農村土地改革細節(jié)決定成敗心得體會

第70頁共70頁農村____細節(jié)決定成敗心得體會農村____細節(jié)決定成敗心得體會。關于農村經營性建立用地入市的改革，經由新近全國人大對33個市縣授權的綠燈法案，有可能加快。但要看到，這項改革并不容易。早在XX年中共xx屆三中全會就已經提出要建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建立用地市場。這樣一個比較重要的改革目的，到如今轉化成了農村集體經營性建立用地入市這樣一個范圍較窄、較詳細的改革，可以說農村土地制度改革整體上趨于慎重。依筆者之見，全國人大的改革授權固然表達了依法改革的新思維，很值得肯定，但從土地制度改革的內在要求看，如今的改革部署僅僅是開始，今后改革演進必然產生新的授權要求。農村集體經營性建立用地入市有這樣幾個難題：第一，農村經營性建立用地的分布過于零散，且往往與村莊民宅混雜在一起，不利于集中規(guī)劃利用。滿足城市生活的小型企業(yè)適宜在城市及其周邊布局，而農產品加工企業(yè)需要一定規(guī)模，三畝五畝的土地不好利用。制造業(yè)的配套企業(yè)也需要有一定的集中度，不好分散在村莊。假設零星的經營性建立用地做商業(yè)住宅開發(fā)，就意味著商品房與農民的房屋混合在一起，這就給根底設施建立帶來難題。假設兩類住宅的景觀反差過大，也會使商品住宅價值受損，這又給招商帶來難題。第二，農村的經營性建立用地與非經營性建立用地的邊界并不好確定。筆者理解到，某地村莊的農民自愿把自己的宅基地退回給集體，集體便把這些宅基地看做經營性建立用地。這種做法從法理上看，很難認為它不合理。但假設多數(shù)村莊這樣做，區(qū)別經營性建立用地與非經營性建立用地就失去了意義。第三，大量農村經營性建立用地已經被占用，利用效率不高，但又難以收回。有的地方政府采取了一些措施，如給予合同提早終止的利益補償?shù)?，讓占地主人走人。但因為補償不到位，效果不好，引起了一些沖突。有的村莊收回了土地，但也沒有解決再利用的問題，使得多方面的利益都受到傷害。盡管有上述這樣一些問題，改革還是要推動。這里套用一句老話：細節(jié)決定成敗。在改革中可以考慮下述幾個方面措施：一是要利用好國土部關于城鄉(xiāng)建立用地增減掛鉤的政策空間，將零星的經營性建立用地做一個空間集中。筆者以為，國土部可以適當增大增減掛鉤的指標，甚至可以考慮在33個縣市取消增減掛鉤的指標限制。二是可以考慮給地方更多的自主權，使村莊整體建立與經營性建立用地入市后的建立得到統(tǒng)籌考慮。在建立環(huán)節(jié)，將村莊的所有建立用地一并規(guī)劃，一并建立，但在入市環(huán)節(jié)，按照一定的比例，僅僅將一部分資產安排公開銷售。這樣可以進步土地資的利用效率，也使農民的生活品質得以進步。當然，這樣做也要與增減掛鉤資產結合起來，不能在每一個村莊全面推進更新改造。三是借助此項改革也要創(chuàng)新集體經濟的實現(xiàn)形式。經營性建立用地入市是一個很重要的改革層次，但還有一個跟隨而至的改革層次。大部分情形下，經營性建立用地入市后會形成一個新的集體資產形態(tài)，而且這部分資產會通過建立股份制的方法明確利益關系。假設做了此種改革安排，農民的這部分股份也存在能不能市場化的問題，即允許農民公開出售這部分股份?筆者以為，這個層次的改革遲早需要提上議事日程。wwW.F132.f132.更多心得體會延伸閱讀細節(jié)決定成敗心得體會篇一：細節(jié)決定成敗心得體會細節(jié)決定成敗心得體會在細節(jié)決定成敗的這本書中，汪中求先生用極為詳盡真實的事例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據強有力地證明了細節(jié)在企業(yè)管理中的重要性。細節(jié)是構成一個體系中最小的又是相對獨立的單位，比方大海是由水珠構成，但沒有水，也就沒有大海。不注重細節(jié)，事無巨細，泛泛而論，不會有好結果。在企業(yè)管理工作中，不注重細節(jié)，不把小事做細做好，勢必會影響企業(yè)的進步和開展。細節(jié)決定成敗，是書的主要內容，看完細節(jié)決定成敗后，仿佛是給自己上了一堂專業(yè)知識課，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多過去一直無視的問題在頭腦中變得明晰起來。細節(jié)不僅在現(xiàn)代化管理中，就是在我們的日常工作中都是非常重要的。一、做好每一件小事從辯證的關系看，大事是由假設干小事構成，小事決定了大事，假設不關心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫一個車夫所做的一件小事，構成一個偉岸的形象，一種崇高的精神。在這里小事也就反響出大事。在工作中我認為要嚴格要求自己，必須把常規(guī)工作做到位，以身作那么，把消費過程中的一切細節(jié)問題當作一件大事來做，花大力氣做，把小事做細、做全面，真正做到細致嚴謹。例如：在現(xiàn)場檢查設備時，要檢查到每一個細節(jié)，有針對性。在我們的日常生活中，經常會出現(xiàn)這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫照，他們是認為自己有程度，有才能，對一般的事棄而不做，不加理會。第二種人愿意做小事，但意識里將小事做好的要求和標準下降，敷衍應付，事不經心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個正確的認識，大事是由假設干小事構成，世上無小事，做好每一件小事，都要當成一件大事來做，只要認真、踏實、勤奮的做好每一件小事，才是我們做事的原那么。二、努力把小事做細要做好小事，其保證是把小事做細。假設粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細，就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長認為：其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新，而是消費流程中一根繩索的擺放要不高不矮，不偏不歪。而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都無任何偏向。社長闡述了將小事做細的重要性，汪中求先生在演講的第三部分“無視細節(jié)的代價”中論道：企業(yè)中各種小問題，其實就是企業(yè)管理中的一個個蟻穴，而千里之堤，潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個細節(jié)的忽略。一個細節(jié)的忽略卻形成不可拾掇的狀態(tài)。假設將小事做細，杜絕1%的錯誤，巴林銀行肯定會是個優(yōu)秀的銀行。將小事做細一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見細節(jié)的本質，才能將事情做細。二是一件小事中會有無數(shù)個細節(jié)問題，做好每一個細節(jié)，才能將事做成功。擅長觀察和分析^p小事中的細節(jié)，從細節(jié)上做文章，有時會起到意想不到的作用。三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會再來。只有將事做到位做透，才能徹底將事做完。四是將小事做細培養(yǎng)成一種習慣。將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節(jié)成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起，為公司的開展做出一片大的業(yè)績。篇二：細節(jié)決定成敗心得體會《細節(jié)決定成敗》心得體會《細節(jié)決定成敗》這本書一看題目，我就非常喜歡，再仔細一讀這本書，更是深有感觸。作者從我們生活中的各個方面，闡述了細節(jié)的重要性和怎樣把握細節(jié)。在書中,不斷強調,不管做什么,都要重視小事,關注細節(jié)把小事做細，做透,提醒了“細中見精”,“小中見大”，寓偉大于平凡的真理。認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。在這一個細節(jié)制勝的時代，任何一件事情都是做出來而不是喊出來的，特別是在工作上更要把小事做細，一件沒有意料的事件可能引起故障，一個長被無視的問題可能導致一次危機。這本書引起了我無數(shù)的考慮。書中講道：“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關注他們管理細節(jié)的用心?！蔽覀兌鄶?shù)的普通人，大量的日子，都在做一些簡單而平凡的小事。海爾總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事情做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡?！苯Y合自己的工作，我對這句話更深有體會。辦公室每一件事都是非常平凡的事，而且還是一些雜事，以前總是有點兒想不通：“為什么自己做了這么多的事情，一天忙個不停，不僅領導看不到一點兒成績，自己也數(shù)不出幾件相樣的工作業(yè)績。”通過拜讀《細節(jié)決定成敗》一書后，我的思想得到改變，我的靈魂得到震憾，我的精神得到豐富。我認為，在自己的工作崗位上要認真的對待每一件事，沉下心來把工作搞好，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績，這樣的人生才是精彩的。看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。無法把工作當作一種樂趣的人，他的生活是悲哀的，他的人生是消極的。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié),注重細節(jié)的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到時機,得到快樂，得到成長，從而使自己走上成功之路。確實,細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的時機,從而表達了自身的價值。品味細節(jié),從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功,哪來大的收獲。細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而無視小節(jié),結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成的。讓我們把握生命中的細節(jié),醞釀過程中的細節(jié)之美。只有這樣,你才會獲得不斷的成功。無論做人,做事,都要注意細節(jié),從小事做起。古人有云:“天下大事,必作于細；天下難事,必成于易”。做好辦公室工作，尤其要注重細節(jié)。辦公室的每一件事都是小事，但每一件小事都不能懈怠，小事辦好了是小事，小事辦砸了是大事。不管是辦文、辦事、辦會，還是管理、效勞、協(xié)調，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個工作帶來被動或造成損失。正因為如此，辦公室工作必須從細節(jié)著手，容不得半點忽略和過失，否那么就可能給全局工作帶來影響和損失。對照自己的工作,存在著許多缺乏之處,對細節(jié)的關注和把握還遠遠不夠。辦公室工作多、亂、雜，自己稍有不慎，經常會出現(xiàn)紕漏或閃失。做好辦公室工作，我要努力從以下三個方面抓好細節(jié)：一是應隨時發(fā)現(xiàn)單位應該做而沒人做的事情，并把它做好。不要認為這些事情不屬于辦公室的職能職責，就袖手旁觀。二是細心觀察、細心考慮、細心謀劃，以高度負責的精神做好每一項工作，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。三是耐心細致地做好重復的事情，千萬不要因為麻木大意而犯下低級的錯誤。不管今后的工作是什么，我都應該認真地對待每一個細節(jié)，在細節(jié)上多下功夫,使自己不斷進步。篇三：讀《細節(jié)決定成敗》的心得體會讀《細節(jié)決定成敗》的心得體會《細節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,可是仔細一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強調,不管做什么工作,都要重視小事,關注細節(jié)把小事做細,做透,提醒了“細中見精”,“小中見大”,寓偉大于平凡的真理。這本書分七部分從國外國內，從工業(yè)消費企業(yè)、商業(yè)銷售企業(yè)、從不少知名的成功與失敗的企業(yè)家、從個人求業(yè)的得失等。采用大量的無可非議的事實來說明在消費中、工作中、生活中的細節(jié)的重要性，它是不可無視的。這是一本很好的書，是一部管理者和員工的必讀書，對我們的工作有扎實的指導作用。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的缺點,提倡注重細節(jié),把小事做細……”,這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流會聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。中國古代有這樣一個故事：臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農民們筑起了巍峨的長堤。一天，有個老農偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想：這些螞蟻窩終究會不會影響長堤的平安呢？他要回村去報告，路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽后不以為然地說：那么穩(wěn)固的長堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎？隨即拉著老農一起下田了。當天晚上風雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而浸透，繼而噴射，終于沖決長堤，吞沒了沿岸的大片村莊和田野。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”這句成語的來歷。長期以來，我一直以為這句成語只不過是一句防微杜漸的警世箴言而已，現(xiàn)實生活當中并不存在這樣的事例，但是如今知道“千里長堤，潰于蟻穴”是確確實實存在的。麻木和對細節(jié)的無視都會帶來難以想象的后果。功虧一簣，1%的錯誤會導致100%的失敗。通過這本書的學習，使我體會到要想在當前劇烈的市場競爭中永遠立于不敗之地、不斷地開展壯大、成功，除了做好我們日常應做的一切工作外，更重要的是我們在制定一個戰(zhàn)略決策和規(guī)章制度時都要想到細節(jié)，重視細節(jié)，一定要不遺余力地重視細節(jié)的改進，改進再改進。而細節(jié)的改進方向，就是滿足人們對生活精致化的要求，亦就是人性化的要求。書中舉了一個菜華雞為什么干不過肯德基？我們從菜華雞失敗后，創(chuàng)立菜華雞的新亞集團的領導層對經營方式，競爭優(yōu)勢進展了一番反思，他們發(fā)現(xiàn)，說到競爭優(yōu)勢，產品只是一個外表現(xiàn)象，在產品背后有限多深層的管理方面的東西，肯德基的真正優(yōu)勢在于產品背后的一套嚴格管理制度。1997年姜偉在閉門思過兩年后、歸納出了二十大失誤，其中一大失誤是“管理規(guī)格不實不細”。姜偉有一條刻骨銘心的教訓：法規(guī)的制定僅僅是第一步，其后必須增加兩方面的內容，即法規(guī)施行細那么和施行檢查細那么，從這個例子中可以看出競爭優(yōu)勢歸根到底是管理的優(yōu)勢，而管理的優(yōu)勢那么是通過細節(jié)來表達出來的。我們雖非偉人圣賢，也非能人志士，但天下之事，古今中外，大到國家，小到社會，情同此心，心同此理。海爾集團總裁張瑞敏的這句話說得非常好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想成功和實現(xiàn)自我價值，必需從小做起，從細微處入手。細節(jié)決定成敗，這個道理不難懂，可要是真的做起來，卻實屬不易。把事情做細，是一個習慣問題。假設不能養(yǎng)成細致的好習慣，也只能是想得通，做不來。即便能做得來，也不會堅持長久。而細致的習慣要用心來養(yǎng)成的?！安シN一種思想，收獲一種行動；播種一種行動，收獲一種習慣；播種一種習慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種生活；播種一種生活，收獲一種命運。”雖然這句話已被無數(shù)次地引用過，但我還是想在這里重復地引用一遍。已故總理____就一貫提倡注重細節(jié),他自己也是照顧小事,成就大事的典范。確實,細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的.你可能因為對它的注重而使你抓住很多的時機,從而表達了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格.品味細節(jié),從生活中的小事做起，你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的.沒有小的成功,哪來大的收獲.細節(jié)的文化底蘊與深化含義往往是一般人難以把握的,相反,對細節(jié)有一定的認知,能用細節(jié)來塑造自己的人,是既聰明又成功的人.他們理解細節(jié)之美,能靈敏運用細節(jié)給他們帶來的財富,從而使自己即使臵身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫.細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估.有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而無視小節(jié),結果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細節(jié),醞釀過程中的細節(jié)之美.只有這樣,你才會獲得不斷的成功。看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因此在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細節(jié),注重細節(jié)的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到時機,從而使自己走上成功之路。對照自己的工作,確實存在著許多缺乏之處,在今后的工作中急待進步,在細節(jié)上多下功夫,使自己不斷進步進步.細節(jié)的本質，也并非一日學成，是從日常生活中的一點一滴積累起來的，只有甘于平淡，認真做好、做細生活中的每一件事，注重對自我洞察力的不斷訓練和進步，養(yǎng)成良好的習慣，從自我做起、從小事做起，注重細節(jié)，才能真正進步自身素質。細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“于細微處見精神”一樣?？赡芤驗閷毠?jié)的注重而使你抓住很多的時機，從而表達了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細節(jié)的文化底蘊與深化含義往往是一般人難以把握的。相反，對細節(jié)有一定的認知，能用細節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們理解細節(jié)之美，能靈敏運用細節(jié)給他們帶來的財富，從而使自己即使臵身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽關于細節(jié)決定成敗心得體會關于細節(jié)決定成敗【1】細節(jié)決定成敗心得體會戰(zhàn)國末期偉大的政治家韓非子在《韓非子·喻老》中就用"千里之堤毀于蟻穴"這樣警句提醒了細節(jié)的重要性，由此可見很早以前我們的祖先就肯定了細節(jié)的重要性。而當我們閱讀那些成功者的傳記時我們更會發(fā)現(xiàn)，每一個成功者都是一個非常注重細節(jié)的人，他們的成功經歷中都藏有"細節(jié)"這兩個字。什么叫"細節(jié)"呢？細節(jié)的特點首先在于"小".每個人做事不能好高騖遠，不務實際，總想一步做大自己，這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人——他們過高地估計自己的才智，不從細小事情做起，往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中摟閣里，一旦風雨襲來，就會全面崩塌，因此，"細節(jié)決定一切"的第一個成功命題就是"從小做起、從小做人。從辯證的關系看，大事是由假設干小事構成，小事決定了大事，假設不關心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。____著名跨國公司"松下電器"的創(chuàng)始人被稱為"經營之神"的松下幸之助就是一個從小事做起最終獲得成功的典型，9歲被送到一家自行車商店當學徒，幾經輾轉換到一家電燈公司打工。以其背景和最初經歷，假設按部就班，松下至多在一個中等公司中謀求一個穩(wěn)定的生計這樣就不會有如今知名世界的松下電器了。但是松下不滿足這樣的生活在電燈公司的工作中，松下琢磨創(chuàng)造了一種新型的燈頭插座。他堅信這種插座有廣泛的用途，但是遭到了上司的否認。于是，他辭了職，下決心自己打出一片新的天下。而在插座打入市場站穩(wěn)腳跟的時候，松下幸之助又開始方案"從事真正的電器設備的研究和消費",靠臥室兼作坊不是長久之計。于是，19___年幸之助在大阪市租了一處房子，創(chuàng)立了松下電氣器具制作所。后來知名天下的"松下產品",就從這里啟航。隨著經營的擴大，松下幸之助認識到一個不會創(chuàng)新的企業(yè)最終會倒在市場競爭的優(yōu)勝劣汰中，于是他又開始開發(fā)新的產品，這就是使松下電器打出聲望的自行車燈。1923年，松下電器用新型干電池燈來取代過去的煤油燈，制造出可使用30——50小時的彈頭型自行車燈。價格只有30幾文錢，而用蠟燭一小時也要兩文錢。誰也沒有想到，就這么一個小小的電燈，一個其他消費商和經銷商都不去注意的電燈，成為了松下電器步入高速開展軌道上的第一胎"起跑器"."不積跬步無以致千里，不積小流無以成江海"荀子《勸學》里的這段話也深化的表達了從小事做起從細節(jié)做起的重要性。按照哲學的觀點來說就是量變引起質變，沒有量的積累，就不可能引發(fā)質的變化，在我們的日常生活中，經常會出現(xiàn)這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫照，他們是認為自己有程度，有才能，對一般的事棄而不做，不加理會。第二種人愿意做小事，但意識里將小事做好的要求和標準下降，敷衍應付，事不經心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個正確的認識，大事是由假設干小事構成，世上無小事，做好每一件小事，都要當成一件大事來做，只要認真、踏實、勤奮的做好每一件小事，才是我們做事的原那么。要做好小事，其保證是把小事做細。假設粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細，就是將小事做到位、做透徹。舉一個很簡單的例子，標準化消費。隨著科學技術的開展，消費的社會化程度越來越高，消費規(guī)模越來越大，技術要求越來越復雜，分工越來越細，消費協(xié)作越來越廣泛，這就必須通過制定和使用標準，來保證各消費部門的活動，在技術上保持高度的統(tǒng)一和協(xié)調，以使消費正常進展比方在汽車行業(yè)，每個品牌的每一款汽車他的零配件都是有著統(tǒng)一標準的，我們在這里做個假設，假設其中一個零配件消費線由于粗心大意等種種原因導致消費出來的零件不符合標準化，那么結果是顯而易見的，這些零件都將無法使用成為廢品。我們在工作、生活中也一樣，要注意將工作做細、做精。一個企業(yè)中各種小問題，其實就是中的一個個蟻穴，而千里之堤，潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個細節(jié)的忽略。一個細節(jié)的忽略卻形成不可拾掇的狀態(tài)。假設將小事做細，杜絕1%的錯誤，巴林銀行肯定會是個優(yōu)秀的銀行。將小事做細一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見細節(jié)的本質，才能將事情做細。二是一件小事中會有無數(shù)個細節(jié)問題，做好每一個細節(jié)，才能將事做成功。擅長觀察和分析^p小事中的細節(jié)，從細節(jié)上做文章，有時會起到意想不到的作用。三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會再來。只有將事做到位做透，才能徹底將事做完。四是將小事做細培養(yǎng)成一種習慣。汪中求說，"忘不掉是真正的素質".有了這種良好的習慣，做任何事，就能看清事其本質，其細節(jié)，也就能將事做透做好。就在我們日常工作中都有很多細節(jié)值得我們去深究、去注意。我們工會就是一個面向老百姓、面向職工群眾的單位，所以經常有職工群眾過來詢問一些問題或尋求幫助，仔細想想在這個時候其實我們有很多應當注意到但是卻經常忽略的細節(jié)問題。當一名職工群眾一邊敲門一邊走進我們辦公室的時候我們的第一反響是什么？有的同志自己都沒有注意過這一點，作為一個為職工效勞的機構我們在面對職工群眾的時候是否能流露出真心的笑容，是否能做到真正尊重別人，這些都在很大程度上影響到我們在群眾眼中的形象。是一個真正貼近群眾貼近職工的效勞型機關還是一個個高高在上的"____",這些最直觀的印象是很難轉變的。這就要求我們在接待職工群眾的時候要非常注重細節(jié)，在這個時候我們代表的不僅僅是個人，更代表著xx市總工會的形象，我們更要把最完美的一面表達出來。除了接待職工群眾，在我們日常工作中也應該注意到細節(jié)的作用。比方我們寫一篇，無論你的論據是多么的充分，不管你的詞藻是如何的華美，哪怕你最后真的提出了很好很切合實際的意見建議，但報告中的一個數(shù)字你打錯了，那么我們就可以認為這是一篇不真實的、無效的報告。細節(jié)本質是什么？細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種目光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié)，你才能做到為使工作到達預期的目的而考慮細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否那么，再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子，醫(yī)學上可分到細胞，數(shù)學可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1,2就是2,心中有一萬，著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)就是一種積累的經歷和習慣，關系著我們工運事業(yè)的方方面面。【2】細節(jié)決定成敗心得體會四月，我作為今年第一批赴江陰的學員，日夜兼程的來到了江陰市。這是一座美麗濱江城市，一眼望去，滿眼都是綠，四處都是景，這里"路相通，林成帶，綠成蔭",走在哪里，進入眼簾的均是綠意盎然，鮮花綻放，在這樣的地方學習，我們感到非常的幸福。借著援疆政策的東風，霍城的社會經濟開展獲得了宏大的開展，人民群眾的生活有了長足的進步，為霍城的社會經濟開展提供了千載難逢的時機，為兩地人員提供了交流與學習的平臺，就如江陰市委書記周鐵在江陰霍城人才結對培養(yǎng)方案啟動儀式上所言：通過援疆這個平臺，不僅促進了兩地經濟社會開展，也促進了人才技術交流，更加深了兩地人民的深沉友誼。江陰與霍城兩地人民心連心，一家親，每年都有援疆專家赴霍城支援，每年也都有相關技術人員來到江陰進修學習。今年我有幸成為其中一員，通過在江陰市衛(wèi)生局辦公室這十天的學習，不僅開拓了我的工作思路和眼界，也提升了我工作中的主動效勞意識。在學習中，深化感受到細節(jié)決定成敗，思路決定出路，理念的轉變的重要性，從今年4月開始江陰市衛(wèi)生局在衛(wèi)生系統(tǒng)內部試行了無紙化辦公，所謂無紙化，就是全面推行非涉密電子公文網絡傳輸，實現(xiàn)辦公電子化，所有的日常公文處理〔包括會議通知、事項辦理、文件傳閱等〕，以及下發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位的文件、通知和其他非保密性文稿一律不再印發(fā)紙質文件，全部通過江陰市衛(wèi)生局網絡協(xié)同辦公平臺發(fā)布。為防止因人員出差等特殊情況延誤流轉時間，局辦公室將通過辦公平臺實行任務辦理短信提醒并適時推出手機版挪動辦公平臺。而我們霍城衛(wèi)生系統(tǒng)除了縣直醫(yī)療機構有OA協(xié)同辦公，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)如今的辦公形式仍然是印文件、轉文件、打通知會議，這樣不但浪費時間，而且浪費紙張，增加經濟負擔。我想應該借鑒江陰市衛(wèi)生局的這一先進經歷，繼續(xù)優(yōu)化我們的辦公流程，有效進步工作效率，實在推進霍城衛(wèi)惹事業(yè)。通過此次學習，讓我進一步增強了學習動力，置身在這個人員素質更高、管理更為標準、涉及面更廣的新的環(huán)境中，我深感自身視野狹窄，知識貧乏，才能欠缺；深化體會到只有通過不斷學習，才能不斷獲取新的知識，才能在學習考慮的過程中不斷提升自己為人民效勞的才能，才能最終通過理論真正表達自己的人生價值；進一步增強責任意識，在這里學習，我有一個很深的印象，就是局里的所有領導干部在工作上都是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，讓我非常感動，覺得他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的責任意識非常值得我們學習。讓我更清楚的明白了作為一名年輕干部，只有在今后的工作中，結實樹立為民效勞的觀念，全身心撲在工作上，以敢于負責的膽識，大膽探究的勇氣，竭盡全力把自己的本職工作做好，才不會辜負組織的培養(yǎng)和期望?？傊?，通過這次學習，使我開拓了視野，豐富了知識，增長了才干，獲得了不少收獲。今后，我們將把這次學習中學到的先進理念、管理經歷和各方面的收獲充分運用到工作理論中去，努力工作，不斷進取，為霍城衛(wèi)惹事業(yè)開展作出應有的積極奉獻?！?】細節(jié)決定成敗心得體會光陰飛逝，隨著大學生活的完畢，我走進了中醫(yī)醫(yī)院口腔科，開始了我的實習生活。記得剛去的時候，科主任王立功指定口腔科主治醫(yī)師張銀鳳為我的帶教教師，剛畢業(yè)的我當時還沒習慣戴手套做操作，而且，對這些細節(jié)根本也沒在乎過。當病人躺在牙科椅上，張教師給病人清理牙齒污垢后，喚我遞器械，我翻開器械包，隨手拿起一件牙科器械遞給她，結果受到教師嚴厲的批評。那包翻開的器械包也被認為是受了污染而放置到待清洗消毒區(qū)了。我為我的冒失感到很懊悔，吃一塹長一智，也就是從那時開始，只要是涉及操作，我必定是做好相關的準備工作，防患于未然。說實在的，我再怎么說也是科班畢業(yè)的口腔科高材生，剛開始，我還保持著大學生孤傲的姿態(tài)，然而，輪到理論中，竟無法靈敏使用注射器。平時看護士們拿著注射器，隨意就能進針、注射，看上去簡單的不能再簡單了，因此，對操作我從沒有擔憂過。然而，當張教師鼓勵我獨立開展口腔護理的一些根本的操作時，我手握注射器的手哆嗦著，最終還是劃傷了病人的嘴巴。笨手笨腳的我漲紅了臉，好在病人沒有找我的費事，帶教教師鼓勵我，做任何事情要穩(wěn)妥，做到膽大、心細，純熟必能生巧，細節(jié)決定成敗。看著帶教教師敏捷地為病人進展口腔護理等操作，我慚愧地低下了頭。在帶教教師張銀鳳的耐心指導下，經過兩周的學習，如今的我已經根本掌握了口腔科常見疾病的診斷、鑒別診斷、治療原那么和方法，能較標準的進展口腔的常規(guī)檢查和必要的輔助檢查，并能積極配合和協(xié)助帶教教師開展日常診療工作。在口腔頜面外科的見習中，我對手術室的無菌操作、無菌技術和手術根本操作以及各種傷口的處理方法〔切開、結扎、縫合〕有了更為直觀的認識，使課本中的知識更為詳細化。我不再忽略細節(jié)，我發(fā)現(xiàn)，在工作中，人們對處理細節(jié)的理念不同，結果也完全不同。我感受著獲取經歷、積累經歷的快樂，我的實習生活變得繁忙而充實。如今的我，更懂得了"聞道有先后，術業(yè)有專攻"的道理。我暗暗告誡自己，要嚴格要求自己，認真對待每一位患者，努力將所學理論知識和根本技能應用于理論。不斷總結學習方法和臨床經歷，做好細節(jié)管理，不斷完善自我，以良好的職業(yè)道德樹立醫(yī)務人員的天使形象，練就過硬的本領，將來為更多的患者效勞。細節(jié)決定成敗讀書心得體會汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細的事，瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮、但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的根底。細節(jié)是什么呢?我們理解為一種有長期準備的、積淀的，從而獲得的機遇，細節(jié)是一種習慣，是一種目光，更是一種智慧，對于辦學者，細節(jié)關系著學校的方方面面，林林總總。一、學校的管理學校的管理，一個學校在做，另外的學校也在做，只是做出來的效果不一樣，這是為什么呢?首先，搞好學校管理，校長一定要有思想、有理念，學校管理才有特色、有成績，一個沒有思想、缺乏理念尤其是先進理念的校長顯然是不可能有良好管理效果的。其次，要強調制度管理，在此根底上逐步升華到科學管理、文化管理的高級層次上。制度管理是保證根本標準、規(guī)那么和規(guī)矩落實到位的根本手段。只有良好制度管理的學校才有科學、文化管理的開展。再次，要以人文關心為靈魂，潛心效勞為核心，落實嚴細管理。歸根結底，學校的管理根本大同小異，關鍵在于細節(jié)的落實問題上，什么是抓大放小?學校的事是沒大沒小的。田莊中學在辦學條件上、文化立校理念上，教學質量上三大困難面前，從解決領導班子的作風開始，關注教師開展、改善辦公條件、逐步實現(xiàn)數(shù)字化校園，實現(xiàn)管理的高效和辦學質量的大幅進步，始終注重抓細節(jié)、抓落實。什么是管理?管理就是帶頭干實事。管理就是要把握宏觀，觀察微觀，直面難關。管理也好，特色也好，不難看出，就是細節(jié)落實得好。沒有哪一所學校的辦學和管理可以分開細節(jié)的落實到位。細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量?？床坏郊毠?jié)的學校管理者，往往是不會成功的，而只能成為夸夸其談的說教者。無疑，作為學校工作領導者、管理者、效勞者的校長，更要有管理上細中見精的功夫，小中見大的智慧，偉大與平凡的辯證胸懷，樹立凡事無小事的思想，簡單不等于容易的觀念。工作中既要有高贍遠矚的目光，更要有細枝末節(jié)的心眼，親密關注和考慮細節(jié)的落實。只有這樣，才能把工作做好、做強、真正做出成績來。二、教師開展學校管理的目的是什么?是質量?是標準?是效益?我們認為學校管理的落腳點是開展，是師生和學校的開展，沒有了人的開展(師生)和學校的開展談什么都是無意義的。在學校，尤其是教師的專業(yè)化開展對于學生，學校的開展上著非常重要的作用。南開區(qū)教育局的一些培訓形式與我區(qū)的大同小異，無上下之分，但有特色之別。1、培訓形式的多樣化：名校長、名教師、崗前培訓、優(yōu)秀中青年教師評比、一把手研討會、青年教師定期學習會等。樹立今天的教育，是明天的素質的長遠思想和先進理念，培養(yǎng)教師干部的才能，人品、人氣、大胸懷，大氣度，大境界，把多元化的培訓形式制度化、常規(guī)化、形成了一套比較完好的干部教師培訓體系。2、培訓方式的主題化：幾乎所有的學校，在教師隊伍的建立中，都以課程改革，施行素質教育為主題培養(yǎng)、培訓教師的綜合素質，促進其專業(yè)化的開展。以課帶研、以研帶訓、研訓結合的培訓主題，堅持開展教師專業(yè)化培訓的三格課：即年青教師的合格成長課、中青年教師的升格理論課和骨干教師的風格展示課。3、培訓內容的校本化：教師的開展，就其本質是綜合素質的提升、專業(yè)程度的進步、工作才能的增強。校本化的教師隊伍培訓，可以根據各學校的實際情況針對性地進展，有利于增強培訓的實效性。開展遇事培訓形式，我認為有時候遇到事培訓更有效。如對領導班子的培訓就以待人用心用情、處事一碗水端平為主題，重塑領導班子形象。對教師的校本培訓他們就以感動田中的人物為主題每期給教師布置作業(yè)，從而增強教師的責任心和使命感，增強學校教師的情感意識。樹立先進的辦學理念，掌握科學的管理手段，落實標準的辦學行為，推動學校的全面工作向前開展才是我們的主要目的。盡管辦學和管理過程中存在許許多多的問題和困惑，但我們始終堅信一個真理：方法總比困難多。三、今后做法：1、理清思路，輕裝上陣明確學校的辦學思想，辦學理念，把它變成全校教職工的共同思想，在有共同理想的根底上團結一心，在有目的明確的前提下苦于實干。放下思想的包袱，注重行動的細節(jié)，用心做好事。2、別忘了自己是誰?校長是什么?校長是領導者，管理者，引領者，更是效勞者，隨時隨地記住自己肩上的職責，承擔的責任，為師生效勞，為事業(yè)奉獻。3、別以為自己是誰?校長要低下身來靠近師生，多理解他們的需求，疾苦和意見，弄清楚校長不是官，而是師生中的一員、一個能與師生同甘共苦的組織者、貼心人。4、凝心靜氣做教育：凝心靜氣才能沉下心來，考慮教育，體味教育的規(guī)律，凝心靜氣才能少一些浮燥和功利，才能把教育當成事業(yè)來做。5、心平氣和干工作：凡事冷靜、三思而后行，工作中難免有這樣或那樣的困難和問題，切莫生氣浮燥，對人對事要有大氣度、大胸懷、高境界和長目光，工作中有竟爭而不惟競爭。6、關注細節(jié)，注重落實：同樣的工作，一個人在做，另外的人也在做，但做的效果卻千差萬別，那是因為我們很多時候忽略了細節(jié)上的問題，或者在細節(jié)上沒有落實到位。辦學和管理的關鍵就在這里，誰是細節(jié)的關注者和理論者，誰就會收獲成功。細節(jié)決定成敗培訓心得體會由公司組織參加xx領袖學院的培訓課程《決定成敗》，化從細節(jié)說起：中國道家創(chuàng)始人老子的名言：“天下大事必作細，天下難事必作易。”意思是作大事必須從小事開始；天下難事必定沉著易做起。海爾總裁張瑞敏說過：把簡單的事情做好就是不簡單。偉大來自平凡，往往一個每天需要做的事，就是每天重復著所謂平凡的小事。一個企業(yè)有了在宏偉英明的戰(zhàn)略，沒有嚴格的細節(jié)執(zhí)行，在英明的決策也是難以成為現(xiàn)實，細節(jié)決定成敗。精細化管理的“精”與“細”“管”與“理”，理念就是工作中工致準確用工精深而專一，細：細密精致仔細細心;管是監(jiān)視控制檢查的作用，“理”進展指導引導效勞于工作精準細心的工作態(tài)度。精細管理是一種思想，九成之臺，起于累土：古語有言：“千里之行，始于足下。九成之臺，起于累土。”精細管理者認真的邁好每一步，做好每件事，無論有多大的目的，都注重小工程的積累。精細管理是一種意識，尺蚓穿堤，能一邑：精細的管理者可以用辯證的思維考慮全局，知曉量變的道理。不無視細微的環(huán)節(jié)和點滴的事情，始終保持一種“差之毫厘，謬以千里”的危機意識，可以堅持用“不以善小而不為，不以惡小而為之”的行事標準來謀劃自己的奮斗目的。就像海爾總裁說的：“今天，我們不把不合格品砸掉，明天就有人砸我們的工廠，這樣的代價誰大，致使海爾品牌拿到全球第一?！本毠芾硎且环N態(tài)度：事事認真，時時認真：精細管理更能表現(xiàn)出一個人對待工作，對待學習，對待生活的態(tài)度。精細管理是一種才能：洞察秋毫，一葉知秋：識別唯物理論告訴我們：世界是物質構成的，物質是運動的，運動是有規(guī)律的。任何事物的開展，變化都可以找到規(guī)律，找到本質。多數(shù)企業(yè)缺陷的事是指概念變?yōu)橹贫龋芍贫茸冃袨?，由行為改變習慣，只有這樣才可以表達出自己企業(yè)的經營與效勞理念。在工作中一定進展對標管理，查找別人的優(yōu)點改善自己的缺點，不斷循序漸進的完善后到達高品質的產品。通過此次培訓，給我的觀念是：細節(jié)來自于習慣，思想，意識，才能和創(chuàng)新。2023細節(jié)決定成敗心得體會細節(jié)決定成敗心得體會【篇一】《細節(jié)決定成敗》一書，是營銷專家和企業(yè)管理者汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的理論經歷，并借鑒國外企業(yè)管理的經歷寫成的一部細節(jié)管理專著。這本書告訴我們不管做什么工作，都要重視小事、關注細節(jié)，把小事做細、做透，提醒了細中見精、小中見大、偉大與平凡的道理，驗證了唯物辯證法普遍聯(lián)絡的觀點和質量互變規(guī)律。它對我們教育工作者搞好班級和學生管理，進步學校管理程度和效率，提升學校辦學質量有積極的指導和借鑒作用。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過這樣的一句話:教學是最為精細的的思想情感藝術。在教學活動中，我們教師的每一個細節(jié)設計都會引起學生的不同的反響，即使是同一句提問，教師使用不同的語氣，不同的手勢都會收到不同的效果?？梢姡鳛橐幻逃ぷ髡弑仨氈匾曌约旱囊谎砸恍袑W生的影響，在教育教學過程中關注細節(jié)。育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程，需要各方面互相配合。這些工作就得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事，促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏困難、勇攀頂峰，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。同時要擅長和學生做工作，注重學生細節(jié)，并從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，并對于這些的問題進展改正，培養(yǎng)其正確的德育觀。作為一名管理者，在工作中我認為必須把常規(guī)工作做到位，以身作那么，腳踏實地，從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節(jié)的用心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，要積極倡導:花大力氣做好小事情，把小事做細。學校要想做好、做強，必須做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。因此，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或破綻再辯白。把小事做細了，工作效率自然就進步了。汪中求先生在書中用眾多的事例，從正反兩面說明了細節(jié)可以表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因此在工作中缺乏工作熱情。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到時機，從而使自己走上成功之路。____首富王永慶就是從細節(jié)中找到成功時機的人。王永慶成功的例子說明細節(jié)是一種創(chuàng)造，由此可以創(chuàng)造就不一定得轟轟烈烈，驚天動地。工作中的小改小革，細節(jié)調整同樣是一種創(chuàng)造。細致到點，從細節(jié)中找到創(chuàng)新的時機――這就是王永慶成功的機密。海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。小事成就大事，細節(jié)成就完美。細節(jié)凝結效率，細節(jié)產生效益，細節(jié)既能創(chuàng)造正效益，也會產生負效益。在學校辦學過程中，我認為假設學校在教學管理和教學工作上任何一個細節(jié)做得不好，都可能造成不可彌補的損失，如今各種優(yōu)化辦學層出不窮，假設我們在工作中有一個細節(jié)沒有做好，致使教學質量低下，將會影響學校辦學效益;假設我們注意了各種細節(jié)，任何工作都超過別人，那我們就會立于不敗之地。細節(jié)是成為學校教學質量的最有力的環(huán)節(jié)。一個真心實意地在細節(jié)上下功夫的學校，其辦學品質一定非常優(yōu)秀，家長才愿意把自己的孩子送來。所以，學校只有細致入微地審視自己的辦學情況，注重細節(jié)，精益求精，才能讓教學質量日臻完美，在競爭中取勝。細節(jié)本質是什么?細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種目光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，我們才能注意到問題的細節(jié)，才能做到為使工作到達預期的目的而考慮細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)就是一種積累的經歷和習慣，關系著我們學校教育教學的方方面面。因此，我們沒有理由不重視細節(jié)。我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學會，也已經搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實并不好，正所謂貴在精而不在廣。假設我一段時期內專注于一種學問，不求博但求精，相信一定能更深化的理解并掌握這門知識。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后，我常常戒備自己，應該從小事做起，要注重細節(jié)。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量。因此，說細節(jié)決定成敗，也不算小題大作了。【篇二】《細節(jié)決定成敗》這本書一看題目，我就非常喜歡，再仔細一讀這本書，更是深有感觸。作者從我們生活中的各個方面，闡述了細節(jié)的重要性和怎樣把握細節(jié)。在書中，不斷強調，不管做什么，都要重視小事，關注細節(jié)把小事做細，做透，提醒了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。在這一個細節(jié)制勝的時代，任何一件事情都是做出來而不是喊出來的，特別是在工作上更要把小事做細，一件沒有意料的事件可能引起故障，一個長被無視的問題可能導致一次危機。這本書引起了我無數(shù)的考慮。書中講道：我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關注他們管理細節(jié)的用心。我們多數(shù)的普通人，大量的日子，都在做一些簡單而平凡的小事。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事情做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。結合自己的工作，我對這句話更深有體會。辦公室每一件事都是非常平凡的事，而且還是一些雜事，以前總是有點兒想不通：為什么自己做了這么多的事情，一天忙個不停，不僅領導看不到一點兒成績，自己也數(shù)不出幾件相樣的工作業(yè)績。通過拜讀《細節(jié)決定成敗》一書后，我的思想得到改變，我的靈魂得到震憾，我的精神得到豐富。我認為，在自己的工作崗位上要認真的對待每一件事，沉下心來把工作搞好，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績，這樣的人生才是精彩的?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。無法把工作當作一種樂趣的人，他的生活是悲哀的，他的人生是消極的。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到時機，得到快樂，得到成長，從而使自己走上成功之路。確實，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的時機，從而表達了自身的價值。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而無視小節(jié)，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成的。讓我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美。只有這樣，你才會獲得不斷的成功。無論做人，做事，都要注意細節(jié)，從小事做起。古人有云:天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。做好辦公室工作，尤其要注重細節(jié)。辦公室的每一件事都是小事，但每一件小事都不能懈怠，小事辦好了是小事，小事辦砸了是大事。不管是辦文、辦事、辦會，還是管理、效勞、協(xié)調，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個工作帶來被動或造成損失。正因為如此，辦公室工作必須從細節(jié)著手，容不得半點忽略和過失，否那么就可能給全局工作帶來影響和損失。對照自己的工作，存在著許多缺乏之處，對細節(jié)的關注和把握還遠遠不夠。辦公室工作多、亂、雜，自己稍有不慎，經常會出現(xiàn)紕漏或閃失。做好辦公室工作，我要努力從以下三個方面抓好細節(jié)：一是應隨時發(fā)現(xiàn)單位應該做而沒人做的事情，并把它做好。不要認為這些事情不屬于辦公室的職能職責，就袖手旁觀。二是細心觀察、細心考慮、細心謀劃，以高度負責的精神做好每一項工作，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。三是耐心細致地做好重復的事情，千萬不要因為麻木大意而犯下低級的錯誤。不管今后的工作是什么，我都應該認真地對待每一個細節(jié)，在細節(jié)上多下功夫，使自己不斷進步?！酒恐袊鴽Q不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題。這是我從汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經營管理中的作用．《細節(jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調，不管做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)把小事做細，做透，提醒了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的缺點，提倡注重細節(jié)，把小事做細。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流會聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在會談中力挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]無論做人，做事，都要注意細節(jié)，從小事做起。古語有云:天下大事，必作于細;天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而無視小節(jié)，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美。只有這樣，你才會獲得不斷的成功?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因此在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到時機，從而使自己走上成功之路。汪中求說如何把細節(jié)做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊就是格〔式化，就是將細節(jié)訓練成習慣。所謂的團隊就是經過格式化的形式，可以到達一定默契的隊伍，否那么只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進入團隊以后需要進展格式化，需要進展很多操作標準的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣。[3]細節(jié)本質是什么？細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種目光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié)，你才能做到為使學習工作到達預期的目的而考慮細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否那么，再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子，醫(yī)學上可分到細胞，數(shù)學可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬，著眼1＋1，才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)就是一種積累的經歷和習慣，關系著我們學習和生活的方方面面。一位名人說得好：播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。人的習慣就是一種潛意識。假設讓你的手下去送貨，你必須考慮5個細節(jié)，必須打7個；你的業(yè)務人員訪問經銷商，未開口說話之前，必須做5件事；一個戒煙規(guī)定，要經歷5個階段，做了一年的細節(jié)，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙；這是本書中的一些案例，這些案例充分說明了當人做一件事情到達一定純熟程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣。細節(jié)就是習慣，優(yōu)秀也是一種習慣!例如：自己今天的學習工作安排有量化嗎？學習的態(tài)度端正嗎？所犯的錯及時改正了嗎？記錄本非常整潔嗎？遇到不明白的問題及時請教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎？你明天的學習方案做了嗎？等等。對照自己的學習工作，存在著的缺乏之處，在今后的學習工作中急待進步，在細節(jié)上多下功夫，使自己不斷進步進步。我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學會，也已經搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實并不好，正所謂貴在精而不在廣。假設我一段時期內專注于一種學問，不求博但求精，相信一定能更深化的理解并掌握這門知識。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后，我常常戒備自己，應該從小事做起，要注重細節(jié)。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量。因此，說細節(jié)決定成敗，也不算小題大作了。細節(jié)決定成敗心得體會范文【篇一：細節(jié)決定成敗心得體會范文】這幾天我看了《細節(jié)決定成敗》這本書，覺得他寫的很好，這本書講述了各種成功和失敗的案例，沒個案例都告訴我們一個粗淺的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人，假設他想開展壯大，或者有所成就，都必須從細小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié)，每個部位，每個點都做的非常到位，才能使它正常運轉，不斷的開展壯大。細節(jié)是平凡的、詳細的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面……細節(jié)很小，容易被人們所無視，但它的作用是不可估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細節(jié)會改變事物的開展方向，使人們的命運發(fā)生轉變。對個人來說，細節(jié)表達著素質；對部門來說，細節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細節(jié)決定著成敗。我們現(xiàn)實生活中，實在感到：細節(jié)確實決定成敗．不注重細節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，《細節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘，這些事情無不生動地不告訴我們細節(jié)決定成敗。無論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個細節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細節(jié)的人。因為細節(jié)往往反映一個人的品質和操守，直接關系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價．而做好細節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細小處著手，以身作那么，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者?！都毠?jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了會談，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細節(jié)表達一個人的素質，細節(jié)更隱藏成功的機遇。無論任何工作都有永無止境的學問，容不得半點馬虎，細節(jié)處理至關重要，可謂成敗系于細節(jié)。要以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。所以無論是崗站上的任何事我都當成大事去做，去盡自己最大的力量完成它。有些人會對我說覺得我不應該是如今這樣甘于平凡的人，我應該是那種要強，積極向上的人！可我并不這樣認為，人生數(shù)載轉眼即過，太過于追求，往往令人身心疲憊也并不見得會快樂。年輕時倔強、沖動、能干，只想得到領導的認可。而當一切回歸于平淡，才漸漸發(fā)現(xiàn)用心了才最重要，無論是什么職位什么工作都要用心去做，不一定平凡就不快樂。平凡的崗位一樣需要細節(jié)的處理，積極的工作態(tài)度?！都毠?jié)決定成敗》確定是一本值得一讀的好書，它，時刻提醒我：作為的一名普通工作人員，所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務的重復，但要做好、做細，必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發(fā)，從大處著想，從小事做起，關注每一個細節(jié)，把小事做細、做實，做精！【篇二：細節(jié)決定成敗心得體會范文】近段時間閱讀《細節(jié)決定成敗》一書，頗有體會。可謂粗淺中蘊涵著深化的道理。不妨記錄下來，聊以自勉?！昂唵蔚恼惺骄毜綐O致就是絕招”。這句話給我留下了深化的印象。什么是絕招？讓我想起金庸武打小說中主人翁的獨門絕學，似假設無奇的不經意之間一招致命，殺敵于無形，讓我久久無法釋懷。人世間真有所謂的絕招？汪中求先生作了最好的注解：所謂絕招，是用細節(jié)的功夫堆砌出來的！這不由得讓人想起了一位上世紀50年代效勞業(yè)的勞模兼全國人大代表。他是一位賣糖的效勞員，平凡得不得了，然而他在平凡的工作中練就了“絕招”：賣糖根本上不用秤稱，用手抓，一抓一個準，讓柜臺上那把秤成為了高效工作的見證。這樣大大節(jié)約了工作效率，進步了效勞的有效時間。同時，他還創(chuàng)造了“接一待二招呼三”的效勞方式，對效勞業(yè)的影響可謂深遠。而他怎樣練就這門絕活？自然少不了日復一日的練習。據報道，為練成這門絕招，他自己買糖回家，閉門練習，一顆一顆地加加減減，手指打起了老繭，褪了皮又繼續(xù)練習，仿佛為練習鐵沙掌，凡身肉掌穿梭于鐵沙之間。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，終于一招一式之間成就了“大手筆”。我們所從事的金融業(yè)，隸屬于效勞行業(yè)，常有熱情易逝，委屈難平的感覺，這些都給我們的效勞帶來一定的困難。而惟有責任感，催生著敬業(yè)精神茁壯生長，成為揮之不去的動力泉。熱情消退，責任感推動著你毫不遲疑地走下去，很多時候，又會得到新的樂趣，燃起新的熱情。枉受委屈，責任感支撐著你平心靜氣，胸懷坦蕩，你會覺得你對生活又有新的感悟，心境得到進一步的歷練。而這一切，便就蘊藏在匆匆的一朝一夕、平淡的一招一式之間。細節(jié)決不僅僅是細節(jié)，更是一種肯定自我的生活態(tài)度，一種愛屋及烏的進取精神。借用魯迅先生的一句話：世間本沒有路，走的人多了，便成了路。是啊，人世間本沒有絕招，全身心地練了，便成了絕招！【篇三：細節(jié)決定成敗心得體會范文】讀過《細節(jié)決定成敗》這本書，覺得他寫的很好，很有道理所以一直著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個粗淺的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人，假設他想開展壯大，或者有所成就，都必須從細小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié)，每個部位，每個點都做的非常到位，才能使它正常運轉，不斷的開展壯大。細節(jié)是平凡的、詳細的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面……細節(jié)很小，容易被人們所無視，但它的作用是不可估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細節(jié)會改變事物的開展方向，使人們的命運發(fā)生轉變。對個人來說，細節(jié)表達著素質；對部門來說，細節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》，從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細節(jié)的產生的差距，無視細節(jié)的代價，由細節(jié)的本質到細節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處表達了細節(jié)的重要性。而“細節(jié)”又是一個多么容易被無視的字眼啊，在外表風光的背后，有誰會真正注意到細節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養(yǎng)素質。____商業(yè)巨子誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是獲得了宏大的成功，他就在一次講學中說道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運?！笨梢姟白⒅丶毠?jié)”這個行為習慣的日積月累對人的影響。我們現(xiàn)實生活中，實在感到：細節(jié)確實決定成?。蛔⒅丶毠?jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。《細節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘，這些事情無不生動地不告訴我們細節(jié)決定成敗。無論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個細節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細節(jié)的人。因為細節(jié)往往反映一個人的品質和操守，直接關系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價．而做好細節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細小處著手，以身作那么，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者。《細節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了會談，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細節(jié)表達一個人的素質，細節(jié)更隱藏成功的機遇．古云：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深”．西方有句名言：“羅馬不是一天建成的，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個細節(jié)的忽略，往往可以鑄成大錯，而一個細節(jié)講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在會談中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾說：“假設讓一個____員工每天擦桌子六次，____員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可是，假設讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡．正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的根底。這是一個細節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實生活中，細節(jié)往往被我們無視，隨著經濟的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否那么會影響整個社會系的正常運轉，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細節(jié)。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細節(jié)，．從小事做起，把小事做細做實。古人有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。____總理就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是照顧小事，成就大事的典范?！酒模杭毠?jié)決定成敗心得體會范文】近日，利用閑暇時間我通讀了汪中求的《細節(jié)決定成敗》。仔細讀完這本書，心中深有感觸。作者在書中反復強調，不管做什么工作，都要重視小事，重視細節(jié)，把小事做細，做精，提醒了“細中見精”、“小中見大”，寓偉大于平凡的真理?！安环e跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海?！彼裕蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人卻很少。“我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”，這段話指出了我們工作中的通病，再大的事都必須從小事做起，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生的大錯、可以造成事業(yè)的顛峰之危，而一個細節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以讓工作開展蒸蒸日上。正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細的，瑣碎的，單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的根底?！痹诂F(xiàn)實生活中，細節(jié)往往被我們無視。隨著科學技術的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否那么會影響整個社會體系的正常運轉。對一個單位來說也是如此，單位的工作要順利開展，就得靠每一個員工做好每一個細節(jié)。就我們法院的工作而言，假設管理人員沒有做好每一個細節(jié)，法院工作的正常運行就不能得到保證；干警沒有做好每一個細節(jié)，就不能保證審訊工作的質量?！斑t來的正義非正義”、“一次不公正的判決，其惡果相當于十次犯罪”。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。所以一個單位要想把工作做好，就必須把每個員工做的每個細節(jié)有機地聯(lián)絡起來，形成一個統(tǒng)一的整體，才能使單位的開展壯大。所以，無論做人、做事，都要注意細節(jié)，從小事做起，從細節(jié)做起。每一個出色的表現(xiàn)，使我們贏得成功的保障。我們偉大的總理____就一貫提倡注重細節(jié)，他自己更是照顧小事，成就大事的典范。確實，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是很大的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的時機，從而表達了自身的人生價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴累計起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細節(jié)的文化底蘊與深化內涵往往是一般人難以把握的；相反，對細節(jié)有一定的認知，能用細節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們理解細節(jié)之美，能靈敏運用細節(jié)給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而無視小節(jié)，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水聚集而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美。只有這樣，你才會獲得不斷的成功?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因此在工作中必然缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到時機，從而使自己走上成功之路?！安灰詯盒《鵀橹?，不以善小而不為”，小時成就大事，細節(jié)成就完美。生活中，我們應該從小事做起，從細節(jié)做起。【篇五：細節(jié)決定成敗心得體會范文】“細節(jié)”一詞，在許多人的判斷標準里都認為是一些細微的、不值一提的小事。每每談起，更有人會說小事也可釀成大事，但要真正從“細節(jié)決定成敗”這個層次上來理解，于我來說，也是在細讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書之后才清楚認識到。從“細節(jié)”中感悟讀書所獲，在方方面面關注細節(jié)、重視細節(jié)的同時，最終要重在實干、貴在行動。美國著名戰(zhàn)略管理學家錢德勒說過：“戰(zhàn)略成功與否取決于細節(jié)，行動卻是細節(jié)成敗的根基”。假設把成功看成是一種戰(zhàn)略的結果，在細節(jié)決定成敗的過程中，有沒有真正把細節(jié)抓落實那么成了我們應當考慮的首要問題。行動最能發(fā)現(xiàn)應關注的細節(jié)所在。冶大國如烹小鮮，成大業(yè)必重細節(jié)，任何一件事都是由一些細小的“瑣事”組成的。“九層之臺，起于壘士；千里之行，始于足下。”正是因為行動，我們才發(fā)現(xiàn)原來“瑣事”最多。也因為行動，我們常在干事之時，才發(fā)現(xiàn)有許多細節(jié)的存在價值。而以言代行，只說不做，就會把真正的細節(jié)拋之腦后，就像老鼠提議給貓掛鈴鐺，大家一致叫好，最后一哄而散，忘了最重要的“誰去掛”的細節(jié)。假假設老鼠們真去掛一掛，也許就不會認為這是個好提議了。所以說，行動過程中往往可以發(fā)現(xiàn)細節(jié)所在。行動是保證細節(jié)落實的關鍵。對細節(jié)的理解和重視再多，假設沒有行動，也只能是“竹籃提水一場空”。列寧說：“沒有什么細節(jié)因細小而不值得你去揮汗”，再小的事，只要做了，就能獲得應有的效果。假設不做，事情還是事情，不會因為等待而完畢。只有完成細節(jié)，才會離成功越來越近。一個“行”字就是細節(jié)落實的關鍵。我國著名教育家陶行知原名陶知行，因為認識到行動的重要性所在，把“行”字擺在首位，因此改名陶行知。“做簡單的事，始終如一”。這就是行動和細節(jié)之間關系所在。海爾集團總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強調一個“做”字，把最平凡最簡單的事情做完，抓住“落實”才能保證“細節(jié)”成功，從而決定整個成敗。行動是完善細節(jié)的良方。有一句廣告詞叫“沒有最好只有更好”。在當今日趨劇烈的競爭中，同質化越來越明顯，只有細節(jié)的比較才會顯現(xiàn)不同。如何完善細節(jié)，做得更好？就需要不斷的理論，通過實干和行動來得到證實。一點一滴的改變就是從細節(jié)上不斷完善，通過行動來做得更好。與此同時，行動還可能彌補一些忽略。比方有時我們因為一些管理沒有引起重視，產生了忽略，但只要我們嚴格按照標準的來行動和執(zhí)行，也會防止無視細節(jié)的代價。汪中求先生在書中說：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”從這一點來說，我們更應認識到做一名執(zhí)行者，按章落實的重要性。重視行動，是要在重視細節(jié)的根底上來做的?！?%的過失可能導致100%的失敗”。只有我們在“行”字上把1%的過失防止了，才能發(fā)揮出行動與細節(jié)完美結合的成效。細想礦井輔助軌道的運輸平安消費和行車制度的落實，從一部機車上來講，就有一個“細”字隨處可圈可點。一根鏍栓、一條導線、一個信號、一顆道釘都事關行車平安大局，每一位職工的工作都直接影響著整個運輸消費。細節(jié)在這里最能表達其存在的價值，讓我們都來關注細節(jié)、重視細節(jié)，更多的要確保細節(jié)抓好落實。讓我們以“行”字當頭，用實干精神把平凡的事、小事做扎實，以“一點也不能差，差一點都不行”的要求來檢驗工作的方方面面，確保礦井輔助軌道運輸平安?！酒杭毠?jié)決定成敗心得體會范文】讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書，很受感動，從中受益也頗多?，F(xiàn)簡要談談自己的一點體會。課堂是開啟和展示智慧學生也是教師的智慧的場所。同時課堂也是復雜多樣，充滿挑戰(zhàn)的地方。課堂里既有歡欣也有苦惱，有希望也有無奈，有奮進也有退縮……幾十年的教學生涯讓我置身于這一充滿智慧，又濃縮五味人生的場所，使我體悟到了暢游豐富多彩課堂世界的愉悅。但同時，我也常常碰到一些困惑。例如，如何激發(fā)孩子的學習興趣？如何找尋和把握學生生活中瞬息變幻的咨詢？在形式化出現(xiàn)端倪時，如何在自己的教學上找尋打破點？有人說現(xiàn)代社會每3年即產生一個代溝，學生對生活有