xx學(xué)校安全網(wǎng)格化管理制度

學(xué)校安全網(wǎng)格化管理制度為貫徹網(wǎng)格化管理在學(xué)校中的開展實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)校內(nèi)安全管理措施，特制定安全管理制度，各責(zé)任人必須做到責(zé)任到人、管理到人、管理到物，確保教學(xué)工作順利開展，創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。我校本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任，建立三級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系（一）以教師為主體三級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系構(gòu)建以校長，安全主任為主體的領(lǐng)導(dǎo)小組為“一級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開展。構(gòu)建以值班組長，各室管理員為主體的“二級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)各組的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開展。構(gòu)建以班主任，任課教師，值班教師為主體的“三級(jí)網(wǎng)格”：將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制,將安全管理責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體責(zé)任人，構(gòu)建安全管理網(wǎng)格化機(jī)制。全面負(fù)責(zé)班級(jí)安全網(wǎng)格化管理工作。（二）構(gòu)建以學(xué)生為輔助的安全管理體系構(gòu)建由各班級(jí)組成的"班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開展。建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。為保證安全責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格層級(jí)間層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。二、開展隱患排查認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度，每月第一周作為安全檢查日，安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。辦公室和教導(dǎo)處實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對(duì)沒有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實(shí)。三、措施要求突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。各網(wǎng)格責(zé)任人各教室、實(shí)驗(yàn)樓、微機(jī)室、圖書館等各室指定一名負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)日常的安全督導(dǎo)及安全隱患排查