伊拉克信息化戰(zhàn)爭(zhēng)_第1頁(yè)
伊拉克信息化戰(zhàn)爭(zhēng)_第2頁(yè)
伊拉克信息化戰(zhàn)爭(zhēng)_第3頁(yè)
伊拉克信息化戰(zhàn)爭(zhēng)_第4頁(yè)
伊拉克信息化戰(zhàn)爭(zhēng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員

及其

啟示

一、伊拉克的充分準(zhǔn)備為何失敗伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員情況制定了明確的戰(zhàn)略方針

在全國(guó)實(shí)行了戰(zhàn)時(shí)體制

提前進(jìn)行了武裝力量動(dòng)員

開展了積極的政治外交動(dòng)員

“兩個(gè)落后”“一個(gè)弱小”

在經(jīng)濟(jì)動(dòng)員準(zhǔn)備中采取了必要的應(yīng)急措施

伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員情況

總兵力作戰(zhàn)飛機(jī)坦克航母直升機(jī)

巡航導(dǎo)彈

美英聯(lián)軍30萬(wàn)1250架1000余輛71100余架1000多枚

伊拉克軍隊(duì)約40萬(wàn)316架2200輛戰(zhàn)前雙方其它主要情況對(duì)比人口數(shù)量

15∶1經(jīng)濟(jì)實(shí)力

700∶1軍費(fèi)開支

187∶1科技實(shí)力(無(wú)可比性)2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭(zhēng)籌劃階段危機(jī)升級(jí)階段

實(shí)戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后

擬制戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃制造攻伊輿論加緊軍工生產(chǎn)儲(chǔ)備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場(chǎng)裝備預(yù)置二、美國(guó)在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中信息化思想2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭(zhēng)籌劃階段危機(jī)升級(jí)階段

實(shí)戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后

擬制戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃制造攻伊輿論加緊軍工生產(chǎn)儲(chǔ)備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場(chǎng)裝備預(yù)置戰(zhàn)斧式巡航導(dǎo)彈生產(chǎn)約3000枚

凍結(jié)了伊拉克在盟國(guó)的約20多億的銀行資金

戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備已增加到5.989億桶,接近6億大關(guān)

戰(zhàn)場(chǎng)裝備預(yù)置

陸上預(yù)置海上預(yù)置(以重型裝備和戰(zhàn)略物資為主)(以作戰(zhàn)支援物資為主)

在科威特、卡塔爾、沙特、阿曼、土耳其等國(guó)的軍事基地儲(chǔ)備了價(jià)值10億美元的裝備、物資和油料

運(yùn)送了300多萬(wàn)噸柴油、汽油至海灣地區(qū),在中東建立了23個(gè)燃料集結(jié)地

2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭(zhēng)籌劃階段危機(jī)升級(jí)階段

實(shí)戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后

擬制戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃制造攻伊輿論加緊軍工生產(chǎn)儲(chǔ)備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場(chǎng)裝備預(yù)置動(dòng)員準(zhǔn)備針對(duì)性增強(qiáng)重點(diǎn)是繼續(xù)進(jìn)行裝備物資準(zhǔn)備和部分兵力部署

“不能容許全世界最糟糕的領(lǐng)導(dǎo)人以全世界最惡毒的武器勒索美國(guó)或我們的盟友”。--布什2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭(zhēng)籌劃階段危機(jī)升級(jí)階段

實(shí)戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后

擬制戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃制造攻伊輿論加緊軍工生產(chǎn)儲(chǔ)備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場(chǎng)裝備預(yù)置動(dòng)員準(zhǔn)備針對(duì)性增強(qiáng)重點(diǎn)是繼續(xù)進(jìn)行裝備物資準(zhǔn)備和部分兵力部署

“伊拉克作為一個(gè)歹徒國(guó)家的日子行將結(jié)束”

--布什快速部署聯(lián)合作戰(zhàn)力量

海軍陸戰(zhàn)隊(duì)第一遠(yuǎn)征部隊(duì)

第3機(jī)械化步兵師

;第101空中突擊師

、第82空降師、第1騎兵師等。“鐵馬聯(lián)合特遣部隊(duì)”(裝備)

“杜魯門”、“羅斯福”航母編隊(duì)“星座”、“林肯”、“小鷹”航母編隊(duì)。(“尼米茲”號(hào)3月3日從美國(guó)西海岸啟航)

空軍主要分布在沙特、卡塔爾、安曼等地2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭(zhēng)籌劃階段危機(jī)升級(jí)階段

實(shí)戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后

擬制戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃制造攻伊輿論加緊軍工生產(chǎn)儲(chǔ)備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場(chǎng)裝備預(yù)置動(dòng)員準(zhǔn)備針對(duì)性增強(qiáng)重點(diǎn)是繼續(xù)進(jìn)行裝備物資準(zhǔn)備和部分兵力部署快速部署聯(lián)合作戰(zhàn)力量

補(bǔ)充動(dòng)員美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員有什么樣的新特點(diǎn)?現(xiàn)代條件下部隊(duì)裝備復(fù)雜、物資消耗增大

即使按兵不動(dòng),美國(guó)在中東的20多萬(wàn)大軍1個(gè)月的正常消耗和維持費(fèi)用高達(dá)50億美元。

美軍遠(yuǎn)距離投送能力強(qiáng)

軍事海運(yùn)司令部擁有直接管理的運(yùn)輸船29艘、海上預(yù)置船33艘,與海運(yùn)局共同管理的運(yùn)輸船23艘,后備運(yùn)輸船隊(duì)74艘,在建運(yùn)輸船4艘。

部隊(duì)處于較高的戒備狀態(tài),可隨時(shí)機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)力量的總體規(guī)??s小

實(shí)際進(jìn)入伊境內(nèi)作戰(zhàn)的兵力為13萬(wàn)左右現(xiàn)役部隊(duì)的使用根據(jù)作戰(zhàn)目標(biāo)需要進(jìn)行組合第1裝甲師第1騎兵師第1機(jī)械化步兵師第2機(jī)械化步兵師第3機(jī)械化步兵師第4機(jī)械化步兵師第82空降師第101空中突擊師第10山地步兵師第25輕步兵師部分一個(gè)團(tuán)少部分未用全部全部第325旅全部約600人未用北線組合:第4機(jī)步師第1裝甲師(部分)第1機(jī)步師(部分)第10山地師(少部分)(第173空降旅)南線組合:第3機(jī)步師海軍陸戰(zhàn)隊(duì)第1遠(yuǎn)征部隊(duì)第101空中突擊師第1騎兵師第7騎兵團(tuán)第82空降師第325旅第1裝甲師一部分

預(yù)備役力量與現(xiàn)役力量實(shí)行一體化動(dòng)員,任務(wù)區(qū)分更加明顯

“后備役人員適于擔(dān)負(fù)那些戰(zhàn)時(shí)需要很多而平時(shí)需要較少的任務(wù)?,F(xiàn)役部隊(duì)則更適合于擔(dān)負(fù)平時(shí)需進(jìn)行廣泛部署的任務(wù)??傮w力量政策的目標(biāo)是以最有效的方式將現(xiàn)役和后備役部隊(duì)的能力與實(shí)力合為一體?!?/p>

《海灣戰(zhàn)爭(zhēng)》(中),軍事科學(xué)出版社,1992年版,第236頁(yè)林迪.英格蘭

國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)在本土執(zhí)行紐約證券交易所前執(zhí)勤美軍第4機(jī)步師后備役人員的分布情況:師直屬分隊(duì)編后備役人員63人,主要編在師部連、通信營(yíng)、后方作戰(zhàn)中心(22人全為后備役)軍事警察連等單位裝甲旅、機(jī)步旅各編后備役人員56人,主要編在旅部連、坦克營(yíng)、機(jī)步營(yíng)、工兵營(yíng)。航空旅、師炮兵部隊(duì)、師支援司令部共編后備役人員186人。全師共編后備役人員417人,其中國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)員255人,陸軍后備隊(duì)員162人,約占全師人數(shù)的3%。美軍第377戰(zhàn)區(qū)保障司令部第53運(yùn)輸營(yíng)全部由現(xiàn)役人員組成

第321物資管理中心現(xiàn)役人員組成前方部署分部;預(yù)備役人員分布在本土,在危機(jī)時(shí)則快速進(jìn)入戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。

213區(qū)域保障大隊(duì)配屬有來(lái)自賓夕法尼亞陸軍國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)的1000多名預(yù)備役人員。

第226區(qū)域保障大隊(duì)完全由預(yù)備役人員組成

民用人力以各種方式在軍隊(duì)中發(fā)揮發(fā)揮作用

捕食者無(wú)人駕駛飛機(jī),70%的保養(yǎng)工作都由承包商承擔(dān)阿帕奇系列直升機(jī)由承包商提供全方位的保養(yǎng)和維修服務(wù)

各類民用專業(yè)技術(shù)人員共部署27000人左右伊位克戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的主要特點(diǎn)(一)動(dòng)員企圖和部署公開透明,威懾功能進(jìn)一步提升(二)動(dòng)員重心明顯向戰(zhàn)前集中,作戰(zhàn)力量部署時(shí)間縮短

(三)作戰(zhàn)兵力的規(guī)模擴(kuò)充轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)力量的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化

(四)戰(zhàn)場(chǎng)勤務(wù)保障呈現(xiàn)出“精確化”、“集約化”趨勢(shì)

“以防萬(wàn)一”式的保障模式

“精確化、集約化補(bǔ)給”保障模式(聯(lián)邦快運(yùn)公司、“沃爾瑪”現(xiàn)代物流公司的高效經(jīng)營(yíng)模式)全程可控、一體化投送服務(wù)“缺什么補(bǔ)什么,缺多少補(bǔ)多少,何時(shí)缺何時(shí)補(bǔ)”

全資產(chǎn)可視系統(tǒng)在儲(chǔ)資產(chǎn)可視系統(tǒng)在運(yùn)資產(chǎn)可視系統(tǒng)在處理資產(chǎn)可視系統(tǒng)

全自動(dòng)貨單系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)后勤檢測(cè)無(wú)線終端等新技術(shù)手段

戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈,平均造價(jià)為140萬(wàn)美元;激光制導(dǎo)炸彈,約在2~6萬(wàn)美元;F/A-18戰(zhàn)斗機(jī),造價(jià)6000萬(wàn)美元;F-15戰(zhàn)斗機(jī),造價(jià)4300萬(wàn)美元;“阿帕奇”直升機(jī),造價(jià)1500萬(wàn)美元;M1主戰(zhàn)坦克,造價(jià)430萬(wàn)美元;M2步兵戰(zhàn)斗車,造價(jià)120萬(wàn)美元。

一個(gè)裝甲師在全速突擊時(shí),平均每天要消耗彈藥5000噸、淡水2000噸、口糧8萬(wàn)份、油料60萬(wàn)加侖。伊位克戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的主要特點(diǎn)(一)動(dòng)員企圖和部署公開透明,威懾功能進(jìn)一步提升(二)動(dòng)員重心明顯向戰(zhàn)前集中,作戰(zhàn)力量部署時(shí)間縮短

(三)作戰(zhàn)兵力的規(guī)模擴(kuò)充轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)力量的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化

(四)戰(zhàn)場(chǎng)勤務(wù)保障呈現(xiàn)出“精確化”、“集約化”趨勢(shì)

伊位克戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的主要特點(diǎn)(五)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員領(lǐng)域圍繞軍隊(duì)作戰(zhàn)要求向重點(diǎn)部門和行業(yè)集中海、空運(yùn)輸行業(yè)高科技行業(yè)生活物資供應(yīng)部門把越來(lái)越多的保障任務(wù)外包給地方企業(yè)社會(huì)化保障模式

對(duì)擔(dān)負(fù)保障任務(wù)的企業(yè),以市場(chǎng)運(yùn)作方式為主承包租用合同訂貨直接采購(gòu)

國(guó)防部長(zhǎng)拉姆斯菲爾德的高級(jí)助理肯·克雷格(Kenkrieg)曾說(shuō):“我們有必要讓士兵去削土豆嗎?沒有必要。五角大樓不要能樣樣都精通,將工作外包的趨勢(shì)才剛剛開始”。

把越來(lái)越多的保障任務(wù)外包給地方企業(yè)社會(huì)化保障模式伊位克戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的主要特點(diǎn)(六)臨戰(zhàn)應(yīng)急措施減少,規(guī)范性特征明顯

正?;瘎?dòng)員規(guī)范化動(dòng)員動(dòng)員體制沒有實(shí)行平戰(zhàn)狀態(tài)轉(zhuǎn)換軍隊(duì)部署與經(jīng)常性的海外演習(xí)調(diào)動(dòng)程序一致后備役人員未經(jīng)臨戰(zhàn)訓(xùn)練即投入使用對(duì)軍工企業(yè)和民用企業(yè)沒有實(shí)行管制和統(tǒng)制措施(五)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員領(lǐng)域圍繞軍隊(duì)作戰(zhàn)要求向重點(diǎn)部門和行業(yè)集中海、空運(yùn)輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門伊位克戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的主要特點(diǎn)(六)臨戰(zhàn)應(yīng)急措施減少,規(guī)范性特征明顯

規(guī)范的程序?qū)嵱玫挠?jì)劃明確的職責(zé)(五)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員領(lǐng)域圍繞軍隊(duì)作戰(zhàn)要求向重點(diǎn)部門和行業(yè)集中海、空運(yùn)輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門美軍武裝力量動(dòng)員等級(jí)選擇性動(dòng)員征召志愿預(yù)備役總統(tǒng)授權(quán)征召20萬(wàn)精選后備役人員局部動(dòng)員全面動(dòng)員總動(dòng)員國(guó)內(nèi)出現(xiàn)緊急情況時(shí)危機(jī)早期未正式動(dòng)員前國(guó)家進(jìn)入緊急狀態(tài),可動(dòng)員單個(gè)后備役人員國(guó)家進(jìn)入緊急狀態(tài)或宣戰(zhàn)時(shí),可動(dòng)員全部預(yù)備役人員,但不組建新的部隊(duì)在現(xiàn)有部隊(duì)結(jié)構(gòu)之外組建新的部隊(duì)國(guó)家未進(jìn)入緊急狀態(tài),只征召精選人員,不征召單個(gè)人員美國(guó)的工業(yè)動(dòng)員等級(jí)六級(jí)工來(lái)戒備:國(guó)家安全需求處于最低水平時(shí)的工業(yè)生產(chǎn)狀況五級(jí)工業(yè)戒備:擴(kuò)大軍工生產(chǎn)的計(jì)劃四級(jí)工業(yè)戒備:開始擴(kuò)大生產(chǎn)某些研制周期較長(zhǎng)的軍工產(chǎn)品三級(jí)工業(yè)戒備:實(shí)施“緊急增產(chǎn)”二級(jí)工業(yè)戒備:工業(yè)的全面動(dòng)員階段一級(jí)工業(yè)戒備:工業(yè)的總動(dòng)員階段對(duì)民航實(shí)施軍事管理的等級(jí)

一級(jí)征召:可征用客機(jī)的9%,貨機(jī)的15%二級(jí)征召:可征用客機(jī)的29%,貨機(jī)的36%三級(jí)征召:可征用客機(jī)的58%,貨機(jī)的75%

關(guān)于民用后備航空隊(duì)計(jì)劃的說(shuō)明

“民用后備航空隊(duì)計(jì)劃的每一個(gè)階段都是為了滿足因危機(jī)升級(jí)而導(dǎo)致的空運(yùn)需求的增加。美國(guó)運(yùn)輸司令部總司令可以提前24小時(shí)通知民用航空機(jī)構(gòu),啟動(dòng)一級(jí)民用后備航空隊(duì),以滿足危機(jī)爆發(fā)時(shí)空運(yùn)的需求。國(guó)防部長(zhǎng)可以在低于全面動(dòng)員的緊急狀態(tài)下提前24小時(shí)通知民用航空機(jī)構(gòu),啟動(dòng)二級(jí)后備航空隊(duì)。國(guó)防部長(zhǎng)還可以在總統(tǒng)或國(guó)會(huì)宣布國(guó)家進(jìn)入緊急狀態(tài)時(shí),或在短時(shí)間內(nèi)宣布國(guó)家進(jìn)入全面防御的國(guó)家緊急狀態(tài)時(shí),啟動(dòng)三級(jí)民用后備航空隊(duì)。在第三階段的行動(dòng)中,民用航空機(jī)構(gòu)有48小時(shí)的時(shí)間用于準(zhǔn)備政府所需要的飛機(jī)。”

--美國(guó)《戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)計(jì)劃審查報(bào)告》第二卷:民用航空隊(duì)

1991年

伊位克戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的主要特點(diǎn)(六)臨戰(zhàn)應(yīng)急措施減少,規(guī)范性特征明顯

(五)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員領(lǐng)域圍繞軍隊(duì)作戰(zhàn)要求向重點(diǎn)部門和行業(yè)集中海、空運(yùn)輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門(七)政治動(dòng)員與反動(dòng)員的力度在加大,并與心理戰(zhàn)緊密結(jié)合

國(guó)內(nèi)政治動(dòng)員

“他們跨洋過(guò)海來(lái)攻擊我們無(wú)辜的人民,他們純粹是一幫冷血?dú)⑹?。我們不?huì)坐等另一次攻擊,我們要以其人之道還治其人之身,把戰(zhàn)爭(zhēng)引向敵穴。”

“我已經(jīng)簽署了二十多年來(lái)增長(zhǎng)幅度最大的國(guó)防預(yù)算,我要確保我們的士兵得到盡可能好的報(bào)酬,確保軍人家庭得到盡可能好的住房。”

布什伊位克戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的主要特點(diǎn)(六)臨戰(zhàn)應(yīng)急措施減少,規(guī)范性特征明顯

(五)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員領(lǐng)域圍繞軍隊(duì)作戰(zhàn)要求向重點(diǎn)部門和行業(yè)集中海、空運(yùn)輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門(七)政治動(dòng)員與反動(dòng)員的力度在加大,并與心理戰(zhàn)緊密結(jié)合

國(guó)內(nèi)政治動(dòng)員

國(guó)際政治動(dòng)員

3月18日,美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾宣布,全世界有45個(gè)國(guó)家支持美國(guó),其中有30個(gè)國(guó)家公開表示愿意加入聯(lián)盟,而另外15個(gè)國(guó)家不愿意公開其名稱。

歪取安理會(huì)2002年11月8日一致通過(guò)的第1441號(hào)決議。其中提到,伊拉克如再不履行決議或不與聯(lián)合國(guó)合作,將“面臨嚴(yán)重后果”。伊位克戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的主要特點(diǎn)(六)臨戰(zhàn)應(yīng)急措施減少,規(guī)范性特征明顯

(五)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員領(lǐng)域圍繞軍隊(duì)作戰(zhàn)要求向重點(diǎn)部門和行業(yè)集中海、空運(yùn)輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門(七)政治動(dòng)員與反動(dòng)員的力度在加大,并與心理戰(zhàn)緊密結(jié)合

國(guó)內(nèi)政治動(dòng)員

國(guó)際政治動(dòng)員政治反動(dòng)員與心理戰(zhàn)相結(jié)合1.5萬(wàn)公里

“伊拉克的士兵們,薩達(dá)姆在兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)中犧牲了數(shù)萬(wàn)名伊拉克士兵,還下令割掉被俘虜回到國(guó)內(nèi)的士兵的耳朵。他所做的一切都是為了他自己,他才不關(guān)心你們的死活呢!”

“這(行賄)成為戰(zhàn)爭(zhēng)中的一部分令我感到驚訝。我想,很難精確地判斷它

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論