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交易費(fèi)用交易是什么交易費(fèi)用是什么交易費(fèi)用受哪些因素影響交易費(fèi)用是如何測(cè)量的交易費(fèi)用是如何模型化的來(lái)自于專業(yè)化和勞動(dòng)分工的利得并非是免費(fèi)午餐(WallisandNorth,1988)。正的交易費(fèi)用不僅存在,而且事實(shí)上它們?cè)跀?shù)量上也是非常大的。根據(jù)一些估計(jì),現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的交易費(fèi)用占凈國(guó)民生產(chǎn)總值將近50%-60%。交易是什么交易是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位,是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的最小單位。作為人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位,本身含有“沖突、依存和秩序”三項(xiàng)原則,實(shí)質(zhì)上是人類交易關(guān)系的三個(gè)基本特征。交易的兩種涵義交易不是“交貨”意義上的“物品的交換”,而是以財(cái)產(chǎn)權(quán)利為對(duì)象,是人與人之間對(duì)自然物的權(quán)利的出讓和取得關(guān)系,是人與人之間的關(guān)系。是從法律的意義上對(duì)交易進(jìn)行界定的,即關(guān)于財(cái)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)的轉(zhuǎn)移。雖然沒(méi)有所有權(quán)授權(quán)的轉(zhuǎn)移,只要資源的“轉(zhuǎn)移”在有形的意義上確實(shí)發(fā)生了,交易就發(fā)生了。在這個(gè)過(guò)程中,存在責(zé)任、義務(wù)以及相應(yīng)的權(quán)益的轉(zhuǎn)移。威廉姆森:“交易之發(fā)生,源于某種產(chǎn)品或服務(wù)從一種技術(shù)邊界向另一種技術(shù)邊界的轉(zhuǎn)移,由此宣告一個(gè)行為階段結(jié)束,另一個(gè)行為階段開(kāi)始?!崩觼啴?dāng)·斯密注意到,制針者的工作可以被分為一系列的程序:“一個(gè)人抽鐵線,一個(gè)人拉直,一個(gè)人切斷,一個(gè)人削尖線的一端,一個(gè)人磨另一端……?!崩又?,針在企業(yè)內(nèi)每換手一次,“交易”就發(fā)生了一次。企業(yè)內(nèi)的交易過(guò)程交易費(fèi)用是什么交易費(fèi)用,就是在法律意義上和有形的意義上的轉(zhuǎn)移發(fā)生時(shí)所產(chǎn)生的各種金錢的和非金錢的代價(jià)。交易費(fèi)用包括建立、使用、維持和改變制度框架的費(fèi)用。交易費(fèi)用的兩個(gè)變量:1、“固定的”交易費(fèi)用:建立制度安排所作出的具體投資2、“可變的”交易費(fèi)用:取決于交易的數(shù)目或規(guī)模的費(fèi)用交易費(fèi)用的類型市場(chǎng)型交易費(fèi)用(markettransactioncosts)管理型交易費(fèi)用(managerialtransactioncosts)政治型交易費(fèi)用(politicaltransactioncosts)市場(chǎng)型交易費(fèi)用“為了進(jìn)行市場(chǎng)交易,有必要發(fā)現(xiàn)誰(shuí)希望進(jìn)行交易,有必要告訴人們交易的愿望和方式,以及通過(guò)討價(jià)還價(jià)的談判締結(jié)契約,督促契約條款的嚴(yán)格履行,等等。這些工作常常是花費(fèi)成本的?!保–oase,1960)根據(jù)科斯的分析,使用市場(chǎng)的交易費(fèi)用主要包括以下三種:(1)搜尋和信息費(fèi)用,(2)討價(jià)還價(jià)和決策費(fèi)用,(3)監(jiān)督費(fèi)用和合約義務(wù)履行費(fèi)用。1、搜尋和信息費(fèi)用要進(jìn)行一個(gè)具體的市場(chǎng)交易,一個(gè)人必須搜尋愿意與他進(jìn)行交易的那個(gè)人,這種搜尋的過(guò)程不可避免地會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。這種費(fèi)用的產(chǎn)生可能是因?yàn)樾枰l(fā)生直接的支出(如廣告、拜訪潛在的客戶),或者因創(chuàng)造有組織的市場(chǎng)(如股票交易、展覽會(huì)、每周集市)間接地產(chǎn)生的費(fèi)用。而且,還包括在有可能達(dá)成交易的雙方之間所進(jìn)行的溝通費(fèi)用(如郵遞費(fèi)、電話費(fèi)和銷售員的費(fèi)用支出)。其他的,還包括收集不同供給者對(duì)同樣一件產(chǎn)品的開(kāi)價(jià)的信息所花費(fèi)的費(fèi)用,以及檢測(cè)和質(zhì)量控制方面所涉及的費(fèi)用。2、討價(jià)還價(jià)和決策費(fèi)用這類費(fèi)用主要與簽約時(shí)相關(guān)各方就合約條款談判和協(xié)商必須支付的費(fèi)用有關(guān)。這一過(guò)程不僅需要花費(fèi)時(shí)間,還可能需要昂貴的法律工具。在某些特殊的情形中,合約在法律上會(huì)相當(dāng)復(fù)雜,相應(yīng)地,談判也會(huì)存在困難。
決策費(fèi)用包括處理收集到的信息所涉及的費(fèi)用、支付顧問(wèn)的費(fèi)用以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成決策的費(fèi)用等。3、監(jiān)督和執(zhí)行費(fèi)用這些費(fèi)用的產(chǎn)生是因交貨時(shí)間需要監(jiān)督,產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量需要度量等。信息在這里具有重要的作用。度量交易中有價(jià)值的屬性涉及費(fèi)用,保護(hù)權(quán)利和執(zhí)行合約的條款會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。由于監(jiān)督和執(zhí)行存在高昂的費(fèi)用,違約的發(fā)生在某種程度上就是不可避免的。管理型交易費(fèi)用管理型交易費(fèi)用即組織內(nèi)部的交易的費(fèi)用。以企業(yè)這一最重要、最典型的組織為例,其內(nèi)部就存在所有者與管理者、管理者與監(jiān)督者、上司和工人等多種不同于市場(chǎng)交易的交易。假設(shè)企業(yè)內(nèi)部交易就是企業(yè)和雇員之間的交易,再假設(shè)企業(yè)和雇員之間的勞動(dòng)合同已經(jīng)簽訂,因而現(xiàn)在是對(duì)企業(yè)與其雇員之間的勞動(dòng)合約進(jìn)行執(zhí)行的費(fèi)用。在這里,管理型交易費(fèi)用包括:1、設(shè)立、維持或改變組織設(shè)計(jì)的費(fèi)用這種費(fèi)用與范圍相當(dāng)廣泛的活動(dòng)有關(guān),如人事管理、信息技術(shù)的投入、防止接管、公共關(guān)系和游說(shuō)活動(dòng)等。這些都是典型的固定交易費(fèi)用。2、組織運(yùn)行的費(fèi)用組織運(yùn)行的費(fèi)用屬于可變的交易費(fèi)用,它大體上可分為兩個(gè)子類:(1)信息費(fèi)用——與制定決策、監(jiān)督命令的執(zhí)行、度量工人的績(jī)效有關(guān)的費(fèi)用,代理的費(fèi)用,信息管理的費(fèi)用等。(2)與有形產(chǎn)品和服務(wù)在可分的技術(shù)界面間轉(zhuǎn)移有關(guān)的費(fèi)用——比如半成品滯留的費(fèi)用、在企業(yè)內(nèi)運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用等。政治型交易費(fèi)用市場(chǎng)與管理交易一般被認(rèn)為是在界定良好的政治背景中發(fā)生。這意味著存在一個(gè)特殊的地方性、國(guó)家性或國(guó)際性的真實(shí)社區(qū)組織。提供這種組織以及與之有關(guān)的公共品顯然會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,這些是政治型交易費(fèi)用。在一般意義上,它們是集體行動(dòng)提供公共品所產(chǎn)生的費(fèi)用,可以被理解為與管理型交易費(fèi)用類似的費(fèi)用。1、設(shè)立、維持和改變一個(gè)體制中的政治組織的費(fèi)用包括與建立法律框架、管理架構(gòu)、軍事、教育體制和司法等有關(guān)的費(fèi)用。此外,還包括與政黨和通常意義上的壓力集團(tuán)有關(guān)的費(fèi)用。2、政體運(yùn)行的費(fèi)用它包括立法、國(guó)防、司法行政、運(yùn)輸和教育等方面的支出。正如私人部門一樣,這些政府活動(dòng)也有搜尋和信息費(fèi)用,決策制定費(fèi)用,發(fā)號(hào)施令的費(fèi)用以及監(jiān)督官員指令是否得以執(zhí)行的費(fèi)用。總費(fèi)用中還包括一些組織加入或試圖加入政治決策過(guò)程中的費(fèi)用。此類組織包括政黨、工會(huì)、雇主協(xié)會(huì)和一般意義上的壓力集團(tuán)。最后,還要考慮到談判的費(fèi)用。交易費(fèi)用的性質(zhì)1、交易費(fèi)用是對(duì)稀缺資源的損耗2、高額的交易費(fèi)用可能減少有利的交易當(dāng)貿(mào)易受到第三方(海盜)威脅的時(shí)候。在高速通貨膨脹時(shí)期,會(huì)使交易費(fèi)用提高,使許多有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資受阻。在技術(shù)交易中,由于交易雙方的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)行為導(dǎo)致高昂的交易費(fèi)用,使許多本來(lái)有利于交易雙方的交易活動(dòng)受阻。需要注意的是,高額的交易費(fèi)用并非總是具有不利的影響。對(duì)于有害的交易,政府通過(guò)嚴(yán)厲的打擊,以提高其交易費(fèi)用,則具有減少和阻止有害交易發(fā)生的積極作用。
3、交易費(fèi)用是可以降低的
在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),制度和技術(shù)就是降低交易費(fèi)用的兩種主要力量。相對(duì)于人類最初的交易物物交換而言,定期集市制度的出現(xiàn),一般等價(jià)物——貨幣的產(chǎn)生,就極大地節(jié)省了交易費(fèi)用。技術(shù)進(jìn)步方面,交通的不斷改進(jìn),如馬路、運(yùn)河、航海、公路、鐵路、飛機(jī)場(chǎng)等,通訊如驛站、郵政、電報(bào)、電話、電傳、電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等手段的發(fā)明和進(jìn)步,則極大地節(jié)省了交易的信息費(fèi)用。案例一:收銀機(jī)的意義150年前的美國(guó),在以現(xiàn)金交易為主的商業(yè)活動(dòng)中,稍具規(guī)模的店鋪都雇有店員,他們每日每時(shí)都在與現(xiàn)金打交道。而且每一個(gè)店鋪都經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況:錢箱中的零用錢不夠用了,雇員先從自己的口袋中掏出錢墊上,然后再?gòu)腻X箱中找回。當(dāng)一個(gè)雇員從錢箱中往回拿錢的時(shí)候,誰(shuí)也無(wú)法否認(rèn),他的確面對(duì)著一個(gè)極大的誘惑:有那么多的錢,而且又沒(méi)有記錄,為什么不多往回拿一點(diǎn)呢?于是,有不少意志薄弱者經(jīng)不住誘惑而下狠手,為此,各地的店主們傷透了腦筋。后來(lái),在美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后不久,俄亥俄州一位雜貨店老板的兒子詹姆斯在自己開(kāi)咖啡店時(shí)也遇到了上述問(wèn)題。是輪船上記錄螺旋槳轉(zhuǎn)動(dòng)的一個(gè)機(jī)器給了他以啟發(fā),他設(shè)計(jì)了一架能夠把每一筆交易的結(jié)果都顯示出來(lái)的機(jī)器,伙計(jì)和顧客都能夠看到顯示的結(jié)果。這樣一來(lái),店員原有的小偷小摸的沖動(dòng)就給打消了不少。后來(lái),新專利的擁有者,又對(duì)收銀機(jī)做了關(guān)鍵性的改進(jìn),在收銀機(jī)上設(shè)計(jì)了一個(gè)附有自動(dòng)鎖的放現(xiàn)金的抽屜,還有一個(gè)鈴?;镉?jì)把每樣?xùn)|西的價(jià)格和數(shù)量打進(jìn)去,機(jī)器自動(dòng)相加得出總數(shù),再把顧客遞上的現(xiàn)金打入,機(jī)器自動(dòng)計(jì)算找零,整個(gè)過(guò)程都顯示出來(lái)。雙方無(wú)異,一按鍵,隨著一聲鈴叫,現(xiàn)金抽屜就自動(dòng)彈了出來(lái)。假如你沒(méi)有按照規(guī)矩做,那么現(xiàn)金抽屜是打不開(kāi)的。機(jī)器把每一筆交易的全過(guò)程都記錄在紙帶上。收銀機(jī)把整個(gè)交易都透明化和可控化了。從此以后,小偷小摸就消失了。歐洲人是如何移民到澳卅的?不錯(cuò),是坐船去的,其中許多人是以罪犯的身份去的。在18世紀(jì)和19世紀(jì),英國(guó)派人用輪船運(yùn)送罪犯。起初的辦法是政府對(duì)私人船長(zhǎng)按運(yùn)送的人頭付費(fèi),費(fèi)用足以保證每個(gè)罪犯的食物和醫(yī)療保障。但貪心的船長(zhǎng)提供的條件簡(jiǎn)陋,并囤積食物(到澳洲后將節(jié)余食物賣掉),致使死亡率有時(shí)高達(dá)30%。如何減低死亡率?(1)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。但對(duì)實(shí)際費(fèi)用存在信息不對(duì)稱問(wèn)題。(2)提高船長(zhǎng)的機(jī)會(huì)成本(按死亡率高低給予處罰)。但如何確定處罰標(biāo)準(zhǔn)則面臨高昂的談判成本。(3)關(guān)派員隨行監(jiān)督。但會(huì)不會(huì)產(chǎn)生合謀?誰(shuí)來(lái)監(jiān)督監(jiān)督者?(4)聰明的辦法:不按在英國(guó)上船時(shí)的人頭付費(fèi),而是按到達(dá)澳洲后下船的人頭付費(fèi)。為什么是聰明的辦法?案例二、如何運(yùn)送歐洲犯人交易費(fèi)用的影響因素交易費(fèi)用的影響因素有:1、資產(chǎn)專用性2、交易的不確定性3、交易頻率4、交易商品或服務(wù)的多維屬性1、資產(chǎn)專用性資產(chǎn)專用性是指“在不犧牲生產(chǎn)價(jià)值的條件下,資產(chǎn)可用于不同用途和由不同使用者利用的程度。它與沉沒(méi)成本概念有關(guān)?!碑?dāng)一項(xiàng)耐久性投資被用于支持某些特定的交易時(shí),所投入的資產(chǎn)就具有專用性。在這種情況下,如果交易過(guò)早地終止,所投入的資產(chǎn)將完全或部分地?zé)o法改作它用,因?yàn)樵谕顿Y所帶來(lái)的固定成本和可變成本中都包含了一部分不可挽救的成本或沉入成本。所以,契約關(guān)系的連續(xù)性意義重大。資產(chǎn)專用性的主要類型場(chǎng)地專用性,比如,在某一特定場(chǎng)所興建廠房的投資。此類投資專用性很強(qiáng),投資之后再想改作其他用途就非常困難。物質(zhì)資產(chǎn)專用性,如專用的模具、機(jī)械設(shè)備等。人力資產(chǎn)專用性,指工作中有些人才具有某種專用技術(shù)、工作技巧或擁有某些特定信息,他們所掌握的技術(shù)和知識(shí)專門服務(wù)于某項(xiàng)交易,一旦這項(xiàng)交易被取消,那么這些技術(shù)和知識(shí)便全部或部分地失去意義。粉筆的故事:假定三峽大學(xué)與一家生產(chǎn)粉筆的廠家簽訂一項(xiàng)生產(chǎn)特殊粉筆的協(xié)議。這種特殊的粉筆比原來(lái)的粉筆長(zhǎng)2倍,粗3倍。為了生產(chǎn)這種粉筆,粉筆廠就要進(jìn)行投資,購(gòu)進(jìn)新的設(shè)備,這種新的設(shè)備就是一種專用性資產(chǎn)。由于此項(xiàng)專用性資產(chǎn)用作他用價(jià)值會(huì)大大貶值或完全貶值,此時(shí),三峽大學(xué)則有了從事機(jī)會(huì)主義行為的機(jī)會(huì)。比如,假定原協(xié)議中規(guī)定的是新粉筆一支0.10元,但由于市場(chǎng)上石灰的價(jià)格下降,三峽大學(xué)要求0.05元一支,否則,一支粉筆也不購(gòu)買。假定此時(shí)的粉筆預(yù)付金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以抵償新購(gòu)買設(shè)備的價(jià)值,進(jìn)行了專用性資產(chǎn)投資的粉筆廠就會(huì)成為三峽大學(xué)機(jī)會(huì)主義行為的受害者。于是:(1)雙方會(huì)為修正的條款爭(zhēng)論不休:要耗費(fèi)時(shí)間、資源。(2)粉筆廠可能重新尋找交易伙伴:再搜尋成本、談判、簽約成本。(3)請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)、法院裁定:仲裁費(fèi)用和訴訟費(fèi)用。2、交易的不確定性不確定性的意義在于使人們的選擇成為必要。當(dāng)交易受到不確定性影響時(shí),人們會(huì)在交易成本盡量低的情況下對(duì)不同的合約安排進(jìn)行選擇。當(dāng)交易過(guò)程中的不確定性很高時(shí),交易雙方對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的事件就無(wú)法預(yù)期到,因而也就很難把未來(lái)的可能事件寫入合約中。在這種情況下,就必須設(shè)計(jì)一種交易當(dāng)事人雙方都能接受的合約安排,以便在事后可能的事件發(fā)生時(shí)保證雙方能夠平等地進(jìn)行談判,做出新的合約安排,這樣就必然會(huì)增加交易成本。3、交易的頻率交易的頻率是指同類交易的重復(fù)發(fā)生的次數(shù)。某項(xiàng)交易是否有必要建立一個(gè)專門的治理結(jié)構(gòu),除了考慮資產(chǎn)專用性和不確定性外,還應(yīng)考慮交易的頻率。雖然設(shè)立一個(gè)專門治理結(jié)構(gòu)可以對(duì)交易關(guān)系作更加靈活的調(diào)整,但任何的合約安排和專門治理結(jié)構(gòu)的設(shè)立和維護(hù)都需要費(fèi)用。它能否得到充分利用與交易的頻率有關(guān)。在一定的資產(chǎn)專用性和不確定性條件下,所進(jìn)行的交易如果不是經(jīng)常性重復(fù)發(fā)生的,這種成本就很難補(bǔ)償。一般來(lái)說(shuō),資產(chǎn)專用性越強(qiáng),不確定性越高,交易規(guī)模越大,則建立專門治理結(jié)構(gòu)就越具有經(jīng)濟(jì)性。4、商品或服務(wù)的多維屬性作為交易對(duì)象的商品、服務(wù)具有許多屬性,要對(duì)其充分理解和精確計(jì)算代價(jià)高昂。舉購(gòu)買橙子加工橙汁的例子。我們真正要購(gòu)買的是帶有酸味和一定數(shù)量維生素C的橙汁,但是,橙汁的數(shù)量、口味和維生素C都是獨(dú)立測(cè)度成本很高的屬性和有價(jià)值特征。事實(shí)上,我們是根據(jù)數(shù)量或重量購(gòu)買橙子的——這是對(duì)要購(gòu)買的東西的很差勁的衡量。交易費(fèi)用的直接測(cè)量對(duì)交易費(fèi)用進(jìn)行直接測(cè)量,就是要對(duì)交易所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行直接的測(cè)度。目前,對(duì)交易費(fèi)用的直接測(cè)量已在微觀和宏觀兩個(gè)層次取得一定的進(jìn)展。微觀層次的交易費(fèi)用測(cè)量微觀層次的交易費(fèi)用測(cè)量又可以分為市場(chǎng)型交易費(fèi)用測(cè)量、管理型交易費(fèi)用測(cè)量和政治型交易費(fèi)用測(cè)量。市場(chǎng)型交易費(fèi)用的測(cè)量為了降低測(cè)度的代價(jià),學(xué)者們已經(jīng)找到了一種方法,即只對(duì)市場(chǎng)型交易的雙方——產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者和提供者——分別測(cè)度其各自承擔(dān)的交易費(fèi)用。首先,對(duì)消費(fèi)者承擔(dān)交易費(fèi)用的測(cè)量。
我們所觀察到的相對(duì)于平均價(jià)的價(jià)格差異,可以被理解為消費(fèi)者的自身交易活動(dòng)的費(fèi)用(在這種情形中是搜尋費(fèi)用)的近似度量。對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)提供者承擔(dān)的交易費(fèi)用的測(cè)量。從產(chǎn)品和服務(wù)提供者的角度來(lái)說(shuō),交易費(fèi)用或銷售費(fèi)用是指,推銷掉某一商品的費(fèi)用減去由生產(chǎn)者將該商品送到最終消費(fèi)者手中的運(yùn)費(fèi)。推銷費(fèi)用是用最終消費(fèi)者支付商品的價(jià)格和生產(chǎn)費(fèi)用之差來(lái)度量的。德國(guó)1959年的數(shù)據(jù)顯示,在116種非食品的商品組中,平均推銷費(fèi)用是最終銷售價(jià)格的49%。對(duì)于這個(gè)數(shù)字,需要減去3.7%的平均運(yùn)輸費(fèi)用和7%的平均流轉(zhuǎn)稅。這樣,生產(chǎn)者一方的市場(chǎng)型交易費(fèi)用就等于最終消費(fèi)價(jià)的38.3%。這一估計(jì)僅僅代表各個(gè)因素的非加權(quán)平均。管理型交易費(fèi)用的測(cè)量大部分間接費(fèi)用都與交易有關(guān),管理間接費(fèi)用的關(guān)鍵是控制導(dǎo)致間接費(fèi)用的交易活動(dòng)。管理型交易費(fèi)用近些年來(lái)在被稱為“作業(yè)成本”的會(huì)計(jì)核算中的重要性越來(lái)越大。以作業(yè)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算背后的目的就是尋找節(jié)省制造業(yè)中間接費(fèi)用的方法。管理型交易費(fèi)用的測(cè)量可以間接費(fèi)用的測(cè)算為基礎(chǔ)進(jìn)行估計(jì)。間接費(fèi)用與總成本或總價(jià)值之比在最近一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里增加的非常快。在美國(guó),它已經(jīng)升至35%—60%。如果假設(shè)交易費(fèi)用在總間接費(fèi)用中的份額達(dá)到50%,那么企業(yè)內(nèi)交易費(fèi)用將會(huì)介于18%—30%(包括企業(yè)的推銷費(fèi)用)。政治型交易費(fèi)用的測(cè)量交易費(fèi)用分析方法必須整合到成本收益分析中Colby(1990)研究了水資源從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向其他用途中的“政策誘致型交易費(fèi)用”。所謂“政策誘致型交易費(fèi)用”指的是一項(xiàng)政策的實(shí)施所產(chǎn)生的交易費(fèi)用,它包括律師費(fèi)、工程和水文研究費(fèi)、法院訴訟費(fèi)以及支付給政府機(jī)構(gòu)的費(fèi)用,但是不包括水資源的使用費(fèi)。Colby的研究表明,完成每英畝—英尺(灌概的水量單位)水的轉(zhuǎn)讓平均所需的政策誘致型交易費(fèi)用為91美元,但是每個(gè)州之間又有很大的差異:在科羅拉多州完成同樣的交易需要政策誘致型交易費(fèi)用為187美元,在猶他州為66美元,而在新墨西哥州則僅需54美元。另外一種計(jì)量政策誘致型交易費(fèi)用的方法是計(jì)算等待政府機(jī)構(gòu)審批所需的時(shí)間,在科羅拉多、新墨西哥和猶他州該時(shí)間分別為29個(gè)月、4.3個(gè)月和5個(gè)月。宏觀層次的交易費(fèi)用測(cè)量在對(duì)一國(guó)或地區(qū)總量交易費(fèi)用的測(cè)量上,沃利斯和諾思1986年提出的交易行業(yè)測(cè)量法具有一定的開(kāi)創(chuàng)性。為了能對(duì)一國(guó)或地區(qū)的總量交易費(fèi)用進(jìn)行測(cè)量,他們首先把交易費(fèi)用定義為與交易有關(guān)的成本,即執(zhí)行所謂的“交易功能”的成本,以區(qū)別于執(zhí)行“轉(zhuǎn)換功能”的轉(zhuǎn)換成本。在沃利斯和諾思看來(lái),與交易有關(guān)的資源的總和便構(gòu)成了總量交易費(fèi)用的大體估計(jì)。依據(jù)“交易功能”和“轉(zhuǎn)換功能”的概念,沃利斯和諾思首先將國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門區(qū)分為私人交易部門、私人非交易部門和公共部門三個(gè)部門,然后分別測(cè)算了這三個(gè)部門中投入與交易有關(guān)的資源總量,得到了總量交易費(fèi)用的估計(jì)。首先,私人交易部門的測(cè)量。私人交易部門包括金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、批發(fā)業(yè)和零售業(yè)等。這些部門的主要功能是為市場(chǎng)交易服務(wù)。投入這些部門的資源都可以看作是交易費(fèi)用(市場(chǎng)型交易費(fèi)用)其次,私人非交易部門的測(cè)量。私人非交易部門包括農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、采掘業(yè)、制造業(yè)、交通業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)及餐飲業(yè)等。雖然私人非交易部門主要進(jìn)行產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換活動(dòng),但這些部門的企業(yè)內(nèi)部同樣存在交易活動(dòng),這些活動(dòng)都存在交易費(fèi)用(市場(chǎng)型和管理型交易費(fèi)用)。為了測(cè)算私人非交易部門企業(yè)的交易費(fèi)用,沃利斯和諾思區(qū)分了企業(yè)內(nèi)部的兩種不同職業(yè),即主要提供交易服務(wù)的職業(yè)和主要提供轉(zhuǎn)換服務(wù)的職業(yè),并以主要提供交易服務(wù)的職員的工資加總(即資源的耗費(fèi))來(lái)估計(jì)私人非交易部門中交易費(fèi)用的大小。第三,公共部門的測(cè)量。僅有少量的政府部門(如法院和警察系統(tǒng)、國(guó)防和軍隊(duì)等)可看作是為交易服務(wù)的。政府提供的商品和服務(wù)的非交易活動(dòng),包括教育、交通和市政服務(wù),市政服務(wù)包括消防、公共設(shè)施、城市修繕、公共建房、公共保健體系。政府提供的這些非交易活動(dòng)要完成轉(zhuǎn)換功能,需花費(fèi)大量的交易費(fèi)用。沃利斯和諾思采用了兩種方法測(cè)量。第一種方法對(duì)公共交易部門和公共非交易部門分別計(jì)算。公共交易服務(wù)部門的交易費(fèi)用的規(guī)模由政府的交易活動(dòng)的支出價(jià)值來(lái)測(cè)量。非交易活動(dòng)中的交易費(fèi)用規(guī)模的計(jì)量與計(jì)算私人非交易部門的方法相同。第二種方法簡(jiǎn)單地把整個(gè)政府都視為非交易部門,然后計(jì)算與交易相關(guān)人員的酬金。第二種估算方法的結(jié)果比第一種估算方法的結(jié)果低。最后,對(duì)私人交易部門、私人非交易部門和公共部門的三個(gè)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行合并即獲得總量的或宏觀的交易費(fèi)用估計(jì)量。沃利斯和諾思計(jì)算的結(jié)果有兩個(gè):一是美國(guó)自1870年到1970年的一百年間總量交易費(fèi)用占GNP的比例由26.09%升至54.71%。二是由24.19升至46.66%。其中,第一個(gè)結(jié)果使用的是第一種方法測(cè)算美國(guó)公共部門的交易費(fèi)用。第二個(gè)結(jié)果使用的是第二種方法測(cè)算美國(guó)公共部門的交易費(fèi)用。簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)沃利斯和諾思的總量交易費(fèi)用測(cè)量方法的不足主要是,他們所謂交易費(fèi)用總額在實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)上可計(jì)價(jià)的各種交易性產(chǎn)業(yè)的價(jià)值加總,而沒(méi)有將各種非市場(chǎng)化的資源損失包括在內(nèi)。因而,他們的總量交易費(fèi)用的測(cè)量顯然是不全面的。諾思:交易成本是作為交換制約的基礎(chǔ)的制度框架中最能觀察到的部分的度量,它們包括兩部分:一部分是經(jīng)由市場(chǎng)的可能度量的成本,一部分是一些難以度量的成本,如獲取信息、排隊(duì)等候的時(shí)間、賄賂,以及由不完全監(jiān)督和實(shí)施所導(dǎo)致的損失。這些難以度量的成本部分使得要準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)由一種具體的制度所導(dǎo)致的總交易成本是多少更為困難。不過(guò),我們?cè)谶@方面所做的程度有多大,我們就在衡量制度的有效性方面取得了多大進(jìn)展。交易費(fèi)用的間接測(cè)量:新的方向交易費(fèi)用的間接測(cè)量并不要求準(zhǔn)確計(jì)算出交易費(fèi)用的具體數(shù)字,而只需比較在不同狀況下交易費(fèi)用的高低。交易費(fèi)用的間接測(cè)量也就是交易費(fèi)用的比較研究。數(shù)學(xué)模型與實(shí)證研究交易費(fèi)用間接測(cè)量的數(shù)學(xué)模型和實(shí)證研究源于科斯有關(guān)組織安排優(yōu)劣評(píng)價(jià)的交易費(fèi)用比較方法。在科斯的理論中,交易費(fèi)用在各類組織安排優(yōu)劣評(píng)價(jià)中處于中心地位。如果要對(duì)任一特定環(huán)境的制度進(jìn)行最優(yōu)選擇,除了直接比較各組織安排的交易費(fèi)用外,別無(wú)他法。科斯的論證結(jié)構(gòu)如下:
G*=G1,若C1<C2
=G2,若C1>C2
(2.1)其中,G1和G2表示一組可供選擇的制度安排,G*是被選中的安排,C1和C2是各組織安排方案所對(duì)應(yīng)的交易治理成本這種交易費(fèi)用解釋存在兩點(diǎn)局限。其一,交易費(fèi)用很難觀察和度量。其二,直接進(jìn)行交易費(fèi)用比較存在障礙。即便能恰當(dāng)度量現(xiàn)存安排下的交易費(fèi)用,也無(wú)法觀察其他安排下同一次交易的費(fèi)用。在威廉姆森看來(lái),要形成交易費(fèi)用比較的可辯駁的假說(shuō)的關(guān)鍵在于:①指出使各類組織安排有所區(qū)別的組織屬性如何影響與組織相關(guān)的成本;②以差別化方式將上述成本的發(fā)生與交易的各個(gè)可觀察維度(如資產(chǎn)專用性)相聯(lián)系??傻藐P(guān)系式:C=bX+e將關(guān)系式加入上面的式子得到:
C1=b1X+e1
(2.2)C2=b2X+e2
(2.3)其中,X表示影響組織制度成本的可觀察的特征向量,b1和b2是參數(shù)向量,e1和e2為未被觀察到的因素,如決策者估計(jì)組織制度成本時(shí)的誤差、錯(cuò)差等。即使無(wú)法觀察交易費(fèi)用,仍可通過(guò)具體分析交易如何導(dǎo)致各組織形式的效率差別來(lái)設(shè)計(jì)可檢驗(yàn)的假設(shè),并根據(jù)b1和b2的相對(duì)量值建模預(yù)測(cè)。在實(shí)證分析中,觀察到制度G1的概率為Pr(C1<C2)=Pr[(e1—e2)<(b2—b1)X],X的影響取決于(b2—b1)的符號(hào)。威廉姆森用可觀測(cè)屬性對(duì)組織成本差異的影響來(lái)重新闡述交易費(fèi)用理論的做法,避免對(duì)交易費(fèi)用的直接比較,掃清了交易費(fèi)用論點(diǎn)檢驗(yàn)的關(guān)鍵障礙,使對(duì)交易費(fèi)用命題的正規(guī)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)成為可能。交易費(fèi)用的間接測(cè)量:案例研究諾斯的打賭實(shí)驗(yàn)1988年,諾思參加了世界銀行舉辦的一次關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會(huì)議并作了一場(chǎng)關(guān)于交易費(fèi)用對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具有的重要意義的演講。會(huì)議的主持人事后對(duì)諾思說(shuō),他不相信交易費(fèi)用會(huì)如此之高,為此他們打一個(gè)賭,他們同意做一個(gè)非常簡(jiǎn)單的試驗(yàn),看看一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系在世界不同的地方是如何有效運(yùn)行的。他們采取如下辦法:他們實(shí)際完成一個(gè)對(duì)紡織品下訂單的全過(guò)程(作為世界大多數(shù)國(guó)家普遍存在的一種商品,從低收入國(guó)家到高收入國(guó)家都從事該項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng))。當(dāng)他們下了訂單以后,根據(jù)各國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品、按照他們的要求完成訂單的質(zhì)量和完成訂單的時(shí)間等打出分?jǐn)?shù)。他們擁有一整套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)間接反映交易費(fèi)用的狀況。他們拿到結(jié)果后,把它與不同收入的國(guó)家進(jìn)行對(duì)比,結(jié)果和他們預(yù)想的一致:像美國(guó)和中國(guó)香港這樣的地方按照效率來(lái)分類排在名單的前列,而諸如莫桑比克這樣的地方則排在了名單的最下方。因此他們相信或者至少在當(dāng)時(shí)他們相信,世界銀行的某些職能從降低交易費(fèi)用的角度看是有價(jià)值的。貝納姆的電話調(diào)查在20世紀(jì)90年代初,亞歷山德拉·貝納姆等人調(diào)查了在幾個(gè)國(guó)家里擁有一部商務(wù)電話的費(fèi)用。在兩個(gè)星期內(nèi)安裝一部電話的實(shí)際價(jià)格從馬來(lái)西亞的30美元到阿根廷的6000美元不等。在埃及,1996年官方公布的獲得一部電話的價(jià)格為295美元,“緊急安裝”的價(jià)格為885美元。為了表示機(jī)會(huì)成本,學(xué)者們對(duì)開(kāi)羅市內(nèi)那些已安裝電話的公寓與相似的但沒(méi)有安裝電話的公寓的購(gòu)買價(jià)格進(jìn)行了比較。它們的差別大約在1180~1770美元之間,這代表了那些與該市場(chǎng)沒(méi)有很好聯(lián)系的人們對(duì)于一部電話的預(yù)期現(xiàn)貨價(jià)格。德索托的辦廠測(cè)試獲得開(kāi)辦新企業(yè)的法定許可是另一個(gè)利益競(jìng)技場(chǎng)。在德索托的書《另一條路》中提供了一個(gè)模擬方法的例子。1983年,一個(gè)研究小組在秘魯利馬親歷了依法建立一個(gè)新的小型成衣工廠所需的官僚程序。他們?cè)噲D在不行賄(僅有兩次不行賄)或不利用政治關(guān)系的情況下進(jìn)行所有的程序。詳細(xì)的注釋和時(shí)間耽擱被記錄了下來(lái)。模擬結(jié)果顯示,一個(gè)采用適度手段的人不得不花費(fèi)289天才能完成依法建立這個(gè)小型工廠的程序。那些沒(méi)有政治關(guān)系的人通常都是留在非正式部門,而沒(méi)有依法注冊(cè)。當(dāng)?shù)滤魍性诿绹?guó)佛羅里達(dá)州的坦帕重復(fù)這種模擬時(shí),僅僅花了兩個(gè)小時(shí)就獲得開(kāi)辦一個(gè)小型企業(yè)的許可
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