安全環(huán)境管理制度_第1頁
安全環(huán)境管理制度_第2頁
安全環(huán)境管理制度_第3頁
安全環(huán)境管理制度_第4頁
安全環(huán)境管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全環(huán)境管理制度為強(qiáng)化安全環(huán)境衛(wèi)生管理,維護(hù)公司良好的整體形象,保證公司員工能擁有安全、整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境,提升工作效率,特制定以下相關(guān)管理規(guī)定.1、 公司員工工作時間內(nèi)必須穿著工作服,佩帶廠牌、勞動安全防護(hù)用品,違者第一次給予口頭警告,第二次給予書面警告并處罰款10元。2、 生產(chǎn)設(shè)備要專機(jī)專用,非指定操作人員、有關(guān)人員嚴(yán)禁違章操作,違者第一次給予書面警告并處罰款20元,第二次給予嚴(yán)重警告并處罰款50—200元,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。3、 各工序班組長必須認(rèn)真做好交接班。接班內(nèi)容包括:工作內(nèi)容交接、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完成情況交接、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔交接。如該工序班組交接內(nèi)容不清楚,清潔衛(wèi)生不合格,接班人有權(quán)拒絕接班,并可上報部門上級主管或夜間值班員,根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定給予其班組相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處罰,如接班人大意接受,上班所有未合格交接內(nèi)容并給予承擔(dān)完成后,公司將對上班不合格交班內(nèi)容予以處罰款項(xiàng),獎勵給以上接班班組,接收人、承擔(dān)人對工作內(nèi)容交接不清楚者,給予書面警告并處罰款20元/次,對設(shè)備情況交接不清楚者,給予書面警告并處罰款10—20元/次,對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生不整潔者給予10元/次罰款。4、 操作人員精神欠佳,身體不適時,禁止上機(jī)操作,出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故,公司將根據(jù)《因責(zé)任造成財產(chǎn)損失》之相關(guān)管理規(guī)定給予從嚴(yán)處罰。5、 操作人員開啟設(shè)備前,必須認(rèn)真檢查工作臺及設(shè)備緊固件是否牢固,并加油擦抹機(jī)床,然后斷開電源,聽到機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可進(jìn)行操作,違者如出現(xiàn)安全或質(zhì)量事故,給予書面警告或嚴(yán)重警告并處以50—1000元罰款.6、 設(shè)備運(yùn)行中,操作者嚴(yán)禁進(jìn)行清理和擦抹設(shè)備,如設(shè)備出現(xiàn)故障,必須及時關(guān)機(jī)、維修、掛牌,通知維修人員修理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),違者如出現(xiàn)安全事故給予書面警告或嚴(yán)重警告并處罰款50—1000元。7、 行車工人必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,吊物時嚴(yán)禁從員工頭頂通行,緊急信號不論誰發(fā)出彳亍車工必須立即停車,違者給予書面警告,并處罰款10—100元/次。8、 倉庫及各工序物品擺放區(qū)域或工作場地,走道必須保持地面清潔,通道暢通,地面無玻璃殘片、無垃圾、無油污、無積水,冬天無冰滑,為生產(chǎn)需要所高的坑和池必須加設(shè)蓋板.違者給予該場地責(zé)任人書面警告10—20元/次。9、 倉庫及各工序必須將玻璃原片半成品、成品、余料,按功能區(qū)域整齊擺放,確保其責(zé)任區(qū)域內(nèi)物品擺放、整潔,違者給予該區(qū)域責(zé)任人書面警告并處罰款10—50元/次,造成安全事故的根據(jù)《因責(zé)任事故造成財產(chǎn)損失》之相關(guān)管理規(guī)定給予嚴(yán)重警告,并處罰款100—1000元。10、 公司根據(jù)倉庫生產(chǎn)部各工序生產(chǎn)工作場地在車間的物品存放及使用情況,劃分以下各自區(qū)域當(dāng)班安全與環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人,管理部根據(jù)以上安全環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定每天不定期對各自區(qū)域安全與環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果對相關(guān)責(zé)任人給予口頭警告或書面警告。11、 物流部倉庫、裝卸班及生產(chǎn)部各工序班級安全、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域或責(zé)任人如下圖:余料存放區(qū)(倉庫衛(wèi)生責(zé)任區(qū))噴砂(打孔班

衛(wèi)生責(zé)任區(qū))裝卸衛(wèi)生責(zé)任區(qū)原片存放區(qū)裝卸衛(wèi)生責(zé)任區(qū)裝卸手切流動衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安全通道倉庫衛(wèi)生責(zé)任區(qū)原片存放區(qū)人如下圖:余料存放區(qū)(倉庫衛(wèi)生責(zé)任區(qū))噴砂(打孔班

衛(wèi)生責(zé)任區(qū))裝卸衛(wèi)生責(zé)任區(qū)原片存放區(qū)裝卸衛(wèi)生責(zé)任區(qū)裝卸手切流動衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安全通道倉庫衛(wèi)生責(zé)任區(qū)原片存放區(qū)中空成品區(qū)中空衛(wèi)生責(zé)任區(qū)機(jī)切衛(wèi)生責(zé)任區(qū)鍍膜原片存放區(qū)磨洗責(zé)任衛(wèi)生區(qū)機(jī)切衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安全通道中空衛(wèi)生責(zé),任區(qū)打孔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)倉庫衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 夾層衛(wèi)生責(zé)任區(qū)磨洗責(zé)任衛(wèi)生區(qū) 鋼化衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 安全通道夾層衛(wèi)生責(zé)任區(qū)12、各區(qū)域安全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任考核說明:①物流部裝卸下班負(fù)責(zé)原片存放區(qū)域黃線以內(nèi),包括通道的安全環(huán)境清潔衛(wèi)生,手切班因其工作特殊性質(zhì),可以在該責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)操作,但必須保證將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的碎玻璃片、垃圾和余料分類按規(guī)定要求進(jìn)行清理存放。裝卸班有權(quán)對手切班的衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對拒不整改者可向該部門上級主管或管理部提出意見,經(jīng)該部門或管理部核實(shí)后,按相關(guān)規(guī)定給予書面警告。

裝卸班安全衛(wèi)生責(zé)任人:辛磊;手切班安全衛(wèi)生責(zé)任人:張建鵬、李云月②倉庫負(fù)責(zé)余料、成品、原料存放區(qū)域的安全與環(huán)境清潔衛(wèi)生,手切班必須根據(jù)倉庫要求按其指定區(qū)域合理擺放余料,對拒不整改者倉庫有權(quán)向該部門上級主管或管理部提出意見,經(jīng)該部門或管理部核實(shí)后,按相關(guān)規(guī)定給予書面警告。倉庫安全衛(wèi)生責(zé)任人:劉要偉噴砂、打孔班安全衛(wèi)生責(zé)任人:周兆武機(jī)切班安全衛(wèi)生責(zé)任人:逢錦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論