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制導儀行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE30制導儀行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、2023-2028年制導儀企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關注競爭對手的策略,提高制導儀產品在行業(yè)內的競爭力 3(二)、使用制導儀行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施制導儀行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 4(五)、實施線上線下融合,深化制導儀行業(yè)國內外市場拓展 5(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 5二、制導儀企業(yè)戰(zhàn)略目標 6三、制導儀行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會持續(xù)利好制導儀行業(yè)發(fā)展 6(二)、制導儀行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、制導儀行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 7(四)、宏觀經濟背景下制導儀行業(yè)的定位 7四、制導儀行業(yè)財務狀況分析 8(一)、制導儀行業(yè)近三年財務數據及指標分析 8(二)、現金流對制導儀業(yè)的影響 11五、制導儀行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 11(一)、中國制導儀市場行業(yè)驅動因素分析 11(二)、制導儀行業(yè)結構分析 12(三)、制導儀行業(yè)各因素(PEST)分析 131、政策因素 132、經濟因素 143、社會因素 144、技術因素 15(四)、制導儀行業(yè)市場規(guī)模分析 15(五)、制導儀行業(yè)特征分析 15(六)、制導儀行業(yè)相關政策體系不健全 16六、制導儀行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028) 16(一)、制導儀業(yè)的內生延伸——選擇與定位 17(二)、制導儀跨行業(yè)轉型延伸 17(三)、制導儀企業(yè)資本計劃分析 18(四)、制導儀業(yè)的融資問題 18(五)、加強制導儀行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 18七、制導儀產業(yè)發(fā)展前景 19(一)、中國制導儀行業(yè)市場規(guī)模前景預估 19(二)、制導儀進入大面積推廣應用階段 19(三)、中國制導儀行業(yè)市場增長點 20(四)、制導儀行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 20(五)、制導儀產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 21(六)、制導儀國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 22(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 22(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 23(九)、制導儀行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 23八、“疫情”對制導儀業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 24(一)、國內有關政府機構對制導儀業(yè)的建議 24(二)、關于制導儀產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 25(三)、突破制導儀企業(yè)疫情的策略 25九、制導儀成功突圍策略 26(一)、尋找制導儀行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 26(二)、制導儀行業(yè)精準定位與無聲消費教育 26(三)、從制導儀行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?26(四)、公益營銷競爭激烈 27(五)、電子商務提升制導儀行業(yè)廣告效果 27(六)、制導儀行業(yè)渠道以多種形式傳播 27(七)、強調市場細分,深耕制導儀產業(yè) 28

緒論本文主要分析了制導儀行業(yè)公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額,并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內告訴制導儀行業(yè)業(yè)務經理,為實現市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據編制者的調查,分析和預測,本報告將從以下九個方面開始對制導儀行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析,并專業(yè)地預測制導儀行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、2023-2028年制導儀企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高制導儀產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高制導儀行業(yè)產品的競爭力,盡量縮小與制導儀行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用制導儀行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的制導儀行業(yè)產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現有市場的銷售,鼓勵現有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施制導儀行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注制導儀行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從制導儀行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將制導儀行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化制導儀行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議制導儀行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。制導儀公司在現有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓制導儀企業(yè)占據較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。,這有利于制導儀行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、制導儀企業(yè)戰(zhàn)略目標制導儀公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場,在國內市場打造自有制導儀品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設制導儀直銷店、店鋪。三、制導儀行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好制導儀行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯網+制導儀,大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信制導儀行業(yè)的前景廣闊。(二)、制導儀行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內制導儀產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與制導儀密切相關的三項政策文件,為制導儀的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關制導儀管理的文件,這些文件在制導儀行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對制導儀業(yè)務形式,明確了互聯網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《制導儀發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展制導儀的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、制導儀行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,制導儀主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在制導儀領域的投資,國內制導儀技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看,我國的制導儀公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內制導儀市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下制導儀行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異四、制導儀行業(yè)財務狀況分析(一)、制導儀行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年制導儀行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,制導儀公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底制導儀行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18制導儀企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28制導儀業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與制導儀業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因制導儀投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對制導儀業(yè)的影響從現金流的角度,我們可以分析醫(yī)制導儀行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著制導儀行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對制導儀行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。五、制導儀行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國制導儀市場行業(yè)驅動因素分析制導儀行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。制導儀行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為:制導儀產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現為:制導儀技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利制導儀產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得制導儀行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、制導儀行業(yè)結構分析制導儀行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整制導儀產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、制導儀行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的制導儀行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年制導儀行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年制導儀行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出制導儀行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是制導儀行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對制導儀行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、制導儀行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好制導儀領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國制導儀行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為制導儀行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為制導儀行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)制導儀行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯。二、互聯網與制導儀行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為制導儀行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將制導儀行業(yè)與高新技術對接,普及了制導儀行業(yè)科技體驗。二、制導儀行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、制導儀行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國制導儀市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,制導儀市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國制導儀市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、制導儀行業(yè)特征分析通過對比制導儀行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國制導儀行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型制導儀、創(chuàng)投型制導儀、媒體型制導儀、產業(yè)型制導儀和服務型制導儀。此外,由于制導儀行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,制導儀服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類制導儀行業(yè)中,因產業(yè)型制導儀多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為制導儀行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、制導儀行業(yè)相關政策體系不健全國內制導儀的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以制導儀行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。制導儀行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。制導儀行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于制導儀的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏制導儀相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。六、制導儀行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028)通過前面對制導儀業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出制導儀業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內市場,積極開拓海外市場:向產業(yè)鏈上下游延伸,實現制導儀業(yè)轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、制導儀業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前,制導儀業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當的產業(yè)規(guī)模。對于制導儀行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現狀,行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。制導儀企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現自身的成長和發(fā)展。例如:?制導儀行業(yè)細分市場全覆蓋?制導儀業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、制導儀跨行業(yè)轉型延伸如今,制導儀+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是制導儀企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時,制導儀企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、制導儀企業(yè)資本計劃分析近年來,制導儀行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現企業(yè)自身的快速成長,將是實現中制導儀企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數制導儀企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與制導儀行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,制導儀企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、制導儀業(yè)的融資問題新時期,制導儀業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此,制導儀企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。制導儀業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強制導儀行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,制導儀行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的制導儀人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強制導儀行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向制導儀行業(yè)的上游延伸。七、制導儀產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現,制導儀產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此,伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,,制導儀產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國制導儀行業(yè)市場規(guī)模前景預估制導儀產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快,對于制導儀的應用需求也將越來越大。(二)、制導儀進入大面積推廣應用階段制導儀技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前,國內的制導儀產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟,也與多個領域進行相互融合,延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務,產品系列達20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,,制導儀產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國制導儀行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計,制導儀行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務,新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務,整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的制導儀行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務類別和服務范圍,既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、制導儀行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,制導儀各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是制導儀相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。制導儀產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、制導儀產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對制導儀行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。制導儀相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建制導儀質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對制導儀質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現制導儀監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持制導儀行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富制導儀產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,制導儀相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是制導儀相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使制導儀產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以制導儀為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動制導儀產業(yè)的發(fā)展,而之前,制導儀一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對制導儀失去信心。而支持制導儀產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動制導儀產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使制導儀產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的制導儀產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、制導儀國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進制導儀相關專業(yè)制導儀人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬制導儀相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高制導儀從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的制導儀隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是制導儀產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制制導儀產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決制導儀專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的制導儀專業(yè)人才的制導儀培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的制導儀專業(yè)科目,給制導儀專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立制導儀專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的制導儀專業(yè)人才的制導儀培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的制導儀產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國制導儀技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)制導儀人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的制導儀技術人才培養(yǎng),是快速建立我國制導儀人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前制導儀行業(yè)被少數巨頭所把持,巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。制導儀行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國制導儀產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體制導儀的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了制導儀整體業(yè)務的50%以上。制導儀產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要制導儀企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動制導儀產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、制導儀行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸制導儀發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對制導儀的要求越來越高,服務要求也越來越細化;第二,政府的管理目標,原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?,F在不行。除了高質量的基礎設施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導,管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術的產品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產業(yè)升級來提高質量,增加價值。因此,制導儀需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現高質量發(fā)展。八、“疫情”對制導儀業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對制導儀業(yè)的影響,逐步實現經濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析,并參考調查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對制導儀業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調查的制導儀行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。制導儀行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于制導儀企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,制導儀行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于制導儀產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強制導儀行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破制導儀行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、制導儀商協(xié)會、行業(yè)聯盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的制導儀行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。(三)、突破制導儀企業(yè)疫情的策略一是加強制導儀行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破制導儀行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、制導儀商協(xié)會

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