版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
禮貌修養(yǎng)與禮貌服務(wù)——服務(wù)業(yè)從業(yè)者的基本素質(zhì)引子:小小迎賓卡,溫暖賓客心一、禮貌修養(yǎng)
——服務(wù)禮儀的文化內(nèi)涵歷史證明:一種高尚的行為,只是少數(shù)人能做,那就永遠(yuǎn)只是一種可歌可泣的高尚行為,因為文不普遍,所以不能代表一個時代的文明。但是,如果一種很普通的、最起碼的禮貌行為,諸如遵守公共秩序、講禮貌用語、得體的文明舉止等等,盡管沒有傳奇式的偉大,但為人人遵守,并已成為一種習(xí)慣,那就代表了一種十分深刻的道德力量。它雖然不光彩奪目,卻有著持久而雋永的魅力。這種道德力量在潛移默化中烙印在全體居民身上,將成為社會精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)部分。禮儀文化是通過學(xué)習(xí)、汲取、積淀、創(chuàng)新、深化而形成的過程,成為人們的習(xí)慣,實際是一種文化。(一)服務(wù)“金三角”理論與服務(wù)禮儀在世界上,無論任何服務(wù)企業(yè),若想獲得成功,即保證顧客滿意,就必須具備三大要素;一套完善的服務(wù)策略;一批能精心為顧客服務(wù),具有良好素質(zhì)的服務(wù)人員;一種既適合市場需要,又有嚴(yán)格管理的服務(wù)組織。簡而言之,服務(wù)策略、服務(wù)人員和服務(wù)組織構(gòu)成了任何一家服務(wù)企業(yè)走向成功的基本管理要素。1.服務(wù)“金三角”理論圖示服務(wù)策略顧客
服務(wù)服務(wù)
組織人員美國服務(wù)管理學(xué)專家卡爾·艾伯修特2.服務(wù)“金三角”理論核心服務(wù)企業(yè)服務(wù)經(jīng)營管理指導(dǎo)思想是把顧客作為服務(wù)“金三角”的核心。服務(wù)是建立在以最大限度滿足顧客需求的基礎(chǔ)之上。充分滿足顧客的需求,既是服務(wù)企業(yè)一切工作的出發(fā)點,也是一切工作的歸宿。3.服務(wù)是一個人際互動的過程服務(wù)是顧客與供方(服務(wù)企業(yè)工作人員)互動的過程,是相互溝通、交流、協(xié)調(diào)人際關(guān)系鎖產(chǎn)生的結(jié)果。案例:一盤優(yōu)質(zhì)的菜品是如何擺到你面前的感悟:(1)服務(wù)過程中涉及到了各種關(guān)系,其中服務(wù)企業(yè)(供方)與顧客之間的關(guān)系是最核心的關(guān)系(關(guān)系的基礎(chǔ)是利益);(2)服務(wù)過程的管理(保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)),最主要的是人際關(guān)系的管理,即溝通、交流、協(xié)調(diào)(服務(wù)意識);(3)服務(wù)企業(yè)工作人員的基本素質(zhì)是處理好人際關(guān)系的關(guān)鍵。(二)服務(wù)過程中的人際關(guān)系——
客我關(guān)系
社會中,一切服務(wù)工作人員與各種顧客之間的人際關(guān)系。1.客我關(guān)系易發(fā)生矛盾(沖突)
案例1:服裝專賣店的服務(wù)員如何面對體胖客人感悟:客我關(guān)系易發(fā)生沖突的原因(1)從宏觀上看,客我質(zhì)檢的交際是大量的、頻繁的、每日每時都在進行的。但是,具體到客我個人之間的交際,卻大多是偶然的、短暫的、純事務(wù)性的。因此,易產(chǎn)生不計后果的交流心態(tài)。(2)從客我雙方的心理上、行為目的上分析,在雙方的關(guān)系中潛藏著“易爆”因素,存在過敏點,易出現(xiàn)“搶碼”現(xiàn)象。站在自己的立場上指責(zé)對方。案例:你說說現(xiàn)在這一刻在市場上出現(xiàn)了什么“沖突”?(二)服務(wù)過程中的人際關(guān)系——
客我關(guān)系2.正確認(rèn)識顧客顧客是企業(yè)經(jīng)營利潤的來源,是服務(wù)業(yè)全體從業(yè)人員的衣食父母;顧客是“人”,是有情感、有個性的人。案例:以情動人的香格里拉飯店——香格里拉亞洲情(二)服務(wù)過程中的人際關(guān)系——
客我關(guān)系3.顧客在消費過程中最重要、最敏感的需求——尊重案例:王府飯店的服務(wù)讓你有“至尊”的感覺分析:馬斯洛心理需求層次論
(二)服務(wù)過程中的人際關(guān)系——
客我關(guān)系4.處理客我關(guān)系的分寸服務(wù)禮儀是處理客我關(guān)系的“潤滑劑”友善而非親密;服務(wù)而非雇傭;禮貌而非卑躬;助人而非索?。恢攸c關(guān)照而非諂媚(二)服務(wù)過程中的人際關(guān)系——
客我關(guān)系5.溝通、交流也是生產(chǎn)力成功交流的五原則:敬、誠、當(dāng)、效、聽。(二)服務(wù)過程中的人際關(guān)系——
客我關(guān)系案例1:西安楊森的合作關(guān)系案例2:胡錦濤總書記與國民黨主席連戰(zhàn)的握手(三)服務(wù)業(yè)員工基本素質(zhì)與服務(wù)禮儀工作是人的天職,是人類共同擁有的崇高事業(yè),一個人,站在那里,都會成為一道風(fēng)景(氣場);走到哪里,都會帶來一股力量;與誰在一起,都會為之帶來一種福音。——這種理念是禮儀文化形成的基礎(chǔ)1.員工的禮貌修養(yǎng)禮貌是人們在交往時,相互表示敬重和友好的行為規(guī)范。禮節(jié)是人們在日常生活中,特別是在交際場合,相互表示尊敬、祝頌、問候、致意、哀悼、慰問以及給予必要協(xié)助和照料的慣用形式。禮儀是在較大較隆重的場合,為表示禮貌和尊重而舉行的禮賓儀式。(1)禮貌的基本要求和基本內(nèi)容禮貌的基本要求:誠懇、謙恭、和善、有分寸。禮貌的主要內(nèi)容:遵守秩序、言而有信、敬老尊賢、待人和氣、儀表端莊、講究衛(wèi)生。案例1:毛澤東敬老尊賢的故事案例2:你不使用主人為你提供的水杯喝水(2)中華民族待人接物之傳統(tǒng)美德德誠于中,禮形于外。案例:清和橋(3)禮貌修養(yǎng)的最高境界——慎獨“慎獨”是一種道德修養(yǎng)的方法,又是通往修養(yǎng)所達到的一種極高的境界。它是指在獨處活動,無人監(jiān)督,有做各種不道德的事情的可能而又不會被人發(fā)現(xiàn)的時候,讓人堅持自己的道德信念,自覺地按著一定的道德準(zhǔn)則去做。在《禮記·中庸》中有記載。案例:真誠的向顧客鞠躬。2.員工的良好風(fēng)度“秀外慧中”是中華民族平價一個人的傳統(tǒng)觀念。風(fēng)度是一個人的內(nèi)在美,通過言談、舉止、服飾、態(tài)度和作風(fēng)等形式的一種外在表現(xiàn)。(1)周恩來總理是最有風(fēng)度的外交家案例1:周恩來在天津南開大學(xué)讀書時的修養(yǎng)歷程案例2:面對歐洲客人的提問(“卍”字的解釋)(2)塑造良好的形象案例1:德國革命家羅莎·盧森堡對美神維納斯的議論案例2:嘉平公子的錯別字(椒、姜、恨)員工與顧客交際時的舉止、時間、距離,員工要尊重顧客的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣,員工的服飾。(3)實施服務(wù)里一起的原則以外為主,尊重他人案例1:鄧小平在接待外賓時為什么不吸煙不卑不亢,落落大方案例2:日語導(dǎo)游員的愛國情懷。3.員工的健康人格倫理學(xué)的人格含義是:一個人在社會中地位和作用的統(tǒng)一;一個人做人的價值、尊嚴(yán)和品格的總和。(1)優(yōu)秀人格標(biāo)準(zhǔn)案例:誠實的服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn):誠實、正直、自尊、樂于助人、有進取精神(2)人格是員工展示良好服務(wù)禮儀的內(nèi)核案例1:中國科技大學(xué)的“課桌文學(xué)”案例2:不斷推動、改進才能成功——“豐聯(lián)酒店”習(xí)慣決定成功。二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“錦上添花”,是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)基礎(chǔ)上的人性化服務(wù),是顧客感受到超值服務(wù)的核心部分。(一)服務(wù)的基本含義為滿足顧客需求,供方與顧客接觸的活動及供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的結(jié)果。服務(wù)的目的:服務(wù)產(chǎn)生的條件;服務(wù)的內(nèi)容。服務(wù)的質(zhì)量特征——服務(wù)禮儀的決定作用。(二)禮貌服務(wù)禮貌服務(wù)是員工通過禮貌語言、禮貌行為,使顧客感到尊重的人性化服務(wù)。1.禮貌服務(wù)語言案例1:一字千金(美國電報局的統(tǒng)計數(shù)字)服務(wù)中倡導(dǎo)的“五聲”,杜絕的“四語”。服務(wù)語言的最高境界是“自然”。案例2:對鄧穎超的親切接待2.禮貌服務(wù)行為(1)體態(tài)語言:儀表、交際距離和空間方位、服飾、時間、注視對方。(請學(xué)員例舉發(fā)言)(2)服務(wù)禮節(jié)問候、稱呼、應(yīng)答、迎送、操作禮節(jié)案例:喜來登飯店管理公司對員工的接待要求(3)微笑服務(wù)案例:笑靨微笑詩:微笑一下并不費力,但它卻產(chǎn)生無窮魅力。受惠者成為富有,施予者并不變窮。它轉(zhuǎn)瞬即逝,卻往往留下永久的回憶。富者雖富,卻無人肯拋棄;窮著雖窮,卻無人不能施予。它帶來家庭之樂,又有友誼絕妙的表示。它可使疲勞者解乏,又可給絕望者以勇氣。如果你偶爾遇到某個人,沒有給你應(yīng)得的微笑,那么將你的微笑慷慨的給予他吧,因為沒有任何人比那不能施予別人微笑的人更需要它!提議:大家互相微笑一下!3.禮貌服務(wù)理念(1)關(guān)注細(xì)節(jié)案例1:細(xì)節(jié)展示修養(yǎng)(加加林為什么成為第一位上天的宇航員)關(guān)注人性化案例2:為李光耀夫婦準(zhǔn)備硬板床(3)從“賓至如歸”提升到“賓去思?xì)w”(提高顧客忠誠度)微笑服務(wù)知識服務(wù)素質(zhì)服務(wù);服務(wù)第一,賓客至上員工第一,賓客至上(以人為本)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)禮儀(個性化,人性化)
延伸服務(wù)、超值服務(wù)顧客忠誠。
(三)服務(wù)禮儀與企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)員工共同認(rèn)可的價值觀,共同實踐的行為規(guī)范。服務(wù)禮儀是企業(yè)文化的文化內(nèi)涵要素,是企業(yè)文化中深層次的內(nèi)容。1.服務(wù)禮儀屬倫理學(xué)文化范疇(1)“倫理”簡要解釋為“調(diào)節(jié)人際關(guān)系的規(guī)范”(2)職業(yè)道德與服務(wù)禮儀職業(yè)道德概述:——是指一種被普遍認(rèn)為是從事一種職業(yè)的人士應(yīng)該遵守的道德規(guī)范。服務(wù)禮儀是服務(wù)業(yè)職業(yè)道德的主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。2.服務(wù)業(yè)管理的高級形式是倫理(文化)管理(1)服務(wù)業(yè)倫理(文化)管理已有九大理論(2)倫理(文化)管理與制度(法制)管理的區(qū)別(3)注重服務(wù)禮儀是服務(wù)業(yè)倫理(文化)管理的最好形式三、中華民族傳統(tǒng)文化中最樸素、最基礎(chǔ)的經(jīng)典——《弟子規(guī)》《論語·學(xué)而》篇中孔子的話是《弟子規(guī)》的內(nèi)核:“弟子入則孝,出則弟,謹(jǐn)而信,泛愛眾而親仁。行有余力,則以學(xué)文?!保ㄒ唬兜茏右?guī)》簡介清代李毓秀編寫《弟子規(guī)》,1080個字,講解了學(xué)童們孝敬父母、關(guān)愛兄弟、尊敬長輩、修身養(yǎng)性、為人處世、讀書求學(xué)的基本生活規(guī)范。作為企業(yè)可將其內(nèi)容歸納為“五心”。(二)員工必有“五心”——孝敬之心、愛與感恩之心、尊敬之心、誠信之心和學(xué)習(xí)之心“五心”是企業(yè)員工做人、做事、主業(yè)的行為規(guī)范。1.孝敬之心——百善孝為先(1)在人的美德中,孝敬父母是第一位的;(2)孝敬之道是人生樸素、溫暖的起點;(3)世界上沒有比母親更偉大、更無私的人;(4)父親在家庭中是最能“擔(dān)當(dāng)”的人;(5)我們可以在這個世界上創(chuàng)造很多輝煌,但是永遠(yuǎn)不能忘記了腳下的起點,那就是父母對兒女的心;(6)父母之年,不可不知也。
告之父母是對他們最起碼的尊重;(7)父母是兒女最后的依靠;(8)“孝順”,順者為孝;(9)孝敬,孝為行、敬為心,關(guān)鍵是兒女對父母的那份深情。2.愛與感恩之心(1)真正的孝敬是一個人用對自己長輩的心推及到社會上;(2)感恩是人類的大愛,感恩是企業(yè)的起點,是企業(yè)的動力,是企業(yè)的思維方式;(3)用“同理心”去禮節(jié)領(lǐng)導(dǎo)(老板);(4)愛與被愛的關(guān)系;(5)感恩之人不做企業(yè)中的“老油條”;(6)感恩團隊;(7)感恩工作;(8)企業(yè)歡迎感恩的員工;(9)善待別人,就是善待自己;(10)員工的八種精神。3.尊敬之心(1)尊重是人們交往時最重要、最敏感的需求;(2)講禮節(jié)、禮貌、禮儀;(3)有“仁愛”之心;(4)“尊師重傅”;(5)遵守時間,珍惜時間是對人的尊重;(6)工作中的“善”——尊重工作、尊重顧客;(7)習(xí)慣是一種功夫;(8)把心放在顧客上,把顧客放在心上;(9)德誠于中,禮形于外;(10)以工作為準(zhǔn),把工作放在心上;(11)尊重崗位,敬畏工作。4.誠信之心(1)誠信是中國儒家思想的核心理念;(2)顧客永遠(yuǎn)是對的;(3)講真話做實事;(4)真誠待人。因果定律:昨日種下善因,今日結(jié)下善果。5.學(xué)習(xí)之心(改進)(1)重視自身的品德、學(xué)問、才能和技藝的培養(yǎng);(2)學(xué)以致用;(3)“改進”就是進??;(4)吾日三省吾身;(5)要讀好書,讓自己與世界融合在一起;(6)理論聯(lián)系實際;(7)成功就要“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”(8)學(xué)習(xí)要心到、眼到、口到;(9)學(xué)習(xí)和工作中的“一點精神”五、服務(wù)禮儀的培養(yǎng)歷程——“以養(yǎng)育德”服務(wù)禮儀教育中注重教養(yǎng)。“以養(yǎng)育德”的原則是十分有價值的教育思想。諸如愛親、敬長、隆師、親友等禮貌行為的養(yǎng)成是十分必要的。(一)永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)精神,永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)企業(yè)1.企業(yè)的成功管理哲學(xué)生產(chǎn)決定今天,科技決定明天,教育(培訓(xùn))決定后天,管理決定每天。2.企業(yè)對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年??诳瓦\從業(yè)資格證需要什么材料
- 2024年那曲2024年道路旅客運輸從業(yè)資格證模擬試題
- 乘法分配律計算題50道-5816249
- 運動會稿件范文八篇
- 眩暈-頭暈頭痛護理措施
- 健康管理師考試模擬試題含答案
- 青島市第十五屆職業(yè)技能大賽技術(shù)文件-形象設(shè)計
- 社會心理學(xué)(選修課)重點
- 小學(xué)美術(shù)《漫畫欣賞》說課稿
- 教育中心防火門改造協(xié)議
- 部編版(統(tǒng)編)小學(xué)語文三年級上冊期末試卷(含答題卡)
- 山東預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)備案登記
- 小學(xué)四年級班家長會班主任PPT課件
- (完整版)初中尺規(guī)作圖典型例題歸納總結(jié)
- 雙師同堂課題中期報告
- 怎樣提出好的改善提案5篇
- 《服裝市場營銷》課程標(biāo)準(zhǔn).
- xx醫(yī)院三季度藥事管理委員會會議紀(jì)要
- 保護野生動物的英文宣傳標(biāo)語
- 茶葉審評細(xì)則 - 茶業(yè)大賽
- 汽車行業(yè)常用術(shù)語
評論
0/150
提交評論