從日照到納斯達克：徐茂棟的二十年堅持不忘初心

1月10日，窩窩商城向SEC正式遞交了IPO申請，如果順利，將成為國內首個登陸納斯達克的生活服務電商企業(yè)，也將在中國電商股的版圖上，寫上厚重的一筆。從招股書中信息顯示，與美團、點評等相比，窩窩已經形成了差異化模式，更加專注于為中國本地生活服務類商家提供在線銷售平臺，包括線上的窩窩商城、移動客戶端、以及連接線上線下的窩窩電子商務操作系統(tǒng)，幫助他們在窩窩平臺開設網上店鋪，并向消費者直接銷售其服務或產品。窩窩不參與銷售，也沒有任何庫存。二十年前，從日照的齊魯超市起家，開始進入“生活服務”行業(yè)；二十年后，帶著他的“生活服務+電商”概念，窩窩商城逆襲沖刺納斯達克。在此前的媒體采訪中，他提到：“現(xiàn)在做生活服務電商，正好是我過去20年創(chuàng)業(yè)經驗的整合”。這個“現(xiàn)在”，開始于2012年。當時，窩窩商城開始從團購模式，差異化升級至生活服務電商模式。二十年堅持，從日照到納斯達克。徐茂棟到底講了一個怎樣的故事，又給出了怎樣的啟示？第一，堅持用創(chuàng)新理念，深度改造傳統(tǒng)行業(yè)，締造新一代商業(yè)生態(tài)。在如今的互聯(lián)網時代，我們往往奉行“連接”帶來的改變，但互聯(lián)網作為一種基礎設施，本質上體現(xiàn)的是一種創(chuàng)新思維。在很多人看來，徐茂棟雖是線下商超起家的，是傳統(tǒng)企業(yè)的代表，但是其無時無刻都在不斷打破舊模式，顛覆傳統(tǒng)。比如其創(chuàng)辦的齊魯超市，通過調整經營時間、低價導流等一系列微創(chuàng)新，短時間內做成山東最大的超市；凱威點告的成立，徐茂棟又涉足手機無線廣告業(yè)務，開始了移動營銷領域的探索。而從徐茂棟創(chuàng)業(yè)或投資的領域看，都是一些前沿的領域。徐茂棟先后創(chuàng)辦和投資了凱威點告、艾格拉斯、百分通聯(lián)、能通天下、食樂淘、微網通聯(lián)等企業(yè)，涉足移動營銷、手機游戲、電商、大數據等多個領域。創(chuàng)業(yè)的心態(tài)、對傳統(tǒng)模式的改造，讓徐本人對外界事物保持持續(xù)的敏感，不斷尋找新的機會。第二，堅持生活服務電商的夢想。談到創(chuàng)業(yè)經歷，徐茂棟最常提起的就是，他一直覺得生活服務行業(yè)大有可為。而他現(xiàn)在做生活服務電商，也正好是自己過去20年創(chuàng)業(yè)經驗的整合。做手機無線廣告是面對各個品牌企業(yè)，做超市是面對廣大消費者，正好分別對應了團購網站的上下游。而做投資則打通了資本運作這條途徑。2010年底，徐茂棟收購了最早推出團購的公司窩窩團，涉足本地生活服務領域，在接手后，徐茂棟就將窩窩進行重新定位——要做中國最大的生活服務電商平臺?！皥F購只是切入點，是一種廣告形態(tài)不是商業(yè)模式?！痹趫F購還處于迷茫和混戰(zhàn)期時，2012年，徐茂棟帶領窩窩團正式轉型生活服務電商，幫助商家在線上開店進行多元營銷，到2014年，又推出移動直銷模式的網店通，不斷深耕生活服務。如今，窩窩的電子商務平臺包括線上的窩窩商城、移動客戶端、以及連接線上線下的窩窩電子商務操作系統(tǒng)，這三個平臺打造成為一個良性循環(huán)的閉環(huán)，搭建了一個連接本地生活服務商家和消費者的平臺。第三，堅持獨立發(fā)展?；ヂ?lián)網世界的競爭，往往表現(xiàn)為拼爹、拼資源、拼流量。隨著BAT巨頭們不斷延伸自己的觸角，越來越多的互聯(lián)網企業(yè)站隊，比如美團與阿里、點評與騰訊、糯米與百度等等。但徐茂棟卻堅持要走一條自己獨立發(fā)展的道路。在筆者看來，窩窩雖然少了一些外部的支持，但卻獲得了獨立性和穩(wěn)定性，去年5月窩窩獲得的原有股東團隊的5000萬美元融資，這一方面能夠保持原有團隊的穩(wěn)定，另一方面也表示投資者看好的窩窩發(fā)展，現(xiàn)在來看發(fā)展不錯。反觀同行，的確獲得更多依靠，但卻受技術與銷售、創(chuàng)始人與投資人之前的斗爭，真是理不清剪還亂。所以說，一個家企業(yè)一個活法，各自精彩吧。完！手機賺錢66怎么賺錢手機賺錢調查