聯(lián)合利豐演講PPT-V2.1

大數(shù)據(jù)下供應(yīng)鏈金融的實踐

（跨界.融合.創(chuàng)新)

趙輝CTO

目錄2一、分享供應(yīng)鏈金融研究二、聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈介紹三、供應(yīng)鏈金融WEB3.0商業(yè)實踐四、大數(shù)據(jù)未來展望供應(yīng)鏈金融的趨勢研究3金融業(yè)的潛在進(jìn)入者通常是借助互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，從金融業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)切入，通過破壞性產(chǎn)品或破壞性商業(yè)模式打破原有的市場結(jié)構(gòu)，未來通過不斷升級自身的產(chǎn)品與服務(wù)，很可能會攀升到金融業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。供應(yīng)鏈金融的趨勢研究4互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)打破了信息不對稱和物理區(qū)域壁壘，使得中小型、區(qū)域型金融機(jī)構(gòu)與大型、全國型金融機(jī)構(gòu)站在同一層次競爭，迫使中小機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型開展差異化競爭，否則將難逃被淘汰的結(jié)局。聯(lián)合利豐介紹5201220132011成立香港全資子公司收購聯(lián)合利達(dá)，成立江西、上海全資子公司成立廣州全資子公司，成立前海保理公司2010聯(lián)合利豐成立，注資一億產(chǎn)品與服務(wù)6UNIFORTUNE----MAKESDREAMCOMETRUE……服務(wù)于流通領(lǐng)域供應(yīng)鏈財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)于高端制造領(lǐng)域供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新的領(lǐng)域服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈廣度供應(yīng)鏈深度供應(yīng)鏈資金+渠道+物流資金+物流方案+資金+生產(chǎn)+渠道+物流產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈方案生產(chǎn)采購渠道基礎(chǔ)執(zhí)行服務(wù)縱深服務(wù)綜合服務(wù)進(jìn)出口采購執(zhí)行分銷執(zhí)行物流深度采購深度分銷深度物流lhplhplhp供應(yīng)鏈綜合服務(wù)核心競爭力技術(shù)四劍合一產(chǎn)品貿(mào)易融資國際貿(mào)易采購分銷物流配送金融理財信息技術(shù)風(fēng)險控制技術(shù)金融技術(shù)供應(yīng)鏈技術(shù)PurchasingDistributionOrderFinancingCargoPressureFinancingClearanceLogisticsJIT/VMIInspectionTax扁平化供應(yīng)鏈服務(wù)組織SCMCenterProcFF&PlanningLogisticPTC

Strategy&OpsGPSupplyChainManagementExpertsSupplyChainITTechnique…...FinancialExpertsFinanceRiskManagementIndustrialExpertsTradeMarketing供應(yīng)鏈金融WEB3.0

商業(yè)實踐產(chǎn)品的終極思考供應(yīng)鏈金融WEB3.0買方融資出口融資訂單發(fā)票數(shù)據(jù)連接與對碰和追蹤買方融資發(fā)票項下的確認(rèn)即付賒銷融資買方銀行提供的賣方融資買方信用支撐的賣方融資確認(rèn)即付承若進(jìn)口信用證進(jìn)口托收融資進(jìn)口遠(yuǎn)期融資出口信用證出口托收融資出口遠(yuǎn)期融資C2B為終局的業(yè)務(wù)流程重塑互聯(lián)網(wǎng)思維植入客戶服務(wù)，一切以用戶/客戶為中心金融服務(wù)戰(zhàn)略層運(yùn)營服務(wù)風(fēng)險控制客戶反饋用戶/客戶業(yè)務(wù)層行政人力資源財務(wù)信息組織層1、用戶思維2、平臺思維3、跨界思維1、用戶思維2、簡約思維3、極致思維4、迭代思維5、社會化思維1、用戶思維2、流量思維3、社會化思維4、大數(shù)據(jù)思維1、用戶思維2、平臺思維3、社會化思維4、跨界思維供應(yīng)鏈金融商業(yè)邏輯流程化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品組件化供應(yīng)鏈金融金融貿(mào)易物流資金成本+融資授信+利息采購+分銷采購執(zhí)行+分銷執(zhí)行關(guān)務(wù)+倉儲+運(yùn)輸資金+物流+關(guān)務(wù)+IT任意組合產(chǎn)品風(fēng)險控制數(shù)據(jù)化人工控貨控貨申請自動控貨控貨處理逐項審查多維控制風(fēng)險提示資產(chǎn)評估規(guī)模評估行業(yè)地位收款信息審核收貨人審核開票信息審核抵押質(zhì)押擔(dān)保管理無擔(dān)保授信保證金評估授信控單控貨供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制供應(yīng)鏈金融關(guān)鍵要素模塊化稅務(wù)風(fēng)險管控資金利息管理信用風(fēng)險管理結(jié)算管理M1M2M4M3F：香港未收到貨，已經(jīng)墊付款，國內(nèi)就開票，收款收取客戶利息資金成本利息控單、控貨無擔(dān)保授信擔(dān)保保證金抵押質(zhì)押多幣種多匯率多結(jié)算主體信息結(jié)構(gòu)層次化訂單與計劃管理（選擇業(yè)務(wù)方案委托單采購訂單銷售訂單發(fā)貨通知單）倉儲客戶合作業(yè)務(wù)模式出入庫單計費與結(jié)算委托方合作協(xié)議（業(yè)務(wù)執(zhí)行方案中心）結(jié)算與核算風(fēng)險控制風(fēng)險控制風(fēng)險控制運(yùn)輸發(fā)運(yùn)單關(guān)務(wù)報關(guān)套單計費與結(jié)算計費與結(jié)算結(jié)算與核算結(jié)算與核算客戶關(guān)系管理供應(yīng)鏈執(zhí)行財務(wù)結(jié)算聯(lián)合利豐大數(shù)據(jù)平臺大數(shù)據(jù)未來深度思考大數(shù)據(jù)商業(yè)案例互聯(lián)網(wǎng)公司，本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)公司百度擁有兩種類型的大數(shù)據(jù)：產(chǎn)品-百度廣告1、用戶搜索表征的需求數(shù)據(jù)2、爬蟲和阿拉丁獲取的WEB數(shù)據(jù)阿里巴巴擁有三種數(shù)據(jù)：產(chǎn)品-余額寶1、交易數(shù)據(jù)2、信息數(shù)據(jù)3、社交數(shù)據(jù)、移動數(shù)據(jù)騰訊擁有兩種數(shù)據(jù)：產(chǎn)品-游戲、廣點通系統(tǒng)1、用戶關(guān)系數(shù)據(jù)2、社交數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)未來趨勢數(shù)字世界將與物理世界合歸為一—德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

新的商業(yè)模型將以“信息價值鏈”為基礎(chǔ)而崛起并走向繁榮

《失控》的作者KK大數(shù)據(jù)思維法則一：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力法則二：大數(shù)據(jù)的價值不在大，而在于挖掘能力

法則三：大數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營管理