設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用

第三節(jié)

設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用1本節(jié)內(nèi)容1

設(shè)備更新分析方法現(xiàn)有設(shè)備處理決策2設(shè)備更新分析方法應(yīng)用32

促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步降低消耗，提高企業(yè)效益提高勞動(dòng)生產(chǎn)率促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)意義:設(shè)備技術(shù)更新，是用技術(shù)更先進(jìn)的設(shè)備取代已過(guò)時(shí)的落后設(shè)備，是對(duì)設(shè)備的提前更換，具有以下意義：3§3設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用設(shè)備更新的核心問(wèn)題：選擇最優(yōu)更新時(shí)機(jī)及相應(yīng)的更新方式和更新機(jī)型設(shè)備更新的原則：應(yīng)堅(jiān)持獨(dú)立自主，自力更生,挖潛、革新和改革的方針；必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃；要講究經(jīng)濟(jì)效益；更新下來(lái)的設(shè)備要合理充分地利用4確定各方案共同的研究期第一步確定各方案設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命第二步用年值法確定最佳方案第三步通過(guò)比較各方案的經(jīng)濟(jì)壽命1.原型設(shè)備更新分析假定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期較長(zhǎng)，并且設(shè)備均采用原型設(shè)備重復(fù)更新的分析方法。原型設(shè)備更新分析的三個(gè)步驟一、設(shè)備更新分析方法§3設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用例幻燈片9題5表1各方案設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算表單位：元【例1】某公司未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期能維持相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，公司現(xiàn)有一臺(tái)設(shè)備O，目前市場(chǎng)上另有兩種與O同樣功能的設(shè)備A和B，這三臺(tái)設(shè)備構(gòu)成了互斥的方案組?，F(xiàn)有設(shè)備O還有5年使用期，A和B設(shè)備的自然壽命分別為6年和7年，設(shè)備各年的現(xiàn)金流量如表1所示。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，試采用原型設(shè)備更新分析方法，比較三個(gè)設(shè)備方案的優(yōu)劣。6等額年總成本計(jì)算示意如下：在研究期210年內(nèi)，以各方案設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命對(duì)應(yīng)的等額年總成本為比較依據(jù)，方案B為最優(yōu)。所以立即采用新設(shè)備B更新現(xiàn)有設(shè)備O，B設(shè)備未來(lái)更新周期為其經(jīng)濟(jì)壽命，即經(jīng)濟(jì)壽命為7年。7解：研究期為5、6、7的最小公倍數(shù)210年。7表1各方案設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算表單位：元

8設(shè)備A在4年前以原始費(fèi)用2200元購(gòu)置，估計(jì)可以使用10年，第10年末凈殘值為200元，年使用費(fèi)為750元，目前的售價(jià)是600元?，F(xiàn)在市場(chǎng)上同類設(shè)備B的原始費(fèi)用為2400元，估計(jì)可以使用10年，第10年末的凈殘值為300元，年使用費(fèi)為400元?，F(xiàn)有兩個(gè)方案：方案一繼續(xù)使用設(shè)備A;方案二把設(shè)備A出售，然后購(gòu)買設(shè)備B。已知基準(zhǔn)折現(xiàn)率為15%，比較這兩個(gè)方案的優(yōu)劣。9解：本體采用平均年費(fèi)比較法設(shè)備A目前價(jià)值為600元AC1=（P-L）(A/P,15%,6)+L*15%+C=（600-200）（A/P,15%,6)+200*15%+750=885.7AC2=（P-L）(A/P,15%,6)+L*15%+C=(2400-300)(A/P,15%,10)+300*15%+400=863.5選擇方案210

所謂新型設(shè)備更新分析，就是假定企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備可被其經(jīng)濟(jì)壽命內(nèi)等額年總成本最低的新設(shè)備取代。2.新型設(shè)備更新分析§3設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用一、設(shè)備更新分析方法例幻燈片12題新型給排水設(shè)備11【例】某企業(yè)5年前用10000元購(gòu)買了一設(shè)備，目前估價(jià)為3000元。現(xiàn)在又出現(xiàn)了一種改進(jìn)新型號(hào)，售價(jià)12500元，壽命8年，其運(yùn)行費(fèi)用低于現(xiàn)有設(shè)備。新舊設(shè)備的殘值（當(dāng)年轉(zhuǎn)讓或處理價(jià)格）及使用費(fèi)用見(jiàn)下表?；鶞?zhǔn)收益率15%。若企業(yè)該種設(shè)備只需要使用3年，是否更新？何時(shí)更新？1213解：該設(shè)備只用3年方案1：馬上更新方案2：1年后更新方案3：2年后更新方案4：不更新T=0123新設(shè)備14計(jì)算個(gè)方案的等值年費(fèi)用AC1=[12500+500(P/F,15%,1)+800(P/F,15%2)+(1100-7000)(P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4213(元)012370001100125005008001530001250015005008003000AC2=[3000+(2000-1500+12500)(P/F,15%,1)+500(P/F,15%,2)+(800-8000)(P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4358(元)163000200030001250070090005000123AC3=[3000+2000(P/F,15%,1)+(3000-700+12500)(P/F,15%,2)+(500-9000)(P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4529(元)1730002000300040003000123AC4=[3000+2000(P/F,15%,1)+3000(P/F,15%,2)+(4000-300)(P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4135(元)AC4最小，所以設(shè)備應(yīng)繼續(xù)使用不需更新。18二、現(xiàn)有設(shè)備處置決策在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，受市場(chǎng)需求量的影響，許多企業(yè)在現(xiàn)有設(shè)備的自然壽命期內(nèi)，必須考慮是否停產(chǎn)并變賣現(xiàn)有設(shè)備，這類問(wèn)題稱為現(xiàn)有設(shè)備的處置決策。§3設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用例題一般而言，現(xiàn)有設(shè)備的處置決策僅與舊設(shè)備有關(guān)，且假設(shè)舊設(shè)備自然壽命期內(nèi)每年殘值都能估算出來(lái)。19【例3】試決策表1

中設(shè)備O是否應(yīng)立即進(jìn)行處置，如果現(xiàn)在不處置，何時(shí)處置妥當(dāng)？假定設(shè)備O給企業(yè)每年帶來(lái)的收益是8500萬(wàn)元，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。解：站在設(shè)備所有人的立場(chǎng)上，將研究期定為5年，現(xiàn)有設(shè)備處置決策應(yīng)考慮的備選互斥方案有以下6個(gè)：方案一：立即變賣設(shè)備O；方案二：繼續(xù)使用舊設(shè)備1年；方案三：繼續(xù)使用舊設(shè)備2年；方案四：繼續(xù)使用舊設(shè)備3年；方案五：繼續(xù)使用舊設(shè)備4年；方案六：繼續(xù)使用舊設(shè)備5年。20采用現(xiàn)值法計(jì)算各方案在第0年的凈現(xiàn)值如下：根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，舊設(shè)備O最好繼續(xù)使用2年時(shí)變賣。21三、設(shè)備更新分析方法應(yīng)用通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷改善設(shè)備的生產(chǎn)效率，提高設(shè)備使用功能，會(huì)造成舊設(shè)備產(chǎn)生精神磨損，從而有可能導(dǎo)致企業(yè)對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行更新。2.技術(shù)創(chuàng)新引起的設(shè)備更新§3設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用1.市場(chǎng)需求變化引起的設(shè)備更新由于市場(chǎng)需求增加超過(guò)了設(shè)備現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，致使需對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行更新。例題例題22生產(chǎn)線A是10年前建造的，其剩余壽命估計(jì)為10年，到期殘值為100萬(wàn)元，目前市場(chǎng)上有廠家愿以700萬(wàn)的價(jià)格收購(gòu)A生產(chǎn)線。生產(chǎn)線A今后第一年的經(jīng)營(yíng)成本為20萬(wàn)元，以后每年等額增加5萬(wàn)元。生產(chǎn)線B3年后建設(shè)，總投資6000萬(wàn)元，壽命期為20年，到期殘值為1000萬(wàn)元，每年經(jīng)營(yíng)成本為10萬(wàn)元。生產(chǎn)線C目前建設(shè)總投資8000萬(wàn)元，壽命期為30年，到期殘值為1200萬(wàn)元，年運(yùn)營(yíng)成本為8萬(wàn)元?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為10%，試比較方案一和方案二的優(yōu)劣，設(shè)研究期為10年。第一方案：在保留現(xiàn)有生產(chǎn)線A的基礎(chǔ)上，3年后再上一條生產(chǎn)線B，使生產(chǎn)能力增加一倍；第二方案：放棄現(xiàn)在的生產(chǎn)線A，直接上一條新的生產(chǎn)線C，使生產(chǎn)能力增加一倍?！纠?】由于市場(chǎng)需求量增加，某鋼鐵集團(tuán)公司高速線材生產(chǎn)線面臨二種選擇：23現(xiàn)金流量單位：萬(wàn)元線路A206510年7000100方案1線路B1020年3年10年60001000圖4各方案現(xiàn)金流量圖解：方案1和方案2的現(xiàn)金流量所下頁(yè)圖所示：方案212008000線路C830年024設(shè)定研究期為10年，各方案的等額年總成本計(jì)算如下：從以上結(jié)果比較分析，應(yīng)采用方案1。25【例5】某公司用舊設(shè)備O加工某產(chǎn)品的關(guān)鍵零件，設(shè)備O是8年前買的，當(dāng)時(shí)的購(gòu)置及安裝費(fèi)為8萬(wàn)元，設(shè)備O目前市場(chǎng)價(jià)為18000元，估計(jì)設(shè)備O可再使用2年，退役時(shí)殘值為2750元。目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種新設(shè)備A，設(shè)備A的購(gòu)置及安裝費(fèi)120000元，使用壽命為10年，殘值為原值的10%。舊設(shè)備O和新設(shè)備A加工100個(gè)零件所需時(shí)間分別為5.24小時(shí)和4.2小時(shí)，該公司預(yù)計(jì)今