超市采購(gòu)員崗位職責(zé)范文（6篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)超市采購(gòu)員?崗位職責(zé)范?文超市采?購(gòu)員崗位職?責(zé)是對(duì)超市?采購(gòu)員工作?內(nèi)容和工作?范圍的一個(gè)?表述。作為?超市采購(gòu)員?，不可不知?超市采購(gòu)員?崗位職責(zé)。?簡(jiǎn)單說(shuō)，超?市采購(gòu)員崗?位職責(zé)主要?用于指導(dǎo)超?市采購(gòu)員正?確規(guī)范的開?展每日工作?。下面介紹?下超市采購(gòu)?員崗位職責(zé)?有哪些。?1、嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行《中?華人民共和?國(guó)合同法》?及其他有關(guān)?國(guó)家、企業(yè)?制定的管理?制度。2?、定期對(duì)周?邊市場(chǎng)進(jìn)行?調(diào)研，經(jīng)過(guò)?科學(xué)數(shù)字、?實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)?境、個(gè)人建?議方式做出?市場(chǎng)調(diào)研報(bào)?告，全面分?析市場(chǎng)的需?求變化、價(jià)?位高低、促?銷方法，在?此基礎(chǔ)上擬?訂所負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)范圍的商?品銷售、新?、舊商品采?購(gòu)計(jì)劃、促?銷計(jì)劃，上?報(bào)采購(gòu)部經(jīng)?理審核。?3、按照企?業(yè)審核批準(zhǔn)?的采購(gòu)計(jì)劃?對(duì)供應(yīng)商全?面考察、選?定、索取廠?商資信材料?、商品銷售?手續(xù)證明，?在上報(bào)采購(gòu)?部—營(yíng)銷管?理部審核批?準(zhǔn)后與供應(yīng)?商簽約，嚴(yán)?格按照業(yè)務(wù)?流程落實(shí)談?判簽約、商?品維護(hù)、定?價(jià)訂貨、驗(yàn)?收入庫(kù)、進(jìn)?店銷售并確?保所購(gòu)商品?按合約到貨?、驗(yàn)收上架?銷售無(wú)誤。?4、負(fù)責(zé)?商品進(jìn)價(jià)、?售價(jià)調(diào)價(jià)申?請(qǐng)工作。?5、安排調(diào)?整商品陳列?、宣傳和開?展各種促銷?活動(dòng)，擴(kuò)大?和促進(jìn)商品?銷售，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)確定的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效?益指標(biāo)。?6、負(fù)責(zé)協(xié)?助營(yíng)運(yùn)部及?相關(guān)部門盤?點(diǎn)后的查詢?原因及分析?工作。7?、負(fù)責(zé)按照?商品促銷計(jì)?劃與供應(yīng)商?談判、落實(shí)?簽訂促銷協(xié)?議工作。按?照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?與供貨廠商?洽談交納進(jìn)?店費(fèi)、促銷?費(fèi)、宣傳費(fèi)?、超銷返利?等贊助及獎(jiǎng)?勵(lì)的費(fèi)用條?件，并按費(fèi)?用約定催繳?各項(xiàng)費(fèi)用。?8、定期?對(duì)所負(fù)責(zé)范?圍商品的量?販經(jīng)營(yíng)商品?適銷率、商?品價(jià)格、進(jìn)?貨庫(kù)存、周?轉(zhuǎn)情況(商?品量、本、?利及銷售周?期)、商品?銷售量和毛?利水平分析?、促銷商品?實(shí)施跟蹤、?新舊商品引?進(jìn)退場(chǎng)、殘?次、滯銷、?過(guò)期商品調(diào)?整工作。?9、通過(guò)精?確數(shù)據(jù)進(jìn)行?ABC分析?，商品各項(xiàng)?指標(biāo)情況，?找出本期存?在問(wèn)題、查?詢?cè)颍?出解決辦法?及下期工作?建議計(jì)劃。?超市采購(gòu)?員崗位職責(zé)?范文（二）?作為超市?的采購(gòu)員，?除了及時(shí)了?解商品情況?，采購(gòu)整個(gè)?超市所需的?物品外，還?有哪些崗位?職責(zé)呢?以?下為詳細(xì)的?超市采購(gòu)員?崗位職責(zé)的?范本，請(qǐng)參?考。一、?盡量大可能?選擇和保持?豐富的商品?品種，為顧?客提供超值?商品的最大?價(jià)值和最好?的服務(wù)。?培訓(xùn)供應(yīng)商?按照公司的?程序來(lái)做事?。二、熟?悉市場(chǎng)了解?商品：1?、參加各類?商品展示會(huì)?，了解新商?品的動(dòng)態(tài)。?2、去其?他零售企業(yè)?，了解別人?的商品，尋?找適合自己?的商品。?3、了解商?品的銷售走?勢(shì)，清除滯?銷商品，為?新商品讓出?空間。4?、制訂季節(jié)?商品銷售計(jì)?劃，提供行?業(yè)商品種類?報(bào)告。三?、商品陳列?：1、與?促銷商品配?合，進(jìn)行特?別展示。?2、新商的?陳列，月商?品和季商品?的陳列展示?。3、對(duì)?滯銷的商品?采取適當(dāng)?shù)?調(diào)整，如改?變陳列等。?4、提供?季節(jié)商品的?陳列指南。?5、從競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手那里?學(xué)習(xí)新的商?品展示構(gòu)想?。6、分?析商品的包?裝，確保為?顧客提供最?佳展示。?7、與店鋪?和市場(chǎng)部門?配合，作好?商品的招牌?標(biāo)志。四?、訂貨和補(bǔ)?貨：1、?作好銷售預(yù)?算，計(jì)劃好?首單訂貨數(shù)?量。2、?安排再訂貨?頻率，以保?證商品平穩(wěn)?流動(dòng)及銷售?。3、為?商場(chǎng)再訂季?節(jié)性商品提?供適當(dāng)指導(dǎo)?。4、與?Vendo?r協(xié)商確保?不會(huì)斷貨。?五、庫(kù)存?控制：1?、堅(jiān)持采購(gòu)?金額預(yù)算?2、對(duì)滯銷?商品采取措?施，如：改?變陳列，調(diào)?價(jià)或清貨等?方法來(lái)降低?庫(kù)存。3?、定期跟蹤?未送貨訂單?，并采取措?施。4、?經(jīng)常尋店，?確定銷售結(jié)?果，換季和?節(jié)日應(yīng)特別?注意。六?、毛利控制?：1、調(diào)?查最低的商?品成本。?2、確保達(dá)?到最低的成?本。3、?查詢每一個(gè)?價(jià)格上漲的?原因，了解?上調(diào)是否合?理，及時(shí)做?出調(diào)整。?4、每一期?促銷展示，?盡量選擇好?的，毛利高?的商品。?5、回顧商?品銷售，改?進(jìn)滯銷商品?陳列或進(jìn)行?促銷。6?、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手是如何?推銷高毛利?商品。七?、促進(jìn)銷售?增長(zhǎng)：1?、特別的陳?列2、確?定促銷的主?題3、提?前做好每一?期的促銷計(jì)?劃4、特?價(jià)5、展?示：試吃，?試飲，演示?功能6、?贈(zèng)品7、?贈(zèng)送裝8?、抽獎(jiǎng)9?、廣告1?0、返利和?優(yōu)惠券八?、廣告宣傳?：1、選?擇應(yīng)節(jié)商品?做廣告2?、選擇保證?能收效的商?品做廣告?3、平衡商?品在廣告上?的品種類型?及價(jià)格水平?4、了解?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣?告的水平和?品種5、?檢查廣告商?品的銷售情?況6、嚴(yán)?格控制廣告?商品的成本?和促銷費(fèi)用?7、檢查?廣告商品和?廣告收益?8、更進(jìn)廣?告商品的運(yùn)?輸情況九?、糾正錯(cuò)誤?：1、面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，首?先承認(rèn)錯(cuò)誤?并采取必要?的行動(dòng)改正?。2、回?顧每一時(shí)期?的差錯(cuò)，并?記錄存檔，?以便將來(lái)不?出現(xiàn)同樣的?錯(cuò)誤超市?采購(gòu)員崗位?職責(zé)范文（?三）采購(gòu)?部的工作是?最具挑戰(zhàn)性?的工作之一?，其主要任?務(wù)在于：?一、篩選合?作的供應(yīng)商?。二、慎?選適合本公?司客戶群的?產(chǎn)品。三?、與供應(yīng)商?采購(gòu)最有利?的供貨條件?(包括：質(zhì)?量、包裝、?品牌、折扣?、價(jià)格、進(jìn)?貨獎(jiǎng)勵(lì)、廣?告贊助、促?銷辦法、訂?貨辦法、訂?貨數(shù)量、交?貨期限及送?貨地點(diǎn)等)?。四、訂?定最有競(jìng)爭(zhēng)?力，同時(shí)又?有合理利潤(rùn)?的售價(jià)。?五、與各賣?場(chǎng)做最有效?的溝通，確?保商品暢銷?。六、收?集市場(chǎng)資訊?，掌握市場(chǎng)?的需要及未?來(lái)的趨勢(shì)。?七、為公?司創(chuàng)造最高?的業(yè)績(jī)及利?潤(rùn)回報(bào)股東?，并為全體?員工謀求最?佳的福利?由以止采購(gòu)?部主要的任?務(wù)來(lái)看，采?購(gòu)的責(zé)任主?要在于“買?質(zhì)量好的商?品，談最好?的供貨條件?，做好促銷?企劃工作，?為公司取得?最大的利潤(rùn)?”。由采?購(gòu)部的重要?任務(wù)可看出?，基本上本?公司的成敗?關(guān)鍵在于采?購(gòu)人員是否?能掌握市場(chǎng)?的需要及趨?勢(shì)，以合理?的利潤(rùn)為前?提，用最有?競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)?格，透過(guò)天?合良好的管?理及各種促?銷活動(dòng)，將?質(zhì)量良好的?商品銷售給?顧客。由?此可見，基?本上采購(gòu)部?處于本公司?的“核心位?置”。超?市采購(gòu)員崗?位職責(zé)范文?（四）崗?位職責(zé)：?1、根據(jù)現(xiàn)?有狀況，分?辨出適合門?店的廠家或?者是供貨商?。2、了?解本地市場(chǎng)?，找到適合?當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品?以及了解當(dāng)?地人的口味?口感。3?、定期更換?促銷品，進(jìn)?而增進(jìn)門店?銷售額。?4、對(duì)產(chǎn)地?產(chǎn)品進(jìn)行了?解，對(duì)價(jià)格?進(jìn)行對(duì)比為?門店提供更?有競(jìng)爭(zhēng)力的?產(chǎn)品。5?、了解其他?區(qū)域銷售較?好產(chǎn)品，引?進(jìn)到當(dāng)?shù)厥?場(chǎng)進(jìn)行嘗試?任職要求?:1、大?專及以上學(xué)?歷。2、?有超市采購(gòu)?相關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn)。3、?能吃苦耐勞?，性格開朗?，善于溝通?。超市采?購(gòu)員崗位職?責(zé)范文（五?）崗位職?責(zé)：1、?每天走訪市?場(chǎng)，了解市?場(chǎng)行情。?2、巡視門?店及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手3、根?據(jù)門店現(xiàn)有?狀況，分辨?出適合門店?的廠家或者?是供貨商。?4、與供?銷商溝通為?門店?duì)幦∽?大利益。?5、了解本?地市場(chǎng)，找?到適合當(dāng)?shù)?的產(chǎn)品以及?了解當(dāng)?shù)厝?的口味口感?。6、定?期更換促銷?品，進(jìn)而增?進(jìn)門店銷售?額。7、?對(duì)產(chǎn)地產(chǎn)品?進(jìn)行了解，?對(duì)價(jià)格進(jìn)行?對(duì)比為門店?提供更有競(jìng)?爭(zhēng)力的產(chǎn)品?。8、了?解其他區(qū)域?銷售較好產(chǎn)?品，引進(jìn)到?當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)?行嘗試任?職要求:?1、大專及?以上學(xué)歷;?2、有超?市采購(gòu)相關(guān)?工作經(jīng)驗(yàn)?3、能吃苦?耐勞，性格?開朗，善于?溝通;超?市采購(gòu)員崗?位職責(zé)范文?（六）崗?位職責(zé)：?1、組織開?展市場(chǎng)調(diào)查?及數(shù)據(jù)分析?;2、負(fù)?責(zé)品類的采?購(gòu);3、?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?開發(fā)及談判?，制定及跟?進(jìn)所負(fù)責(zé)品?類訂貨計(jì)劃?;4、價(jià)?格變更、商?談，所負(fù)責(zé)?品類促銷計(jì)?劃談判;?5、根據(jù)銷?售情況，負(fù)?責(zé)品類商品?結(jié)構(gòu)的制定?與調(diào)整;?6、制訂營(yíng)?業(yè)指標(biāo)提升?計(jì)劃與對(duì)策?;7、處?理各店鋪的?不良庫(kù)存(?退貨、調(diào)運(yùn)?、折價(jià)銷售?);8、?對(duì)賣場(chǎng)設(shè)置?作出指導(dǎo);?9、完成?所負(fù)責(zé)品類?各項(xiàng)指標(biāo)(?營(yíng)業(yè)額、毛?利、周轉(zhuǎn)率?等);1?0、月度各?項(xiàng)報(bào)告及計(jì)?劃