《企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究開題報(bào)告》_第1頁
《企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究開題報(bào)告》_第2頁
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萬科地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化研究一、選題背景營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中使用的日常性流動(dòng)資金,其影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,企業(yè)的供給生產(chǎn)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接離不開充足的營(yíng)運(yùn)資金作保障。營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)是固定資產(chǎn)乃至整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)的依托,營(yíng)運(yùn)資金如果不能滿足企業(yè)的需求,就會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)的情況發(fā)生,因此,企業(yè)需要加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金的管理。房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家政策的傾斜,市場(chǎng)的深入開放以及大量資本的涌入,房地產(chǎn)正處在一個(gè)勢(shì)不可擋的發(fā)展擴(kuò)張時(shí)期,其對(duì)資金的需求較大,企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)更是面臨外界諸多不確定因素的影響,因此,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金的管理,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說顯得尤為重要。二、研究目的及意義本文研究目的在于對(duì)萬科地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究和分析,挖掘其營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問題,并且針對(duì)性地提出改善其營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的建議和方法。同時(shí),也為我國(guó)其他房地產(chǎn)公司提高營(yíng)運(yùn)資金管理水平提供一些有意義的建議和參考。鑒于目前學(xué)術(shù)界關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的問題研究較多,相關(guān)的案例研究也在不斷增多,但是對(duì)萬科地產(chǎn)的案例研究不多,本文以萬科地產(chǎn)為例進(jìn)行分析,有利于豐富窩溝學(xué)術(shù)界有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理方面的理論研究體系,具有一定的理論意義;同時(shí),本文的研究可以幫助萬科地產(chǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題,并為其提供幾點(diǎn)改善營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策,從而促進(jìn)其營(yíng)運(yùn)資金管理水平的提升,因而還有一定的現(xiàn)實(shí)意義。三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外學(xué)者在營(yíng)運(yùn)資金相關(guān)領(lǐng)域的研究起步較早,他們對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金管理的研究成果如下:HarryG.Guthmann(1934)對(duì)美國(guó)部分大型工業(yè)制造企業(yè)在1929年至1932年“大蕭條”特殊時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中涉及的各個(gè)營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目的使用情況進(jìn)行了研究。Williamberanek(1946)在詳細(xì)論述良好的營(yíng)運(yùn)資金管理狀況對(duì)于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要意義后提出,企業(yè)提高其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的有效途徑是加強(qiáng)其存貨管理。KennethP.Nunn(1981)創(chuàng)造性地將存貨和應(yīng)收賬款項(xiàng)目劃分為企業(yè)的永久性營(yíng)運(yùn)資金,提出企業(yè)在管理營(yíng)運(yùn)資金時(shí),應(yīng)該將決策重點(diǎn)從提高企業(yè)利潤(rùn)水平轉(zhuǎn)移到企業(yè)的整體戰(zhàn)略上來。John0J.Hampton和CeciliaL.Wagner(1989)進(jìn)一步豐富了營(yíng)運(yùn)資金管理的內(nèi)涵,將營(yíng)運(yùn)資金管理內(nèi)涵拓展到了信用評(píng)級(jí)、短期融資和消費(fèi)者信貸等領(lǐng)域,不再局限于對(duì)存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)的管理研究中,拓寬了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理思路。Etiennotetal.(2012)提出“營(yíng)運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)一流動(dòng)負(fù)債=(長(zhǎng)期負(fù)債+所有者權(quán)益)一非流動(dòng)資產(chǎn)”這一公式,該公式直觀反映出長(zhǎng)期資金對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的影響,進(jìn)而體現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)協(xié)調(diào)資本結(jié)構(gòu)的重要影響。Lind.Letal.(2012)指出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從價(jià)值鏈的整體視角出發(fā),對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行管理。他認(rèn)為,當(dāng)前市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)發(fā)展到了白熱化的階段,在這個(gè)階段中,普通的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿鱾€(gè)價(jià)值鏈為主體的價(jià)值鏈之間對(duì)資源的爭(zhēng)奪,因此,企業(yè)要提高營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效,先決條件是優(yōu)化價(jià)值鏈。(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)學(xué)者對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的研究始于20世紀(jì)90年代,毛付根在其1995年發(fā)表的《論營(yíng)運(yùn)資金管理的基本原理》一文中指出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以流動(dòng)資金與流動(dòng)負(fù)債二者之間的關(guān)系為基礎(chǔ),從整體上對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行管理,并據(jù)此制定營(yíng)運(yùn)資金的管理政策。鞏麗(2014)從企業(yè)業(yè)務(wù)流程角度出發(fā),提出了優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的建議:企業(yè)應(yīng)該協(xié)調(diào)其在供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)中的營(yíng)運(yùn)資金,并將營(yíng)運(yùn)資金的協(xié)調(diào)性納入營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)范圍中,使企業(yè)對(duì)處于不同渠道及投資活動(dòng)中的營(yíng)運(yùn)資金的增值情況具有整體把控。房小兵、胡思明(2016)構(gòu)建了理論分析模型,發(fā)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理受到包括代表性原則偏誤、心理賬戶和羊群效應(yīng)在內(nèi)的三種非理性行為的影響。楊方和楊榮彥(2010)通過實(shí)際調(diào)查金地集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)分渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理方法可以幫助企業(yè)辨識(shí)其營(yíng)運(yùn)資金管理的薄弱環(huán)節(jié),從而在保持優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步改進(jìn),使?fàn)I運(yùn)資金管理有效運(yùn)行。錢楓(2017)在詳細(xì)辨析經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金概念的基礎(chǔ)上,利用渠道管理思想對(duì)其進(jìn)行重新分類,并結(jié)合中小企業(yè)的特點(diǎn),從供應(yīng)鏈視角提出經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理水平提升策略,對(duì)我國(guó)廣大中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。劉欣(2017)指出,房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理過程中應(yīng)充分將營(yíng)運(yùn)資金管理與企業(yè)供產(chǎn)銷活動(dòng)結(jié)合,因此,基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理方式是房地產(chǎn)企業(yè)防范資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。通過上述對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理回顧,可以發(fā)現(xiàn)不論是西方學(xué)者還是國(guó)內(nèi)學(xué)者在研究營(yíng)運(yùn)資金管理的過程中都經(jīng)歷了從早期孤立探究營(yíng)運(yùn)資金某一組成項(xiàng)目管理最優(yōu),到優(yōu)化基本原理及考評(píng)指標(biāo),再到尋求各個(gè)項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)的演變。國(guó)內(nèi)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的研究雖然起步較晚,但是碩果累累。但大部分研究多是以制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的研究文獻(xiàn)還不是很足,已有的研究更是鮮少以萬科地產(chǎn)為例的案例研究。三、研究?jī)?nèi)容本文分為如下幾部分:第一章為緒論,主要闡述論文的研究背景、研究目的與意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究?jī)?nèi)容與方法等;第二部分是營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)概述,主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的概念進(jìn)行界定,提出幾點(diǎn)營(yíng)運(yùn)資金管理理論;第三部分是萬科地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀分析,先對(duì)企業(yè)的概況進(jìn)行簡(jiǎn)介,然后分析其營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀,指出存在的問題。第四部分是萬科地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策,針對(duì)萬科地產(chǎn)存在的問題提出幾點(diǎn)針對(duì)性的改善對(duì)策。最后一部分是結(jié)論,主要對(duì)本文的觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)性概述。四、研究方法本文的研究方法如下:(1)文獻(xiàn)研究法:通過收集渠道理論和營(yíng)運(yùn)資金管理的文獻(xiàn),整理相關(guān)資料,閱讀并理解了研究問題的基本理論體系,形成研究基礎(chǔ)。(2)實(shí)地調(diào)研法:進(jìn)入萬科地產(chǎn)公司進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研,參與到萬科地產(chǎn)公司的實(shí)際業(yè)務(wù)中,和企業(yè)高管、一線員工交流,詢問相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,獲取了第一手的研究資料,為研究打下實(shí)踐基礎(chǔ)。(3)案例研究法:在整理閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)與實(shí)地調(diào)研收集的原始資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己所學(xué)的理論知識(shí)和研究方法,分析案例中的問題與原因,運(yùn)用分析結(jié)論對(duì)案例進(jìn)行研究,提出自己的觀點(diǎn)和看法,得到案例啟示。參考文獻(xiàn)顏思豪.A房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D]. 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