工程負責人即是工程經理又是部門經理，在領導工程時，對工程的結果負責，同時又對職能部門的業(yè)務負責。四、在資管理方面：首先，靖遠二電基于公司扁平化的組織構造，為了實現從“職能”管理到“流程”管理的轉變，進步組織的運轉效率和對工作任務的反響速度，充分利用系統的支撐作用，以協調業(yè)務分散與管理集中之間的矛盾。公司開展了流程控制和優(yōu)化工程，形成了經營籌劃流程、消費管理流程、運行管理流程、維修管理流程、采購管理流程、財務管理流程、人力資管理流程、行政后勤管理流程，將原有關鍵業(yè)務流程由140個改造為如今的92個，形成8個系列8個管理框架圖，明晰了公司運營層、管理層和決策層三個管理層次，明晰了公司事先方案、事中監(jiān)控和事后分析^p三個控制階段。其次，通過近兩年的工作，采用先進的管理建立理念，以財務管理為核心，以設備管理為根底，以工單管理為主線，按照設備管理的科學化準那么、工作流程的最優(yōu)化準那么，本錢最小化和效益最大化準那么，建立了一套適宜靖遠二電管理形式的計算機管理信息系統—iprm系統〔一體化電廠資管理系統〕，實現了財務管理、設備管理、物資采購、庫存管理、運行管理、燃料管理等核心業(yè)務的網絡化處理，實現了全公司范圍內的網絡化協同辦公、人力資管理和檔案管理，實現了以消費運行實時信息為中心的信息實時采集和共享，從而加強了管理控制力度，降低了維護和消費本錢，進步了業(yè)務效率。目前公司95%的業(yè)務已在系統中開展，公司總體工作效率比原來進步了40%，整體業(yè)務流程處理效率進步了50%。清華大學專家組鑒定認為，iprm系統是目前國內電力行業(yè)最先進、最完善、最成功的資管理系統，它構成了二電可以累積、不可復制的核心競爭力之一。靖遠管理形式為我們提供了許多珍貴的經歷，也給了我極大的啟發(fā)，通過與先進企業(yè)對標，找到了自己管理工作中的差距。通過學習，我們應該窺一斑而見全貌，全方位理解“靖遠管理形式”帶給傳統企業(yè)管理的沖擊，而后英勇的去面對和承受它。盡管這種管理方式很先進，但我們絕不可照抄照搬，而應根據企業(yè)實際對其先進的管理形式恰當“移植”，并不斷消化、探究和創(chuàng)新，不斷推進本企業(yè)各項工作上臺階，為分公司的開展做出自己的奉獻。企業(yè)軍訓感想企業(yè)軍訓感想范文一今天，為期一周的軍訓生活完畢了，當總是盼著回家的我們坐上班車分開____的時候，當教官們列隊歡迎我們的時候，心里突然酸酸的有些不舍，盡管只是短短的七天，但在與教官的相處中，不知不覺地建立了深深的友誼，雖然在訓練的時候，他們也曾嚴厲過，但我可以深切地感受到他們的真心，誠心和用心良苦。作為一名企業(yè)的員工，駐扎在____進展軍訓，對我還是第一次。我從小就喜歡軍人，除了對自己家庭和孩子的牽掛，我還是挺享受這次軍訓的，因為我當了一回真正的軍人，吃在____，住在____，訓練在____。盡管腿很疼，盡管每天八小時呆在外面，很冷，但與這次軍訓的意義相比，已顯得微缺乏道了。軍訓場上既嚴肅又艱辛，它既考驗你的堅韌力，也檢驗你的團隊合作精神。從中我們體會到了什么是服從，堅持，協作，忍受，也體會到了細節(jié)的重要性。軍訓展現了一種紀律嚴明，團結向上，整齊劃一，一切行動聽指揮的精神風貌，讓我們增強了責任感，使命感和榮譽感，并鼓勵我們今后成為最有紀律，有效率，有激情，有協作精神的團隊。這次來軍訓的有一大部分都是新入職沒多久的員工，互相都很陌生，但經過這次軍訓后，大家都開始變得熟悉，今后可以很快融入這個集體，并更有效率地去工作。對于車間操作工的意義就更大了，一方面使企業(yè)對他們的管理更有效，他們在工作中也會更服從指令;另一方面，對于個人，他們的內在素質也得到了很大的提升。而對于我，一名人資部的職員，也是一名新入職僅一個多月的員工，通過這次軍訓，我認識了更多的同事，也強化了我的紀律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的每輪員工奠定了良好的根底。這次軍訓使我人生中的第二次軍訓，也是意義最大的一次軍訓，我將永遠不會忘記這次軍訓給我?guī)淼囊饬x，我也會在這次軍訓精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個細節(jié)，實現自己所追求的人生價值。企業(yè)軍訓感想范文二回過頭來，看看自己走過的腳步，有的深有的淺，有的快有的慢，但最終經過層層訓練，我們步調一致并肩齊進。還記得當客車滿載著我們急迫的心情與無比自豪之感漸漸駛進綠色軍營之中，我們整個人的身心完全被震懾住了面對如此之莊嚴，我們肅然起敬，心生敬畏。我們帶著渾身的力氣于士氣輕裝上陣，便有了后來一幕幕x公司人意氣風發(fā)而又充滿力量的演繹短暫而又充實的軍營生活，讓我們彼此更加認識了自己，教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得很多，細心很多，讓我們更加體會到：作為一名軍人，要時刻嚴格要求自己，做好準備。全神貫注與力量集于一身，隨時承受上級下達的各種指令，以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對一切。作為一名百合人，更應該為之感到自豪，因為有了百合的力量，將我們推向更高一個浪潮，因為有了百合的殷切期望，我們才會有了勇氣挑戰(zhàn)極限!百合所給予我們的遠遠超乎我們想要的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，只因此，我們便要更加嚴格要求自己，打造鷹一樣的個人，鑄造雁一樣團隊。在綠色軍營里面，時常出現這樣一幅畫面：一群身穿藍色t恤的x公司人，鑄造了一條亮麗的風景線。無論是飯前飯后，只要稍有空暇的時間，總能看到這樣一組組場景;炎炎烈日下，偶有幾對整齊的隊伍昂首闊步的走著，原來是x公司人正在操作動作要領，動作要領掌握好的幫助比較慢的隊員，手把手教著，一步一個腳印，汗水浸透了衣衫，但卻沒有人停下腳步，隊長喊著;一二一立定，聲音似乎沙啞了許多，但卻渾厚有力，不失為一種霸氣，鼓舞隊員們的士氣，隊員們沒有一個說苦怕累的，因為我們堅信：只要我們認真，去努力，我們一定會做好。我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。因為我們都是展翅高飛的雄鷹，都是百合的精英!無數條溪流向一方會聚，將形成一片大海，海納百川，有容乃大.每個人將自己手中的力量推向同一個方向，我們的力量將無限大，x公司人將在創(chuàng)輝煌!企業(yè)平安教育心得領會及感想企業(yè)平安教育心得體會及感想通過本周的平安教育學習，我更加深化的感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。平安意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設責任心不到位就會釀成事故，正確認識到平安不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、嚴密相連的網。回憶石化企業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人平安意識冷淡，嚴重違犯《平安消費法》；某____安責任心不強，麻木大意習慣性違章；某某單位平安管理不嚴，尤其是現場平安監(jiān)視檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教育的缺失，表現出平安知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱！平安就是效益，這種觀點應根植于每個人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認真學習平安有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習慣性違章較普遍，假設只在形式上講平安，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質改善，平安管理程度永遠不能得到本質提升！假設每位員工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。讓人人都來重視平安，時刻關注平安，將平安消費銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法假設我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的平安消費工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。企業(yè)員工軍訓感想心得體會企業(yè)軍訓心得篇1短短的三天軍訓很快就要過去，我感受最深的是自己的身心好似得到了一次完全的洗禮。我們每天的訓練內容非常簡單，不過是原地轉法、跨立、立正之類的動作。但我卻從中體會到很多有益的東西。就拿第一天的訓練來說，每個動作看似簡單，一開始我們卻什么都做不好，非要在教官的反復催促下才能做出個型來。由于我們長期坐在辦公室缺乏鍛煉，半天下來就有人嚷嚷腰酸背痛了。下午，很多動作都做得稀稀拉拉的不夠整齊，隊伍里還時不時傳來說笑的聲音，我們就像一盤散沙，各自訓練各自的，毫無集體榮譽感可言。我不禁暗想，我們這樣哪里像一個集體呢?照這樣下去，肯定達不到理想的效果的。由此，我開始對團結兩個字有了深化的理解。為了一個整齊劃一的目的，大家只有聽從指揮，齊心協力，團結一致，才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，否那么，所有的努力和汗水都會付諸東流的。第二天，整體訓練情況有所好轉，加上老天幫助，天氣一直比較涼爽，大家也漸漸地習慣了軍訓生活，齊步走、正步、跑步都有了很大進步。這些成績的獲得是大家共同努力的結果。首先是每個人端正了態(tài)度，可以認真投入進去，因此收到了良好的效果。由此我想到在日常工作和生活中，每個人在處理個人利益和集體利益時，一定要把集體利益放在首位，充分信任團隊并能超越自己，才可能到達成功的此岸。其次，這些進步和教官的辛勤指導是分不開的。一個人自身的素質固然重要，正確的指揮也是非常必要的，這就是指揮者的魅力所在。只有指揮到位，才可以事半功倍，否那么就會事倍功半了。盡管這軍訓只有短短的幾天時間，我們卻可以一改往日的慵懶，投入到緊張有序的訓練中去，感受到超越自己的快樂。軍訓不僅培養(yǎng)了我們堅強的品格，也增強了我不斷超越自我的勇氣，使我們懂得了責任感的重要，更加強了我們的團隊意識。我相信在以后的工作、生活、學習中不管從對待生活的態(tài)度上、意志力上，還是思維方式上，我們都將受益匪淺。企業(yè)軍訓心得篇2短短的4天軍訓很快就過去了，我感受到身心好似得到完全洗禮。從站軍姿、行進立定、向左轉、向右轉、步伐變換等這些詳細訓練工程和教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得了很多。給予我很多啟示：它不僅要求我們擁有鐵的紀律，還要求我們有良好的精神相貌，更要求我們擁有團隊作戰(zhàn)的意識。還讓我們更加體會著為一名員工要時刻要求自己，全神貫注集中力量與一身，隨時承受上級下達的命令，以軍人的姿態(tài)去面對一切。軍訓場上即嚴肅又艱辛，它既考驗你的堅韌力，也考驗你的團隊合作精神。通過這次軍訓大家都開始變得熟悉，今后可以很快融入這個集體并更有效的去工作。對于車間操工的意義就更大了：一方面，使企業(yè)對我們的管理更有效的在工作中更服從命令;另一方面，對于我們內在的素質也得到很大的提升。而對于我自己，通過這次軍訓我和員工們有了更好的理解，也強化了我的紀律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的員工奠定了良好的根底。這次軍訓是我人生的第二次軍訓，也是意義重大的一次，我將永不會忘記這次軍訓給我?guī)淼囊饬x，我會在這次軍訓精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個細節(jié)，實現自己所追求的人生價值。最后會操演練完畢，總經理的講話更讓我們理解了，我們應如何去面對生活和工作，如何去用智慧去工作，用智慧去為公司去奉獻自己的力量。讓我們一起伴隨公司向前更上一層樓。企業(yè)軍訓心得篇3通過一周的訓練和學習，確實讓我收獲不少，感慨太多。不過，我認為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的表達。聽說員工開展為期7天的軍訓消息后，我心想：這不是沒事找事嗎?公司花了錢，我們受了苦，還浪費了時間，要知道在商場上時間就是金錢呀!但軍訓完成后，我才認識到我剛開始的這種觀點是錯誤的。公司此次軍訓目的，是著力在錘煉專業(yè)技能、磨練意志、進步綜合素質、培養(yǎng)大局意識與團隊精神，盡而進步工作辦事效率。并要求在訓練面前不講條件，不找借口，不怕吃苦，雷厲風行，令行制止。看似簡單的要求卻在一次次轉體間，一次次行進與停頓間，使我清楚的認識到自身的差距與缺乏。軍訓不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。一分耕耘，一分收獲，確實如此呀，沒有付出就沒有收獲。端正態(tài)度，擺正位置，當好普通一兵是我的最大心得體會。站軍姿，給我不屈脊梁的身體，也給了我無窮的毅力。練轉體，表達了敏捷的思維，更表達了團隊意識。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個人的努力，就不可能有一個完好的，高質量的隊伍。訓練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無論在哪個崗位上。這次軍訓雖然很累，很苦，但我認為值得。通過這次軍訓每位員工都學會了很多東西，學會的這些東西是用多少錢都買不到的。這些東西讓我們一生受用。在軍訓考核完畢后，公司還請專家還有王總對我們今年的工作思路和目確實定了方向，還有工作中的問題進展理解答，讓我們工作不在迷茫。軍訓是艱辛的，但我們是快樂的蚊蟲叮咬，我們不曾理會，即使在疼痛中默默忍受，也不愿害集體受罰.軍訓中我們懂得團結，我們銘記團結就是力量.暴雨中，聽憑雨水浸透我們的軍服，模糊我們的視線，在教官的帶著下，我們仍在拼搏.軍訓中我們學會堅持，我們堅信堅持就是成功.在嘹亮的軍歌中，讓我們堅信xx公司的美妙將來屬于我們。讓我們?yōu)榱送粋€信念，努力拼搏，創(chuàng)始新時代。企業(yè)員工軍訓感想今天，為期一周的軍訓生活完畢了，當總是盼著回家的我們坐上班車分開____的時候，當教官們列隊歡迎我們的時候，心里突然酸酸的有些不舍，盡管只是短短的七天，但在與教官的相處中，不知不覺地建立了深深的友誼，雖然在訓練的時候，他們也曾嚴厲過，但我可以深切地感受到他們的真心，誠心和用心良苦。作為一名企業(yè)的員工，駐扎在____進展軍訓，對我還是第一次。我從小就喜歡軍人，除了對自己家庭和孩子的牽掛，我還是挺享受這次軍訓的，因為我當了一回真正的軍人，吃在____，住在____，訓練在____。盡管腿很疼，盡管每天八小時呆在外面，很冷，但與這次軍訓的意義相比，已顯得微缺乏道了。軍訓場上既嚴肅又艱辛，它既考驗你的堅韌力，也檢驗你的團隊合作精神。從中我們體會到了什么是服從，堅持，協作，忍受，也體會到了細節(jié)的重要性。軍訓展現了一種紀律嚴明，團結向上，整齊劃一，一切行動聽指揮的精神風貌，讓我們增強了責任感，使命感和榮譽感，并鼓勵我們今后成為最有紀律，有效率，有激情，有協作精神的團隊。這次來軍訓的有一大部分都是新入職沒多久的員工，互相都很陌生，但經過這次軍訓后，大家都開始變得熟悉，今后可以很快融入這個集體，并更有效率地去工作。對于車間操作工的意義就更大了，一方面使企業(yè)對他們的管理更有效，他們在工作中也會更服從指令；另一方面，對于個人，他們的內在素質也得到了很大的提升。而對于我，一名人資部的職員，也是一名新入職僅一個多月的員工，通過這次軍訓，我認識了更多的同事，也強化了我的紀律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的每輪員工奠定了良好的根底。這次軍訓使我人生中的第二次軍訓，也是意義最大的一次軍訓，我將永遠不會忘記這次軍訓給我?guī)淼囊饬x，我也會在這次軍訓精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個細節(jié)，實現自己所追求的人生價值。扶貧工作感想心得扶貧工作感想心得參加扶貧攻堅“掛包幫”和“轉走訪”工作，每到一處，總能看到再窮的地方也有富裕的人家。在走訪調查的詳細工作中，要登記人口和聯絡，總會遇到兩種情況：一種是拿出一個很舊的戶口本或身份證和一張用煙殼紙記錄下的號碼，字總是寫得歪歪扭扭的。這種家庭大多家里擺放混亂，衛(wèi)生狀況不好，有的人家是臟亂差，家境貧寒。另一種情況是：拿出來的戶口本或身份證保管得好，比較干凈，至于號碼隨口就說得出來。遇到這種情況，村干部有時會說一句，這家問題不大。這種人家的家里東西擺放有序，干凈整潔，家庭條件就好得多。詳細理解，這種人家大多具有一定的文化知識，要么有人在單位上、要么有人在打工、要么有人在做生意。同一個村民小組，有的甚至房舍相連，土地、水、林地、用電、交通都一樣，為什么會出現兩種截然不同的情況呢？仔細分析^p，才發(fā)現貧困人家的根本原因是沒文化。沒有文化知識，導致思維有限，點子不多，方法單一，不懂經營。常年累月只會守著那點包產地，種點包谷、麥子、蕎子、豆子以及一些瓜瓜菜菜之類的東西，養(yǎng)幾只雞鴨鵝，喂幾頭豬。一家人的年收入不過萬，一年的人親往來和看病都成困難。缺乏文化知識，承受新事物困難，不懂技術，缺乏社會開展所需要的本領。普遍不會水泥工，鋼筋工，更不會駕駛技術或開挖掘機。出外打工只有干重活、臟活、又苦又累還拿錢不多的活，而且在社會還多遭人冷眼。平安不保，報酬不高，有時還被坑或被騙，打工成了畏途。這些地方文化落后的原因主要還是在于教育。如今教育普及了，但是這些地方的學校可以修得像城里的一樣漂亮，然而這些地方的教師卻是最差的。有的學校無法有公辦教師，就請代課教師，知識不具備，專業(yè)不熟，課程開不齊，上課隨意，教育質量自然不好，讀書自然不熱。教育界有個不成文的規(guī)矩，才能最差的教師到最遙遠的地方去教，讓這些地方的教育雪上加霜，常年無望。一個三十多歲年輕力壯的男人成了那個村民小組的最貧困戶。房屋低矮而破破爛爛，鍋碗瓢盆一地，滿地狼藉。政府給他解決的一小間地震安居房，無法蓋頂，只好用石棉瓦隨意蓋上，也沒有搬進去住。為啥如此？就是懶惰不想動，隨時還喝點小酒，僅靠低保維持生活。這樣的人家，能脫貧嗎？精準扶貧假設不注重教育和人的思想扶貧，要整體脫貧比較困難。企業(yè)員工軍訓感想心得體會范本軍訓似乎成了我們成長的證明，每新到一個新的環(huán)境就進展一次軍訓，就像上臺階一樣。中學時的軍訓讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人他們似乎無所不能，仿佛沒有他們辦不到的事。大學時的軍訓讓我更進一步地理解了軍人，在我們自以為美麗的光環(huán)背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓是我走進社會的第一課，即使是已經經歷了3次軍訓，即使是訓練的內容與之前相差無幾，我照舊是有所感悟的。首先，軍訓強調列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序，然后以排頭兵為基準向前挺進!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指才能和才干，這是一個企業(yè)可以正確開展的根底。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準，給自己一個準確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊奉獻力量。其二，正確的命令，有效的執(zhí)行。____里有句話叫軍令如山倒,而且要令行制止。剛開始隊員們的神經有些松散，一個簡單的指令動作都沒法統一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下,動作步伐逐漸協調并統一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的開展道路，首先取決于領導者的決策和令行制止，指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤，而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力,悉心去呵護。其三，團結互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板，這是著名的木桶原理。軍訓中行進隊伍的整齊與否也不取決于動作最標準的隊員，有一個隊員做錯或是動作不準確，都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個非常團結的隊列中，訓練休息期間,好多隊友放棄了休息主動去幫助動作不標準的隊友，不厭其煩。一份耕耘,一份收獲，經過教官的指導和同志們的互相幫助，大家都能很標準地按照指令完成動作，而且彼此配合默契，在幫助隊友的同時我們自己也在不斷進步。通過7天的訓練和學習，確實讓我收獲不少，感慨頗多。其實，一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動力和泉。軍訓，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為養(yǎng)君酒奉獻自己的一份力量。當然這只是我對軍事訓練的感悟，我們在這次的軍訓的過程中還進展了一系列的關于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓，在這次全面和系統得培訓下我的所得如下：首先，好的工作態(tài)度。我們應當把養(yǎng)君酒當成自己的事業(yè)來做這是個很好的工作態(tài)度，在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當方向不錯我們就不用擔憂工作會不出成效。事實是養(yǎng)君確實也應當被當做是事業(yè)來做，雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大，但是我們有理想有目的有方向有策略還有個優(yōu)秀的團隊，我們有信心把養(yǎng)君做強做大。所以說將來是光明的平臺是廣闊的。其二，我們在實際工作中應當重視的。1，客情很重要。一個好的客情可以為我們解決很多問題:它讓我們的鋪貨更加的簡單，讓我們的產品更快的實現動銷，讓我們的氣氛做起來更加的容易。2，氣氛的營造。氣氛應該做的無孔不入和滴水不漏不給競品空間，然而這些也是需要好的客情作為保障的。一個好的熱銷氣氛會給我們的終端帶來信心，重復教育消費者加強消費者認知進而消費我們的產品。實現終端動銷進而拉動渠道動銷使公司運作進入良性。3，活動的開展。我們做一系列的活動目的還是加強消費者認知，以這個認知一定要是正面的積極的。我認為我們的活動應當向更加的主動、活潑、正規(guī)、統一方向來做。我們在做活動時要想方法讓消費者主動的來關注而不是我們去讓消費者被動的去承受我們的信息。我們活動的開展應當充分的調動觀眾讓觀眾可以參與進來是最好的?；顒拥娜藛T管理和活動流程應當更加的正規(guī)和統一。4，應當重視經銷商的溝通。我們的經銷商不是物流配送商，他應當認同我們公司的開展愿意和我們共同開展?？梢猿浞值呐浜衔覀冮_展工作，這樣利用他們的網絡和關系網來鋪貨等會更加的快速有效。通過開展軍訓活動，不僅提升了我們的時間和效益觀念，加強了我們的組織紀律性，增強了我們務實、拼搏的意識和不懼困難的勇氣，也改善了我們的精神風貌，培養(yǎng)了我們的團隊意識，進步了我們的綜合素質。軍訓，不僅磨練了我們們的意志，也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風，無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。到企業(yè)學習心得體會感想到企業(yè)學習心得體會感想篇1企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標準的準那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過總經理的培訓我學習到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質的綜合表達，是企業(yè)綜合素質的外在表現。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質息息相關，進步員工素質和加強隊伍文化建立成為企業(yè)文化建立的第一要務，其中員工素質可以由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和開展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱辛而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假設在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國著名的培訓師，說要在多少年之后要超過，口氣很大，而在仔細理解他后發(fā)現，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素質再好，再懂得很多很多道理，假設不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目的，夯實我們企業(yè)文化建立的道路，踐行我們企業(yè)文化建立的任務，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀頂峰。通過總經理細致、幽默、豐富的講解我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然理解到其中的內涵，公司的企業(yè)文化目的是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經典理論上說，企業(yè)的目的是什么，是實現股東權益最大化，是實現效益最大化。我們的企業(yè)目的與經典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的開展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣，進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目的和靈魂的組織，團結、務實是這個組織的根本要求，而創(chuàng)新高效那么是團隊為之奮斗的目的。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現公司的長遠開展目的。通過這次學習，我認真規(guī)整了人力資中心的工作，通過進步本部門人員的業(yè)務素質，來踐行公司企業(yè)文化建立的目的。到企業(yè)學習心得體會感想篇2企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)開展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔憂自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的進步。企業(yè)文化要可以看得見，我們要讓天元企業(yè)文化出如今全公司的各個角落。不但要有可以表達公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工感受到，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、鼓勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和標準等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氣氛，提倡團隊合作，經常與下屬溝通和交流，定期進展反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工自己做，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強迫性的，但必須按照要求做，也就是進展文化體驗。在體驗時，是否考慮可以給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的鼓勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的嘗一嘗。第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗讀、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，效勞三個方面做大自己的品牌。以高品質，多品種、低價位為經營宗旨，以創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業(yè)文化、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新開展的不竭之。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，創(chuàng)造力。在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長，經常舉辦業(yè)務培訓，將經營中總結的經歷和學習心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，進步員工的綜合素質，為他們開展提供平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學習型組織與企業(yè)文化建立很好結合起來有著非常重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學習、互相信任、互相支持，努力學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風氣、建立新生活，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。到企業(yè)學習心得體會感想篇3企業(yè)文化是企業(yè)在生存和開展過程中形成的價值觀、經營思想、管理形式、團隊意識和行為標準的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的根本標志。通過企業(yè)文化的學習，使我更進一步理解了柳汽企業(yè)文化的內涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術的載體，因此而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目的是轉變員工的思想認識，進步他們的專業(yè)理論和技術才能，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。而核心價值觀持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強，質量優(yōu)先;海納百川，客戶至上更是對柳汽的開展起到了重要推動作用。詳細表達在：持續(xù)改進強調積累，積少成多，化時間為空間，積累一點點的進步為宏大的進步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個角度去考慮問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報;靠大靠強那么要求我們在整個消費經營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個消費經營，使我們的工作有了明確的目的和方向;質量優(yōu)先說出了質量永遠出國留學是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存開展的根底;海納百川指出了汽車行業(yè)是技術密集、人才密集型的企業(yè)，會聚各種人才，先進的技術管理，彼此互相交融、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強做大;客戶至上，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點，進步公司產品的知名度。目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產品和和國內外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強，質量優(yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗之地?？傊?，企業(yè)的經營建立最終的落腳點是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現企業(yè)和諧，促進企業(yè)開展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，鼓勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)文化培訓感想經過一天緊張而又充滿生動興趣的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建立邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。首先從個人角度講，楊經理一上午的脫稿演講，思路明晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證了那句“時機永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。從大方向，從公司的角度講。前景目的規(guī)劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)那么是：“我需要考慮，在隨公司一同開展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步。”更直接的講那么是：“在公司迅猛的開展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任。培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建立和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲。楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預謀性，逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜考慮。用楊經理團隊建立的理論方式來考慮問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監(jiān)管的工作，尤其我們一線消費的員工，在消費的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領導的布置和指導下進展的。還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。在公司文化的不斷建立中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在消費兄弟及其它各部門的努力下，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠。企業(yè)員工軍訓感想范文公司為了加強員工的企業(yè)文化教育，組織了一次軍訓。這已經是我第二次參加軍訓了，給我感觸特別的深化，先是加快著軍訓的課程，他一個個簡單的動作，一課課簡單的課程，每天不停的重復著，從剛開始我覺得有些動作特別的難，特別的累一點，漸漸的轉變?yōu)樵瓉磉@些是如此的簡單，如此的容易。其實回想起軍訓的動作那真的是非常的簡單，簡單的轉體，簡單的齊步，簡單的跑步，簡單的跨立等等。但剛開始都覺得一群人在一起走著是多么的亂，是多么的不齊，這想我想到了，這么簡單的事都做不以，還別說難一點的了，后來，我們不斷的透過鍛煉，我們越來越齊，越來越好，到漸漸的難一點的動作我們也覺得沒有問題。每次到了困動作的時候，讓我不時的想起了一句話“好的安排叫作鍛煉，不好的安排叫作磨練”，我時刻都記著，每到遇到困難，遇到挑戰(zhàn)時，這句話一直都鼓舞著我。方法總比困難、挑戰(zhàn)多。參軍訓中，我們學習著公司的企業(yè)文化，企業(yè)理念，執(zhí)業(yè)理念等等，從開始對理念的理解，漸漸的到了深化，讓我們不時的印在我們的腦海里，每次都呼喊著：各位“海軍陸戰(zhàn)隊”的精英們，大家好——好——很好——非常好——愛的鼓勵，那整齊化一的表現，那步調的整齊。讓我們不得不想起，鋼軍的力量。我們的企業(yè)理念是：誠信高效，和諧共贏，心懷感恩，永不抱怨——愛的鼓勵。這企業(yè)理念說得簡單，做得難，我們得深深的體會著這四句的含意及寓義，因為只有你深深的體會了，只有你去想了，并切身的去做了，并懂得回報，這才是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的核心。每次的呼喊都振奮人心，突然有一股強大的力量在推動著鋼軍戰(zhàn)士。我們的企業(yè)文化是：軍隊+學校+家庭，你真正懂得這幾句話的含意嗎？你真正的做到了嗎？這幾個的順序能否被打亂，打亂了將是怎么，我目前就是這個順序，是軍隊，因為我產不管任何事情，首先就是以服從命令為天職，這就是軍人的做風，只有這樣，你才能成功，你才能做得好，企業(yè)才會做好做大做強。之后才是學校，因為只是服從不行，我們所做的就是把人家的優(yōu)點加一提煉變?yōu)樽约旱膬?yōu)點，要有自己的一套方法，學習人家的長處，學習人家的處事方法，學習人家的做事才能及風格，同事之間也要互相的學習，同行之間也是如此，所以我們鋼運是一個氣氛非常強的大學校。最后才是家庭，為什么是家庭，因為鋼軍我們是戰(zhàn)在同一立場，戰(zhàn)在同一高度和角度，我們不僅僅是考慮著個人的開展，不僅僅考慮著個人的才能，我們要考慮著團隊，我們要考慮著同事，要考慮著同仁，為什么鋼運要以三人為編為分，就是為了讓大家的工作做得更好，配合得更好，做個人事想鋼運大家庭事，這就是事業(yè)、企業(yè)的顛峰狀態(tài)，所以看你是怎么去理解企業(yè)文化的?？词悄愕淖鍪率窃趺礃拥?。我們的執(zhí)業(yè)理念：一次委托，終生效勞，培育人才，誠信立業(yè)，務實進取，精耕商圈，永續(xù)經營，回饋社會。這幾句話，讓我覺得這不正是我們要做的嗎？這不正是一個案子操作的流程嗎？你體會到了嗎？是不是客戶在你這兒來買房或賣房一次就OK了，是不是這就是一次性的客戶，錯，這不是，我們做的是一輩子的事，一輩子也做不完的事。一次委托終生效勞，這是做為效勞行業(yè)，做為銷售行業(yè)的精華，只要有客戶來，那就是我們最真實的客戶，我們第一次給他效勞好了，給他把事辦托了，你說他會不會給你帶來回頭客，我相信，會。我們在做事的時候也不能老是想著自己，你在做事的同時假設可以把自己所做的事都分享給你的朋友、分享給你的同事，分享給你的同仁，把好的經歷，方法都授予他們，你不覺得這是一件非?？鞓返氖聠?？做銷售、做效勞我們一定得叫一個誠信，因為只有誠信才是企業(yè)的真正的靈魂，誠信是企業(yè)的第二次生命，沒有了誠信就沒有了企業(yè)的開展。我們做事也是一樣，做一件事我們要一定把它給做好，要做就做最好的，要么就不用做，一定要把簡單的事重復著做，這樣你會體會到不一樣的感覺，體會到不一樣的技巧及方法，不信你試試，你能把一件簡單的事重復做二十遍，看能不能找到更好的方法和懂得更多，記住永遠要把你所做的事做細做精。在你做事的同時，假設你做好了，你可也別忘記了你的朋友們，你的伙伴們，你的同事們，因為他們都是你最有價值的關系，要懂得經常聯絡，懂得做得你力所能及的事，因為這樣你才會有更好，更多的關系網。這是我的體會。企業(yè)員工隊伍建立工作感想要實現“人盡其才，材盡其用”，企業(yè)領導層和人才資管理部門必須努力成為擅長開發(fā)人才資的工程師。真正做到“慧眼識真才，無私用賢才”，惟才是舉，任人惟賢，如此才能促進企業(yè)開展。一、充分發(fā)揮人才作用人無完人，瑕瑜互見，世界上根本沒有樣樣精通的全才，任何一個身心正常的人都有所能也有所不能。這就要求企業(yè)用人時要辯證地對待人才的優(yōu)缺點，堅持“用其所長、避其所短”的原那么，量才而用，鼓勵員工充分發(fā)揮自身潛能。同時，要允許其犯“合理的錯誤”，切忌求全責備。尊重、理解和信任是實現高效率的有效保證。二、員工隊伍的規(guī)劃業(yè)務戰(zhàn)略決定了組織所需的人力資，配合企業(yè)的業(yè)務規(guī)劃和經營策略，分析^p、明確哪些是實現戰(zhàn)略目的不可或缺的、最重要的核心人員，是進展規(guī)劃的第一步；接下來要對員工隊伍的現實任職素質進展大“盤點”，比方企業(yè)現有人員是否已滿足業(yè)務戰(zhàn)略對關鍵員工的需求，缺口有哪些、有多大等；同時要分析^p外部人力市場的變化趨勢及內部員工流失率情況，預測關鍵員工隊伍將來的開展變化與業(yè)務開展的匹配情況。綜合上述所有因素，那么可以對關鍵員工進展整體、系統的戰(zhàn)略性規(guī)劃，從而為關鍵員工的有效管理打下良好根底。三、留人主要是留“心”創(chuàng)造良好和諧的企業(yè)文化氣氛，追求組織與個人的雙贏，是留“心”的根本。而如何把個人優(yōu)勢轉化為企業(yè)優(yōu)勢那么是保存關鍵員工的重點工作，比方骨干人員所擁有的核心技術、經歷、個人聲譽、客戶關系等，這些資常因人才流失帶給組織很大的損失。加強團隊建立是轉化個人優(yōu)勢的有效方法之一，團隊使個人的作用有限，團隊內資共享，從而分散和降低了組織對個人的依賴性。另外一個有效方法是加強迫度化的標準管理，比方技術知識的管理制度、客戶關系的管理制度等，通過制度把個人所擁有的資記錄、整理、分享和保存，從而變成企業(yè)的資和優(yōu)勢。四、員工隊伍的開發(fā)其重點在于素質開發(fā)，高素質是高績效的根本前提。企業(yè)能否保持穩(wěn)定安康的開展，關鍵要看骨干人員的素質是否可以滿足企業(yè)現實和將來開展的需要。圍繞素質管理制定關鍵員工的培訓方案和開展方案，一方面配合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時結合個人職業(yè)開展規(guī)劃，形成共同開展、共同成長的“伙伴關系”，這是關鍵員工管理的最正確境界。關鍵員工的個性化管理，是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。五、重視關鍵員工的文化管理企業(yè)文化對于關鍵員工的管理重點在于企業(yè)戰(zhàn)略目的與關鍵員工的個人開展目的。關鍵員工是企業(yè)開展的核心力量，在某種程度上，關鍵員工決定了企業(yè)戰(zhàn)略目的。所以企業(yè)在制定目的及戰(zhàn)略規(guī)劃時，應提供時機讓關鍵員工參與決策，獲得他們的認同和理解，化企業(yè)戰(zhàn)略為個人開展目的，從而激發(fā)關鍵員工自發(fā)的、長久的奉獻精神。企業(yè)平安教育心得體會及感想企業(yè)平安教育心得體會及感想通過本周的平安教育學習，我更加深化的感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。平安意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設責任心不到位就會釀成事故，正確認識到平安不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、嚴密相連的網?；貞浭髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人平安意識冷淡，嚴重違犯《平安消費法》；某____安責任心不強，麻木大意習慣性違章；某某單位平安管理不嚴，尤其是現場平安監(jiān)視檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教育的缺失，表現出平安知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱！平安就是效益，這種觀點應根植于每個人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認真學習平安有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習慣性違章較普遍，假設只在形式上講平安，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質改善，平安管理程度永遠不能得到本質提升！假設每位員工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。讓人人都來重視平安，時刻關注平安，將平安消費銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法假設我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的平安消費工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。延伸閱讀：企業(yè)平安消費心得體會平安消費是企業(yè)的永久的主題，平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安消費的理論中，以從事平安管理、平安消費、平安宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準那么、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目的等的總和。推進平安文化建立，促進企業(yè)平安消費已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務。本文就企業(yè)平安文化建立的方法和途徑談點粗淺認識。一、形成全新的平安文化理念如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心〔中秋晚會串詞及主持詞〕，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造平安文化是全面貫徹平安第一、預防為主方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與安康的的新探究。以人為本的平安消費管理，就是指企業(yè)消費的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿以人為本、珍惜生命、保護環(huán)境的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個____益的多贏場面，促進企業(yè)可持續(xù)開展。因此，企業(yè)抓平安消費首先要把員工的生命平安放在第一位，當員工人身平安與企業(yè)的消費、企業(yè)的經濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的消費秩序，沒有可靠的平安作為屏障，企業(yè)的消費、經營、改革、開展將無法正常進展。平安是消費的前提，平安事故帶來的損失是宏大的。因此要深化認識到平安消費是企業(yè)的最大效益。三是要形成平安工作人人有責的觀念。平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對平安工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命平安，更要對員工進展情感和精神的關心，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質平安的環(huán)境，使企業(yè)人本、____、人性、人情的核心思想獲得充分的表達。企業(yè)的每一個員工也要充分認識平安為天、生命至遵循重要意義，要不斷進步自身平安意識，實現自我管理，保障自身和別人的平安，實現家庭幸福與企業(yè)共同開展。二、創(chuàng)立有效的平安文化機制有一個有效的平安文化機制，可以保證平安文化建立的順利進展。主要要創(chuàng)立以下機制：一是創(chuàng)立平安學習機制。要使平安文化理念深化人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在平安學____安教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在平安學____安教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，使平安學____安教育具有知識性、興趣性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化平安意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成人人講平安，事事講平安，時時講平安的氣氛，使廣闊職工逐步實現從要我平安到我要平安的思想跨越，進一步升華到我會平安的境界。二是創(chuàng)立平安管理機制。認真整合并完善各類平安管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好平安消費的前提，也是創(chuàng)立平安文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網絡，工會抓網，共表團抓崗，紀委抓黨員平安聯?；ケ?，女工家屬協管，職能部門和科隊要層層落實平安責任制，強化現場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安消費落到實處，領導干部堅持現場跟班把好平安關，加大對平安消費的監(jiān)視檢查的力度，狠反三違，保證平安消費。三是創(chuàng)立平安培訓機制。要把平安培訓工作納入企業(yè)平安消費和企業(yè)開展的總體布局，統一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和平安教材為重點，推進平安培訓標準化建立，建立平安培訓責任制，探究平安培訓工作的新機制，把平安培訓與技能培訓結合起來，以平安培訓為起點，進步職工隊伍的整體文化素質，力求平安培訓工作科學化、人性化、多元化，增進平安培訓工作的實效性。企業(yè)平安消費心得體會范文三、養(yǎng)成良好的職工行為標準標準職工的平安行為，培養(yǎng)職工的良好的平安職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最根本的要求，也是最高的平安標準。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的平安文化。二是要標準職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出詳細的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時開展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防才能。班組平安預知活動是加強班組平安管理，推進企業(yè)平安文化的重要內容，也是標準職工平安待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的消費現場情況、平安工作重點及施工過程中可能威脅正常平安消費、造成事故的危險做到心中有數，了如指掌。四是要開展平安競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現職工良好的平安職業(yè)行為。閱讀拓展：企業(yè)平安狀況心得體會根據省食品藥品監(jiān)視管理局食品平安小企業(yè)、小作坊食品平安狀況專題調研工作方案的安排和有關要求，x月初開始，我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊平安狀況進展了調查。從這次調查情況來看，新建縣政府對食品消費環(huán)節(jié)質量平安較重視，相關部門及企業(yè)的食品質量平安意識較高，食品消費質量平安監(jiān)管體系初步建立，食品消費加工環(huán)節(jié)的質量平安狀況有較大改觀。同時，我們清醒地看到，很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照消費經營狀態(tài)，消費加工必備條件與食品消費容許的準入要求差距甚大，檢驗檢測才能根本空白，標準化管理程度也很低。因此，如何加強對食品消費小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當前食品平安領域急需解決的一個重大課題。希望本次調查能為致力于食品平安工作的同志提供一點參考。一、監(jiān)管情況目前，新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家，其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家，占總數的72%；有衛(wèi)生容許證的小作坊131家，占總數的57%；46家小企業(yè)獲得了食品消費容許證〔其中大米加工企業(yè)45家獲證〕，占總數的20%。對這些企業(yè)，該縣從六個方面加強了管理，并獲得了初步成效。1、統一了管理。新建縣成立縣食品消費加工整頓工作領導小組，統一組織安排全縣的食品消費加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品平安問題比較突出的城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料消費加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、消費三無食品和消費環(huán)境臟、亂、差進展專項整治同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的工作機構，并在各全縣306個行政村設立食品質量平安協管員，將監(jiān)管網絡延伸到了鄉(xiāng)村。2、落實了責任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質量平安區(qū)域監(jiān)管責任。一是通過定人、定責、定任務、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責任落到實處質量平安監(jiān)視員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協管員。二是簽訂了監(jiān)管責任書，由縣食品消費加工整頓工作領導小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了食品小企業(yè)小作坊食品平安目的管理責任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責任書，形成了一級抓一級層層抓落實的場面