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1 下列說法正確的是(ABC)。 A分步法下的先進(jìn)先出法可以提供當(dāng)月成本水平B分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本 C分步法下的先進(jìn)先出法優(yōu)點有利于成本分析和成本控制 D分步法下的先進(jìn)先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量2 影響融資決策的相關(guān)因素是(A)A經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險 B企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化 C企業(yè)人力資源的配置 D企業(yè)地理位置的選擇3 推動積極正面的價值觀是屬于(D)A誠信從業(yè) B客觀公正 C保密 D廉潔自律4 確定變動制造費(fèi)用預(yù)算分配率需要的數(shù)據(jù)有(BCD)A實際產(chǎn)量 B預(yù)算產(chǎn)量 C單位消耗定額 D預(yù)算總額5 在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的分析時,通常需要生產(chǎn)部提供(CD)的相關(guān)信息A開發(fā)成本計劃 B產(chǎn)品銷售預(yù)測 C制造成本 D所需設(shè)備成本6 集團(tuán)財務(wù)核心能力要求是(A)A價值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力 B協(xié)調(diào)能力 C公關(guān)能力 D團(tuán)隊的凝聚力7 作業(yè)成本管理的分配觀,這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對象的有關(guān)信息,可用于(ABC)A成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析 B定價決策 C多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策D 優(yōu)化價值鏈8 產(chǎn)量計劃必須由(C)來做A財務(wù)部 B企管部 C生產(chǎn)部 D銷售部9 在以下選項中,(B)不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施A制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強(qiáng)B重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預(yù)算 C加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè) D加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度10 研發(fā)部門預(yù)算由(ABCD)等項目構(gòu)成A研發(fā)項目預(yù)算 B研發(fā)部門費(fèi)用預(yù)算 C研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算 D研發(fā)人員效率預(yù)算11 在選擇成本計算方法時,應(yīng)遵循(A)A成本—效益原則 B歷史成本原則 C分期核算原則 D權(quán)責(zé)發(fā)生制原則12 變動成本和固定成本是成本按(B)的分類A成本與特定對象關(guān)系 B成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系 C企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同 D成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用13 哪一項屬于管理會計職業(yè)道德檢查與獎懲機(jī)制(B)A監(jiān)督與配合 B企業(yè)自身的檢查與獎懲 C自我修養(yǎng)機(jī)制 D自我約束機(jī)制14 企業(yè)在成長期,預(yù)算的重心是(C)A成本預(yù)算 B費(fèi)用預(yù)算 C銷售預(yù)算 D人員預(yù)算15 企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價若涉及費(fèi)用在各部門中分配,采用(A)分?jǐn)侫轉(zhuǎn)移定價方法 B無一定標(biāo)準(zhǔn) C無法定價 D以上都不對16 下列各項中,屬于費(fèi)用要素的是(C)A直接材料 B直接人工 C外購材料 D廢品損失17 為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動,預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含(A)A財務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng) B預(yù)算套表 C各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI D達(dá)成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動18 產(chǎn)業(yè)投資分析的重點是(B)A企業(yè)地理位置設(shè)定分析 B市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析 C企業(yè)財務(wù)報表分析 D企業(yè)效益分析19 應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實施現(xiàn)代企業(yè)的(D)A作業(yè)成本管理 B成本規(guī)劃管理C 成本決策管理D 戰(zhàn)略成本管理20 采購預(yù)算必須由(C)來做A財務(wù)部 B企管部 C采購部 D生產(chǎn)部21 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是(C)A最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)B每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本 C半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn) D可以了解每一步驟半成品的成本22 費(fèi)用預(yù)算期間通常可以按(CD)為間隔A日 B旬 C月 D季度23 管理會計職業(yè)道德與會計法律制度的關(guān)系是(A)A兩者目的相同 B會計法律是以管理會計師職業(yè)道德為基礎(chǔ) C管理會計的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引 D以上都不對24 下列不屬于永續(xù)盤存制特點的是(B)A逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量 B月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量 C先確認(rèn)本期材料發(fā)出數(shù)量 D又稱賬面盤存制25 正常廢品率的計算基礎(chǔ)是(A)。A完工合格品 B完工產(chǎn)成品 C實際投入 D期末在產(chǎn)品26 將預(yù)算、考核、財務(wù)報告這個循環(huán)梳理清楚的目的,主要是為了(A)A建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境 B成本最低化 C提升財務(wù)管理人員基本素養(yǎng) D利潤最大化27 在銷售和使用過程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費(fèi)用總和是(A)A外部損失成本 B內(nèi)部損失成本 C鑒定成本 D預(yù)防成本28 銷售交易費(fèi)用控制的主要方法,包括(ABD)A確定銷售提成獎勵政策 B確定績效計算的標(biāo)準(zhǔn)C 掌握費(fèi)用流向 D嚴(yán)把審核驗證關(guān)29 在預(yù)算制度中,不包含(B)A預(yù)算編制周期 B預(yù)算的整體規(guī)模 C參加人員D 預(yù)算的作用30 以下(A)項,是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中要包含的內(nèi)容A毛利B 利息 C所得稅 D匯兌損益31 (A)的形成是以某種目標(biāo)為對象的,它是為實現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)A成本 B費(fèi)用 C損失 D支出32 按照預(yù)算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對預(yù)算進(jìn)行匯總(ABCD)A職能部門預(yù)算的匯總 B功能性預(yù)算匯總 C業(yè)務(wù)線維度的匯總 D全公司預(yù)算匯總33 企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料應(yīng)當(dāng)計入(B)A生產(chǎn)成本B 固定資產(chǎn)的建造成本 C管理費(fèi)用 D制造費(fèi)用34 在下列產(chǎn)品成本計算方法中,成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是(A)A分批法 B品種法 C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法35 管理會計職業(yè)道德的特征是(A)A具有實踐性 B具有效果性 C具有法律特征D 反映道德水準(zhǔn)36 (C)是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時,要做的工作A資金預(yù)算B 預(yù)算匯總 C人員預(yù)算 D平衡預(yù)算37 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中,分配結(jié)果最正確的方法是(A)A代數(shù)分配法 B交互分配法 C直接分配法 D按計劃成本分配法38 某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時分別為10小時和6小時,其成本動因率為(A)A100 B160 C266 D40039 基礎(chǔ)與應(yīng)用研究通常由(ABC)來承擔(dān)A國家級的科學(xué)院 B大學(xué) C大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團(tuán)隊 D企業(yè)產(chǎn)品工程部門40 在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得(C)在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加A生產(chǎn)成本 B直接費(fèi)用 C間接費(fèi)用 D期間費(fèi)用41 明確銷售策略的首要工作是(C)A確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo) B確定市場的銷售分布C明確市場格局D 確定客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系42 預(yù)算作為一種業(yè)績契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的(D)A所有者 B經(jīng)營者 C員工 D客戶43 作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是(C)A作業(yè)消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品B 產(chǎn)品消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品 C作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)D 資源消耗作業(yè),產(chǎn)品消耗作業(yè)44 在變動成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作(B)A非生產(chǎn)成本 B期間費(fèi)用C 產(chǎn)品成本 D直接成本45 企業(yè)在做投資預(yù)算時,關(guān)注的核心事項是(AD)A區(qū)分投資性質(zhì) B產(chǎn)品質(zhì)量 C銷售網(wǎng)絡(luò) D與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配46 廉潔自律是指(B)A有充足的專業(yè)準(zhǔn)備 B不行賄 C嚴(yán)格要求自己 D具備管理能力47 常見的公共費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄓ校ˋBCD)A人員數(shù)量 B工時 C銷售收入 D機(jī)器工時48 (C)不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作A根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,B制尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI C初審、匯總和平衡預(yù)算草案 D思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案49 (A)不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提A企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策 B完善的預(yù)算管理制度 C預(yù)算編制指導(dǎo)手冊 D績效考核制度50 直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時一般是確定(BCD)標(biāo)準(zhǔn)成本時應(yīng)該考慮的因素。 A直接材料 B直接人工C 變動制造費(fèi)用 D固定制造費(fèi)用51 價值鏈中的增值活動包括(ABCD)等A為客戶設(shè)計樣品 B聯(lián)系及時、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商 C生產(chǎn)加工過程 D尋找及時和方便的發(fā)貨渠道52 以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括(BCD)A根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算 B進(jìn)行增量的專項管理C 測算和預(yù)警配套開支 D通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制53 個人業(yè)績考核關(guān)注的是(D)A績效計劃 B績效指標(biāo)設(shè)定C 績效執(zhí)行 D績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲54 項目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時,可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標(biāo),這主要是通過(AB)A分析前期項目成本 B分析前期項目毛利 C分析當(dāng)期項目成本預(yù)計 D分析當(dāng)期項目毛利預(yù)計55 (A)不是影響增量預(yù)算增減的影響因素A政治穩(wěn)定程度 B通貨膨脹率 C費(fèi)用要素價格變化 D活動頻度變化56 全面質(zhì)量管理的基本方法是(B)A產(chǎn)品產(chǎn)量控制法 BPDCA循環(huán) C預(yù)算管理法 D以上都不對57 投資決策的特點包括(ABCD)A開支大風(fēng)險高 B對業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響C 引領(lǐng)性D 超前性58 預(yù)算的作用是(A)A做計劃、設(shè)目標(biāo) B體現(xiàn)中外管理會計實踐的差異C 建立管理會計師架構(gòu) D以上都不對59 房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時,最重要的是(B)A公司級預(yù)算B項目預(yù)算 C產(chǎn)供銷預(yù)算 D人員預(yù)算60 成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是(A)A直接追溯法 B動因追溯法 C分?jǐn)偡?D配比法61 全面預(yù)算要求每個業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具,除了(D)不涉及A控制成本 B預(yù)測收入 C規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D 管理客戶62 (A)項不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時,應(yīng)重點考慮的因素A銷售成本B 戰(zhàn)略投資規(guī)模 C業(yè)務(wù)類型D 業(yè)務(wù)增長方式63 (C)是最典型的預(yù)算周期A月度預(yù)算 B季度預(yù)算 C年度預(yù)算 D三年期預(yù)算64 作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)(C)A間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小 B作業(yè)環(huán)節(jié)較少C生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D 產(chǎn)品品種較少65 采購預(yù)算主要包含(AB)A物料采購 B設(shè)備采購 C輔料、易耗品采購 D維修備品備件采購66 作業(yè)基礎(chǔ)成本計算制度相對于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度而言具有的特點是(ABCD)A存在較多的同質(zhì)間接成本庫 B間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)極可能為成本動因 C間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)常為非財務(wù)變量 D兼顧了非產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配67 功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點是(AC)A簡單且易操作 B取得成功的把握大 C雙方具有非競爭性容易取得對方的配合 D容易產(chǎn)生封閉思維68 興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時定額為30小時,經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為10小時,第二道為20小時。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件,第二道工序有在產(chǎn)品60件,則在分配人工費(fèi)用時在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為(B)件A10 B45C30D6069 成本生產(chǎn)決策是指(A)A生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策 B直接材料和人工決策 C成本核算方法決策 D管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用決策70 下列各項中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D)A付現(xiàn)成本B 固定成本 C生產(chǎn)成本 D變動生產(chǎn)成本71 管理會計職業(yè)認(rèn)知和價值觀是指(B)A對職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可 B熱愛管理會計職業(yè)、誠信從業(yè)、客觀公正 C職業(yè)道德的概念 D以上都不對72 (B)是成本核算工作的首要條件,進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)A消耗定額 B原始記錄 C物資材料的計量D 內(nèi)部結(jié)算價格73 (B)是增量預(yù)算的優(yōu)點A剔除無效活動 B可在時間緊迫條件下快速編制 C抑制支出浪費(fèi)D適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境74 作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對象,以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點,以(B)為基礎(chǔ),及時、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息A作業(yè) B成本動因 C產(chǎn)品 D成本差異分析75 (C)不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)A預(yù)算的編制 B提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù) C負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作 D對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實施、檢查、評價、分析和考核76 經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比,含義表示(B)A企業(yè)價值鏈 B經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險也越大 C經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險也越小 D經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財務(wù)風(fēng)險也越小77 以下哪一個選項,對預(yù)算特征的描述是正確的。(A)A預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來B預(yù)算是對過去一段時期的總結(jié)和評價 C預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排 D預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案78 以下關(guān)系哪個表述正確(C)A管理會計職業(yè)道德由財務(wù)立法部B管理會計職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動機(jī) C管理會計職業(yè)道德貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障 D管理會計職業(yè)道德必須行成文字,否則無效79 好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的(B)做出正確的決策和快速的反應(yīng)A股東 B高層管理者 C中層管理者 D一線管理者80 在產(chǎn)品采用定額成本法計算產(chǎn)品成本,本期完工產(chǎn)品成本中包括(A)A本期完工產(chǎn)品實際成本 B期初在產(chǎn)品成本 C期初在產(chǎn)品實際成本與定額成本差異 D月末在產(chǎn)品的定額成本81 分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用(ABD)A系數(shù)分配法 B實物量分配法 C可實現(xiàn)凈值分配法 D銷售價值分配法82 以下選項,不符合在產(chǎn)品按定額成本計價的特點的是(B)A事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用B不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C 在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D 月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計算產(chǎn)品的實際成本83 企業(yè)投資行為一般受(C)驅(qū)動A企業(yè)所屬行業(yè) B企業(yè)規(guī)模C 企業(yè)戰(zhàn)略 D企業(yè)盈利能力84 在采用分類法的情況下,做到既能簡化成本計算工作,又能使成本計算相對正確的關(guān)鍵是(AB)A適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)品分類 B恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)C 產(chǎn)品類距越小越好 D必須對各成本項目采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)85 成本會計是財務(wù)會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的(D)。 A會計核算基礎(chǔ) B會計要素 C確認(rèn)計量依據(jù)D 會計方法86 如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按(B)劃分A訂單 B產(chǎn)品品種 C訂單或產(chǎn)品品種 D各種產(chǎn)品數(shù)量多少87 作業(yè)成本管理的意義包括(ABC)A能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境B有利于加強(qiáng)成本控制 C有利于提高商品的市場競爭能力 D有利于健全責(zé)任分析制度88 廢品的含義是(A)A原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B 由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品 C經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品 D銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品89 管理會計職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容是(B)A職業(yè)道德的特征 B職業(yè)認(rèn)知和價值觀 C職業(yè)道德的促進(jìn)機(jī)制 D職業(yè)道德的獎懲90 可供控制用的成本是(B)A付現(xiàn)成本 B責(zé)任成本 C沉沒成本 D機(jī)會成本91 作業(yè)成本法的使用條件包括(ABCD)A間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中B企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多 C產(chǎn)品工藝過程復(fù)雜,作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn) D生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高,各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大92 產(chǎn)量計劃計算的前提基礎(chǔ)是(D)A產(chǎn)品成本預(yù)測B 產(chǎn)品價格預(yù)測 C生產(chǎn)成本預(yù)測D銷售量預(yù)測93 生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響,主要表現(xiàn)在(A)的確定上A成本計算對象 B成本計算日期C 間接費(fèi)用的分配方法 D完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法94 下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點銷售量上升的是(B)A銷售量上升 B產(chǎn)品單價下降 C固定成本下降 D產(chǎn)品單位變動成本下降95 下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是(ABD)A不需返修而降價出售的不合格品B入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi) D在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失96 在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時,形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常是(ABC)。 A操作疏忽致使廢品增加 B機(jī)器或工具不適用 C供應(yīng)廠家材料價格增加,迫使降低材料用量 D緊急訂貨形成的采購成本增加97 下列(A)屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本A不計算在產(chǎn)品成本的方法 B約當(dāng)產(chǎn)量比例法 C定額比例法 D定額成本法98 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本決定因素是(AB)。 A價格標(biāo)準(zhǔn)B 用量標(biāo)準(zhǔn) C先進(jìn)性D 科學(xué)性99 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,可以提供(BC)。A所耗上一步驟半成品成本的資料 B按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料 C本步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的資料 D各步驟完工半成品成本的資料100 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是(AB)。 A最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)B每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本 C半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn) D無法了解每一步驟半成品的成本101 管理會計能力培訓(xùn)的原則是(A)A以企業(yè)需求為核心 B規(guī)劃財務(wù)管理 C實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 D構(gòu)建管理會集師價值體系102 (D)負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核A股東大會B 董事會 C總經(jīng)理 D財務(wù)部門103 作業(yè)成本法的成本計算是以(B)為中心A產(chǎn)品 B作業(yè)C 費(fèi)用 D資源104 (A)項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法A按毛利法預(yù)測 B按渠道通路預(yù)測 C按照產(chǎn)品型號預(yù)測 D經(jīng)驗加專家估計105 在預(yù)算的諸多作用中,(A)是基礎(chǔ)、核心的作用A計劃目標(biāo) B管理控制 C績效評價 D協(xié)調(diào)溝通106 從成本控制的有效性角度來說,最可行的標(biāo)準(zhǔn)成本是(AC)A現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本 B理想標(biāo)準(zhǔn)成本 C正常標(biāo)準(zhǔn)成本D 歷史標(biāo)準(zhǔn)成本107 下列產(chǎn)品中,可以采用分類法計算成本的有(ABCD)A等級產(chǎn)品 B主、副產(chǎn)品 C聯(lián)產(chǎn)品 D不同規(guī)格的針織品108 下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是(D)A考勤記錄 B工時記錄C 產(chǎn)量記錄 D工資費(fèi)用分配表109 A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會成本是(C)元A5000 B10000 C50000 D60000110 (A)是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)A企業(yè)歷史數(shù)據(jù) B銷售的批發(fā)與零售量 C勞務(wù)提供情況 D項目進(jìn)展111 生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與(B)密切相關(guān)A企業(yè)的管理水平 B企業(yè)的生產(chǎn)特點C客戶的訂單需求 D企業(yè)的資金狀況112 公司業(yè)績的評價方法是(B)A企業(yè)的預(yù)算成果 B平衡計分卡 C責(zé)任會計核算 D責(zé)任中心劃分113 管理會計職業(yè)道德教育的主要形式是(A)A外在教育和自我修養(yǎng) B家庭教育 C學(xué)歷教育 D典型教育114 下列各項中,與傳統(tǒng)財務(wù)會計相對立概念而存在的是(C)A現(xiàn)代會計 B企業(yè)會計 C管理會計 D成本會計115 管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用是(C)A職業(yè)發(fā)展作用 B工作業(yè)績打分的作用 C指導(dǎo)、促進(jìn)、評價作用 D個人價值提升作用116 常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有(ABCD)A加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理B控制和減少不必要重復(fù)或無效工作 C調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) D提高工作效率117 (A)的主要目的在于計量各項成本,并將之分配到成本對象A成本會計 B成本決策 C成本控制 D成本計劃118 職業(yè)道德的作用是(C)A具有職業(yè)性 B具有規(guī)范性 C提高全社會的道德水準(zhǔn) D具有穩(wěn)定性119 企業(yè)的(D)行為,屬于經(jīng)營性投資范疇A并購重組B 建設(shè)新廠房C 戰(zhàn)略合作 D技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)120 (D)不屬于項目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類A按業(yè)務(wù)種類區(qū)分 B按產(chǎn)品區(qū)分 C按部門區(qū)分 D按銷售模式區(qū)分121 假設(shè)銷售量、銷售單價保持不變,保本點越高,則能實現(xiàn)的利潤(D)A越小 B不變 C越大 D不一定122 銷售管理費(fèi)用控制的技巧,包括(ABD)A掌握控制經(jīng)驗 B區(qū)分費(fèi)用類別 C控制費(fèi)用總額 D借助費(fèi)用報告和分析123 競爭標(biāo)桿管理的優(yōu)點是(B)A簡單且易操作 B取得成功的把握大 C雙方具有非競爭性容易取得對方的配合 D容易產(chǎn)生封閉思維124 企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為(A)A企業(yè)發(fā)展期和成長期 B快速增長型和保守型 C企業(yè)成長期和衰敗期 D以上都不對125 企業(yè)的(D),通常折舊額會高于投資額A初創(chuàng)期 B快速成長期 C平穩(wěn)增長期 D衰退期126 預(yù)算管理的起點是(A)A戰(zhàn)略 B計劃 C報告與分析 D過程管理127 分類法的成本計算對象是(B)A產(chǎn)品規(guī)格 B產(chǎn)品類別 C產(chǎn)品品種 D產(chǎn)品加工步驟128 按照風(fēng)險所對應(yīng)的職能領(lǐng)域,以下哪類風(fēng)險屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(A)A戰(zhàn)略類風(fēng)險 B集團(tuán)層面的風(fēng)險 C事業(yè)部面臨的風(fēng)險 D子公司面臨的風(fēng)險129 產(chǎn)品成本計算的目的是計算出產(chǎn)品(A)A總成本和單位成本 B應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用 C應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用 D各成本項目的占比130 目標(biāo)總成本的計算公式是(A)A目標(biāo)總成本=預(yù)計銷售收入-目標(biāo)B目標(biāo)總成本=實際銷售收入-實際利潤 C目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤 D以上都不對131 管理決策制定者需要的是(C)成本信息A有關(guān)過去的 B有關(guān)現(xiàn)在的 C有關(guān)未來的 D有關(guān)局部的132 按照作業(yè)成本管理的過程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括(ABC)A成本動因分析 B作業(yè)分析 C價值鏈分析 D成本考核分析133 在進(jìn)行過程管理的時候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握,還會以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算,這就是(C)A固定預(yù)算法 B零基預(yù)算法 C滾動預(yù)算法 D增量預(yù)算法134 在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中,管理會計又可稱為(C)A算呆賬的報賬型會計 B外部會計 C算活帳的經(jīng)營型會計 D責(zé)任會計135 固定制造費(fèi)用的三差異分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為(ABD)三部分。 A固定制造費(fèi)用預(yù)算差異 B固定制造費(fèi)用能力差異 C固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異 D固定制造費(fèi)用效率差異136 財務(wù)戰(zhàn)略是指(A)A財務(wù)支撐與控制體系戰(zhàn)略 B只指企業(yè)的資金控制 C只指企業(yè)的財務(wù)管理 D只指企業(yè)內(nèi)控制度的建立137 零基預(yù)算不適用與(B)A投資預(yù)算 B人員預(yù)算 C市場費(fèi)用預(yù)算D 產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算138 不斷提高開拓創(chuàng)新意識和行動是指(B)A對行業(yè)的深度認(rèn)識 B提升付諸行動的執(zhí)行力 C對環(huán)境政策的深度認(rèn)識 D以上都不對139 生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額÷(D)A單位貢獻(xiàn)毛益 B綜合單價 C單價-單位變動成本 D貢獻(xiàn)毛益率140 管理會計為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,側(cè)重于(A)A未來 B過去 C現(xiàn)在 D現(xiàn)在和未來141 理想的(A)能夠提供充足的管理信息,以幫助管理人員連續(xù)不斷地改進(jìn)經(jīng)營管理中的問題A經(jīng)營控制信息系統(tǒng) B成本會計信息系統(tǒng) C管理會計信息系統(tǒng) D財務(wù)會計信息系統(tǒng)142 管理會計人員熱愛管理會計職業(yè)是屬于(A)A職業(yè)認(rèn)知和價值觀 B能力 C努力程度 D以上都不對143 簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是(C)A不分配間接費(fèi)用 B分批計算直接材料成本 C不分批計算在產(chǎn)品成本 D不分批計算完工產(chǎn)品成本144 企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是(A)A成本預(yù)算 B產(chǎn)能預(yù)算 C銷售預(yù)算D 人員預(yù)算145 影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有(ABCD)A管理活動的效率與效果 B行業(yè)特點 C企業(yè)發(fā)展階段與成熟度 D經(jīng)營理念146 以下說法正確的是(AB)A財務(wù)會計法律制度體系和管理會B管理會計職業(yè)道德以財務(wù)會計法律制度為基礎(chǔ) C管理會計職業(yè)道德是財務(wù)會計法律體系制定的基礎(chǔ) D管理會計職業(yè)道德是財務(wù)會計法律體系的組成部分147 客觀公正是指(B)A不謀私立 B一視同仁,實事求是推進(jìn)工作C 保守工作中的秘密 D不行賄148 成本會計沒有經(jīng)歷(D)階段A早期成本會計 B近代成本會計 C現(xiàn)代成本會計D 現(xiàn)代成本管理149 標(biāo)準(zhǔn)成本制度是(AD)A一種成本計算方法 B成本決策的依據(jù) C成本預(yù)測方法D 一種成本控制制度150 企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受(B)所決定A投資活動規(guī)模 B投資活動特點 C審批人職位 D審批流程是否規(guī)范151 財務(wù)杠桿的大小是由(B)決定A企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 B財務(wù)杠桿的大小是由固定性融資成本與息稅前利潤共同決定 C和經(jīng)營杠桿實際一樣,無區(qū)別 D以上都不對152 分步法下的產(chǎn)品成本計算期是(C)。 A定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致 B不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致 C定期進(jìn)行與會計期間保持一致 D不定期進(jìn)行與會計期間保持一致153 資本性支出預(yù)算對財務(wù)預(yù)算的主要作用體現(xiàn)于(ABD)A方便計算資金需求量 B方便計算折舊費(fèi)用 C方便統(tǒng)計投資回報率 D投資對收入與費(fèi)用的影響要計入經(jīng)營預(yù)算154 對營銷策略費(fèi)用的預(yù)算要基于公司的(AD)A戰(zhàn)略規(guī)劃 B財務(wù)規(guī)劃 C市場規(guī)劃 D銷售布局155 下列說法正確的是(A)A管理會計是經(jīng)營管理型會計B財務(wù)會計是經(jīng)營管理型會計C管理會計是報賬型會計 D管理會計是對外報告會計E財務(wù)會計是對內(nèi)報告會計156 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成包括(AB)。A制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn) B工時標(biāo)準(zhǔn) C間接原料的標(biāo)準(zhǔn)D 間接人工標(biāo)準(zhǔn)157 在(B)階段,各部門要針對明年的目標(biāo)與計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演A預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理 B預(yù)算編制 C預(yù)算匯總平衡D 預(yù)算分析與控制158 資金預(yù)算的步驟包含(ABCD)A確定投資計劃 B營運(yùn)資金預(yù)算C確定應(yīng)收帳款回收率 D應(yīng)付帳款預(yù)算159 除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會計師還需要的能力不包括(C)A對行業(yè)的深度認(rèn)知 B對單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知 C對單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知 D對宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識160 質(zhì)量成本是指(A)A預(yù)防成本 B責(zé)任成本 C付現(xiàn)成本 D機(jī)會成本161 在一定相關(guān)范圍內(nèi),與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是(A)A固定成本 B變動成本 C半變動成本 D半固定成本162 誠信從業(yè)是指(A)A不弄虛作假,事實求是 B對管理會計指導(dǎo)作用 C是實現(xiàn)會計目標(biāo)的保證 D管理會計的要求提示163 以(A)為起點的預(yù)算編制方式,適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)A利潤 B產(chǎn)能 C產(chǎn)品 D戰(zhàn)略164 驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素有(ACD)A市場增長和銷售增加 B技術(shù)趨勢 C全員勞動生產(chǎn)率提升 D產(chǎn)品質(zhì)量提高165 基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和(D)A價值鏈考評方法 B企業(yè)利潤最大化計算方法 C企業(yè)價值最大化計算方法 D內(nèi)含報酬率法166 在成本會計的各種職能中,(C)是基礎(chǔ)A成本預(yù)測 B成本控制 C成本核算 D成本考核167 預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含(A)A績效考核目標(biāo) B要求 C流程 D步驟168 將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是(D)A成本核算目標(biāo) B成本的可辨認(rèn)性 C成本的經(jīng)濟(jì)用途 D成本的性態(tài)169 管理會計師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指(C)A積極的價值觀 B不謀私利 C熟悉財稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力 D廉潔自律170 熟悉業(yè)務(wù)、行業(yè)、宏觀政策是指(A)A對業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知 B計劃能力 C溝通能力 D監(jiān)督能力171 企業(yè)的(ABC)行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇A并購重組 B建設(shè)新廠房 C戰(zhàn)略合作 D技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)172 在設(shè)計市場推廣費(fèi)用預(yù)算模板的時候,要考慮(AC)A業(yè)務(wù)性質(zhì) B業(yè)務(wù)規(guī)模C 業(yè)務(wù)實際發(fā)生場景 D業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)173 生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè),盈虧平衡點銷售量=(B)A保本銷售量?單位利潤 B固定成本÷單位貢獻(xiàn)毛益 C固定成本總額÷(1-單位變動成本) D固定成本總額÷綜合貢獻(xiàn)毛益率174 成本還原的對象是(D)。A本步驟生產(chǎn)費(fèi)用 B上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用 C產(chǎn)成品成本 D各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本175 在企業(yè)中常用的市場推廣費(fèi)用控制方法有(ACD)A預(yù)算控制 B動態(tài)評估預(yù)算 C建立嚴(yán)格的開支審批制度 D對費(fèi)用效果進(jìn)行評估176 作業(yè)成本法通過確定較為合適的成本動因,不僅能夠合理地分配間接成本,還能夠(ABCD)A有效地提高成本的歸屬性 B提高成本計算的準(zhǔn)確性 C定價決策的科學(xué)性和靈活性 D有助于企業(yè)進(jìn)行管理決策177 下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是(D)。A按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法178 供決策分析用的成本是(A)A機(jī)會成本 B預(yù)算成本 C檢驗成本 D內(nèi)部損失成本179 預(yù)算對(D)不起作用A資源規(guī)劃 B協(xié)調(diào)溝通 C業(yè)務(wù)控制 D員工招聘180 作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比(ABCD)A有較多的間接成本庫 B按成本動因分配生產(chǎn)費(fèi)用 C間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)常為非財務(wù)變量 D提供較精確的成本信息181 以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是(ABC)A制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對,服務(wù)B復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高 C工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程,往往會產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用 D管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。182 產(chǎn)品單價以資金利潤率加成法采用的計算公式是(B)A產(chǎn)品單價=單位成本+目標(biāo)利潤 B產(chǎn)品單價=單位成本+(資金占用額?資金利潤率)÷產(chǎn)品數(shù)量 C產(chǎn)品單價=單位成本+邊際利潤 D產(chǎn)品單價=單位成本?實際利潤183 風(fēng)險信息與溝通包括的內(nèi)容是(B)A風(fēng)險的目標(biāo)確立 B信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用 C控制風(fēng)險制度流程設(shè)計 D以上都不對184 (D)是指成本會計提供的信息必須能夠體現(xiàn)成本會計為提高企業(yè)競爭地位的要求A可靠性 B相關(guān)性 C可理解性 D效益性185 為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時應(yīng)考慮(D)A已耗成本 B未耗成本 C支出成本 D機(jī)會成本186 預(yù)計利潤=(預(yù)計銷售量-盈虧平衡點銷售量)?(D)A貢獻(xiàn)毛益率 B單位利潤 C單位售價 D單位貢獻(xiàn)毛益187 為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于(B)A外部損失成本 B預(yù)防成本 C內(nèi)部損失成本 D鑒定成
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