安全文明施工管理存在的問題及管理有效措施

安全文明施工管理存在的問題及管理有效措施摘要：近年來，我國為加強城鎮(zhèn)化建設，努力實現全面小康而不斷奮斗，城市化建設成了首要任務，再加之房產新起，給地產業(yè)帶來了大量機會，全國各地都開始了"蓋房熱”，在一棟棟高樓拔地而起的同時，建筑工人施工的問題也備受矚目。施工隊是如何管理施工人員的，怎么樣才能做到安全文明的施工，在建房時存在哪些問題，如何有效的解決，對于這些問題，我們展開了調查研究。關鍵詞：安全文明施工；存在問題；管理措施無論是高聳入云的辦公樓，還是整齊排列的小區(qū)房，都是建筑工人一塊磚一塊磚辛辛苦苦砌起來了，在施工人員的身上，不緊肩負著城市建設的重任，更是擔負著樓房安全的責任。然而，在近幾年來，建房安全問題卻層出不窮，剛建好的大樓沒用多久就搖搖可墜，在施工的時候建筑垃圾無處排放，建筑材料砸到過路行人……我們幾乎天天可以在報紙和電視新聞上看到這些施工事件。為了減少這些事件的發(fā)生，每一個建筑隊，每一位施工人員都應該做到安全文明的施工。施工管理基本內容1.1文明安全施工管理含義施工管理是指施工員在施工現場具體解決施工組織設計和現場關系的一種管理，組織設計中的東西要靠施工員在現場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報施工進度、質量，處理現場問題。需要監(jiān)制的工作人員深入到施工現場，除了了解工程的進度和房屋建設外，還要負責工地上的突發(fā)案件以及一些工地糾紛。簡單來說，就是有一個像包工頭的人統(tǒng)領所有蓋房子的人，負責監(jiān)管工人，不讓他們偷懶，按照工期建造房子，并且保證房屋的質量。舉個例子，在我們家蓋房子的時候就是專門找了一個包工頭，和他談好價格，其余的工人都是他帶來的，房子的構造、材料、進度等這些問題都只用和他協(xié)商，基本就是把一個工程交給他，有什么問題也是找他，他在細分下面的人，這只是簡單的蓋房，如果是大型的小區(qū)或者高樓，就要找更為專業(yè)的人來負責監(jiān)制管理。1.2施工管理現狀目前，我國建筑垃圾的數量已占到城市垃圾總量的30%-40%。以500-600噸/萬平方米的標準推算，到2020年，我國還將新增建筑面積約300億平方米，新產生的建筑垃圾將是一個令人震撼的數字。然而，絕大部分建筑垃圾未經任何處理，便被施工單位運往郊外或鄉(xiāng)村，露天堆放或填埋，耗用大量的征用土地費、垃圾清運費等建設經費，同時，清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰砂飛揚等問題又造成了嚴重的環(huán)境污染。就目前情況來看，我國在安全文明施工管理上較之前已經有了明顯改善［1］。對于施工環(huán)境的處理，都施工地段周圍都設置了擋板，減少了灰塵污染，有嚴格的施工時間控制，有效地降低了噪音污染的程度，對于建筑垃圾，出臺了相關的法律法規(guī)，能夠合理排污；在工人管理方面，由于教育水平的提高，再加上九年義務教育，大多數工人都有一定的文明素質，做到不偷竊建筑材料，不亂扔垃圾，對施工有很大的改善，并且在工人的工資上面也走了一定的保證，像之前老板卷錢逃跑，不發(fā)工資的現象已經大大減少了。安全文明施工存在的問題2.1負責人管理不到位施工現場地形復雜，秩序混亂，任何一個細節(jié)都會影響到施工，會造成安全隱患，所以監(jiān)工現場的負責人必要要認真負責，要建立全面的管理規(guī)章制。其次，施工現場需要高素質的專業(yè)的管理人員來監(jiān)制，我國建筑產業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是相關的制度并不健全，且缺少專業(yè)性的人才，不能滿足市場需求。于是造成施工的負責人專業(yè)素質并不高，不能嚴格地管理好施工現場和工人，在遇到突發(fā)意外時不能及時處理，給后面的工程建設帶來了麻煩。2.2工人素質低，安全意識不足由于現在就業(yè)競爭壓力較大，在建筑業(yè)最基礎建造房子的多數是失業(yè)或者學歷較低的勞動人民，他們缺乏知識教育，只能做一些體力活，而工地上場面混亂，建筑材料堆放混亂，存在很多危險，鋼筋如果沒有擺放好，就會發(fā)生鋼筋直接插穿人的事故，這種案例在許多建筑工地上都發(fā)生過。除此以外，施工人員眾多，施工項目內容繁多復雜，管理龐大的施工人群是非常困難的，常常會有個別的員工不規(guī)范［2］，導致整個施工的安全和質量得不到保證，這樣就會使工期延長，不能及時交工。發(fā)生在我身邊的一個例子，就是在建筑工地上，由于建筑工人的粗心大意，把鋼板放在了頂樓邊緣上，沒注意推了一下，鋼板就直接掉下去了，當時有個路人路過，鋼板從他的面前直直的掉下來，把鼻尖擦破了，如果那個人再走快一點就有生命危險了。有時候一顆小小的釘子都會對生命造成威脅。2.3建筑垃圾危害大建筑工地上每天都會產生很多建筑垃圾，這些垃圾的危害是非常大的。首先是占用大量土地，僅以北京為例，據相關資料顯示：奧運工程建設前對原有建筑的拆除，以及新工地的建設，北京每年都要設置二三十個建筑垃圾消納場，造成不小的土地壓力。然后是造成嚴重的環(huán)境污染，建筑垃圾中的建筑用膠、涂料、油漆不僅是難以生物降解的高分子聚合物材料，還含有有害的重金屬元素。這些廢棄物被埋在地下，會造成地下水的污染，直接危害到周邊居民的生活。再次是破壞土壤結構、造成地表沉降。安全文明施工管理的措施3.1加強負責人培訓抓問題要抓根本，怎樣才能做到安全文明施工管理也需要從負責人抓起。首先要建立完善施工現場制度管理規(guī)定，管理層人員應該以身作則，嚴格按照國家的法律法規(guī)，1、負責整個項目工程結構施工的質量管理工作；監(jiān)督施工班組嚴格按規(guī)范、標準和設計要求施工，達到優(yōu)質目標；施工過程中，負責土建施工質量、進度、成本、安全控制，解決施工中出現的具體專業(yè)技術問題和工程質量問題；按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監(jiān)督、檢查。3.2加強安全管理建筑工程安全施工安全始終是建筑工程項目需要關注的工作。施工單位應將安全工作認真把關，做到防患于未然，從預防做起，制定相關的安全教育制度、安全技術措施、安全操作流程，對于施工安全防護措施的設計與搭建質量給予保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作單位，對于可能發(fā)生的施工安全事故應給予足夠的重視，并及時做出解決問題的方案，及時處理。在對員工的管理上，除了加強施工人員的安全意識培訓之外，所有的安全措施和設備都必須到位，例如安全帽的配備、高空作業(yè)的安全設備、滅火器裝置等都要在施工場地上有所提現。3.3強化管理系統(tǒng)在施工安全管理上，除了對施工人員的管理，還有設備、材料、技術、用電等多方面的管理。在施工現場材料使用的類型各種各樣，工作人員對于材料的供應、采購、堆放等一般都是哪里有空地放哪里，沒有合理的規(guī)劃和安排，使得材料浪費、施工不變等許多問題，這就需要建立全面、實際的材料管理制度［3］，才能有效管理，減少浪費，減輕工程造價。其次，在用電安全管理方面，由于建筑工程的現場施工基本都是短時間存在的，所以許多用電方面都是沒有科學的管理的，電線裸露在地面上、線路纏繞錯綜復雜等問題非常嚴重，再加上施工現場的工作人員用電技術不夠完善，自我保護能力也相對較差，就專業(yè)人員隨時對用電線路與電力設備進行拆除、檢查、維修等工作，這樣既保證了施工的進度，又保護了工作人員的安全。4.結束語安全文明施工是工程建設永恒不變的主題。工程建設安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它貫穿于工程項目的整個始末，一個工程項目若在安全文明施工管理工作上出了問題，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工單位在經濟、名譽上受到重大打擊，致使后期施工受到嚴重影響，建設單位往往不能實現即定的工程計劃目標。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中，如何提高安全生產工作和文明施工的管理工作，實現工程施工的標準化、規(guī)范化，預防傷亡事故的發(fā)生，確保工程計劃目標的順利實現，已成為擺在我們工程管理人員