農(nóng)貿(mào)市場可行性報(bào)告

11/11農(nóng)貿(mào)市場可行性報(bào)告篇一：農(nóng)貿(mào)市場可行性報(bào)告一、工程概要1、工程名稱：山西省昔陽縣沾尚鎮(zhèn)沾尚村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、小雜糧加工廠、豆制品加工廠、無公害蔬菜冷藏、儲(chǔ)存、篩選加工廠2、工程實(shí)施單位：昔陽縣天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司3、工程負(fù)責(zé)人：李武元4、工程所在地：沾尚鎮(zhèn)沾尚村5、工程建設(shè)期：四年〔2023年5月——2023年5月〕6、工程性質(zhì)：新建7、新增就業(yè)崗位：100人8、總投資金額：1000萬元9、現(xiàn)完成投資金額：80萬元10、工程規(guī)劃：A.完善農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)B．豆制品加工廠C．小雜糧加工廠D．蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線二、工程承建單位概述天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)成立于2023年10月，公司位于山西省晉中市昔陽縣〔大寨〕生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊(cè)資金100萬元。目前公司下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一個(gè)，占地6000平米，已初具規(guī)模；〞建軍鴻運(yùn)蔬菜專業(yè)合作社〞一個(gè)；“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社〞一個(gè)。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶〞的經(jīng)營模式，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，效勞農(nóng)業(yè)。三、行業(yè)分析沾尚鎮(zhèn)是蔬菜大鎮(zhèn)，農(nóng)民的收入主要來源是種植蔬菜和小雜糧。近年來，沾尚鎮(zhèn)積極實(shí)施縣委、縣政府提出的“西菜東果〞戰(zhàn)略，目前，沾尚蔬菜種植面積達(dá)10000畝，臨近的西寨鄉(xiāng)蔬菜種植面積也達(dá)10000多畝，但是，由于每年種植蔬菜品種單調(diào)，與市場脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現(xiàn)，蔬菜的銷售和菜賤傷農(nóng)成了菜農(nóng)最關(guān)心的問題。再加之，農(nóng)村的信息化相對(duì)落后，農(nóng)民自己很難翻開外界市場，而沾尚鎮(zhèn)甚至全縣目前也沒有一個(gè)體制完善的公司來為農(nóng)戶推廣優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫助他們翻開外界銷售市場，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農(nóng)戶+合作社〞的框架還沒有完全形成，這是一個(gè)急需實(shí)現(xiàn)而且必須實(shí)現(xiàn)的問題。天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司雖然應(yīng)運(yùn)而生，并開始為農(nóng)戶提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，提供適合本鄉(xiāng)外鄉(xiāng)種植的化肥和農(nóng)藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司開展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效〞，影響了農(nóng)民增收。四、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整方案在2023年通過公司在全國六省兩市的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調(diào)，市場設(shè)施不完善，沒有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過長江。2023年公司從全國各地調(diào)回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，通過蔬菜合作社簽約農(nóng)戶700戶，實(shí)現(xiàn)訂單2000畝，小雜糧1000畝，簽約農(nóng)戶300戶。通過本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)10000畝。五、組織與勞動(dòng)定員公司現(xiàn)有員工30人，其中黨員為12人，員工大局部是有種植經(jīng)驗(yàn)的菜農(nóng)，公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經(jīng)營和銷售的經(jīng)驗(yàn)。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶〞為運(yùn)營體制，以績效管理鼓勵(lì)員工，共同打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標(biāo)，為現(xiàn)實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)而努力。六、公司開展戰(zhàn)略與市場營銷方案2023年公司準(zhǔn)備建設(shè)500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠的建設(shè)，2023年完成小雜糧加工廠的建設(shè)，2023年完成蔬菜生產(chǎn)線的建設(shè)。公司的蔬菜銷售2023年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷售蔬菜8000萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入2400萬，沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項(xiàng)人均收入2400元，同時(shí)完成“食品質(zhì)量平安〞認(rèn)證。2023年大力開展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無公害蔬菜〞實(shí)現(xiàn)訂單5000畝。2023年實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)8000畝；2023年實(shí)現(xiàn)訂單10000畝。同時(shí)隨著我們公司各種根底設(shè)施的完善，提高各種農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接和市場銷售雙結(jié)合。銷售收入突破6000萬，人均收入6000元，根本實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。七、總投資估算及資金來源2023年公司已經(jīng)完成投資80萬元，主要用于市場的建設(shè)及辦公樓、貨臺(tái)、地泵、產(chǎn)品展示廳、場地的硬化；2023年方案投資300萬元，用于冷藏庫的建設(shè)和豆制品加工廠；2023年投資300萬元小雜糧加工廠的建設(shè)。2023年投資300萬元實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)線及物流建設(shè)。所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級(jí)政府給予幫助。八、風(fēng)險(xiǎn)分析及躲避因?yàn)檗r(nóng)業(yè)設(shè)施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災(zāi)害，公司和菜農(nóng)協(xié)商，積極爭取參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由公司和菜農(nóng)各負(fù)擔(dān)一半。篇二：某市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程可行性研究報(bào)告徐州市XX區(qū)XX農(nóng)貿(mào)市場工程可行性研究報(bào)告徐州市XX工程咨詢中心二〇一〇年三月徐州市工程咨詢中心中心負(fù)責(zé)人：工程編制人：工程復(fù)核人：工程審核人：工程審定人：目錄第一章工程總論1第一節(jié)工程概況1第二節(jié)建設(shè)單位概況2第三節(jié)工程研究依據(jù)和范圍2第四節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4第二章工程提出的背景及必要性5第一節(jié)工程提出的背景5第二節(jié)工程建設(shè)的必要性6第三章建設(shè)條件8第一節(jié)擬建地址及土地條件8第二節(jié)交通條件8第三節(jié)自然條件8第四節(jié)市政管網(wǎng)配套條件9第五節(jié)周邊環(huán)境條件10第四章工程建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模及內(nèi)容11第一節(jié)工程建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)規(guī)模11第二節(jié)工程建設(shè)內(nèi)容11第五章建設(shè)方案12第一節(jié)總平面布局12第二節(jié)建筑設(shè)計(jì)12第四節(jié)電氣設(shè)計(jì)14第五節(jié)弱電設(shè)計(jì)15第六節(jié)給排水設(shè)計(jì)16第七節(jié)消防設(shè)計(jì)17第八節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)19第六章環(huán)境保護(hù)20第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)20第二節(jié)編制原那么20第三節(jié)環(huán)境影響因素分析20第四節(jié)環(huán)境影響保護(hù)措施23第七章平安衛(wèi)生30第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)30第二節(jié)不平安及不衛(wèi)生因素分析30第三節(jié)平安與衛(wèi)生防范措施31第八章節(jié)能33第一節(jié)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)33第二節(jié)主要原輔材料及能耗平衡33第三節(jié)節(jié)能措施35第九章工程管理及實(shí)施進(jìn)度38第一節(jié)工程管理38第二節(jié)工程實(shí)施進(jìn)度方案40第十章投資估算及資金籌措40第二節(jié)資金籌措42第十一章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)43第一節(jié)評(píng)價(jià)說明43第二節(jié)財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算43第三節(jié)盈利能力分析46第十二章工程招投標(biāo)47第一節(jié)編制依據(jù)47第二節(jié)招標(biāo)的根本情況47第三節(jié)招標(biāo)初步方案48第十二章結(jié)論與建議50第一節(jié)結(jié)論50第二節(jié)建議50附相關(guān)附件篇三：農(nóng)貿(mào)市場可行性研究報(bào)告第一章總論1第二章市場分析9第三章市場建設(shè)條件13第四章市場建設(shè)方案17第五章公用設(shè)施工程21第六章勞動(dòng)平安、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生23第七章工程組織管理25第八章工程實(shí)施進(jìn)度方案30第九章環(huán)境保護(hù)和平安防護(hù)31第十章投資估算和資金籌措34第十一章財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)36第十二章結(jié)論及建議41第一章總論1.1工程概述1.1.1工程名稱：****縣**鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場1.1.2工程法人：**縣市場開發(fā)建設(shè)效勞中心1.1.3工程負(fù)責(zé)人：**1.1.4建設(shè)規(guī)模：市場占地60畝〔40020平方米〕，便民效勞店占地面積2880平方米。總投資1662萬元，第一期建設(shè)投資914萬元，占總投資的55%，第二期建設(shè)投資748萬元，占總投資的45%。1.1.5建設(shè)內(nèi)容：一期工程主要建設(shè)內(nèi)容為農(nóng)副產(chǎn)品交易區(qū)；農(nóng)資交易區(qū)；服裝、鞋帽、日用百貨交易區(qū)；畜禽交易區(qū)；木材、家具交易區(qū)；民族工藝品交易區(qū)；餐飲效勞區(qū)七大功能區(qū)自身土建工程及自來水供給、電力配套工程，總建筑面積6020平方米。二期工程主要建設(shè)內(nèi)容為檢驗(yàn)檢疫、信息處理、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、地面及道路硬化、冷藏保鮮設(shè)施，總建筑面積6520平方米。1.1.6建設(shè)地點(diǎn)：****地區(qū)**縣**鄉(xiāng)〔托莫貝西村〕1.1.7建設(shè)性質(zhì)及實(shí)施方案：擴(kuò)建工程，交易市場實(shí)行一次規(guī)劃分兩期實(shí)施，前后3年。第一期2023年5月到2023年8月，形成規(guī)劃和氣氛，取得效益后再進(jìn)行第二期建設(shè)，建設(shè)期為2023年開始實(shí)施。1.1.8資金來源：工程總投資1662萬元，資金來源為企業(yè)自籌解決248萬元，申請(qǐng)銀行貸款500萬元，申請(qǐng)國家補(bǔ)助914萬元。1.2工程建設(shè)背景隨著農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革的深入和“菜籃子〞工程的實(shí)施，在各級(jí)政府的政策引導(dǎo)和資金支持下，我國農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)有了較快的開展，根本形成了以市場為中心，城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場為根底，直銷配送和連銷超市為補(bǔ)充，產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)、集散地市場相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，初步形成了全國大流通格局。但目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)仍然滯后，不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展的需要，主要表現(xiàn)在：現(xiàn)有市場過于分散，容量太小，產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)相對(duì)滯后，批發(fā)市場建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，功能不完善，加之沒有很好的管理效勞體系，農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工、運(yùn)銷能力嚴(yán)重缺乏，農(nóng)產(chǎn)品流通的中介組織開展滯后，流通的組織化程度較低，這些因素制約了市場開展和農(nóng)產(chǎn)品流通。**縣**鄉(xiāng)建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場有利于調(diào)整**地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別有利于促進(jìn)該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，并帶動(dòng)鄰近四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，解決農(nóng)產(chǎn)品：“賣難〞問題，增加農(nóng)民收入，降低農(nóng)產(chǎn)品流通本錢，提高流通效率，有利于擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民就業(yè)，保證城市農(nóng)產(chǎn)品供給，加快**縣脫貧致富的步伐。1.2.1工程的提出**縣是農(nóng)業(yè)大縣，屬欠興旺地區(qū)，是國家級(jí)貧困縣。**鄉(xiāng)位于該縣北部，省道“葉－麥〞公路從縣境內(nèi)穿過，距315國道缺乏10公里，是**、**和**三地交匯處，系交通要道，具有明顯的地緣優(yōu)勢(shì)，也是兩省三地州人流、物流的重要集散地，在**地區(qū)占有許多明顯的地緣優(yōu)勢(shì)，尤其是2000年以來，貨流的輻射和聚散功能日益顯現(xiàn)，開展建設(shè)綜合性的農(nóng)產(chǎn)品交易市場優(yōu)勢(shì)明顯。對(duì)開展自身農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)周圍各縣、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕整體開展具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義。市場開展前景廣闊，隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展、商品流通高層非?；顫?。目前，該縣已有縣城生產(chǎn)資料市場及綜合交易市場，并呈現(xiàn)出良好的開展趨勢(shì)，有力帶動(dòng)和促進(jìn)了本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展，涌現(xiàn)了一批種植、養(yǎng)殖，加工，銷售販運(yùn)專業(yè)戶，推動(dòng)了各種不同經(jīng)濟(jì)成份的興起和開展，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。同時(shí)，隨著農(nóng)副產(chǎn)品不斷增多和豐富，以及市場需求量的增大，這些市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場供需平衡，急需在產(chǎn)品豐富，輻射面廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合交易市場。近年，該縣把開展各具特色的專業(yè)市場作為帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)開展的“龍頭〞，積極倡導(dǎo)建立一個(gè)專業(yè)市場，帶動(dòng)一些相關(guān)行業(yè)開展，培育一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶，將城市和鄉(xiāng)村市場更緊密地聯(lián)系在一起。希望通過市場體系、流通體系和信息效勞體系的有力支撐，增強(qiáng)商品的輸出和有效供給能力，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)引向市場，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的開展軌道。按照**地區(qū)“十一五〞方案開展目標(biāo)，加快開展的三個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)中，又把**縣作為一個(gè)重點(diǎn)，努力將**縣開展成為兩省三地重要的商品集散地和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。目前，**縣**鄉(xiāng)根底條件較好，該鄉(xiāng)擁有**地區(qū)規(guī)模較大的農(nóng)村集市，人流、物流和資金流量非常大。但是隨著市場覆蓋面的迅速擴(kuò)大，成交量的不斷增加，使這一自發(fā)形成的市場已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場的需求。因此，擴(kuò)大市場容量，完善市場硬件和提高市場的效勞功能亟待解決。1.3可行性研究的依據(jù)及范圍1.3.1編制依據(jù)1.《加強(qiáng)引導(dǎo)、搞好規(guī)劃、提高農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)水平》〔國家計(jì)委經(jīng)貿(mào)流通司司長尹淑琴2001年8月24日在全國流通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃座談會(huì)上的講話〕；2.《省計(jì)委關(guān)于編制我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的緊急通知》2001.09.063.《****地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展第十個(gè)五年方案綱要》；4.《農(nóng)業(yè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)用手冊(cè)》1999年第二版；5.**縣就工程編制可行性研究報(bào)告與**咨詢公司簽訂的委托合同。1.3.2研究工作的范圍根據(jù)國家對(duì)根本建設(shè)工程可行性研究的內(nèi)容和深度要求，重點(diǎn)研究以下內(nèi)容：1、分析研究工程的產(chǎn)業(yè)政策，市場導(dǎo)向，投資環(huán)境和可行性；2、工程建設(shè)的資源環(huán)境，社會(huì)和實(shí)施配套條件；3、確定工程的建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)規(guī)模和實(shí)施方案；4、估算工程建設(shè)投資和安排資金作用方案；5、計(jì)算和評(píng)價(jià)工程的經(jīng)濟(jì)效益。1.4工程建設(shè)的必要性1.4.1符合國家的產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)對(duì)參加WTO的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，通過加快農(nóng)副產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，可以改變農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通規(guī)模普遍過小的問題，提高流通企業(yè)的競爭力；同時(shí)由于流通本錢的降低和流通效率的提高，也可以增強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的競爭力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售一體化經(jīng)營及流通設(shè)施是國家目前重點(diǎn)鼓勵(lì)開展的產(chǎn)業(yè)。符合當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的市場需求，有比擬廣闊的開展前景。特別是通過開展農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工，可以提高農(nóng)村的綜合生產(chǎn)能力，變革目前的產(chǎn)銷方式。以市場帶動(dòng)流通，以流通促進(jìn)生產(chǎn)，使農(nóng)牧業(yè)的經(jīng)營實(shí)現(xiàn)一體化、聯(lián)合化和組織化。構(gòu)建以綜合交易市場為