現(xiàn)代企業(yè)管理答案

出卷人王娟妮出卷人王娟妮審批人）。福建商貿(mào)學(xué)校（泉州校區(qū)）2015-2016學(xué)年第一學(xué)期期末考試14級(jí)《現(xiàn)代企業(yè)管理》試卷考試時(shí)間:90分鐘C500萬(wàn)元 D30萬(wàn)元8、根據(jù)《公司法》規(guī)定：股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民而C專(zhuān)業(yè)：姓名： 學(xué)號(hào)：題號(hào)一四五總分得分

A3萬(wàn)元 B10萬(wàn)元C500萬(wàn)元 D30萬(wàn)元9、 企業(yè)治理制度是指為維護(hù)以（A）為核心的相關(guān)權(quán)益主體的利益。A股東B員工 C管理者D競(jìng)爭(zhēng)者10、 以下是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的是（A）。一、單項(xiàng)選擇（共40分，每小題2分。把最恰當(dāng)?shù)拇鸢割}號(hào)填入括號(hào)內(nèi)）1、管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是（D）。A正比例關(guān)系 B無(wú)比例關(guān)系C結(jié)構(gòu)比例關(guān)系 D反比例關(guān)系2、 根據(jù)《公司法》規(guī)定：有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣A）。A3萬(wàn)元 B10萬(wàn)元C500萬(wàn)元 D30萬(wàn)元3、 合伙企業(yè)是屬于（A）.A自然人企業(yè)B法人企業(yè) C公司企業(yè) D企業(yè)集團(tuán)4、 在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上，既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（B）A直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu) B矩陣制組織結(jié)構(gòu)C事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) D直線(xiàn)職能制組織結(jié)構(gòu)5、 最基本的，又是比較簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)形式是A）。A直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu) B職能型組織結(jié)構(gòu)C直線(xiàn)參謀型組織結(jié)構(gòu) D矩陣型組織結(jié)構(gòu)6、 管理幅度是指主管人員（B）A直接而有效地指揮和管理下級(jí)部門(mén)的數(shù)量B直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量C指揮和管理的全部下屬的數(shù)量D職責(zé)與權(quán)力的范圍7、根據(jù)《公司法》規(guī)定：一人有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（B）。A3萬(wàn)元 B10萬(wàn)元

A股東會(huì)B董事會(huì)C監(jiān)事會(huì)D職代會(huì)11、 以下是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)的是（B）A股東大會(huì)B董事會(huì)C監(jiān)事會(huì)D職代會(huì)12、 古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能？（A）A計(jì)劃職能 B組織職能 C領(lǐng)導(dǎo)職能 D控制職能13、 屬于企業(yè)員工的良師益友，充當(dāng)前沿指揮官角色的是（C）。A高層領(lǐng)導(dǎo)者 B中層領(lǐng)導(dǎo)者C基層領(lǐng)導(dǎo)者 D中高層領(lǐng)導(dǎo)者14、 “需要層次論”認(rèn)為，人的最低層需要是A）A生理需要 B安全需要 C尊重需要 D社交需要15、 最早提出管理的職能，并系統(tǒng)總結(jié)管理的14項(xiàng)原則的是（C）。A歐文 B泰羅 C法約爾D韋伯16、 企業(yè)管理的基本職能不包括B）。A計(jì)劃 B指揮C控制 D組織17、 生產(chǎn)車(chē)間的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)屬于（C）。A高層管理者 B中層管理者C基層管理者 D中高層管理者18、 人際技能是（D）應(yīng)具備的技能。A高層管理者 B中層管理者C基層管理者 D高中基層管理者19、 概念技能是（A）應(yīng)具備的技能。A高層管理者 B中層管理者C基層管理者 D高中基層管理者20、一個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)處處長(zhǎng)屬于（B）。A高層管理者 B中層管理者C基層管理者 D中高層管理者二、 判斷題（共10分，每小題1分。把最恰當(dāng)?shù)拇鸢割}號(hào)填入括號(hào)內(nèi)）1、管理幅度較小，而管理層次較多，則會(huì)形成高層結(jié)構(gòu)的組織，反之，則會(huì)形成扁平結(jié)構(gòu)的組織。（T）2、 在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關(guān)系是反比關(guān)系〈T）3、 個(gè)體企業(yè)和合伙制企業(yè)具有法人資格。（F）4、 公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài)。（F）5、 股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的主體形態(tài)。（F）6、 以實(shí)物形態(tài)存在的產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生變化時(shí)，不會(huì)影響公司財(cái)產(chǎn)的完整〈F）7、 企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化;'企業(yè)文化是可以移植的。（F）8、 企業(yè)的一般環(huán)境對(duì)個(gè)別企業(yè)的影響產(chǎn)生間接的影響，而任務(wù)環(huán)境對(duì)個(gè)別企業(yè)的影響產(chǎn)生直接的影響。（T）9、 企業(yè)文化是一種客觀(guān)存在的文化現(xiàn)象。（T）10、 企業(yè)文化具有明顯的個(gè)性特征。（T）三、 名詞解釋?zhuān)ü?5分，每小題3分）個(gè)體企業(yè)：有限責(zé)任公司企業(yè)文化市場(chǎng)調(diào)查:價(jià)格策略四、案例題（共35分，每小題7分）1、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹(shù)立什么樣的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念？2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基