2020版會計師《財務(wù)管理》考試試題A卷 (附答案)

第第頁共21頁試題答案一、單選題（共25小題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、B2、A3、C4、C5、D6、D7、【答案】B8、【答案】B9、A10、B11、答案：C12、B13、B14、C15、D16、C17、答案：B18、［標(biāo)準(zhǔn)答案］B19、D20、D21、D22、【答案〕】D23、A24、答案：A25、C二、多選題（共10小題，每題2分。選項中，至少有2個符合題意）1、參考答案：A,B,C,D2、答案：BCD3、【答案】ABC4、BCD5、【答案】CD6、【答案】BD7、【正確答案】CD8、ABCD9、【答案】ABD10、【正確答案】ABCD三、判斷題（共10小題，每題1分。對的打V,錯的打X）TOC\o"1-5"\h\z1、X2、"3、X4、X5、X6、X7、X8、X9、X10、X四、計算分析題（共4大題，每題5分，共20分）

1、1）乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率=420000/21000=20（元/小時）乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=20X2X10000=400000（元）（2）乙產(chǎn)品直接人工成本差異=550000-400000=150000（元）乙產(chǎn)品直接人工工資率差異=（550000/25000-20）X25000=50000（元）乙產(chǎn)品直接人工效率差異=（25000-2X10000）X20=100000（元）2、1.A公司單位變動成本=1000X20%=200（元）A公司單位邊際貢獻=1000-200=800（元）A公司息稅前利潤=0.08X20000-350=1250（萬元）B公司單位邊際貢獻=150-80=70（元）B公司息稅前利潤=0.007X300000-800=1300（萬元）2.A公司經(jīng)營杠桿系數(shù)=（1250+350）/1250=1.28B公司經(jīng)營杠桿系數(shù)=（1300+800）/1300=1.62所以，小賈的結(jié)論是正確的。A公司經(jīng)營杠桿系數(shù)低于B公司經(jīng)營杠桿系數(shù)，經(jīng)營杠桿系數(shù)越高，表明息稅前利潤受產(chǎn)銷量變動的影響程度越大，經(jīng)營風(fēng)險也就越大。3、1.2016年度的息稅前利潤=（0.8-0.4）X100000-20000=20000（萬元）（按照習(xí)慣性表述，固定成本總額是指經(jīng)營性固定成本，不含利息費用）；2.①經(jīng)營杠桿系數(shù)=（0.8-0.4）X100000/20000=2②財務(wù)杠桿系數(shù)=20000/（20000-4000）=1.25③總杠桿系數(shù)=2X1.25=2.5。）4、（1）在確定計劃內(nèi)產(chǎn)品單位價格時，應(yīng)采用完全成本為基礎(chǔ)的定價方法，因為在此成本基礎(chǔ)上制定價格，既可以保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的正常進行，又可以使勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值得以全部實現(xiàn)。固定成本=280000+140000=420000（元）單位變動成本=150+50=200（元）單價-單位成本-單位稅金=單位利潤單價-（420000/15000+200）-單價X5%=（420000/15000+200）X25%計劃內(nèi)單位D產(chǎn)品價格IL5OOO1-5%計劃內(nèi)單位D產(chǎn)品價格IL5OOO1-5%=300（元）由于企業(yè)還有剩余生產(chǎn)能力，增加生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的成本可以不負(fù)擔(dān)企業(yè)的固定成本，只負(fù)擔(dān)變動成本。所以應(yīng)采用變動成本為基礎(chǔ)的定價方法，這里的變動成本是指完全變動成本，既包括變動制造成本，也包括變動期間費用。追加生產(chǎn)2000件的單件變動成本為200元，貝y：單價-單位成本-單位稅金二單位利潤單價-200-單價X5%=200X25%200x(1-25%):1-5%_計劃外單位D產(chǎn)品價格二=263.16(元)因為額外訂單單價高于其按變動成本計算的價格，故應(yīng)接受這一額外訂單。方案1：若由東盛公司運輸，A公司可以抵扣的增值稅為：600000X17%=102000(元)方案2：由運輸公司運輸，企業(yè)可以抵扣的增值稅為：265X2000X17%+50000X7%=93600(元)方案1由東盛公司運輸方案下A公司承擔(dān)的采購成本=600000(元)方案2由運輸公司運輸方案下A公司的采購成本及運費支出=265X2000+(50000-50000X7%)=576500(元)企業(yè)由運輸公司運輸凈支出少，所以應(yīng)選擇方案2。五、綜合題(共2大題，每題12.5分，共20分)1、(1)2010年凈利潤二(400-260-54-6-18+8)X(1-25%)=52.5(萬元);銷售凈利率=52.5/400=13.13%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=400/[(307+242)/2]=1.46；平均資產(chǎn)負(fù)債率=[(74+134)/2]三[(242+307)/2]=37.89%；平均權(quán)益乘數(shù)=1/(1-37.89%)=1.61；2010年凈資產(chǎn)收益率=13.13%X1.46X1.61=30.86%。（2）銷售凈利率變動對凈資產(chǎn)收益率的影響=（13.13%-11%）X1.5X1.4=4.47%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動對凈資產(chǎn)收益率的影響=13.13%X（1.46-1.5）X1.4=-0.74%；權(quán)益乘數(shù)變動對凈資產(chǎn)收益率的影響=13.13%X1.46X（1.61-1.4）=4.03%；銷售凈利率提高使凈資產(chǎn)收益率提高了4.47%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降使凈資產(chǎn)收益率下降0.74%,權(quán)益乘數(shù)提高使得凈資產(chǎn)收益率提高4.03%。（3）方案1：第一年可以稅前扣除的技術(shù)開發(fā)費=200X（1+50%）=300（萬元）應(yīng)納稅所得額=200-300=-100（萬元）V0所以，該年度不交企業(yè)所得稅，虧損留至下一年度彌補。第二年可以稅前扣除的技術(shù)開發(fā)費=100X（1+50%）=150（萬元）應(yīng)納稅所得額=500-100-150=250（萬元）應(yīng)交所得稅=250X25%=62.5（萬元）方案2：第一年可以稅前扣除的技術(shù)開發(fā)費=100X（1+50%）=150（萬元）應(yīng)納稅所得額=200-150=50（萬元）應(yīng)交所得稅=50X25%=12.5（萬元）第二年可以稅前扣除的技術(shù)開發(fā)費=200X（1+50%）=300（萬元）應(yīng)納稅所得額=500-300=200（萬元）應(yīng)交所得稅=200X25%=50（萬元）盡管兩個方案應(yīng)交所得稅的總額相同（均為62.5萬元），但是，方案!第一年不需要繳納所得稅，而方案2第一年需要繳納所得稅，所以，應(yīng)該選擇方案1。2、（1）差額投資內(nèi)部收益率法，是指在兩個原始投資額不同方案的差量凈現(xiàn)金流量（記作ANCF）的基礎(chǔ)上，計算出差額內(nèi)部收益率（記作AIRR）,并與基準(zhǔn)折現(xiàn)率進行比較，進而判斷方案孰優(yōu)孰劣的方法。如購買設(shè)備：每年的折舊=[100000X（1-10%）]/10=9000（元），每年的稅前利潤=80000-50000-5000-9000=16000（元），每年的凈利潤=16000X（l-25%）=12000（元）。各年的現(xiàn)金凈流量為：NC0=-100000（元），NCFl-9=12000+9000=21000（元）,NCF10=21000+10000=31000（元）。如租賃設(shè)備：每年支付租金=15000（元），每年的稅前利潤=80000-50000-5000-15000=10000（元）,每年的凈利潤=10000X（l-25%）=7500（元）。各年的現(xiàn)金凈流量為：NCF0=0（萬元）,NCF1?10=7500+0=7500（元）。購買與租賃設(shè)備各年的差額凈現(xiàn)金流量為：ANCF0］=-100000-0=-100000（元）,ANCF1?9=21000-7500=13500（元）,ANCF10=31000-7500=23500（元）。計算差額投資內(nèi)部收益率：13500X（P/A,i,9）+23500X（P/F,i,10）-100000=0。當(dāng)i=6%時，13500X（P/A,6%,9）+23500X（P/F,6%,10）-100000=13500X6.8017+23500X0.5584-100000=4945.35（元）。當(dāng)i=7%時，13500X（P/A,7%,9）+23500X（P/F,7%,10）-100000=13500X6.5152+23500X0.5083-100000=-99.75（元）。差額投資內(nèi)部收益率=6%+［（0-4945.35）/（-99.75-4945.35）］X（7%-6%）=698%。由于差額投資內(nèi)部收益率小于折現(xiàn)率10%,應(yīng)該租賃該設(shè)備。(2)折現(xiàn)總費用比較法是直接比較兩個方案的折現(xiàn)總費用的大小，然后選擇折現(xiàn)總費用低的方案。無論是購買設(shè)備還是租賃設(shè)備，每年增加營業(yè)收入、增加營業(yè)稅金及附加和增加經(jīng)營成本都不變，可以不予考慮。如購買設(shè)備：投資現(xiàn)值=100000(元),每年增加折舊現(xiàn)值=9000X(P/A,10%,10)=9000X6.1446=55301.4(元,每年折舊抵稅現(xiàn)值=9000X25%X(P/A,10%,10)=2250X6.1446=13825.35(元，回收固定資產(chǎn)余值的現(xiàn)值=10000X(P/F,10%,10)=10000X0.3855=3855(元，購買設(shè)備的折現(xiàn)總費用合計=100000+55301.4-13825.35-3855=137621.05(元)