2023年保安試用期工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?保安試用期?工作總結(jié)范?文我叫_?_，于__?年__月_?_日進(jìn)入公?司，根據(jù)公?司的需要，?在物業(yè)部保?安擔(dān)任保安?主管一職，?負(fù)責(zé)外判保?安公司駐場(chǎng)?保安員的現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?。本人在工?作中積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)公司?相關(guān)的制度?、規(guī)范、手?冊(cè);熟悉本?崗位崗位職?責(zé);掌握?qǐng)@?區(qū)保安崗位?的分布;完?善駐場(chǎng)保安?管理;配合?相關(guān)部門(mén)完?成上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。現(xiàn)根?據(jù)實(shí)際工作?按照熟悉、?調(diào)整、完善?、運(yùn)行四個(gè)?階段做一下?匯總：第?一階段：熟?悉階段首?先、學(xué)習(xí)公?司員工手冊(cè)?、企業(yè)文化?;其次、?了解公司對(duì)?保安主管崗?位所期盼的?標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)?要求;第?三、了解近?階段保安隊(duì)?的工作重點(diǎn)?;第四、?了解物業(yè)部?保安工作流?程;第五?、了解二裝?現(xiàn)場(chǎng)的管理?及相關(guān)要求?;第六、?掌握物業(yè)部?保安制定的?相關(guān)管理方?案、手冊(cè);?第七、掌?握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有?保安崗位的?分布;第?八、掌握?qǐng)@?區(qū)整體結(jié)構(gòu)?及分布，對(duì)?園區(qū)及周邊?環(huán)境做了初?步了解;?第二階段：?調(diào)整階段?首先、根據(jù)?現(xiàn)階段保安?在值崗期間?存在的問(wèn)題?，會(huì)同保安?主任、保安?隊(duì)長(zhǎng)共同商?榷解決方案?。其次、?對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)?有的保安員?進(jìn)行了業(yè)務(wù)?考評(píng)，根據(jù)?考評(píng)結(jié)果同?外判保安公?司協(xié)調(diào)人員?的調(diào)配，已?達(dá)到我部對(duì)?駐場(chǎng)保安員?的值崗標(biāo)準(zhǔn)?。第三、?為了培養(yǎng)保?安員的相互?提示意識(shí)，?制定報(bào)崗制?度及要求，?并跟進(jìn)保安?隊(duì)的實(shí)際實(shí)?施情況，根?據(jù)實(shí)施的結(jié)?果隨時(shí)進(jìn)行?了相關(guān)的調(diào)?整。第四?、根據(jù)園區(qū)?的現(xiàn)狀，對(duì)?園區(qū)保安的?巡更路線(xiàn)進(jìn)?行了適當(dāng)?shù)?調(diào)整，并根?據(jù)調(diào)整方案?，跟進(jìn)落實(shí)?情況，以便?及時(shí)發(fā)現(xiàn)不?足及時(shí)改進(jìn)?。第五、?對(duì)保安員佩?戴對(duì)講通訊?設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)?及文明值崗?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相?關(guān)調(diào)整，并?在工作中不?斷完善。?第三階段：?完善階段?首先、將保?安隊(duì)的工作?日志及培訓(xùn)?學(xué)習(xí)進(jìn)行了?更新調(diào)整，?并確定了相?關(guān)的執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。其次、?根據(jù)原有保?安隊(duì)的運(yùn)行?資料，完善?《保安運(yùn)行?手冊(cè)》，并?跟進(jìn)各崗保?安員的落實(shí)?情況，做到?了問(wèn)題隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)?解決。第?三、確定園?區(qū)各崗的崗?責(zé)權(quán)限、崗?位分布、巡?更路線(xiàn)等工?作。第四?階段：運(yùn)行?階段運(yùn)行階?段介于現(xiàn)階?段保安隊(duì)的?管理在基本?模式化的條?件下的實(shí)施?狀況，根據(jù)?實(shí)施結(jié)果，?隨時(shí)對(duì)保安?隊(duì)的管理實(shí)?施更新，以?便將保安隊(duì)?的管理走在?物業(yè)管理前?列，達(dá)到想?業(yè)主之所想?、及業(yè)主之?所急的服務(wù)?意識(shí)。在?四個(gè)階段的?運(yùn)行過(guò)程中?，本人參與?了部門(mén)針對(duì)?重大節(jié)假日?安全管理方?案的制定、?成?，F(xiàn)場(chǎng)的?管理、業(yè)戶(hù)?的不滿(mǎn)投訴?跟進(jìn)、二裝?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理的調(diào)整、?施工車(chē)輛出?入園區(qū)流程?的整改、宅?間路非機(jī)動(dòng)?車(chē)輛(含電?瓶車(chē)、摩托?車(chē))的騎行?標(biāo)準(zhǔn)的制定?及團(tuán)隊(duì)意識(shí)?的體現(xiàn)(_?__雨雪天?氣時(shí)的積雪?清掃工作)?等。在進(jìn)?入部門(mén)的這?段時(shí)間，由?于本人一絲?不茍認(rèn)真對(duì)?待工作的態(tài)?度及任勞任?怨的工作方?式，深深打?動(dòng)了本部門(mén)?的同事，從?而獲得了本?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的認(rèn)同?。當(dāng)然，在?工作中我同?樣也看到了?自身的一些?不足，在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同?事的幫助下?，逐漸的趨?于完善，為?更好的完成?本崗位工作?奠定了良好?的基礎(chǔ)。從?而讓我覺(jué)得?溝通是老師?，自閉是深?淵的道理。?隨著時(shí)間?的不斷推進(jìn)?，使得我從?一個(gè)對(duì)公司?一知半解的?狀況延續(xù)到?對(duì)公司已有?了深刻的了?解。由于公?司和諧、融?洽的工作氛