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文檔簡(jiǎn)介

安瑞祺(北京)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)公司InternationalRiskControlCorporation趙先起山標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素解析安全生產(chǎn)方針制定傳達(dá)回顧修訂

某企業(yè)安全生產(chǎn)方針以人為本,預(yù)防為先規(guī)范管理,守法經(jīng)營(yíng)科技創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)監(jiān)測(cè)目標(biāo)回顧目標(biāo)

安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求

識(shí)別獲取融入回顧

國(guó)家法律法規(guī)、省部委及地方法律法規(guī)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)際慣例

有關(guān)機(jī)關(guān)

書(shū)店及報(bào)刊雜志

網(wǎng)絡(luò)

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程培訓(xùn)安全活動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

制定傳達(dá)溝通評(píng)估回顧

責(zé)任制內(nèi)容安全生產(chǎn)職責(zé)

到位標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)限與義務(wù)

安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置

機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置資質(zhì)要求履行職責(zé)

員工參與

任務(wù)分析的討論設(shè)計(jì)與流程變化討論安全意識(shí)和能力提升安全程序和操作手冊(cè)的討論安委會(huì)的活動(dòng)危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估變化管理的討論事件/事故調(diào)查、分析其他文件與資料控制

梳理識(shí)別制定控制回顧評(píng)審

記錄、表格、檔案、注冊(cè)表、日志作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)的技術(shù)支撐文件管理手冊(cè)安全生產(chǎn)方針外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通

建立溝通渠道信息溝通與交流溝通與回顧

系統(tǒng)管理評(píng)審

u

內(nèi)部評(píng)審報(bào)告;u

方針、目標(biāo)、計(jì)劃(方案)及其實(shí)施情況;u

事故調(diào)查、處理情況;u

不符合、糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況;u

相關(guān)方的投訴、建議及其要求;u

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的資源(人、財(cái)、物)是否適宜;u

安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素及相應(yīng)文件是否要修訂;對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的符合性和有效性的評(píng)價(jià)等。

供應(yīng)商與承包商管理

供應(yīng)商與承包商的選擇供應(yīng)商與承包商的管理供應(yīng)商與承包商的評(píng)價(jià)安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)

認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)展方法認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)的手段回顧績(jī)效工余安全管理

工余安全的宣傳工余安全的培訓(xùn)安全健康活動(dòng)的開(kāi)展工余安全管理預(yù)期目標(biāo)

交通、消防、防盜、毒品、酒精、情緒、野外活動(dòng)、公共安全、食品安全

風(fēng)險(xiǎn)管理

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析員工安全意識(shí)

員工安全意識(shí)調(diào)查員工安全意識(shí)提升計(jì)劃員工安全意識(shí)輸入與提升途徑培訓(xùn)

培訓(xùn)需求調(diào)查分析培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果跟蹤培訓(xùn)工作回顧總結(jié)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理(設(shè)計(jì)要求)新、改、擴(kuò)建設(shè)計(jì)單體設(shè)計(jì)取得可研報(bào)告招投標(biāo)初步設(shè)計(jì)審查設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)報(bào)批按設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)人員資質(zhì)設(shè)計(jì)審批按設(shè)計(jì)施工采礦工藝采礦方法:經(jīng)濟(jì)合理,安全高效采場(chǎng)結(jié)構(gòu)參數(shù):礦巖變化,及時(shí)調(diào)整設(shè)備設(shè)施:相互匹配,滿(mǎn)足工序要求工序:能力相互匹配,滿(mǎn)足生產(chǎn)要求回采順序和方式:適應(yīng)開(kāi)采現(xiàn)狀開(kāi)采范圍:符合規(guī)定,不越層越界生產(chǎn)保障系統(tǒng)生產(chǎn)保障系統(tǒng)提升運(yùn)輸系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)供電系統(tǒng)防排水系統(tǒng)防滅火系統(tǒng)充填系統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)(供氣)爆破系統(tǒng)變化管理法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章或標(biāo)準(zhǔn)變化組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)流程變化人員(生產(chǎn)、應(yīng)急、技術(shù)、等重要崗位)變化作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)工藝及作業(yè)方式變化新技術(shù)的應(yīng)用設(shè)備、材料、及設(shè)施變化供應(yīng)商、承包商變化。識(shí)別審批評(píng)估記錄設(shè)備設(shè)施管理規(guī)劃采購(gòu)安裝調(diào)試、驗(yàn)收使用維護(hù)報(bào)廢過(guò)程控制資料與臺(tái)帳檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備設(shè)施維護(hù)

管理內(nèi)容標(biāo)識(shí);維護(hù)過(guò)程維護(hù)頻率;要求完成的工作;備件;記錄管理對(duì)象建(構(gòu))筑物;采掘設(shè)備;運(yùn)輸設(shè)備;提升設(shè)備;通風(fēng)設(shè)備;電氣設(shè)備;排水設(shè)備;供氣設(shè)備;儀器儀表;照明設(shè)施;備用設(shè)備。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

(作業(yè)環(huán)境)識(shí)別管理內(nèi)空緊急撤離管理頂板分級(jí)管理采空區(qū)管理;地表塌陷區(qū)管理井巷、硐室維護(hù)與報(bào)廢管理照明管理安全警示標(biāo)志管理制定管理標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理(作業(yè)過(guò)程控制)管理對(duì)象支護(hù)鑿巖;爆破;提升與運(yùn)輸;通風(fēng);充填出渣交接班出入控制地壓管理控制手段標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)許可作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理(勞動(dòng)防護(hù)用品)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估國(guó)際慣例重點(diǎn)關(guān)注電氣危害墜落、跌落危害有毒、有害物質(zhì)刺穿或撞擊危害高溫危害粉塵輻射噪聲識(shí)別需求購(gòu)買(mǎi)驗(yàn)收發(fā)放使用報(bào)廢檔案職業(yè)衛(wèi)生管理

健康監(jiān)護(hù)職業(yè)危害控制職業(yè)衛(wèi)生管理人員的匹配及其資質(zhì)要求;醫(yī)療、健康設(shè)施及服務(wù)要求;藥品及相關(guān)物品的控制要求;職業(yè)危害的控制要求;職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)要求;傳染病的預(yù)防和控制。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)職業(yè)危害識(shí)別與評(píng)估人機(jī)工效調(diào)查作業(yè)空間的布置、勞動(dòng)組織、作業(yè)方式、作業(yè)環(huán)境工器具的使用等。評(píng)估整改及應(yīng)用安全投入提取法律法規(guī)的要求使用安全工程;安全設(shè)備;勞動(dòng)防護(hù)用品;安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí);安全獎(jiǎng)勵(lì);安全教育培訓(xùn);工傷保險(xiǎn);應(yīng)急設(shè)備設(shè)施;事故預(yù)防。保管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全科技立項(xiàng)評(píng)審應(yīng)用1、企業(yè)現(xiàn)代安全管理理論和方法的研究;2、安全新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的研究;3、企業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警與控制技術(shù)的研究;4、國(guó)外先進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)引進(jìn)、消化和應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工傷保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)建立企業(yè)所有員工工傷保險(xiǎn)的功能醫(yī)療救治、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職業(yè)康復(fù)保險(xiǎn)費(fèi)用的回顧保險(xiǎn)費(fèi)用;有保險(xiǎn)時(shí)的損失費(fèi)用;無(wú)保險(xiǎn)時(shí)的損失費(fèi)用。檢查檢查種類(lèi)巡回檢查例行檢查專(zhuān)項(xiàng)檢查綜合檢查檢查表檢查范圍與對(duì)象檢查項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)檢查方法與工具檢查時(shí)間與頻率執(zhí)行檢查人員檢查的記錄要求檢查人員的培訓(xùn)危害識(shí)別、危害分類(lèi)、糾正技術(shù)與報(bào)告要求等檢查技巧內(nèi)容的培訓(xùn)。評(píng)估處理、傳達(dá)

糾正和預(yù)防措施

糾正預(yù)防程序的建立報(bào)告、審核、匯總、審批、處理、評(píng)估及反饋流程不符合項(xiàng)的報(bào)告糾正預(yù)防行動(dòng)糾正預(yù)防行動(dòng)溝通與評(píng)估應(yīng)急管理應(yīng)急事件的識(shí)別應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)急體系的評(píng)估應(yīng)急預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與培訓(xùn)事故/事件報(bào)告

事故/事件報(bào)告程序事故/事件定義、類(lèi)別、等級(jí)、報(bào)告的時(shí)間、方式、報(bào)告的對(duì)象。事故事件的登記報(bào)告程序的回顧事故/事件調(diào)查

調(diào)查人員調(diào)查內(nèi)容事故事件信息溝通根本原因分析技術(shù)回顧調(diào)查程序、措施的落實(shí)事故/事件統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)工傷事故率百萬(wàn)工時(shí)死亡率未遂事故率職業(yè)病發(fā)生率環(huán)境事故率安全天數(shù)分析事故原因、種類(lèi);每部門(mén)事故、事件;傷害發(fā)生的時(shí)間特性;傷害發(fā)生的地點(diǎn);致害物;傷害部位;受傷人員的年齡結(jié)構(gòu);哪一階段的雇員;原因分析;

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