創(chuàng)建綠色公司倡議書倡議書

報告中指出：科學發(fā)展必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念；生態(tài)文明建設必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節(jié)約資源的基本國策;推進資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，反對奢侈浪費和不合理消費；開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)、綠色家庭、綠色學校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動。為積極響應黨中央號召，全面深入持久推進節(jié)能工作，推進美好安徽建設和集團綠色發(fā)展，特向全體集團員工發(fā)出：創(chuàng)建綠色企業(yè)、”綠色從我做起，綠色從今天做起”的倡議。做綠色辦公的先行者。主動踐行節(jié)水、節(jié)電、限溫標準，多走樓梯，雙面打印，電子辦公，步行單車公交出行，多用日光照明、高效照明，節(jié)水集水珍惜水資源。集團機關(guān)及所屬各單位嚴格遵守國務院關(guān)于節(jié)能有關(guān)規(guī)定，引領(lǐng)集團全體員工踐行健康低碳的辦公和出行方式，體現(xiàn)綠色健康的港投本色。做綠色生產(chǎn)的踐行者。集團所屬各單位主動采用綠色、清潔、循環(huán)的生產(chǎn)方式，采用新技術(shù)、新工藝，打好能源優(yōu)化持久戰(zhàn)；選用高效節(jié)能設備，應用新能源車輛；減少能耗高的設備使用，調(diào)優(yōu)照明布局，科學合理節(jié)能，不斷降低生產(chǎn)單位吞吐量、船閘通過量綜合能耗比；勇當領(lǐng)跑者、低碳急先鋒。做綠色生活的倡導者。集腋成裘，避免”白晝燈”、杜絕”長明燈”、扼殺”電老鼠”積水成淵，珍惜每一滴水，杜絕”長流水”,循環(huán)集約用水；積土成山，節(jié)約每一顆糧食，”光盤”為榮，”剩飯”為恥；垃圾分類處理，變廢為寶；少用一次性制品，多用耐用品。根植綠色理念，人人踐行、

處處共為。有一種行動叫節(jié)能，有一種生活叫低碳，節(jié)約能源人人有責，綠色發(fā)展就在你我身邊，舉手之勞，容易做到。讓我們共同珍惜資源，厲行勤儉節(jié)約，堅持低碳環(huán)保，締造綠色生活，穩(wěn)步健康發(fā)展，以自己的實際行動，共同見證港投集團綠色、美好的明天！安徽省港航建設投資集團有限公司2、礦區(qū)廢水實現(xiàn)全閉路，綜合利用率100,

生活區(qū)廢水利用率達到50以上。3、煤肝石綜合利用和處置率1004、可綠化地綠化率100，向全國園林標準化城市小區(qū)邁進；5、礦區(qū)可復墾土地復墾率100；三、創(chuàng)建綠色企業(yè)主要內(nèi)容（一）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強資源綜合利用，實現(xiàn)綠色和清潔生產(chǎn)。循環(huán)經(jīng)濟是以資源循環(huán)利用為特征，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以最有效利用資源和保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目的的經(jīng)濟發(fā)展模式。在，十一五”期間，公司要建設億噸級煤炭企業(yè)，但水資源短缺、資源不足、礦區(qū)生態(tài)環(huán)境脆弱、礦區(qū)周邊社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，將嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展

循環(huán)經(jīng)濟，加強資源綜合利用，實現(xiàn)綠色和清潔生產(chǎn)，是公司落實科學發(fā)展觀，建設億噸級煤炭企業(yè)，實現(xiàn)跨躍發(fā)展的必然選擇。一是要開展清潔生產(chǎn)審計，通過清潔生產(chǎn)審計找出公司高物耗、高能耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出對策、制定方案，減少和防止污染物的產(chǎn)生。二是認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)，對所有有污染可能的新、改、擴建成項目“進行環(huán)境影響評價”和“三同時“制度”，建設項目環(huán)評執(zhí)行率和“三同時“執(zhí)行率100，防止新污染源的產(chǎn)生。突出重點抓污染源治理，全面實現(xiàn)大氣、水、噪聲等污染物的達標排放；妥善處置煤肝石、爐灰渣，煤肝石、爐灰渣處置和綜合利用率100；加大礦區(qū)道路灑水力度，加強輸煤廊、落煤塔煤塵控嚴格控制粉塵、煤塵污染；科學控制起爆藥量，減小爆破震動對礦區(qū)周邊村莊的影響。三是積極采用新工藝、新技術(shù)，依靠科技創(chuàng)新，提高煤炭資源的回收率。四是充分利用煤炭開發(fā)中的廢棄物煤泥、煤肝石、伴生資源高嶺土等，發(fā)展肝石電廠、氧化鋁廠、水泥廠產(chǎn)業(yè)，形成一條圍繞煤炭資源的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

五是積極開展廢水資源的綜合利用，要進一步實施完善生活區(qū)中水回用工程，真正做到將中水用于沖廁和灌溉。六是綜合開發(fā)礦區(qū)復墾土地，建設企業(yè)綠色食品基地?；鸹鸬V區(qū)現(xiàn)有19000余畝復墾土地，其中可開墾耕地2000余畝，充分利用礦區(qū)豐富的土地資源，綜合開發(fā)利用礦區(qū)已復墾土地及未利用地，建立苗圃基地、經(jīng)濟果林基地、中藥材種植基地；發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，開展牛、羊、豬、雞等家禽養(yǎng)殖，蔬菜種植，建立**公司的綠色食品生產(chǎn)基地。（二）大力開展植樹造林，加強生態(tài)環(huán)境建設。范文先生版

權(quán)所有一是要加大土地復墾的力度。我公司在露天礦土地復墾方面居全國領(lǐng)先水平，經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)研究，已提出了一套適合當?shù)貧夂?、地形條件的土地復墾技術(shù)體系。排土場已經(jīng)形成19000余畝復墾土地，取得了顯著的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。今后復墾工作要兼顧生態(tài)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益的統(tǒng)一，特別要注重耕地恢復，平臺復墾地要最大限度地恢復成耕地，為周邊失地農(nóng)民提供生活出路。繼續(xù)實施礦區(qū)生態(tài)旅游觀光規(guī)劃，在礦區(qū)早日建成生態(tài)旅游式礦山。二是兼顧礦區(qū)生態(tài)旅游觀光規(guī)劃，加大礦區(qū)工業(yè)廣場及礦區(qū)邊界綠化力度，建設園林礦山企業(yè)，降低礦區(qū)粉塵污染，減少水土流失，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，為職工營造一個良好的工作環(huán)境。三是兼顧礦區(qū)周邊失地農(nóng)民的就業(yè)，通過土地復墾、綠化、土地的綜合開發(fā)利用解決失地農(nóng)民就業(yè)困難的問題，建設和諧礦區(qū)，為礦區(qū)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安定的生產(chǎn)環(huán)境。四是進一步加強生活區(qū)的綠化管理，在目前綠化、香化、美化的基礎上，要充分保證經(jīng)費，完善灌溉系統(tǒng)，發(fā)展滴灌、微噴等節(jié)水的灌溉方式，進一步提高全國百家文明小區(qū)的綠化水平，

為廣大職工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。（三）進行綠色企業(yè)文化建設，樹立綠色企業(yè)形象。進行綠色企業(yè)文化建設要求既要重視經(jīng)濟效益，又要重視社會效益、生態(tài)效益，提高企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)含量，樹立良好的企業(yè)形象。一是加強環(huán)境保護的宣傳教育。加大環(huán)境保護宣傳力度，提高員工的環(huán)境保護意識。努力營造建設綠色企業(yè)的輿論氛圍。報紙、廣播、電視、新聞網(wǎng)站要把建設綠色宣傳報道作為長期的任務，開設相關(guān)欄目，制作專題，宣傳建設節(jié)約型社會的新舉措、新經(jīng)驗、新典型，通俗易懂地介紹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和綜合利用的“金點子”。對浪費資源、嚴重污染環(huán)境的行為和現(xiàn)象，要給予必要的揭露和曝光。中小學校開展“創(chuàng)建綠色學校”活動，在賓館飯店開展“爭創(chuàng)綠色飯店”活動，在社區(qū)開展“創(chuàng)建綠色社區(qū)”活動。在“六五”世界環(huán)境日要大張旗鼓開展環(huán)境保護知識宣傳。二是加強質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系建設。實施綠色戰(zhàn)略管理，與國際通行標準接軌。通過實施iso14000和sa8000等認證體系，實施綠色生產(chǎn)、綠色營銷管理。實施“三零”工程，生產(chǎn)潔凈產(chǎn)品，實現(xiàn)人與自然、企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是要樹立企業(yè)綠色核心價值理念。核心價值觀是企業(yè)文化的核心和靈魂，企業(yè)要對全體員工進行培訓，讓環(huán)保意識深入每一位員工的內(nèi)心，成為員工的核心價值觀。在塑造企業(yè)文化的核心價值觀時要使企業(yè)界、企業(yè)中的每一個員工充分認識到環(huán)境惡化的種種現(xiàn)象及其后果，人人樹立對環(huán)境保護的責任感和使命感，變過去對環(huán)保問題的消極態(tài)度為積極參與的態(tài)度，從關(guān)心環(huán)保、治理污染入手樹立企業(yè)的綠色環(huán)保新形象。為此，公司將舉辦一次企業(yè)文化建設征文比賽，分別召開企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流會和研討會，不定期舉辦企業(yè)文化講座，編印《企業(yè)企業(yè)文化手冊》。范文先生版權(quán)所有四是打造學習型企業(yè)，培育企業(yè)精神要以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，做知識化員工”為主題，提高員工的知識層次。要積極倡導“求知、進步、超越’的學習風尚，繼續(xù)深入開展“藍青工程”、“素質(zhì)工程”，為員工創(chuàng)造有利的學習條件，鼓勵員工積極參加國家教委承認學歷的相關(guān)專業(yè)的高等學歷教育，幫助員工盡可能多地獲取知識。同時要建立學習制度和考試制度，教育黨員干部樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學的人才觀。要以“提高業(yè)務技能和整體業(yè)務素質(zhì)”為重點，提升員工的能力水平。要開展多層次、多渠道的業(yè)務培訓，爭取培訓率達到

100%,從而使員工銘記“技能就是飯碗，知識就是財富”，并成為每名職工追求的目標。要在生產(chǎn)實踐中大力開展師徒幫扶、崗位練兵、崗位培訓、技能比武等活動，積極倡導‘終身學習”的風氣，增強員工的危機意識、競爭意識、大局意識，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。同時建立一系列的量化考核和排隊激勵機制，提高員工的整體能力水平。要以“增強員工主人翁責任感”為目標，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念。一方面在員工中開展愛崗敬業(yè)、愛企如家教育，增強員工的主人翁責任感，使員工樹立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好風尚；一方面有針對性地解決員工中或多或少存在著的缺乏自信、恐懼、不思進取、狹隘自私等消極觀念，倡導團結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，將員工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，從而實現(xiàn)員工和企業(yè)的根本改變，達到同步發(fā)展的目的。五是塑造社會形象，打造品牌文化要開展創(chuàng)建“標準崗”活動，提升企業(yè)形象。要在保持工作環(huán)境整潔、明亮的基礎上，大力開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“團員標準崗”等活動，推廣員工行為養(yǎng)成“6s”管理標準，制定并實施《員工行為規(guī)范》，從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語、服務公約等進行統(tǒng)一規(guī)范，給社會公眾一種精神上的滿足感，提升企業(yè)在公眾心目中的地位。同時以綠色為標志重塑企業(yè)形象識

別系統(tǒng)（cis）,滲透到企業(yè)的理念識別（mi）系統(tǒng)和企業(yè)的行為識別（bi）系統(tǒng)的每一單元。以綠色為紐帶把企業(yè)和社會、消費者、生態(tài)環(huán)境緊密聯(lián)系起來，樹立統(tǒng)一的形象，形成一個良性互動的局面。力倡導“文明窗口”活動，提高服務質(zhì)量。要在服務單位加大“文明窗口”創(chuàng)建力度，以點帶面，用“快捷、準確、方便、安全”的標準，規(guī)范服務質(zhì)量；用“主動、熱情、耐心、周到”的標準，規(guī)范服務態(tài)度；把“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”貫穿于優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)建文明窗口活動之中，時刻把用戶需要放在第一位置，把用戶情緒作為第一信號，把用戶滿意作為第一標準，使窗口服務成為企業(yè)形象的感性體現(xiàn)，從而樹立企業(yè)良好的品牌。六是健全文化制度，打造制度文化要堅持把人放在企業(yè)文化建設的中心位置，按照中煤集團企業(yè)文化的要求，制定具體的企業(yè)文化工作制度，把企業(yè)文化建設作為一項重要內(nèi)容，納入公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展，整體推進。同時，要注重研究和制定企業(yè)文化建設發(fā)展戰(zhàn)略，包括經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等的完善與實施，既要對以往的文化建設經(jīng)驗加以總結(jié)，對目前的文化現(xiàn)狀進行深刻的分析，又要有對未來文化建設的展望。既要考

慮目標的可行性、現(xiàn)實性，又要根據(jù)時代的發(fā)展和企業(yè)的特性，賦予企業(yè)文化以新的內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設具有一定的前瞻性和持續(xù)性。為此，公司將加大企業(yè)文化建設的檢查考核力度，將企業(yè)文化建設與各單位經(jīng)營責任目標掛鉤，以便促進企業(yè)文化建設的發(fā)展。各基層黨組織也要按照公司的整體安排，制定具體的實施計劃，并層層落實，使公司的文化理念深入到廣大員工的思想深處，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，體現(xiàn)企業(yè)員工的精神風貌。七是加強陣地建設，打造行為文化要認真分析企業(yè)文化發(fā)育的各種因素，加強陣地建設，使有形和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設的動力源泉。首先，要改善員工文體娛樂活動場所，積極開展各種文化體育活動，在6——9月舉辦10場消夏文化廣場，舉辦職工籃球賽、排球賽、羽毛球賽、秋季運動會等活動，鍛煉員工體魄；其次，要大力弘揚科學、文明、綠色、健康的生活方式，樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進的文化陶冶員工的情操；再次，要搞好文聯(lián)、科協(xié)等群眾組織的重組和換屆，充分發(fā)揮其積極作用，為推動企業(yè)文化建設提供較好的條件。報社、電視臺要充分發(fā)揮輿論導向作用，圍繞“綠色企業(yè)”創(chuàng)建活動開展工作?！兜V報》要辦好20個欄目，擴版發(fā)行至10000份；電視臺要錄制5部專題紀錄片，打造精品欄目；職工文化活動中心、青少年活動中心要積極開展為職工喜聞樂道的文體活動，從而使公司的文化理念深深植根于職工群眾心中，達到培養(yǎng)人、塑造人的目的。

四、創(chuàng)建綠色企業(yè)的要求。一是加強領(lǐng)導，建立責任制。各基層黨組織一定要加強領(lǐng)導，結(jié)合創(chuàng)建綠色企業(yè)的要求，結(jié)合本單位的實際情況，認真研究制定工作方案。要切實把這項工作擺上日程，黨政主要領(lǐng)導親自抓，分解任務，建立責任制人，狠抓措施到位。推動綠色企業(yè)創(chuàng)建工作不斷地深入。二是堅持標準，嚴格考核。為確保創(chuàng)建工作取得實效，公司黨委要加強創(chuàng)建活動的指導和監(jiān)督檢查。同時，加大考核的力度，把創(chuàng)建活動開展情況，作為目標考核的重要內(nèi)容，進行落實。各有關(guān)部門要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成合力，確保創(chuàng)建活動深入扎實地推進。三是典型引路，強化宣傳。各單位要在積極落實施意見的基礎上，借助新聞媒體，加大宣傳力度，努力為創(chuàng)建工作開展營造良好的輿論氛圍。對在實施過程中出現(xiàn)的問題，要及時了解情況，深入研究對策。同時，要及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳創(chuàng)建中好的經(jīng)驗和做法，表彰先進集體和個人。四、創(chuàng)建綠色企業(yè)的要求。一是加強領(lǐng)導，建立責任制。各基層黨組織一定要加強領(lǐng)導，結(jié)合創(chuàng)建綠色企業(yè)的要求，結(jié)合本單位的實際情況，認真研究制定工作方案。要切實把這項工作擺上日程，黨政主要領(lǐng)導親自抓，分解任務，建立責任制人，狠抓措施到位。推動綠色企業(yè)創(chuàng)建工作不斷地深入。二是堅持標準，嚴格考核。為確保創(chuàng)建工作取得實效，公司

黨委要加強創(chuàng)建活動的指導和監(jiān)督檢查。同時，加大考核的力度，把創(chuàng)建活動開展情況，作為目標考核的重要內(nèi)容，進行落實。各有關(guān)部門要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成合力，確保創(chuàng)建活動深入扎實地推進。三是典型引路，強化宣傳。各單位要在積極落實施意見的基礎上，借助新聞媒體，加大宣傳力度，努力為創(chuàng)建工作開展營造良好的輿論氛圍。對在實施過程中出現(xiàn)的問題，要及時了解情況，深入研究對策。同時，要及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳創(chuàng)建中好的經(jīng)驗和做法，表彰先進集體和個人。創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會發(fā)言-代表發(fā)言-好

范文網(wǎng)弘揚企業(yè)安全文化，規(guī)范企業(yè)安全管理機制創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會發(fā)言各位領(lǐng)導，各位同仁:今天，全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會在我公司召開，首先我代表興輝化工全體員工，對各位蒞臨我公司檢查指導工作，表示熱烈的歡迎！下面，我就公司在企業(yè)安全文化建設方面的情況，向大家做一匯報，有不當之處，請批評指正：安全是企業(yè)的生命線，我們深知安全搞不好，一切都是空談，

企業(yè)要想發(fā)展，首先必須有一個**的環(huán)境，特別是作為化工高危行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對此項工作高度重視，建立健全了各項安全管理制度，以安全標準化管理體系為基礎，規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入，光靠制度已無法管理好企業(yè)，如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺行動成為企業(yè)亟待解決的問題?！叭斯苋死鬯廊耍贫裙苋瞬环?，文化管人管住魂?！蔽幕芾硎瞧髽I(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化，用文化管人，這是我公司幾年來在企業(yè)管理方面，總結(jié)出的最好經(jīng)驗。我公司是2005年開始創(chuàng)建企業(yè)文化的，公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓和企業(yè)文化建設協(xié)議，合作進行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分，公司把安全管理中的一些理念、，用安全文化的形式運用到安全生產(chǎn)管理上，用簡單、易記、易懂得方法，把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂見的形式灌輸?shù)矫總€職工的腦海中，形成了三細、四則、六嚴的企業(yè)安全管理文化。三細即想細、做細、檢查細，安全第一不忘記，四則即為自己負責、為他人負責、為家庭負責、為企業(yè)負責，六嚴即嚴格規(guī)章制度，嚴格勞動紀律，嚴格操作規(guī)程、嚴禁違章指揮，嚴禁弄虛作假，嚴格佩戴勞保護品。要求員工誠實做人，“工作要實，說話要真，弄虛作假騙一時，最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上，公司倡導五多五少（即少一點聰明，多一點認真，少一點懶惰，多一點勤奮，少一點私心，多一點責任，少一點虛假，多一點真誠，少一點借口，多一點結(jié)果）等許多通俗易懂的觀點、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊，每個員工人手一冊，使員工個個對安全文化耳熟能詳，還通過板報、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，各車間，都設有宣傳欄，

及時宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中，認識到安全的重要性，提高了員工的安全意識，增強員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺性，培養(yǎng)員工安全習慣。讓安全成為習慣，讓習慣遠離危險。形成了人人想安全、人人用安全，人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。公司堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組不定時巡查制度，全面檢查公司存在的安全隱患，嚴格落實整改措施。并建立獎懲機制，提高隱患排查治理的主動性、自覺性。公司對在每月進行的安全生產(chǎn)檢查中成績突出的車間，實行流動紅旗表彰和獎金激勵制度，大張旗鼓的鼓勵員工參與安全檢查活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時排查出的安全隱患，實行積分扣除制，積分與工資直接掛鉤，及時進行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進行安全講評，讓每個車間相互借鑒，相互學習，對重復出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患，實行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，形成了監(jiān)督檢查機制，凡是工作必有計劃，凡是計劃必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責任，凡是責任必有檢查，凡是檢查必有獎懲，只有檢查才能保證想達到的結(jié)果，因為人們只會做你監(jiān)督和檢查的，不會去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設上，公司還注重班組一級安全文化建設，班組是企業(yè)的最基層，是